㈠ 我想加盟喜仕屋，想知道加盟店和直营店有区别吗
喜仕屋加盟店和直营店在经营模式和扶持上是没有区别的
㈡ 在网上查的加盟店可靠吗
我没有经验,但我可以给你分析! 你发现一只会下金蛋的鹅,你会通知媒体么?还把它租出去么?相信不认识字的人也会自己养.同理,他们放的好的商机不自己发展,买给你,让你挣钱可能么???? 开店就挣大钱,知道秘密的人,如果是你,你会在网上到处和人说么? 建议:了解你要经销的产品,个性么?在你发展的地区,消费群体大么? 现在生意不好做,但有创意点子,自己去想,你看看生意做大的人,不都是自己想的,有几个是加盟做大的! 现在有许多人找个性的产品,一个一个的进,放到一起,开自己的个性店,我觉的不错,进货自己挑,避免了残次品,每件产品都很个性,有些是你去商场都找不到的,于是市场肯定大! 记住,现在是个性的年代,需要的是创意,跟着别人走,你再努力永远慢半拍! 觉的我的建议不好,请你参考! 题外话!想问我为什么不创业!呵呵!我没钱,但一点不羡慕有钱人,一个月的工资够我花就行了,多几百少几百我根本不在乎!有500万又如何,几十年后还不是要离开这个世界!每天开心就好!
㈢ 怎么查加盟公司有几家直营店直营店的注册为个体工商户的需得是股东注册吗
一般直营店都是非独立核算的。
所以股东肯定是总公司。
或是总公司的股东。
如果你知道这个总店的名字。
直营店都在一个地方的话。
可以登陆该地区的工商局企业信用信息公示系统
输入总店的名字，其他直营店就都出来了。
因为一般直营店名字都是总店名字，后面加上XXX分店。
或是第几分店等。
㈣ 怎么么判断一家店是加盟店还是直营店
首先我们来了解直营店，简单的说：直营店是需要总公司来经营管理的连锁店，它不管是在经营方面、投资方面、还是管理方面都是由总公司来掌控的。在直营店中通常都是采用总部采取纵深似的方式，总公司下令掌管的零售店，自然零售店也必须完全接受总部指挥。
而所谓的加盟，就是企业会授权给加盟主，加盟主便可以使用加盟总部的形象、品牌、声誉等，来招揽消费者。自然在加盟主在创业之前，总部会将自己的经验教授给加盟主，同时也会跟加盟主签订相应的合约。直营店和加盟店的区别就在于该店的直接控制权在谁的手里，即直营店的控制权在总公司，加盟店在加盟主手里。
㈤ 总部如何向加盟店和直营店进行配货
企业门店多、产品品类多、SKU多，以往配货一般是由门店自己根据经验到系统中下单、补货，再由总部根据订单进行配货。配什么货、配多少货、什么时间配货，都是由经验而定，这种传统的要货方式，预测不准确、信息滞后、配货不及时，无形中增加了管理成本，难以再适应快速变化的市场需求。
不能及时了解各个门店的具体销售情况，无法根据销售形成需求计划，无法实现库存的动态管理；
不能及时了解各个仓库、各个门店的库存情况，商品配货依经验而定，没有数据依据。
智能配货成为新零售时代下企业的首选。数钥分析云总经理提出的“智能配货模型”，基于数据驱动、实现精准的配货数据预测，解决了配货不科学、配货不及时等问题，满足了销售对总部配货时效性的需求，提升了员工人效，降低了管理成本。
在他看来，智能配货的决定因素主要包括：总部重视程度、当前销售情况、安全库存设置、已有库存、特殊的需求如门店人工经验等，叠加以上分析因素，形成智能配货模型。
通过配货分析模型，能够精准预测配货数据，该配货数据能够精确到某个门店的某件商品。
配货满足率=（实际配货数量/原始要货数量）*100%
做好配货满足率分析，规划好产品品类、门店之间的配货平衡。
基于安全库存及配货模型，高效协助企业挖掘数据价值，科学控制库存，降低产品成本和人工成本，新鲜度预警管控，减少效期损失，打破传统要货制，转型为智能配货制，实现在单店、单品上的精细化管理，大幅提高配货时效性及准确性。
㈥ 加盟店与直营店有什么区别
1.直营店是指由总部直接经营，即由总部直接经营、投资、管理各个零售点的经营形态。总部采取纵深似的管理方式，直接下令掌管所有的零售店，零售店也必须完全接受总部指挥。
2.所谓的加盟，就是授权给加盟主，让加盟主可以用加盟总部的形象、品牌、声誉等，在商业的消费市场上，招揽消费者前往消费。而且加盟主在创业之前，加盟总部也会先将本身的经验，教授给加盟主并且协助创业与经营，双方都必须签订加盟合约，以达到事业之获利为共同的合作目标；而加盟总部则可因不同的加盟性质而向加盟主收取加盟金、保证金以及权利金等。
㈦ 直营店和加盟店的分别
直营店，一般是什么都是总部的，你就去帮忙打工
直营店，所有权和经营权集中统一于总部。所有成员企业必须是单一所有者，归一个公司、一个联合组织或单一个人所有，由总部集中领导、统一管理，如人事、采购、计划、广告、会计和经营方针都集中统一。实行统一核算制度，各直营店实行标准化经营管理。
加盟店，加盟总部仅提供必要的形象、品牌、培训和管理等支持，各加盟店独立运营、独立承担法律责任。