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总部控股的加盟店

发布时间: 2021-10-04 14:28:23

⑴ 个人与总部合伙经营服饰加盟店,总部控股出资,如何定立合同

合同总部会准备的,有标准文本,您看看合同哪些条件可以协商就在合同里补充了。如果看不懂就找个专业的人帮忙看看。

⑵ 新开的店铺能加盟连锁经营吗

可以的,加盟连锁的话,现在做餐饮比较稳定,推荐以下这些餐饮项目

1、炸鸡

炸鸡鸡排这种以植物香油炸出的外表酥脆内力鲜香嫩滑的小吃,在如今盛行便捷小吃的时代里,自然是很好卖的,无论是在乡镇还是大城市,炸鸡在任何时候都有一定的顾客基础,炸鸡鸡排的制作也不难,新手也可以很快上手。

⑶ 开加盟店是不只能按照总店的规定卖东西 自己进的货能卖吗

开加盟店只能按照总店的规定卖东西,自己进的货不能卖。一般的加盟合约中,总部都会要求加盟者一定要向总部进货,不得私下进货。这点往往是总部与加盟店纷争最多的一环。因为加盟店经常认为总部的供货价格偏高,于是纷纷自行向外采购。

但是总部基于连锁体系品质的一致性,不得不要求加盟店必须统一向总部采购,于是争端便产生了。较为合理的方式是加盟者在签立合约时,即应事先要求总部供货的价格不得高于市场行情,或是高出市场行情百分之多少是可以接受的,以免事后双方为了价格问题争执不休。

(3)总部控股的加盟店扩展阅读:

加盟店的特征:

1、向超级市场和便民店分流发展。如菜市场、粮店、杂货店、煤炭商店等分别归入超级市场或便民店。这种发展改变了这些专业商店的性质,使之成为以食品为主的综合经营的商店的一部分。

2、向规模化大店发展。这些加盟店通过改建、扩建、再建,成为与百货公司相匹配的商厦。经营内容除保持一定的专业特色外,更具有百货公司的特点,如上海南京路和北京西单、王府井的许多专业商店就已改造成这样的商厦。

3、通过对一类或一种商品进行升级换代,通过挖掘、发扬和创新传统经营特色和服务特色,提高商品适合消费者特定需求的专有程度,并引入连锁经营机制,广开加盟店,形成加盟店、加盟店规模经营的态势。可以说,第三种发展模式代表了我国加盟店发展的基本方向,极具发展潜力。

⑷ 总公司要成立股份制公司,让我们几个加盟店加入占股,我想咨询下律师,可一头雾水,想问问大家

首先,搞清楚要成立的公司的性质,公司有两种,有限责任公司还是股份有限公司,通常后者的规模更大,设立时更复杂。我猜你们要成立的很可能是有限责任公司,而非股份有限公司。
不论哪种公司,出资人都是成为股东,不一定成为董事,董事由股东会选出来。
回答你的问题
1,个人认为不评估营业额是对的,因为向公司出资是要以可量化的财产出资,要核算出资额的。
2,公司有股东会、董事会、监事会。股东会就是全体股东组成,但股东会不直接管理公司的日常活动,只做重大决策。股东会选举产生董事会,董事会要有3到13人,这个人数是法定的,董事会执行股东会的重大决策,一般的日常事务就由董事会决策,董事会向股东会负责。监事会中要有职工代表,监事会没多少意义,经常是个空壳。总经理是董事会聘任的高级管理人员。你入股必然是股东,不一定会进董事会。至于怎么防范有人侵占公司财产,就得你自己用好表决权,盯住公司的运营和财务。
3,这个就没法发表意见了
公司设立时要有公司章程,相当于公司内部的宪法,开公司得了解相关法律规定,至少得把公司法看懂,财务、税务也得了解,都了解了再想怎么决策。不确定的问题,还是咨询律师为好。

⑸ 加盟公司总部控股合法吗

一般这种加盟后,都是独自经营,
总部只是提供技术支持,总部是不占股份的,

⑹ 一个品牌开连锁店 需要办理什么手续吗

品牌开连锁店,需要办理连锁店注册登记。

根据《关于连锁店登记管理有关问题的通知》第三条 连锁店的登记注册

具备设立条件的连锁店,由工商行政管理机关登记注册;未经登记注册的,不得以“连锁店”名义经营。连锁店的总部、配送中心和门店应向各自所在地工商行政管理机关申请登记注册。总部办理企业法人登记,配送中心和门店办理企业法人登记或营业登记。

第四条 连锁店申请登记注册应提交的文件。连锁店申请登记注册应向企业登记主管机关提交下列文件:

(一)能够证明具有若干个门店的材料;

(二)总部关于设立其全资或控股的配送中心和门店的决定,或者总部与其参股或无资产关系的门店签订的连锁经营合同;

(三)企业登记法律、法规规定应当提交的其他文件、证件。

连锁经营合同应规定合同双方的权利与义务,并包括下列事项:授权使用总部商标、字号的内容;统一采购、配送商品的内容;提供经营技术的内容;门店装潢设计的内容;促销的内容;质量管理的内容;总部对门店实施财务监控及收取特许费的内容;公平竞争和保护知识产权的内容;合同的期限、修改、解除以及违约责任的内容等。

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《关于连锁店登记管理有关问题的通知》第一条 设立的条件

(一)连锁店应由总部、配送中心和若干个门店组成;

(二)统一采购配送商品,购销分离,统一质量标准,实行规范化经营管理;

(三)总部应具备企业法人条件,配送中心可以是总部内设机构,单独设立的配送中心应由总部控股;

(四)企业登记管理法律、法规规定的其他条件。

⑺ 加盟一家店,可是总部占股份百分之六十,我占百分之四十,这算加盟店吗

一般般,是你要付给加盟公司一定的加盟费,并且你的原材料都必须从加盟单位进货,对方提供,技术支持和管理经验,但是不会占你的股份,这才叫加盟,你你的这种加盟店应该是属于控股的,他会直接分走你的利润

⑻ 分店加盟可以另外再设独立的法人吗在经营上是否必须受总公司的控制

一)直营连锁。连锁店的门店均由总部全资或控股开设,在总部的直接领导下统一经营; (二)自愿连锁。连锁店的门店均为独立法人,各自的资产所有权关系不变,在总部的指导下共同经营; (三)特许连锁(或称加盟连锁)。连锁店的门店同总部签订合同,取得使用总部商标、商号、经营技术及销售总部开发商品的特许权,经营权集中于总部。 直营连锁、自愿连锁和特许连锁这三种形式,可以在一个连锁企业中相互交叉存在。 那就看是那种性质了

⑼ 请问直营和加盟的区别 收入怎么分配

简单理解就是:直营是公司总部自己直接投资的,收入完全由公司总部掌握;加盟是加盟商自己投资的,扣除加盟相关的费用后收入归加盟投资者自己。

1、加盟: 是指特许经营权拥有者(特许者)以合同约定的方式,允许被特许经营者(被特许者)有偿使用其名称、标志、专有技术、产品及运作管理经验等从事经营活动的组织经营模式。

2、直营: 指总公司直接经营的连锁店,即由公司本部直接经营投资管理各个零售点的经营形态,此连锁形态并无加盟店的存在。总部采取纵深似的管理方式,直接掌管所有的零售点,零售点也毫无疑问地必须完全接受总部的指挥。

直营连锁的主要任务在“渠道经营”,意思指透过经营渠道的拓展从消费者手中获取利润。因此直营连锁实际上是一种“管理产业”。

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1、加盟的优点在于:特许者只以品牌、经营管理经验等投入,便可达到规模经营的目的,不仅能在短期内得到回报,而且使无形资产迅速提升。被特许者可以在选址、设计、员工培训、市场等方面,得到经验丰富的特许者的帮助和支持,使其运营迅速走向良性循环。

缺点是自负盈亏,公司提供协助,主要经营者是自己。说白了经营好坏,是赚是亏看自己怎么经营了。

2、直营的优点在于:公司统一管理,统一调度,能够使品牌影响力最大化,同时能够使信息及管理资源等共享化。

缺点是资金投入更大,成本更高,而且灵活性差,营销调整速度慢,很难做到因地制宜。