① 某美容院曾是克丽缇娜的加盟店，现已解约加盟三个月，却还挂着克丽缇娜的牌子宣传
这个品牌我用过，觉得贵！而且脱毛这些事，不真实！ 护肤可能好一点，但现在护肤品我都换用韵华浓的了，这个效果好。不过敏
② 范世錡三个月之约是什么
【范世錡吧宣传组柚子为您解答】 答:是指张檬拍摄的新戏结束的时间，还有一些私人恕不作答。
③ 凌海月之约母婴服务有限公司怎么样
凌海月之约母婴服务有限公司是2017-06-22注册成立的有限责任公司(自然人独资)，注册地址位于辽宁省锦州市凌海市商业路61号花园新村C17号楼132号门市。
凌海月之约母婴服务有限公司的统一社会信用代码/注册号是91210724MA0U958406，企业法人单单，目前企业处于开业状态。
凌海月之约母婴服务有限公司的经营范围是：家政服务、培训、技术推广；企业管理咨询服务；母婴用品销售。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动。）。
凌海月之约母婴服务有限公司对外投资0家公司，具有2处分支机构。
通过爱企查查看凌海月之约母婴服务有限公司更多信息和资讯。
④ 华莱士加盟需要什么条件加盟费大约是多少
不知从何时起，西式快餐成为大家生活中必不可少的一种美食，许多人对于西式快餐的喜爱不亚于中式快餐。市面上除了一些国际化的知名品牌非常火爆外，渐渐的也开始有新生力量开始占领市场份额，华莱士作为后起之秀，以高性价比西式快餐成为了广大消费者的不二选择。面对市场如此火爆的情况下，不少加盟商也对此非常的心动。【华莱士意向加盟登记表】
华莱士快餐连锁店，是中国本土最大的一家集产品开发、生产、销售为一体的西式快餐企业，成立于2000年，以准确的市场定位，规范优质的服务成功的在闽、浙、粤、赣等多个城市拥有3000多家连锁餐厅，员工有20000多人，其中福州直营餐厅达500多家。
那么想要加盟华莱士的加盟商需要什么加盟条件呢？其实并不是很难，只要具备以下几点就可以了：
1、深入了解华莱士，认可华莱士的品牌和经营模式；
2、合作者有一定的时间和精力参与到公司的发展和开店经营中来，把华莱士当作事业来做；
3、合作之前，必须参加合作伙伴开店前的专业培训，充分了解华莱士企业文化和开店流程；
4、同意公司的合作模式：以股份合作的形式开店，每个人的股份不能超过单店40%，首家店合作原则上个人股份不超过30%。剩下的股份是分散到华莱士其他员工手中（工龄一年以上），不允许个人100%占有某一家店的股份；
5、服从公司的统一管理，包括装修、配送、财务、培训等；
6、符合以上条件的，成为我们的合作伙伴后，可参加多家店的投资与管理；
7、公司对员工创业店免收加盟费，但每年将收取每家餐厅1万元的品牌使用费。
资料参考来源：华莱士官网
⑤ 朋友合伙开店，一个月后他把股权转让给我有合约，店是加盟的加盟合同他签的，它现在发律师函给我，怎么办
你使用在先，他注册在后。这种恶意抢注的诉讼请求，不会得到法院支持。况且从你描述情况看，对方与总部有通过诉讼，合谋诈财的嫌疑，不然无法解释他转让股权而又主张商标权的行为动机。保留好相关证据，你们之间的沟通要录音或截图作为证据链。他敢讹诈你，如果金额少，让他自行作，进入诉讼他也赢不了；如果金额多，可选择报警说他诈骗，他不但不会得逞，而且还有可能进去
⑥ 开益禾堂加盟店月收上万是真的吗，投资费用多少
随着市场的发展，竞争加剧了。许多对奶茶行业持乐观态度的人认为，当他们看到这个行业的激烈竞争时，这个行业会变得很酷。但是哪些小品牌和加盟店没有竞争力，而许多大品牌仍然是好的！那么，开设益禾堂加盟店每月能收到数万份订单，这是真的吗？加盟成本是多少？以下小系列供大家分析。【益禾堂加盟申请表】
益禾堂口味丰富，符合需求。在物质生活越来越丰富的今天，许多人在满足了日常生活必需品后，需要吃丰富美味的食物，奶茶有很多口味，可以满足大多数人的需求。除了口味上的优势，它还因价格接近大众而受到年轻人和儿童的欢迎。
奶茶品种繁多，选择性强。然而，益禾堂店的门面可以是大的也可以是小的，一般的首次创业者都适合低成本加盟，风险低，加盟回收期短，回报率高。开设奶茶技术门槛低，操作简单。经过几天的培训，你可以泡好奶奶的茶，独立操作。同时，如果你想吸引更多的消费者，你必须在加盟店的装修上做出更大的改进。
益禾堂成本低，利润高。开奶茶的成本不高，利润空间大。同时，奶茶的生产也很简单，技术要求低。只要你很好地遵循它，你就可以很容易地学习它，这可以节省劳动力成本。如果你加盟奶茶，你会在开店之初就有品牌优势，很多忠诚的顾客会来光顾，所以你基本上不用担心顾客的来源。你加盟的时候也有专门的人员进行培训，这样可以减少出国学习技术的费用。
1.益禾堂的装饰是多少钱？奶茶的装修很重要，但装修的成本也要注意。装饰像门牌和发光字符这样的铝塑板大约需要2000元。如果用大理石做地板和墙壁，价格大约是2000元，自己设计和粉刷大约需要1000元。
2.收银台是益禾堂加盟店必不可少的一部分，所以也应该进行装修。普通收银台的装饰大约是1500，而L形收银台要贵1000左右。具体装修费用应根据实际面积、装修材料等进行计算。，而且还需要得到总部的批准。
3.如何对益禾堂加盟做前期分析？加盟者应该首先分析他们的经营管理能力，看他们是否能自己经营一家好的奶茶。然后评估你的环境以及你的家庭是否支持它。对于加盟，益禾堂总部提供支持、预算和评估。
4.开益禾堂店的加盟费将根据您加盟的区域和您选择的奶茶加盟店的规模进行估算。此外，保证金必须支付，并将在合同结束后返还给加盟者。对于对这个项目感兴趣的朋友，请在官方网站上留言，加盟经理会在24小时内联系你。
5.加盟店租金是一项必须考虑的费用。租金是根据位置、面积等来计算的，一般在三五千元左右。加盟店的装修费用应该注意，不需要豪华。总部还将提供装修设计图纸，一般每平方米500至800元左右。
6.开一家奶加盟店需要设备和原材料，其成本取决于加盟者的意向和奶加盟店的需求。基本设备包括保温桶、封口机、收银机等。，一般需要2-3万元。你可以第一次少买一些原材料，大约5000元。
以上是开益禾堂店的成本分析。像我们这样声誉好、影响力大的品牌在市场上有很强的竞争力，所以盈利能力也很强。的确，每月收入超过10，000元。你不会后悔选择加盟。
文章来源：益禾堂官网
⑦ 加盟一家社区母婴店大约需要多少钱
给你说几个这个行业的基础数据，你可以自己去分析一下，首先这个行业的毛利率25%-35%之间（包括奶粉、服装、纸品、用品等），说说一些其他方面需要用到的资金，木质货柜一般是1200元/米，标准货柜的规格为：1.2米*0.4米*2.4米；铁质货架一般是800元/组；如果是选择厂家的品牌货柜（举个例子：你做的牌子是美贝美妈的，就是用厂家的形象货柜），厂家一般支持40%-50%，剩下的费用则需要自己先承担，当你在上家拿货金额达到一定额度后，上家会返你部分资金。
另外按照目前市场上100平方人员配置，最低4个人，工资待遇，底薪一般是800-1000,元/月加提成，平均工资1500-2500元/月
至于装修费用，不是很好评估，如果只是粉刷一下墙，接接线，安装几个射灯，做一个简单的门头，大楷也就在7000-8000之间。
至于进货，按照100个平方来算，前期奶粉进货控制字2-3万，因为有保质期，一旦积压，就会造成库存压力；服装也在2万左右，婴装、外出服装、鞋帽；至于洗护和奶瓶首次进货保证在6000左右比较合理，冬天纸尿裤中号大号走量教好，小号和加大号不行，前期个型号一样一件比较合理，也就是在2000左右的进货额度，其他的什么背带、浴盆等等，可以灵活决定，前期只是出样，可以少量进货。
给你提供一个数据一般城区店每月营业额5万以上，乡镇店1.5万才有盈余
结合这些你可以分析一下，看投入与否，至于你前期15万的资金预算，有点紧张
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一、如何吸引客户？
1、新开业的游泳馆可以印刷名片，名片以游泳馆的主营项目，室内环境以及优惠，联系方式，地址为主。名片发放到妇婴医院门前,不仅对新妈妈发，还要对怀孕的发，还有就是社区宝宝打预防针的地方,是宝宝妈妈最集中的场所，也是您最好的宣传场所。 就是考虑您的消费人群在哪里，就到哪里发。名片一般的费用不高,而且收到名片的也都保存的。 一般发名片信息反馈是最快的，有的当天就会有电话咨询。发了名片后最重要就是接电话的人，一定要把主营业务说清楚。话术水平就要专业一些。这个是决定潜在客户成为消费者购买的最关键的步骤。
2、还有一个我个人认为有个十分有效的方法,少花钱多办事，不花钱也办事。到当地电视台和广播电台去为您的客户也就是到您店里游泳的宝宝点歌，还可以和电台联合,发游泳优惠卡。这个一般是不花钱,一定注意点歌时一定把自己的店名说清楚，您的目的是提高知名度。
3、还有一个可以制造新闻的方法，就是和妇婴医院联系，比如六一那天在当地妇婴医院出生的宝宝可以免费一次免费卡。这样作的目的就是让大家口碑相传。
二、游泳馆要作人气，旺气，还要在妈妈身上下功夫。
游泳馆主要是作宝宝生意的，不过决定购买权在妈妈手里，所以一定要作好妈妈的工作，新妈妈一般有了宝宝以后，很难适应的，多数很寂寞的，社交圈子也少了，沟通的机会少了。游泳馆经营时一定考虑到给妈妈营造一个温馨的场所，让妈妈在这里也能充电，成为妈妈们育儿，产合修复的活动场所。成为妈妈之家。妈妈乐园。 这里有一些妈妈们需要的物品。 三、人员管理
游泳馆刚开业，消费者少不能雇用许多服务员，如果经营能力不好，还面临着人员流失问题。 所以人员管理也是老板们要面对的问题。新员工来了如何培训，成为销售能手等等。
最好的办法就是实行话术手册指导，对服务员的每一项工作都有一个验收标准，以及操作流程辅导，这样即使服务员走了，管理经验是馆里无形资产，是带不走的。 服务员工作指导，越细致越好，细到每个宝宝来店时，进门说什么，作什么，游泳时要注意什么，抚触按摩时的时间，按摩手法次数等，如何招待等待的妈妈等等。 四、只要赚钱的生意就去作 游泳馆不仅要赚宝宝的钱，还要赚妈妈的钱，妈妈们只有在游泳馆里才有空闲时间，心情，可以听您的介绍，这时间也是您促销妈妈产后修复产品的黄金时间。
A
（1）婴儿游泳产业，21世纪的朝阳产业，市场潜力巨大。
（2）全国每年出生新生儿约2500万，儿童智力投资、健康投资、教育投资是每个家庭的必须投资。
（3）“0”岁婴儿游泳，新兴的服务和销售一体化产业。
（4）专用产品、专家理念、专业服务、超值回报。专业服务和销售指导，省心、省力。发展婴儿行业；市场空间巨大，投资小、风险低、回报稳定。
（5）发展宝宝会员，提供完善服务。
（6）婴儿游泳，是国际流行的最新育儿理念，目前很多的婴儿家庭已经对此引起了高度关注。
B
例：中等城市人口量在40万人左右，按人口出生率2%计算：40万*2%=8000人/12月=677人/月。按20：80定律：有20%的婴儿会来游泳，667*20*=133人/月。 a 保守计算133人*38元/次=5054月。 b 其中20%婴儿游泳会一周游泳3次133人*20%=27人。一个月3*4.5=13.5次，共27*13.5次=365次。365次*38元/次=13870元/月。每个月营业总收入： （1）+ （2）=18924元/月。
c
营业成本支出： （1）人工（2人）：1800元 （2）铺租1000元 （3）杂费：600元 （4）热水燃气费、水电费、游泳耗材：3000元。。。。。。合计支出：4600元。。。。。。纯利：18924-6400=12424元。
如何提高婴儿游泳馆的营业额
儿童游泳馆主要针对1-6岁的儿童，既不同于针对0-1岁的婴儿游泳馆，也不同于成人游泳馆，经营的优劣一方面源自宝宝的喜爱程度，另一方面来自家长的评价。很多儿童游泳馆因定位不明确，既做不到专业儿童游泳馆培训系统的专业水准，又脱离不了家长眼中“澡堂”的恶劣印象，处于尴尬的两难境地。
一、差异化营销：深刻洞察顾客的核心需求，并据此进行店面包装 顾客选择儿童游泳馆的需求是什么？店面能够提供什么价值来满足顾客的需求？这是店面能否吸引顾客并留住顾客的前提和基础。 顾客选择儿童游泳馆最根本的需求是为了孩子的健康。而作为婴儿游泳馆所有的配套设施、环境、服务等因素都是为宝宝的健康而存在。从硬件来说，安全的游泳设备和水质情况，健康环境的室内环境和通风条件，及时的供热供水系统等；在软件方面，舒适的更衣环境和游泳环境，专业细致耐心的服务等。在每一个能考虑到宝宝健康的元素上下功夫，寻找店面的突出优势，即核心卖点，并做重点包装，形成自身独特的销售主张。例如拥有从业多年的育婴师和婴儿游泳师，保证服务专业；如超大的空间、专业的游泳设备等，集中一点，重点突出，实行差异化营销，切不可泛泛而谈。 儿童游泳馆本身是从母婴行业市场细分出的一个分支，需对特定人群（即1-6岁儿童）进行针对性营销，在推广过程中，重点研究1-6岁儿童的心理特点和家长需求，强调自己的专业定位，聚焦目标人群，集中突出优势，区别竞争对手，进行店面包装，提炼主题形象和主题广告语，并形成统一口径对外传播。
二、服务营销：基本服务+附加服务，让顾客体验物超所值的增值服务 在基本服务项目上，儿童游泳馆一般涉及的服务有儿童游泳、儿童洗澡、游泳被动操、儿童游泳教学等，在服务过程中，要充分利用1-6岁儿童的模仿、好奇、好游戏、喜欢表扬和鼓励、喜欢成功等的特殊心理特征，科学地引导宝宝对游泳产生好感并喜欢游泳。 在游泳服务过程中，游泳师可适当组织一些互动小游戏鼓励宝宝，如在水中放置一些水上玩具，让宝宝抓取，抓取到的玩具归宝宝所有。另外也可组织一些小规模的游泳比赛，增加泳池内的互动性和娱乐性，表现优秀的宝宝可以予以适当鼓励。在服务过程中游泳师要及时观察宝宝的身体状况，并及时告知家长。游泳完毕后，对宝宝的身高、体重进行测量，并针对具体情况给予建议和专业的意见。 所以附加服务顾名思义就是购买范围外的服务，顾客在参与购买过程中，要的不是“便宜”，而是“占便宜”。占了便宜，自然容易接受产品或服务。因此，在某种情况下与其降价销售不如送一些附加服务，这需要儿童游泳馆营业员和服务人员在推销技巧上下功夫，营造物超所值的感受。有条件的客户不妨在宝宝游泳后赠送宝宝理发、宝宝微量元素检测或宝宝生长发育检测等附加服务，店内也可放置一些识字卡、色卡、育儿光盘等早教工具，根据实际情况免费赠送给宝宝和家长。再有可针对非会员顾客，每次游泳完毕后赠送一定数额的抵用券、代金券或积分卡等，方便下次使用或累积使用，一方面是迎合顾客占便宜的心理，另一方面也可培养重复消费。
三、会员制营销：深度精耕，培养忠实顾客群体 一般的儿童游泳馆都会采用会员制的模式，会员制营销不是简单地建立一个会员库，发一张会员卡消费积分或者享受会员折扣那么简单，很多企业并没有真正地把握会员制营销的精髓，仅仅停留在“办卡—消费”的层面。会员制营销需要提供差别化的服务和精准的营销，进而提高顾客忠诚度。 1、建立消费数据库 会员消费数据库是研究消费行为的基础，通过采集会员消费信息，对其进行分类
⑧ 急：华联超市： 我想加盟社区型超市，面积约200-300平，大概需要多少资金开业
我能提供的只有是零售业的swot了~对于华联的估计你还要从下面的文章中找到提示~希望能帮到你
内容提要：上海的零售业正处于关键的境地，一方面国内恶劣的竞争压力，一方面还要应对虎视眈眈的国外巨头，上海零售业的道路并不好走。对此，我们需要很好地了解外部环境对上海零售业所能提供的发展空间（机会）和构成的约束条件（威胁），并及时掌握上海零售业现有的可以使行业赢得竞争的要素（优势）和妨碍企业赢得竞争的因素（弱势），通过分析，以上海零售业自身在能力上的优劣势差来利用环境机会、削弱威胁，才能清晰把握今后应该选择的发展方向和所采取的具体措施。
关键词：零售业 SWOT
2004年的12月11日，按照WTO承诺，中国如约全面开放零售市场，取消了对外资企业在地域、股权和数量等方面的限制，促使零售业进入第三轮扩张期：[日本西武Sei bu进入上海百联世贸二期；韩国乐天百货Totte在上海张罗并购；菲律宾顶峰集团RobinSon在上海等地建设连锁Shopping-mall；沃尔玛百货有限公司；台湾远东集团宣布旗下的远东百货和太平洋百货将在2010年前新开张15个大型百货商场……]①，这世界众多名企的涌入，到底会对中国的零售业市场的市场造成怎样的冲击呢？而作为大陆最有竞争力的城市上海又会受到怎样的冲击又会有怎样的对策呢？
一、上海零售业发展现状
目前，上海零售业发展的状况，根据分析，大致可反映如下：
[1、大卖场：即大型综合超市，现在上海已有10个大卖场，分属16家中资、外资公司，去（2004）年零售额达258亿元人民币。外环线内的大卖场基本上已趋饱和，部份区域的布点过于密集，辐射圈彼此重迭，因而造成短兵相接，有些大卖厂为了扩大辐射范围，开出免费班车，使竞争益形激烈，边际效益不断下降。
2、便利商店：现在上海已有4,159个便利商店，去年零售额为69亿元人民币。由于便利店在市中心的分布相当密集，整体业绩欠佳，部分公司还未渡过亏损期。今后几年便利店公司出现「大洗牌」的局面势不可免，但在新形成的居民区和郊区，便利店仍有发展的空间。
3、超级市场：现在上海已有1,803个超市，去年零售额为119亿元人民币。因为受到大卖场及便利店的两面挤压，超市经营较为困难，今后只有向生鲜超市、社区便利店及具备主题内容的标准超市转型，始有生路。
4、品牌专卖店：近几年，上海各类连锁专业专卖、大型专业专卖成长较快，因此今后还有较大的发展空间。预计今后几年国际品牌专卖店和外省市著名品牌专卖店，都将很快进入上海发展。
5、百货商场：上海的百货业由于有较好的基础，在全大陆一向领先，但近年来受到现代新型业态发展的影响，传统百货市场的份额呈现下降趋势。今后几年，上海百货业将进一步向时尚化、主题化、品牌化、连锁化等方向发展。目前，上海还未见有国际著名的百货公司进入。
6、购物中心：现在上海已开业的大型购物中心有18个，在建造中的有19个，大型购物中心对市场的影响比较大，风险相对也较大，消费者的消费观念和习惯仍有待养成。今后，郊区新城、新镇的购物中心发展还有空间。购物中心需要重视所有权、管理权及经营权三者的有机结合与协调，目前上海尚缺乏优秀的购物中心专业管理和营运商。]②
从以上这些上海零售业的现状不难看出，上海的零售业正处于关键的境地，一方面国内恶劣的竞争压力，一方面还要应对虎视眈眈的国外巨头，上海零售业的道路并不好走。对此，我们需要很好地了解外部环境对上海零售业所能提供的发展空间（机会）和构成的约束条件（威胁），并及时掌握上海零售业现有的可以使行业赢得竞争的要素（优势）和妨碍企业赢得竞争的因素（弱势），通过分析，以上海零售业自身在能力上的优劣势差来利用环境机会、削弱威胁，才能清晰把握今后应该选择的发展方向和所采取的具体措施，基于此，我们选用SWOT模型来进行分析。
二、SWOT模型建立与分析
SWOT分析法是一种最常用的企业内外环境战略因素综合分析的方法，于20世纪60年代由战略管理设计学派（Design School）提出。运用SWOT分析方法，可一目了然地全面分析组织内部条件的优势（S）与劣势（W）、外部环境的机会（O）与威胁（T）的相互制约因素，又可从内外环境条件的相互联系中做出更深入的分析评价。
（一）优势 （Strength）
国际零食业巨擎大举登陆本土零售市场，并不意味着本土零售企业已没有生存空间。本土零售企业不仅应看到与国际零售巨头的差距，同时还应看到本土企业所具有的地域、历史、人文等方面的优势。
从绝对值看，目前内资连锁企业在数量上和市场份额上仍占主导地位。表1中，2003年排名前30位连锁企业中，外资连锁企业共4家，合计销售额为296.1亿元，占内资连锁企业销售总额的13.4%，店铺数为119家，占内地连锁企业门店总数的1.4%。
[中国内资零售企业已初具规模，且成长迅速。2003年位居中国第一的上海百联集团销售额是485.2亿元，远远大于2003年中外连锁企业前30位的外资连锁企业（共4家）销售额合计296.1亿元。]③
而联华超市、华联超市、农工商超市牢牢占据了国内零售业十强的位置。在连锁超市三大业态中，标准型超市和便利店几乎由国内企业一统天下，即使在大卖场领域，华联吉买盛、农工商等也具有了与外资相抗衡的实力。尽管外资零售企业拥有品牌、人才、营销技术、资金实力、管理能力等优势，但从实际运作情况看，外资零售企业进入中国市场后会面临陌生的文化，尤其是对中国国民消费观念有不足的认识。上海作为国际化大都市有着强大的购买力，但是对于大件商品依然会倾向于到大的百货商店去，因此给早已有着巨大品牌优势的例如百联集团下的第一百货，东方商厦有了众多的潜在客户，同时这几年新兴的国内家电连锁巨头国美，苏宁的低价风暴，使国内零售企业牢牢掌控住这一巨大蛋糕。而前面提到的华联超市与联华超市由于其得天独厚的地理位置优势，使其成为零售业态中标准超市的绝对老大，最近更是听闻两大“豪门”将要结亲，势必将对上海的本土零售业产生巨大的影响，以此来对抗沃尔玛，家乐福这些零售业托拉斯。
内资零售企业具有良好的商业网点，而良好的商业网点是零售企业取得成功的关键因素，一般具有排他性和有限性的特点。尽管外资零售企业在上海绝大多数的地方都有了一些重要网点，但是其门店总数显然还是不能与有着得天独厚地理优势的本土企业媲美，绝大多数的商业网点仍然在内资零售企业手中。因此，通过适当策略，避实就轻，一些有实力的本土商业企业同样可以为自己争取足够的市场生存空间。
（二）劣势 （Weakness）
资金匮乏导致规模劣势。如表1“平均单店销售额”所示，外资连锁企业单店销售额几乎是内资连锁企业的10倍，这说明外资连锁企业在资金上比内资连锁企业占绝对优势。而规模优势更是国外零售巨头对本土零售业的最主要威胁，其他例如还有遍布全球的进货渠道、先进的经营管理理念、统一的物流配送体系、先进的经营业态、先进的供应链管理模式等等，这些都是我们所不具有的。
本土企业在资金与规模上市与国外企业存在的最大差距，举个例子，[据2005年国家商务部商业改革发展司报告称，国内最大的流通企业--百联集团总资产为340亿元，仅为沃尔玛的4.3%。]④如此悬殊的差距，加之国内企业的低利润率，较落后的物流管理，难怪会有专家预测中国零售业不久将挂起一场“并购”风潮。
（三）机遇 （Opportunity）
外商对上海零售业产生的最大的积极作用是“鲶鱼效应”，外资的进入，我国的入世极大的刺激了上海的零售行业的发展，例如百联集团的成立，联华和华联的即将合并这些都是外商进入的“努力”成果。
（1）、外商带来了国际上先进的现代化营销方式，如自有品牌管理、洋快餐的店面管理及各种业态的经营方式等等。例如沃尔玛的“天天平价”、“一站式购物”等理念和麦德隆的仓储式会员制的营运方式已经得到了政府的充分肯定和广大消费者的青睐。
（2）、先进企业的进入带来了国内商业缺乏的供应链管理及信息技术的导入等等。零售行业人员在与外商企业的接触和工作中，会学习到许多先进的管理知识，形成在业内的传播。
（3）、外商在上海的投资与进驻，将会带动周边居民消费群，刺激消费欲望，上海的零售业带来商机。
（4）、外资零售企业的“超国民待遇”即将结束。为了给内资零售企业创造一个与外资零售企业同等待遇的政策环境，国家有关部门正积极筹划相关法律法规。2004年2月，商务部向国务院上报了《外商投资商业企业管理办法》。宪法的修改将鼓励更多民营资本进入零售业。不久前第四次宪法修改，明确提出保护私有财产，这为我国民营企业的发展扫清了法律障碍和体制障碍，势必鼓励更多的民营资本进入零售业。
（四）挑战 （Threat）
随着竞争的加剧，上海原有的零售业格局可能会被打破。在国内外连锁巨头纷至沓来的同时，首先受到冲击的会是单独支撑的单店。由于不能形成规模效应，单店在成本、广告、经验等方面都缺乏优势，同时在资金运转上也不如连锁卖场便利，一旦资金链上出现问题，就可能“牵一发而动全身”，导致全面瘫痪。其次，[外资零售业将不再受股权、数量、地域限制。2004年12月11日起，外资零售业不再受股权、数量、地域限制，投资比例可以进一步扩大，可以进入农村市场。外资可能大规模兼并、收购内资零售企业。外资零售企业下一阶段最有效的扩张办法将是大规模兼并、收购内资零售企业，这可以帮助他们获得既得的商业网点、节省了解当地消费习惯和进入市场的时间、节约资金、利用当地政府资源等。]⑤
正如SWOT分析的结果一样，当前上海的内资零售企业在总体经营规模、扩张速度、商业网点方面占有绝对优势，又适逢国家在零售业领域致力于公平公正立法的努力和宪法做出的保护私产的规定，因此，发展前景是乐观的。而在另一方面，外资零售企业拥有内资零售企业无法比拟的资金、规模、管理、技术优势，其核心竞争力是卓越的供应链管理水平。本土企业在以上的这些方面存在不小的差距，但是我相信凭借着得天独厚的自身优势，积极地向先进企业学习的态度，恰当的自身定位，必将在与外商的竞争中有自己的市场。
三、上海零售业的“未来之路”
今后几年，上海商业势将朝向现代服务业集聚区、郊区商业、商业风情街、交通枢纽商业、批发贸易业和生产性服务业等领域发展，并同时向商业技术创新、商业资源再开发利用的方面转移，如此才能满足上海国际城市的需求，且让相关业者获得合理的报酬。
鉴于各路巨头的纷纷抢滩，上海的零售业的生存空间日益减小，如何才能在这个接近饱和的市场中分一杯羹，是摆在我们上海零售业从业人员面前的一个难题。努力提高自身的服务质量，营运效益，加强供应链管理的同时还要看准那些细分市场，向生鲜化发展，向新开发的小区发展是我对零售业的一个小小的建议。
⑨ 凌海是不是旅游城市
凌海市，是辽宁省下辖县级市，由锦州市代管。凌海市位于辽宁省西南部、渤海辽东湾畔，地理坐标介于北纬40°48’-41°26’，东经120°42’-121°45’之间，全境环抱辽西中心城市锦州市区。凌海市是辽宁省沿海开放城市，素有“辽西走廊上一颗明珠”的称呼。1993年11月16日经国务院批准撤县建市。[1] 2009年，全市辖18个乡镇、2个街道和260个行政村，总人口为53.7万，有满族、回族、蒙古族、朝鲜族等15个少数民族，土地总面积2495平方公里（行政区域面积2638.5平方公里）。[1] 2013年，凌海市的地区生产总值为282亿元。
法华寺
法华寺原名朝阳寺，距锦朝公路帽山段18华里，分上下两院。法华寺总面积达2000亩，其中庙宇占地20亩。现有僧人六单。法华寺中有一千佛古洞，住僧1400年有余。洞内石壁上有浮雕佛像数百，姿态各异，神形兼备。[17]
佛光寺
佛光寺坐落于辽宁省凌海市石山镇境内，始建于乾隆年间，当时乾隆皇上路过此地见如此磅礴景色留连忘返，住下三天下令赐建庙宇，至文革时毁坏，于2004年重建。
翠岩山
翠岩山在锦州西北三十五里的锦朝公路旁，此山海拔210.4米，数峰插云，石壁如削。山巅多生苔藓，山石皆成褐绿色。夏秋之季，青苔密布，山峦苍翠。山以此得名为翠岩山。早在汉代就有僧人于山之东麓修建寺庙，唐宋各代历经修葺。明正统年间，名称由清胜寺改为翠岩禅寺。明成化十二年（1476年），翠岩山寺住持僧沙昆请儒将名笔都指挥王锴手书七尺见方的“翠岩禅寺”四个大字刻于山崖之上，并浮雕四尊佛像。翠岩禅寺现有两座石碑保存完好，其一为乾隆三十六年立，其二为嘉庆八年立，碑文清晰可辨。玉皇阁大殿左右两侧墙的内壁上各有建阁碑记一块。
班吉塔
班吉塔的石塔是完整的，塔身大约有三层楼那么高，被涂成白色；厚重的底座共有八面，但只有朝南的一面雕有金色座佛一尊，眉目清晰；在这尊座佛面前，还摆有大小香炉两个。第二层塔身也呈八面，每面都有雕刻，有佛像，也有莲花等其他图案，其间还有圆形雕刻，面积有铜镜那么大，可并没有铜镜的痕迹，再往上看还有3层逐层缩小的莲花座，每层之间更有密檐相隔，倒属第二层的塔身供有整整一圈金色的小佛；最顶层的小莲花座内有莲蓬。
茶山
茶山位于锦州市城北18公里处的凌海市余积镇茶山村，风景区内群山环抱，有茶山、石虎山、关山、望城山、幽宫、棋盘山，山下清澈见底的放生湖、茶山湖丽水萦绕，山前夹极河水潺潺流过，两岸绿树成荫。茶山寺主峰陡峭，“茶山寺”、“禅”一些大型摩崖大石刻迎面跃入眼帘。茶山以盛产茶叶而得名，主要有金桂茶、绿叶茶、虎皮茶、肾心茶、扶手茶等。
岩井寺森林公园
岩井寺森林公园有三殿寺和小洞寺两座寺庙，均为依自然岩洞而建。洞内高5.6米，宽10余米，原有古迹在日伪时期遭到破坏，仅在洞壁上留有佛光迹两处。努尔哈赤进兵复州，抗日战争和解放战争时期，很多战斗都发生在这里。特别是在辽沈战役时，“锦州那个地方出苹果”的典故就在这里产生。
⑩ 开加盟店是怎么一个流程
我现在开了个纯儿牛仔加盟店，具体的加盟流程是这样的
1.必须首先到纯儿牛仔官方网站上详细阅读并了解清楚加盟政策、加盟条件等。
2.下载“加盟申请书”后，详细真实填写“加盟申请书交”提交公司，并确认是否收到。公司将于三日之内回复是否同意建立加盟意向。
3.经公司初审同意建立加盟意向后，必须于一个月内在意向市场或公司指定市场找到合适店铺，同时提交“店铺分析报告”与“店铺平面图”，经公司评审考察批准后，于三个工作日内回复是否可初步确定加盟市场。
4.来公司详细洽淡加盟未尽事宜，交纳各项加盟费用并签订加盟合同，正式确认加盟。同时，公司将详细介绍加盟各项注意事项。
5.签订店铺租赁合同（特别注意：在与公司市场部核实某市场是否可以加盟时，必须提供该意向市场的详
细地址以及店铺分析报告，经市场部核准后方可订铺或签订店铺租赁合同等。否则，因此造成的一切损失请自行承担！）
6.向公司提交“店铺装修申请表”，得到公司确认后，安排装修；同时，进行导购员/店长的招聘、培训并定货付清货款。
7.待装修验收完工、销售人员到位、货物验收到位三项工作齐备后，即可开业。
8.特别提示：最晚必须于开业前10天向公司提交“店铺开业日期”并付清货款，以便顺利开业。