1. 加盟餐饮连锁店
可以考虑开小吃店，投资不是很高，需要店面也不用很大，操作简单，出餐快，回头客多。民以食为天，现在的人对于饮食的需求不仅仅是吃饱了，在好吃的上面很舍得花钱。你可以搜一下芙蓉泉烤鸡爪，在芙蓉街十分火爆，现在也放开加盟，先实地去店面考察再考虑要不要加盟，期间不收取任何费用，在芙蓉街总店二楼办公室面谈。小吃街很出名的，全国各地来的游客，能看出大家都喜欢吃些什么，对于小吃餐饮作参考非常有帮助，也能顺便就当旅游了。来的话可以联系我
2. 经济危机下，餐饮行业成为热门，投资台湾特色餐饮加盟有哪些好项目做台湾特色便当加盟店有哪些店
全新饮食法！行业首创！台湾特色餐饮。中串美食很不错！机会不要错过了，联系我吧！昵称是我的联系方式。
3. 最火的连锁餐饮加盟店有哪些
你想了解的是什么？在回答你的问题。交流沟通。
4. 台湾有哪些餐饮品牌可以特许加盟
台湾烫酸爽麻辣烫非常的好吃，那次我去生物医药基地吃过一次味道非常不错哦
5. 台湾特色美食饮品点心一体的加盟店加盟什么比较适合南方人的口味
这要看各加盟体系自己的规定了。一般加盟也就是品牌VI权利金、标准设备购置、店面装修和人员训练，还有最重要的原物料供应。 比较规范化的加盟体系，会帮你做很多事情，例如店面所在地的市场评估、店面规模评估等等，并且会严格控制加盟店之间的距离（这个在内地应该没这问题，内地的人口聚集没有台北那麽稠密）。
补充：
如果楼主没有特定想做的产品方向，那不容易锁定目标的。台湾的小吃加盟体系太多了，而且优劣叁半，面向内地的加盟体系厂商也很多，但味道并不一定地道。 其实想做小吃的话，只要找到餐饮设备与原料的供应商，他们都能提供你基本制作配方，重点在於怎麽根据这些配方去研发出具有自我特色及符合当地口味的专属配方。 而加盟体系值钱的地方除了苦心建立的品牌效应以外，还有被视为机密或重点的一些特定原物料，这些通常是外头找不到的核心技术，例如特制的酱料之类的。再则，是整体规范化的SOP流程，如果只是做一个小摊位可能还不显得重要，若做成了像麦当劳那样的店面，SOP的重要性就很明显了。
6. 长沙最具台湾特色餐饮加盟店排行榜有哪些
奶茶店、风靡全球、外星人都知道。
7. 请问大家，台湾摩斯汉堡怎么加盟啊！我打开店课的电话怎么也打不进去。
特许加盟是成功的工具，这是公认的理念，但这决不是成功的保证。世界上决无包赚不赔的买卖，双方即将签订的加盟合同书中除对双方权利和义务有较详尽的描述外，还对加盟者的风险和盈利状况进行专门说明。即：“总部所展示的各种资料只是说明成功的可能性，并不是对加盟店经营事业获利的承诺。”风险与机遇并存。在你的全力配合下，总部能够运用成熟的经营管理和模式，降低你的风险，增大你赢利的可能性。回答者： 白杨 等级 许多人在经过了一段较长时间的打工生涯之后，拥有了一定的资金，就产生了投资的心态，以为买一家加盟店就像投资股票、房地产一样，一定会赚钱。的确，对于没有经营经验的人，是可以通过连锁总部的训练指导，比较容易在较短的期间内入行，而且成功的几率也较大。这是加盟连锁店的优势。但是再怎么优秀的连锁体系，也有失败的例子，如果以为一旦加盟了连锁店，就能轻松地坐拥增值利润，就未免过于天真。 1加盟动机偏颇 再优秀的连锁体系也不可能保证所有的加盟店都能百分之百地经营成功。以日本的摩斯汉堡（Mosburger）为例，日本人相当自豪其95％的高成功率，但即使如此，也表示有5％的失败率。该公司从一年间的1000位加盟应征者中严加挑选，最后缔结契约的仅是其中的5％，即50人。尽管这50人具备了强烈的创业意愿，和总公司具有同样的经营理念，最后的结果也不过是95％的成功率。 从国外众多失败的案例可以看出，最重要的失败原因还是加盟动机偏颇。以为一旦加盟，就可以躺着什么也不干，一切由总部来管理。连锁总部是拥有若干在他处经营成功的实绩，但在他处由别人（总部加上加盟店主）经营成功的例子，并不表示在本地由你和总部经营就会成功。必须牢记，总部和加盟店是两个完全不同的事业体，总部提供（销售）给你的，只是一套加盟营运组合，你必须按照它的经验和指导，按部就班而切实地去执行，才有可能获得成功。 2加盟时资金调度失常 由于急于创业开店，有些加盟者为了筹措加盟金、权利金及开创费用等而到处张罗、甚至借高利贷也在所不惜。一旦开店，虽然生意也还算顺利，但是每天为了筹钱偿债，无心完全投入于事业的经营。本该在阵头领军的经营者，一旦因为资金的调度而离开第一线，店内其他员工马上会受到影响，于是服务品质逐渐低落。而顾客也是敏感的，慢慢地也会逐渐远离该店，当然业绩就不可能再往上提升，本来生意还不错的店面往往就因为高利贷而拖垮了整个事业。 3加盟前未作详细调查 这种失败的例子不在少数。某些加盟者对于将加盟的连锁总部认识不清，总以为先加盟进去再说，以后有了问题，总部自然会出面协助解决。结果开店以后，总部什么经营指导也没有，有困难与总部联系也未见回音，这才发觉上当。具体说来，主要有以下几种类型：1．缺乏加盟连锁的基本知识。由于没有这方面的知识，只是在相关的报纸杂志上看到广告，就打电话过去，在听了对方简单而又令人心动的说明之后，就匆匆加盟。根本没有想到，加盟需要如此多的资金，并且有这么多的束缚，从而大大降低了工作的热情。凡是这种情况均属于对连锁加盟缺乏认识所致。这种“因误会而结合”必然最终导致“因了解而分手”。 2．只知道这一行业不错，却没有调查同行业者。当初只是看到广告上吸引人的条件，看到漂亮的公司目录，就匆匆加盟了，却不知进入该行业后，同行业中有更优秀的企业，有更优厚的加盟条件与支援指导，想要中途退出，却因“违反契约”而无路可退。 3．只参观赚钱的店而不知失败的店更多。在加盟之前，虽然也遵照专家的意见，去了解了总公司究竟在做何种生意，也去看了加盟店究竟经营得如何，但是一般总部都只带你去看经营良好的店而隐瞒不赚钱的店。直到加盟后，才知道竟有那么多的店不赚钱，而在苦撑。 另外，参观成功的店，听到的都是目前如何轻松就钱财滚滚，而对开店当初如何惨淡经营，如何痛苦地熬过来，却极少提及，让人有个假象，以为成功是只要加盟就垂手可得的。 4．加盟之前没访问过总公司，也未见过总部负责人。当时提出希望到总公司参观的意愿，虽然对方没有拒绝，但是却以距离遥远，时间和金钱上都不经济作挡箭牌。直到加盟后，听其他的加盟者提起，才知原来总公司因陋就简，早知如此就不会如此贸然加盟了。 回答者： 阿波罗 等级 加盟连锁事业最先一定得到另一半的同意和支持，如果能获得包括父母妻子儿女的全家族同意，那就更好，因为一旦有事，这些人都是你的后援部队，都将发挥“内助”的功效。 但是，有的加盟投资人在家人反对下，仍不顾一切，断然加盟，认为只要总部确实够强，一个人来做又何妨。可是由于一开始就遭家人反对，所以和家人的关系就搞不好，就会影响情绪，而这种情绪往往又会反映到店内，或人手不足时家人不愿帮忙，或自己偶尔有事想暂时离开，却找不到人来接替，变成“孤家寡人”。另外，由于老板一人实在忙不过来，因此忽略了很多细节，如清洁卫生等等，以致影响了店铺的经营。 常言道：“家和万事兴”、“和气生财”，这确实相当重要。这也是许多全球便利店加盟都要求加盟者是一对而非一人的原因。“夫妻协力、共同经营”是店铺经营成功的法宝。
8. 我们比较出名的小肥羊火锅也被肯德基收购了，不知道台湾有什么知名的餐饮连锁企业
不是小肥羊太糟糕，是它太好了(分店多，甚至连美国也有分店)，所以才被收购。再说收购的不是肯德基，而是肯德基的母公司。
这就好比联想为啥没事要买IBM的PC部门，一定是有利可图才会行动。
至於台湾规模大的餐饮知名连锁企业不多。王品集团应该算得上是箇中翘楚，旗下有十个餐饮连锁品牌，较知名的有：王品牛排、西堤牛排、陶阪屋、品田牧场。