Ⅰ 加盟什么品牌比较好呢
个人认为首先你得把自己的情况分析清楚:
1.资金有多大?做个相对中档的,有不低于20万的起步资金,加上公司支持,一般就足够.但是你需要准备一定流动资金
2.想开专卖还是商场专柜?
街铺的转让费会导致你初始资金占用大,但是好在是现金收银,在税务上是定税;商场专柜,前期投入会小,但是涉及商场,特别是一些强势商场拿位置,这就要考品牌的知名度和你的人脉关系了,当然还有行业固定的潜规则.商场一般是扣点,有些会存在帐期,这就是考你的后期资金和与品牌公司的磨合了.
3.你想服务于什么人?收入在什么层面的人,这也导致你选品牌的重要,看你对你的市场了解不了解了.
你在这里问加盟什么牌子好,基本是问不到的,就像你说的,好的有人做了,不好的你也不知道了.总之,知名老牌子,拿货折扣高,各项政策也支持的少,利润相对低,但是稳定.新牌子,知名度低,各项条件支持的也多,利润也高,但是会有公司经营持续性的忧虑.咱在这也是帮你做个分析的方法了.
希望帮到你,混点分.
Ⅱ 一个新成立的连锁加盟企业怎么招商
一、品牌形象的塑造 创业大时代，招商的难度逐渐增加，树立良好的品牌形象和产品形象可以更好的提高自身的知名度，对于招商推广也起到了关键性作用，在做招商推广之前先做好产品品牌定位，注重品牌打造。
二、分析目标客户 根据行业特性分析目标客户的聚集地，了解客户属性，包括潜在客户的信息接收渠道、目标客户的关注点和兴趣点、目标客户的投资能力、价值观等。
三、制定推广方案 基于对潜在客户的了解，针对每个点进行详细分析并制定精准的推广策略，确保招商推广方案能够直戳目标客户痛点。 对于推广渠道无非就是两种：线上：企业官网、媒体、微信、微博、小视频等自媒体平台等；线下：地推、展会、户外广告、店面广告等；还有就是口碑传播。多种渠道结合的推广方式更有利于提升品牌曝光度。
四、建立信任 招商推广本就是帮助客户推荐更好的盈利渠道，双方达成合作共赢的目的，建立合作的前提是要建立信任。
中国加盟网于2004年正式上线，历时15年沉淀，已成为覆盖18个垂直招商门户行业、服务11000多家品牌企业的国内加盟投资服务平台。
中国加盟网渠道架构完整、宣传维度丰富、用户黏性较高，获得了800万创业者信任，已帮助1.2万+企业找到优质投资者、116万人成功开店，保守促成投资额累积达4060亿。每日访问IP约21万，稳居世界网站排名前1800。
2020年，我们将秉承“让天下人轻松创业”的企业使命，通过“广告服务、线索服务、心智营销、征信服务、展会服务”等五大专业服务，为品牌和用户赋能，助品牌方轻松招商。
Ⅲ 加盟如何考察品牌公司
如果要做加盟,
1.首推:总公司在该省(市)设立的分公司,我所指的公分司是直接意义上的分公司,是总公司直接管理的,并不是现在好多总代理为逃避税务而对外所称的分公司.在鉴别是不是公分司,在签加盟合同的时候就会体现,如果是分公司,你所拿到的加盟合同是总公司盖合同专用章.反之,则不是真正意义上的.其二,政策和折扣相对来说,有优惠的噢.
2.常规的三证和商标注册证.
3.向同行了解该品牌的市场知名度及市场占用率.
Ⅳ 品牌公司如何支持加盟商
品牌公司的加盟渠道，作为维系其半壁江山的重要力量，为品牌公司占据市场功不可没，所以，品牌公司支持加盟商，其实就是支持自己的品牌。
对于加盟商的支持，可以简单分为硬支持和软支持；硬支持，是指品牌公司直接以实物、货品、资金或者出货折扣等直接或者间接的现金支持；软支持是指品牌公司用于提升加盟商管理理念、经营能力、经验技巧等方面的支持，是相对于硬支持而言的软性支持。
硬支持的种类，主要有：
1、特许金、加盟金的减免；
2、赠送货架、道具物料、陈列物料；
3、提供一定比例的广告支持；
4、出货折扣；
硬支持，其实是品牌公司玩的一个“羊毛出在羊身上”的游戏，当然，相对于没有游戏，有游戏还是一个好事，起码说明品牌公司对于加盟商的重视。而硬支持一般也都会有一个明确的门槛，以确保支持的费用可以激励加盟商从品牌公司购买更多的商品。
硬支持是吸引加盟商的有力手段，一般而言，品牌公司的加盟政策相对刚性，而支持政策则相对灵活，在谈判上有个技巧，就是坚持刚性政策的刚性，再用支持政策的灵活性以弥补加盟商的谈判满足感；而品牌公司一般对于支持政策，也不想加盟政策那样的僵硬，在制定支持政策时，其实都会留有余地，关键在于把余地放到那个层级的去退步，以降低加盟商对于其他条件的要求，减少谈判时间，提升谈判成功率。
软支持在品牌公司的支持投入比例近年来越来越大，虽然加盟商都会更加倾向于看重硬性支持，他们认为这才是“真金白银”，而软性支持就显得比较虚；但是软性支持更加符合品牌公司的长远利益，毕竟品牌公司可以拔得出来的羊毛有限，一旦拔毛过度，就可能无法抵御风寒了。
软性支持，是通过品牌公司提供人员培训、观摩、考察，经验交流等方式，提高各个加盟商的能力和技巧，主要针对两个对象：
其一，是加盟商的老板们，这些人的理念，对于加盟商销售提升和市场占有都有至关重要的作用，通过提升加盟商的视野，加强加盟商对于品牌的信心和信任，培养其对于品牌和文化的认同，估计加盟商增加对于本品牌的重视和投入，都有极大的帮助；举个例子说明，加盟商老板的观念狭隘和局限，限制了品牌公司与其患难与共的前途；而这种视野上的差异，使得加盟商在对于品牌发展精力和金钱的投入上，始终保持着适度和谨慎乐观，这并非是因为品牌无法让加盟商从市场获得利益，更多的是因为，加盟商始终是以一个市场的既得利益者角度出发，他从品牌获利越大，其实增加了其进一步获利的机会成本，任何特定市场都有相同的投入产出比规律：刚刚进入市场初期，产出会随着投入的增加而增加，甚至在某一阶段，产出增加的速度大约投入增加的速度，然后，随着投入的增加而产出开始递减，我们可以用“边际收益递减规律”来称呼它，而品牌公司要的不仅仅是市场利润，它同时要市场占有，这种认识上的差异，不是简单的能够做到的，更多的是需要引导加盟商认同。
Ⅳ 加盟店排行品牌项目
做餐饮吧，餐饮行业从古至今都一直持续火爆，是人都摆脱不了吃穿住行。开一家“廖排骨”熟食卤菜加盟连锁店，投资小，品牌知名度高，资金回收周期短，而且最关键一点，确确实实能赚到钱！
Ⅵ 厨电加盟理想品牌有哪些
做厨电的话，选择品牌，才是关键。万喜电器不错，有总部支持，在运作的过程中，容易了。
Ⅶ 加盟什么品牌好
IZO创中国品牌，建视频商务产业联盟
经济危机来了，就像海啸一样席卷了我国沿海地区，大浪之下，死在沙滩上的企业不计其数。邓景铭说，创业首先是要救自己，然后达则兼济天下。他用IZO成就小我，更用IZO成就大我。他说，我要让广东企业走向世界。
从93年到08年，15年，记录了这个搞摄影的男人在外企的职业生涯。从验货员到部门主管，再到部门经理，阅历不可谓不丰富，然而一朝风云突变，天下几无谋生之所。十数年努力建立起来的事业付诸流水，曾经将产品出口欧美推向沃尔玛等国际大型卖场的邓景铭说，那一瞬间，才了解自己的脆弱，外贸经济的不堪一击。
不想再打工，不想自己的事业根基建立在泡沫之上，邓景铭在金融危机袭来的时候，迫切需要一种安全感，这种安全感即是自己创业，有自己的事业，靠自己打拼换来美好前程，而不是再依附他人。创业项目有很多，关键在于选择。他看准了3G的大方向，又根据自己多年在外企工作的经验得出，IZO企业电视是最好的选择。
邓景铭从95年起参加广交会，每年两次，每次投入十几万的自己让客户知道自己的产品。他深知，所有做企业的都要宣传，只有宣传才能走向世界，做大做强。在这个竞争激烈的环境下，不能做大做强就意味着变成虾米被人吞掉。而他非常深沉地说，中国企业走向世界靠一两次广交会是不够的，必须将互联网作为平台，自己走出去。IZO企业电视正是完美契合需求的视频商用整体解决方案提供商，它既能满足企业网站前端视频播放，通过互联网随时随地进行传播企业品牌；又能利用后台统计功能准确掌握客户来源，精准营销。所以，IZO企业电视成了邓景铭最好的选择。
他由己及人，从自己的危机看到了大家的危机，从自己的需求衍生到沿海企业乃至中国企业的需求，有一种悲天悯人的胸怀，又有欲与天公试比高的气势，IZO企业电视成为他借势而起的双翼。邓景铭已做好事业发展规划，并已经做好一切准备去面对创业的艰难。他一直在告诉自己，告诉自己的团队，遇到困难，要看到前途。这是一个在外企打拼十年的男人对自己的告诫，要看到前途。只有对未来充满希望，才有信心和动力去解决眼前的困难，没有人能够随随便便成功。财富神话是由自己去创造，而不是凭空出现的。
茂名当地的企业很多从来没看到过，没有用过IZO企业电视，但是，这并不成为IZO企业电视不能在当地快速发展的借口。当蒸汽机进入中国的时候，那些对此表示不能理解的人群并没有能阻挡时代的进步，人们不理解，并不妨碍工业革命推动社会发展。IZO企业电视正是对于企业宣传方式和互联网视频应用的双重革命，颠覆传统观念，用互动的方式取代传统广告、营销模式，并开启3G视频商用的未来。邓景铭坚信，IZO企业电视最终会出现在每一家广东企业的网站上，成为电子商务、对外贸易不可或缺的工具。
“精明的商家可以将商业意识渗透到生活的每一件事中去，甚至是一举手一投足。充满商业细胞的商人，赚钱可以是无处不在、无时不在。”李嘉诚这么说。邓景铭恰好就是这样的商人。他看到当地知名医院、大中小学校以及政府机关的情况，确定了开拓事业的主要目标，他要从有影响力，具有风向标作用的行业领头羊入手，以点带面，催动整个行业对于IZO企业电视的需求。
企业主没有看过，没有用过，这些都不是问题。邓景铭要做的第一步，就是先让他们知道，IZO企业电视来了，能为他们做什么，然后开始推广试用，让他们看看是不是能给企业带来切实的利益。邓景铭并不着急要去建立自己的帝国，他要的是稳扎稳打，“即使本来有一百的力量足以成事，但我要储足二百的力量去攻，而不是随便去赌一赌。”扩张中不忘谨慎，谨慎中不忘扩张。做事业讲求的是在稳健与进取中取得平衡。船要行得快，但面对风浪一定要捱得住。
长年透过镜头看世界，邓景铭对视频有着独特的亲切感，他说自己一直以来就是一个看视频的人，他透过镜头看到的，就是现在人们在网站上看到的。他知道，视频的生动形象怎么打动了他，他相信，也同样能打动那些想要宣传的企业，更能打动企业宣传的对象。
邓景铭了解IZO的历史，IZO企业电视作为创新型的视频应用，开拓视频盈利的先河，并抢滩3G，成为09年视频行业焦点。迄今为止，已被众多世界著名企业和组织机构如长虹集团、人民电器集团、江苏康缘集团、文博会、YBC青年创业国际计划、CCTV、乐善网、IBM、清华大学等忠实用户，互通科技集团将“让每一位用户都成长”列入企业三大战略之一，为了践行这个诺言，IZO企业电视一直孜孜以求，不断创新，突破自我，以创造客户价值为企业终极价值观。他更对3G充满了美好期望，他说，IZO+3G=无往不胜。
“无视频，不商务”。这是IZO企业电视品牌的核心。56网和淘宝的联姻，土豆和优酷等视频网站的频频动作无一不证明了IZO企业电视的这一前瞻性定位，邓景铭更将这句话烙印至心。他要让广东企业用IZO企业电视走向世界，要让IZO企业电视构架在广东企业的网站上！
Ⅷ 公司为什么做加盟
首先，当一个公司的经营模式取得好效果的时候，而且自己品牌的知名度足够高，一般会采取加盟方式，这种方式主要是在餐饮行业的多。首先，加盟免去了公司本身开新店的风险和成本，只收取加盟费，提供技术等方面的支持，而且这样的方式更适用于不同区域发展，因为一个公司自己可能在某个地区经营比较有优势，但是在其他地区可能不是很了解，风险大，因此采取这样的方式，也有利于品牌的拓展。谢谢
Ⅸ 加盟品牌以后我们需要做哪些工作呢
现在随着我们生活节奏的不断增加很多的一些行业以及上班的人员赚钱都不会特别的多，但是又想维持这种现状，很多的人都想要自己开一些店铺，但是很多的一些加盟品牌公司可能在之前做推广的时候，可能会有一些虚假信息的这种情况发生，但是我们一开始进和加盟的时候并没有足够的了解，导致很多时候有上当受骗这种情况发生。那么今天我们就来说一下加盟品牌店铺之前我们需要做什么工作。提前做好前期市场调查工作，为什么要提前做好前期市场调查工作，你要调查的内容，其实是比较广泛的，比如说，我们要加盟这个品牌在当地有什么样的实力以及把他引进到我们自己本地以后他的一个效应是什么样子的，而且他品牌会给我们带来一个什么样的优惠政策，一定要提前做好市场方面的一个调查工作，这样能够使我们在加盟以后经营的时候能够更加安心一些。
第二个就是明确细节。我们在整个的签署合同过程当中一定要明确。我们每一个细节应该做一些什么这样，我们不会在以后的经营过程当中，有一些麻烦出现。
第三点就是提前定好协议，无论你做什么样的一个工作或是做什么样的一个行业我们一定要签订好协议这样才能够使我们在以后的工作过程当中，减少不必要的麻烦，因为很多的一些加入公司会钻这样的空子只是口头上的承认并不会有实际的行动，导致我们加盟者有一些利益受损的这种情况出现那么第4:00就是避免利益上的直接冲突，任何一个品牌和加盟商，都会有一些冲突上的一些问题，那么我们在解决的时候一定要避免这样的冲突发生，避免我们双方的利益受损品牌公司给我们找一些这样的麻烦虽然说现在很多的加盟品牌还是比较成熟的，但是我们要在加盟之前一定要提前做好这样的工作才能吃，以后我们再进入过程当中更加顺利。