① 阐述为什么要直营，加盟，联营三个渠道模式同时布局，这样做的优势是什么
这三种模式，可以说覆盖了现有的最经典的三个开店方式，优势就是只要客户有意愿做，总有一个方式是客户认可的，比较有利于快速开店，但是当店开到一定数量后，基本会保留联营和直营两种模式，因为这两种模式厂家是最好把控的。
② 开加盟店有什么好处优势有哪些
在品牌折扣女装行业，或者说在各行各业都存在加盟品牌的现象，在生活中，我们经常能看到许多加盟店，如今在服装行业中品牌折扣女装行业发展很不错，很多想开品牌折扣女装店的新手就会纠结做什么样的模式好呢？那我们今天就简单聊一聊折扣女装加盟店与免加盟的优缺点概念吧。
一，品牌折扣女装加盟店劣势：
劣势1.加盟折扣店开业后各项营运资金会比一般自主经营店负担要高，因支出日常费用外，还需负担总部规划的费用及配合总部制订的计划所产生的费用。
劣势2.加盟折扣店有很多合约上的约束，没有自由性，监督、限制，可能会阻碍个人店面具有创意或独特性的经营发展。
劣势3.加盟折扣店拿货量是必须按照总部的要求，品牌单一，不能共同销售其他品牌，导致销量大打折扣，客户流失，跟不上品牌折扣行业的节奏。
二，品牌折扣免加盟女装店的优势：
优势1.价格低廉：拿货价按原品牌吊牌价格的0.5折-1折，低于生产成本供货，是品牌折扣店货源 的首选进货渠道。不需要任何的加盟费，投资小，利润高，自由性大，风险可以把控。
优势2.一年四季，货源充足、品牌众多，款式丰富，客户选择性强，经营显得方便。
优势3.做工好，是出自品牌服装公司的正规厂家做工，款式虽然没有市场货这个花哨，但是整体设计感强！风格统一，色系丰富！进货也比较轻松，不用花费太多时间在挑选货品上。保证正品，保证质量：所有的品牌均大商场专柜品牌或原厂库存货品，保证是原品牌正品。
优势4.专业专注：新开店支持设计指导，搭配陈列技巧，运营管理方法，活动促销策划，为您提供专业的指导与建议。
品牌折扣女装加盟店与免加盟的优缺点，大家都有所了解了，新手开折扣店怎么选择还得根据自己的情况来安排。
③ 多渠道销售方式有哪些和传统销售模式比有什么优势
所谓多渠道销售方式无非是在传统销售模式基础上增加了线上销售，具体来说：
传统的渠道销售，比如分销，代销等等，还有直销，直供等等
线上销售：各大主流平台网店，开发推广自建电商平台；开发推广微信微商城；自媒体营销，互动病毒式传播销售，分享经济下的移动端直销等等。
与传统销售相比，线上销售主要是适应了当下消费者的生活习惯，尤其是年轻消费者，他们更多地活跃在虚拟的网络平台，在各大设计平台上沟通和交流，乃至消费。所以，顺应了潮流而已。
④ 企业招商加盟有什么好处
招商是一个比较耗费时间和人力的一个过程，如果企业采取自主招商，那么就需要配备专业的招商、营销团队，而且还需要通过较长的时间才能略见成效，最后还不一定能达到满意的效果，最后就导致了成本太高。如果招商外包的话，不需要自己的资源，压力全交给招商外包公司，只静候结果就行了，不但费用要比自主招商的价钱低很多，而且还有其他很多好处。
商外包就是指企业把招商的所有事情都可以外包给专业的招商外包公司去做，企业只需集中力量经营好自身的核心业务，渠道建设交给专业的招商外包公司，招商外包其意概括的说就是根据中国市场特点，针对企业普遍招商成本高，效率低，速度慢等问题，在全球范围内首创推出的建设高效解决方案。
可以考虑中国加盟网哦！
⑤ 代理商的渠道优势
代理商在本地经营多年，比厂商更熟悉当地市场；
代理商距离本地消费者更近，售后维护等能比厂商更快捷；
代理商去做市场能让厂商的市场铺得更大，省得每个城市设置分公司或办事处。
⑥ 加盟店和自己开店的优缺点是什么
加盟店必须是真实的好的不能只是让你交加盟费的。一般人选择加盟是因为自身不太会，可以加盟迅速入手。如果能加盟一个对加盟商不错的还是比较可以的。关键是很多人选不对。再一个好的加盟费一般是比较高的，最好考虑周全。自己做的话就要选自己熟悉或者看好的项目，但是一定要做好市场调查。
⑦ 加盟商的特征特点
公司是总公司的一部分，不是一个独立的会计主体,是企业在外地经营业务的分支机构；子公司是一个独立的会计主体，有自己的会计记录和相应的会计制度。
特许加盟的概念
一、特许加盟的概念
特许加盟（连锁）恐怕是当今商业界最流行的词语了。开展特许加盟业务的公司也遍布各个行业的各个角落。那么，什么是特许加盟呢？特许加盟又有什么好处呢？特许加盟为什么会成功呢？不清楚这些问题，就不会做好加盟事业。
1、国际特许经营协会对特许加盟的解释
特许加盟是特许人与受许人之间的一种契约关系。根据契约，特许人向受许人提供一种独特的商业经营特许权，并给予人员训练、组织结构、经营管理、商品采购等方面的指导和帮助，受许人向特许人支付相应的费用。通俗讲特许经营是特许方拓展业务、销售商品和服务的一种营业模式。
2、特许加盟的特征
（1）特许加盟是利用自己的品牌、专有技术、经营管理模式等与他人的资本相结合来扩大经营规模的一种商业模式。特许加盟对特许人来说，是技术和品牌价值的扩张，经营模式的克隆而不是资本的扩张。
（2）特许加盟是一种双赢的商业模式。只有使特许人获得比他独自直营更有效率的发展，让受许人获得比独自经营更多的利益，特许加盟才能进行下去。
（3）特许加盟是一种智能型的商业组织形式。特许加盟使特许经营人能够最充分地组合、利用自身的优势，并最大限度地吸纳广泛的社会资源，受许人则降低了创业风险和时间、资金等创业成本。
总之，特许加盟是二十一世纪开店创业的新趋势、新潮流，是推动未来社会经济发展新动力，她将为许多创业者带来新的创业机遇和赢利前景。
二、特许加盟经营的成功率
1997年9-10月，盖洛普调查显示：90%以上的受许人表示，他们的特许经营可算成功或很成功。其中18%的人超越了期望值，48%很大程度上满足了期望值，24%基本满足了期望值。2/3的被调查者认为，如果他们独自开创相同的产业，他们就不会取得如此的成功。几乎2/3的人表示，如果再有这样的机会，他们还会购买或投资相同的特许经营。 实践调查证明：加盟创业的成率为95.5%，独自创业的成功率为4.5%。
三、特许加盟的优点
1、由于总部拥有的品牌、商标、经营管理技术都可以直接利用，比起自己去独创事业,无论在时间上、资金上还是在精神上都减轻不少负担，对于完全没有生意经验的人来说，可以在较短的时间内入行。
2、优秀的总部，为了提高整个连锁企业的商誉，都会随时开发独创性、高附加价值的商品，以产品差别化来领先竞争对手，加盟店可不必自设开发部门。
3、由于总部统筹处理促销、进货、乃至会计事务等，使加盟店能心无旁鹜地专心致力于销售工作。
4、加盟店由于承袭了连锁系统的商誉，等于给顾客吃下了定心丸，对于新开张的店或是不熟悉的店都会有亲切感，甚至对于新移民的加盟店主所担心的语言障碍、生活习惯等问题，都可以在同一招牌下而受到维护。
5、如果自己创业，则商品、原材料进货等，都可能有种种困难，而加盟店则因总部大规模生产及订制，甚至连设备、餐桌椅、杂项装备等，都可以便宜的买进。
6、开张前的职前培训等工作，都可以由总部获得协助，开张后还会定期有人来做各项指导。
7、自己独创生意，如果出现竞争对手，只有孤军奋战来应对，加盟店则有总部为后盾，可以作为支援；
8、自行创业则必须自己决定开店场所，而自己对该地点的好坏，往往没有信心；加盟店则可以有总部咨询，做立地条件评估，甚至总公司帮助选址。
9、由于总部对周围的环境随时作市场调查，包括顾客层形态、消费倾向的改变等，使得加盟店能及早采取对应措施。
10、加盟店的成功，就是总部的成功，也等于帮助总部拓展市场，因此总部对业绩好的加盟店，还有奖励制度与福利
⑧ 代理商的渠道优势有哪些
分销渠道模式举简单来说分为长渠道和短（扁平化）渠道；渠道策略主要是指做渠道拓展时根据企业自身的情况，产品定位，优势等用到的策略方法。我的理解是两种渠道模式海尔都有采用，比如他们进入国美，苏宁等大卖场，渠道分级很少，或者基本没有分级（例如戴尔的直销模式）。短渠道有利于公司利润最大化和产品价格优势。公司可以迅速的得到市场的反馈信息；长渠道就比如海尔在全国各地的各级代理，一般有省级，地市级代理，甚至还有县级代理，然后县级代理商向乡镇商店放货。这样的渠道优势在于可以最大化的深入市场，最迅速的通过经销商原有资源进入市场，但由于分级过多，产品利润会被逐级的经销商剥夺，产品价格在终端市场没有竞争力，经销商数量过于庞大，管理成本会增加，经销商分级过多也会经常引起企业和终端之间的信息不对称性或者信息差异性，企业不能很快的对终端市场的变化做出反应，导致产品定位与市场需求脱节。渠道策略的分类就广了，比如根据产品定位如何选择合适渠道模式，如何去深入的去开发自己的渠道，如何拓展自己的经销商资源，像以点带面，提供优质的服务，提供较大的利润空间等。