『壹』 快递公司和个人签定的加盟协议是否属于特许经营协议
这个要看快递公司有没有特许经营许可证，估计快递公司没有，因为现今没听说过快递公司是特许经营、可以加盟的，呵呵请谨慎考虑加盟~
『贰』 我加盟一快递站点 ，合同还没到期，分公司单方解约，让另一个人来接收了站点 ，请问接收的人是否侵权
既然有合同可以和他打官司
『叁』 快递公司对加盟者有处罚权吗
看你加盟合同怎么签的了，个人觉得肯定有管理权，罚则就不一定了。
『肆』 快递公司乱扣加盟商罚款吗，该怎么投诉
你可以去中国投诉网进行投诉的。
『伍』 我可以对淘宝卖家和快递起诉吗
诉讼是你的权利，但是你起诉卖家按你描述很难成功，在你描述中商品已经签收，卖家有没有承认漏发少发？如果没有，在签收后你需要找快递公司协商索赔，卖家无权处理。最起码法院询问你如何证实卖家少发货物？你说无法证实或者你签收后发现缺少，这显然不能绝对认定卖家责任。
维权入口超期关闭这是买家问题，是否发起维权由买家决定，不是卖家能够控制。而且这种维权因为货物已经签收，可能会要求买家提供在签收前货物就已缺少的有效凭证。具体你可以联系淘宝小二求助。
你确定快递公司私自替你签收，那是快递公司责任。在派送时你仍然可以验货并决定是否拒收。签收后出现问题与快递公司协商索赔无法处理，可以向国家邮政局申诉电话12305投诉。
此外，通过法院诉讼不是免费的，所花费的时间精力以及钱财可能远远大于商品价值。而且还不一定会得到受理。
『陆』 加盟某市级快递公司，可以买断终生经营权吗
骗你的。。怎么可能会给你终身经营权，，所有的快递公司都有加盟的总公司，何况公司在发展，加盟商也要年度考核的，，经营的不好总公司有权收回经营权。小心上当。
『柒』 如何起诉快递公司
1、如可能或已经出现纠纷，应第一时间联系律师，委托律师设计谈判或诉讼的法律策略。
2、之后再根据律师的设计，先和对方协商。但协商应当有时间限制，以免超过诉讼时效。一般以1-3个月为宜，再长就不好了。
3、如协商无果，则应立即委托律师办理起诉等法律事宜。
法律依据：
《民法通则》
第七章诉讼时效
第一百三十五条向人民法院请求保护民事权利的诉讼时效期间为二年，法律另有规定的除外。
第一百三十六条下列的诉讼时效期间为一年：
（一）身体受到伤害要求赔偿的；
（二）出售质量不合格的商品未声明的；
（三）延付或者拒付租金的；
（四）寄存财物被丢失或者损毁的。
第一百三十七条诉讼时效期间从知道或者应当知道权利被侵害时起计算。但是，从权利被侵害之日起超过二十年的，人民法院不予保护。有特殊情况的，人民法院可以延长诉讼时效期间。
第一百三十八条超过诉讼时效期间，当事人自愿履行的，不受诉讼时效限制。
第一百三十九条在诉讼时效期间的最后六个月内，因不可抗力或者其他障碍不能行使请求权的，诉讼时效中止。从中止时效的原因消除之日起，诉讼时效期间继续计算。
第一百四十条诉讼时效因提起诉讼、当事人一方提出要求或者同意履行义务而中断。从中断时起，诉讼时效期间重新计算。
第一百四十一条法律对诉讼时效另有规定的，依照法律规定。
*注意：
1、遇到法律问题应委托律师处理。未建立正式委托关系之前的律师解答，均不得作为自行处理实际案件的依据。
2、非专业人士严禁擅自以法律条文或者法学专业文章作为实际案件的处理依据。
3、如自行处理法律问题，后果自负。
『捌』 快递公司跟总公司签订加盟合同是一年一签他有权利跟我签订承包协议是五年吗
可以，只要他主观上是认为自己会持续提供五年的服务，也就是说五年内每年都会正常的续签。当然，如果他以后终止了服务，需要承担违约的风险。
『玖』 直营快递公司转加盟,合同在公司,怎么维权
如果合同在公司，那么你就可以要求去公司看一看合同，你是有这个权利的，同时把合同给复印出来
『拾』 快递的加盟和直营有什么区别
加盟制与直营制的核心区别在于网络组织的开放和封闭，直营制自上而下统一负责，而加盟制体现了众包、开放的特点。
直营制快递，整个网络从总部到末端全部自行建设，包括人员、车辆、飞机、场站、设施、分拨中心全部自有，是封闭的。
加盟制快递，采用了深度外包的模式，一单快递从收件到派件，经过的收件端加盟商、总部干线、派件端加盟商三个部分之间没有任何股权关系，而是通过线下的物流网络、后台系统组织起来。加盟制快递的实际上就是一个开放的、庞大的社会化“线下网络”。
主要是四通一达的加盟制和顺丰的直营制。
(10)快递公司加盟商能否作业诉讼主体扩展阅读：
根据外包渐进式发展理论，企业要根据实际情况选择适合自己的物流供给和外包形式，企业物流的供给形式大约有以下几种形态。
1．物流完全自营
企业的物流业务完全由企业物流部门来完成。完全自营物流运作模式有利于企业掌握对顾客的控制权，可靠性强。企业通过自营物流，可以直接支配物流资产，控制物流职能，保证供货的准确、及时和顾客服务的质量，维护好企业和顾客间的长期关系。
尤其是企业自身组织物流配送，可以说是自己掌握了交易的最后环节，有利于企业掌握对顾客的控制权，有利于控制交易时间。采用完全自营物流运作模式的企业，其物流方面的投资规模会大大增加，特别是配送规模较小时，成本和费用会相对较高。目前，国内有许多企业特别是国有大型制造企业仍然采用这种物流自营的方式。这类企业是物流需求社会化释放的重要主体。
2．物流业务部分外包
企业先把物流业务分类，一类是以高效率操作的关键业务，这类业务企业自营；另一类是企业不擅长的物流业务，企业把这类业务外包给第三方物流供应商。这其中又可以分为两类，一类是物流业务操作外包，将部分物流业务操作(如仓储、运输等)进行外包。
例如，沈阳北方交通重工集团有限公司将采购及运输业务委托给日本伊藤忠公司，伊藤忠公司为北方交通提供了“移库销售模式”的贴身物流服务。伊藤忠公司将所有客户的货物按发货时间、种类、数量，就近存储在他们已经签订仓储协议的中国和世界各地的港1：3码头、铁路运输部门、港1：3运输部门，确保产品采购及运输，降低用户的采购和运输成本。
另一类是物流业务管理外包，企业拥有物流设施的产权，将管理职能外包出去。例如，海信集团实施海信电器的物流业务外包，将生产基地仓库、全国各地设置的成品仓库以及全国的配送业务，外包给中远、中海、中外运三家专业的物流公司运作，三家公司占海信电器物流业务的份额分别为58%、32%和10%。物流业务外包以来，整体运行情况良好，中远物流与海信集团合作的第一年，就为海信电器节约物流管理成本约1500万元。
3．物流系统剥离
企业将物流部门从母公司分离出去，成立一个独立的子公司，子公司主要为母公司服务，但同时又可以承担外部企业委托的业务。如海尔集团将自己原来的采购、仓储和运输部门分离出来，成立独立的海尔物流本部，这个物流本部不仅承担海尔的物流业务，还为其他需要物流服务的企业提供物流服务。
4．物流战略联盟
企业与第三方物流公司或其他企业合资，企业保留物流设施部分产权，并在物流作业中保持参与。同时，物流合同商提供了部分资本和专业服务，企业也为合资者提供特色服务，达到资源共享的目的。如青岛啤酒股份有限公司与招商局合作，成立了青岛啤酒招商局物流公司，主要为青岛啤酒股份有限公司提供服务，其中青岛啤酒公司拥有一定股份。
5．物流业务完全外包
将企业所有的物流业务外包给第三方物流供应商。这是最彻底的物流外包形式。如果企业不具备自营物流能力或企业虽具备自营物流能力，但操作成本较高、服务质量较低，则企业将放弃自营物流，将整个物流系统外包给外部第三方物流企业。