A. 陈昊优胜教育加盟怎样有啥优势呢
陈昊是优胜教育的创始人，而优胜派是优胜教育的一项素质教育项目。优胜教育从1999年到现在，在这个行业已经发展了17年，不论是经验还是管理模式都是非常成熟的，如果能加盟优胜派，创业者可以节省很多时间的。
B. 陈昊被求职者怒怼，究竟是为何
优胜教育的陈昊，是优胜教育集团的创始人董事长也是加盟连锁企业管理的专家。但近期传来新闻消息说，有一期求职节目上，陈昊被求职者怒怼。求职者直言，陈昊从开播就坐在那把椅子，椅子都快成他家的了，调侃陈昊在谈到工资待遇这个事情上，说他不爱说话，到竞价的时候，选手问到他工资能再加点儿吗，他就说我们这个一般都是双倍。
所以，我觉得真正的原因还是在于优胜教育的管理或者是薪资方面，做不到像他们承诺的那样，会让求职者有一种上当受骗的感觉。有人会说，只给一千八的工资，还要打包高中初中学科的全部知识。也就是付出和得到不成正比。现在的教育培训机构，大大小小非常多，能做到全国连锁的，只是一少部分。陈昊作为优胜教育的创始人兼董事长，被求职者这样怒怼估计也是很正常的。
C. 陈昊的教育理念
在2004年以前，很多孩子的辅导还都是家教形式。然而调查发现，孩子在家里学习容易懈怠、散漫，在专门的教学场地学习效果要好很多。于是，陈昊全国首创了一个模式：将个性化一对一教育辅导集中到统一教学场地——学习中心。
优胜的学习中心由教育心理专家参与设计，从颜色到格局，都经过了精心的规划，以便最大化地保证孩子的学习专注力和舒适性。
陈昊坚持认为，每一个孩子都有其独特的优点和缺点，个性化教育的核心就是，找到这些优点加以培养，找到这些缺点有效解决。每个孩子在学习上不存在聪明与否的问题，而是在哪些方面聪明和怎么聪明的问题，教师的任务就是帮助孩子找到自己的智力优势领域；每个孩子都有可能取得学业上的巨大成功，关键是能否拥有一套行之有效的学习方法，老师的任务就是帮助每个孩子形成一系列属于自己的学习方法；每个孩子优异成绩的取得，甚至未来人生的成功，仅依靠教师或家长的教和管是不行的，老师的任务就是帮助孩子取得优异成绩，养成良好的学习习惯，为未来人生成就的取得奠定扎实基础。
开发YOUWIN学习法
陈昊认为知识不能采用老师灌输，学生被动接受的权力型管理方式，因为被动接受的学习效果不牢固、不扎实，甚至使学生有逆反情绪。陈昊为了找到让孩子接受的学习方法，他和多位海归教育学博士创立“YOUWIN学习法”，在培养孩子的过程中，启发孩子学习的自觉性、主动性，通过预习、复习、巩固、拔高和及时答疑，实现学生对知识掌握程度的螺旋上升，让他们真正学会学习。
“YOUWIN学习法”是优胜教育和陈昊教育思想的经典概括，让学生成为学习的真正核心，真正找到适合自己的学习方式，老师以教练的身份帮助学生“赢”。YOUWIN学习法，是由资深学业分析师借助科学的测评系统，辅以问卷、访谈等形式对学生进行分析诊断，了解学生的学业基础、智能倾向、学习习惯，为学生量身定做一对一个性化辅导方案。然后根据学生的教学计划，对学生的每一科都安排一名最合适的教师进行针对性的分阶段的教学，分步骤实现各阶段的学习目标，并根据学生的智能倾向和学习习惯帮助孩子找到属于自己的学习方法。每堂课、每日、每月，优胜教育都会对教师的教学记录、学生的学习情况、家长在学习中的监督和配合情况进行全方位的跟踪与评估，细致服务，促进学生稳定提高学习成绩。
“YOUWIN学习法”一经使用，孩子的学习成绩显著提升，陈昊开始在教师队伍中大力推广此方法，并在最短时间内实现100%使用率。与此同时，陈昊成立专门的教育研究院，负责优化“YOUWIN学习法”并研发相关配套教学产品，同时负责培训教师，解决“做什么样的教师”、“讲什么”、以及“怎么讲”的问题。
陈昊曾笑称自己是个性化教育的前浪，前浪没有死在沙滩上，那是因为这个前浪还算对孩子和家长的心理有了解，懂得用“心”去体味他们的需要，再就是懂得一点招聘、管理、培训。”
加盟连锁体制创新
陈昊开创了教学体系的专人专岗模式，即：一个团队服务一个孩子，给孩子从先到后的全程服务，实现授课形式一对一、服务工作多对一。随着直营事业越做越大，优胜教育的运营管理状况越来越好，陈昊又独出心裁，创新了一种直盟模式开展特许加盟业务。
所谓直盟，就是总部管理加盟分校与直营校一致，本质上无加盟直营之分。这种高度集权的管理形式充分考验总部的实力，也增加了很多运营支持成本，对合作伙伴的要求也较为严格。但正是因为如此，直盟校区的顺畅运营和稳定盈利才能得以保证。
有人说陈昊这是在给自己“找茬儿”，但是陈昊觉得这样才能保证优胜教育在全国各地的教学品质一致，保证优胜教育品牌的长久健康发展。自开展加盟连锁事业以来，优胜先后在全国100多个大中城市建立了300余家直盟校区，运营支持团队超过500人，累计辅导学生超过120万人次。时至今日，优胜教育个性化学习中心仍保持着每年新开校区50%的增速。
陈昊说：“我们谨慎遴选加盟商。我们不欢迎渴望赚快钱的人，只接受有持之以恒教育梦想的人，可以跟我们一起把个性化教育事业发展壮大的人。当前市场需求旺盛，全民教育意识增强，国家大力扶持，正是民办教育最好的时代。”
实际上，说到加盟商的筛选标准，陈昊创造了行业评估模式。首先对加盟商所在的城市有一个评估，要了解是否适合开展项目；其次是对加盟商本人做一个评估，他必须是一个有必胜信念的人。优胜教育甚至在制度上做了全方位设计，比如员工的奖金制度，必须是加盟商盈利了才有。他说：“这样造成我们的评估做得很严格、很客观，不会为了某一个加盟商交点儿加盟金而随意批准加盟。”到目前为止，优胜教育的加盟店开一家成功一家。
有人说教育行业门槛特别低，陈昊不同意。“并不是优胜的技术天才多，我们确实各岗都在创新，包括现在整个行业里面的规则、流程都是早期优胜制定的，做得比我们稍大一些的企业也在用这些方法。比如，很多企业对人力资源以及培训没有规划，只是搭建一个基本形式，缺人就招聘，完全没有计划，从财务模型到人力资源模型都是缺失的，所谓没技术只是经营者没有把更多的技术引入到企业管理中去，而不能说这个行业门槛低。”
D. 优胜教育陈昊和陈凯歌导演什么关系
陈凯歌是导演陈昊是骗子
E. 非你莫属上的优胜教育陈昊什么来头
陈昊，北京人，优胜教育创始人、董事长，连锁管理专家，创业导师、百所高校客座讲师。
应邀成为《非你莫属》BOSS团嘉宾 ；担任安徽卫视《少年国学派》个性化教育专家 ；担任《异想天开》创业导师 ；担任天津卫视《卧虎藏龙》创业导师；中国公益年会论坛特邀嘉宾；曾荣获新京报金粉笔奖年度教育人物；中国影响力品牌高峰论坛推动中国教育文化产业发展杰出贡献人物；携手中华少年儿童慈善救助基金会成立“优胜心联网”教育专项基金；带领优胜教育当选《2017年度中国公益企业》；受聘成为首批北京晚报教育专家团成员。
(5)加盟商和陈昊是什么关系扩展阅读：
2008年，为汶川地震灾区捐款并亲赴地震灾区，参与现场救灾；
2010年，在玉树地震发生后第一时间组织公司员工为灾区捐款；
2013年，参加爱心传递行动，积极为雅安灾区捐赠大量财物；
2014年，联合乐龄建立社区助老爱心工作站；
2015年，新京报金粉笔奖：“年度教育人物”
2015年，中国影响力品牌高峰论坛 ：“推动中国教育文化产业发展杰出贡献人物”
2016年，联合民间“亿天使”公益组织“奥运中国.优胜学问5公里”助力奥运的公益跑行动；
2016年，创办“优胜网校”，为教育资源匮乏地区学生提供优质的“云课堂”；
2016年，携手中国青少年发展基金会“爱心衣橱”，共同发起“‘益’起过圣诞，暖冬行动”公益活动；
2017年携手中华少年儿童慈善救助基金会，成立“优胜心联网”教育专项基金；
F. 陈昊的介绍
陈昊，北京人，优胜教育集团创始人、董事长，加盟连锁企业管理专家。北京晚报教育专家团成员，“非你莫属”BOSS团成员，个性化培育方式、教练式教学的倡导者。2004年组建优胜教育集团，业务涉及早教、幼儿园、中小学个性化教育、学能开发等。集团先后获得新浪、搜狐、腾讯、网易、新京报、经济杂志社、中国商报、中国贸易报、全国商报联合会、中国保护消费者基金会等多家媒体、机构颁发的“最具品牌知名度教育机构”、“中国十大教育机构”、“年度十大教育集团”、“保护消费者权益3.15放心消费品牌”等奖项。陈昊本人先后荣获“北京晚报教育专家组.专家”、“中国教育行业年度十大领军人物”等荣誉，其创业历程先后被《时尚先生》、《中国连锁》等杂志深入报道。
G. 少年派的老板也是陈昊吗少年派跟优胜教育有什么关系经常在非你莫属上听他提这个品牌
您好，少年派是优胜教育集团旗下的子品牌，是一个跟他们原来的1对1项目完全不同的项目，是素质类能力培养的，挺超前和好玩的一个项目，希望能帮到您
H. 优胜教育创始人致歉，希望大佬出手拯救，这是逆袭无望了吗
优胜教育创始人致歉，希望大佬出手拯救，这是逆袭无望了吗？
我感觉还是有希望的，因为一个教育品牌要做出来的话，可能要经历很多的步骤，而且在这个过程中呢，还要经历过无数次的打击，才能够最后做起来。
以上就是我对这个问题的回答，希望我的回答能够对大家有所帮助，喜欢的朋友可以在下方平台去简单关注，我将会和大家积极互动，积极讨论。
I. 优胜教育陈昊现状
优胜教育董事长陈昊现在应该是负债累累，身陷囹圄。
2020年10月17日，优胜教育在其官方微博表示公司并未破产。据受访者称，目前优胜教育部分校区正将学员安置到其他K12培训机构，据媒体报道，其部分品牌加盟店仍在运营。公开资料显示，优胜教育关联公司已在10月14日被列为被执行人。
11月15日，优胜教育发布近阶段工作进展汇报。优胜教育表示，虽然目前资金链断裂，但从未想过放弃解决问题。近日来与业内各社会机构深切恳谈，寻求更多安置学员的方案，本着降低家长最大损失为前提，以孩子教育不停学为原则积极开展所有工作。
近期也有同行为了孩子们的教育以公益的形式伸出援助之手，他们将所有援助方案均以补偿的方式提供给所有之前信赖优胜教育的孩子们，补偿方案会持续给予并叠加，直到超出剩余课时价值为止。截止目前，重庆，成都，广州，济南，沈阳，北京，天津等地区均已开展一轮补偿，初步统计补偿人数2万余人，补偿金额9000余万元。
优胜教育的发展战略：
目前国内一对一个性化教育市场正处于一个高速发展的时期，二三线城市尚处于起步阶段。抢占国内市场，打造优秀品牌，将是目前行业发展的核心任务。
优胜教育凭借十八年来积累的个性化教育成功经验，顶尖的运营管理团队，良好的品牌形象，将是合作者的强大后盾。
在空前良好的发展势头面前，优胜教育着眼长远利益，洞悉发展先机，放弃"固守营盘"的守旧思想，布局全国市场，诚信开放合作，愿与有志于教育事业的合作者，一起携手共赢美好明天！
未来几年，优胜教育计划在全国开设1200家学习中心，力争成为个性化教育全国连锁机构第一品牌！
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