❶ 有谁家孩子上过小牛顿科学实验班，请问怎么样
我家是在淮安上的，挺好的！孩子很感兴趣。每次上完课都催着上下一节课！比以前爱学习了！问题也特别多！
❷ 你好，请问，你最终是加盟了小牛顿，还是小爱迪生
都没选，两家都去了，小公司，卖器材的，而且网上口碑小牛顿很差，所以两个都不考虑
❸ 《小牛顿科普馆》还是《小牛顿科学馆》哪种好适合
中国现阶段教育改革的目标很明确，从传统应试教育向全面素质教育，渐渐开始落地实施了，让孩子逐步减轻沉甸甸的书包，从奥数热、英语热中解脱出来，走向自然、热爱国学、崇尚科学，根据孩子兴趣选择提高孩子综合素养的课外课程，已经成为众多理性家长关注的热点。魔力小博士科学实验馆的创新实验器材、实验课堂为孩子带来的动手制作、创新思维，以真正提高孩子未来竞争力。
❹ 我想加盟一个科学教育品牌，小牛顿和小爱迪生哪个好一些呢
看你选的是哪种类型的科学教育品牌了。如果是选择落地式的话，坚果科学实验室还是不错的。小牛顿和小爱迪生，emmmm，了解不多。
❺ 您所在城市有小牛顿儿童益智玩具专卖店吗经营状况怎样我想开一家,在做市场调查.请朋友们给予协助,谢谢!
我以前是搞加盟的，现在玩具协会工作，也算略知一二，就给您一些建议吧。
其实任何经营得好的连锁企业都不会轻易拓展加盟业务，因为直营店和加盟店之间、品牌商和加盟商之间总会有不可调和的矛盾。
为什么呢？假设一个经营良好的连锁企业，在只有直营店的情况下，他的一切拓展战略、宣传战略、产品战略、促销战略都只需根据企业需要就可制定，例如，国内某连锁便利店“C-S****”，在广州珠江新城的北部方圆500M范围内，就开了三家直营店，目的是什么？就是要抢先在其它品牌进入前占领市场。我们换一个角度思考，在这个珠江新城开的第一家店如果是加盟店的话，会有什么后果呢？加盟商必定会百般阻挠、甚至联合其他加盟商对抗盟主。因为盟主在周边狭小范围内不停开店，目的只是为了抢占市场，是否盈利只是次要因素。而加盟商则不同，他加盟一个品牌就必定是为了赚钱。
再举一个例子，7-11、屈臣氏在国内都没有开放连锁经营权，为什么呢？因为它们本来就是国际品牌，在国内可以持续盈利，而且还没有找到一套可以在国内使用的合适的加盟方案，做到盟主、加盟商、供应商的共赢，因此就一直保留着加盟权，没有开放。
加盟商选择加盟一个品牌后，品牌盟主是肯定可以保证自己不用亏的，而且可能还有一笔可观的加盟费呢。而加盟商呢？是否值得，不能只听别人的甜言蜜语或者是一份评估报告之类的。
再说玩具，国内玩具租赁市场发展只是处在初级阶段，主要是因为盈利模式与实际经营成本的相矛盾，估计你的盟主也自身难保。今年国内3c认证延伸到六类玩具，无疑加大了玩具出厂成本。塑胶、电动、童车、毛绒公仔等，都是玩具租赁的主力，它们都是必须通过验证的。
个人奉劝您，在这个投资问题上，多了解一些信息好，审慎一点吧。
❻ 小牛顿科学实验班加盟费多少
：南阳日报-南阳网
校园内外 本报讯 （记者徐瑞侠）8月3日，为期一周的魔力小博士全国第三届运营暨师资培训在南阳博智教育裕华校区拉开帷幕，来自全国十几个省、130多位科学课教师参加了该系统的项目运营、教学教务培训。 致力打造少儿科学素质教育高端品牌的“魔力小博士”科学实验馆，主要面向4～12岁的幼儿及少儿，通过科学探究、动手实验、质疑求真、作品呈现，全面培养孩子的观察探究、动手实践、创新思维、验证求真、综合表达、团队合作、自我激励、终身学习等八大能力。 人手一套实验器材，涵盖物理、化学、生物、天文、地理、数学等多元知识体系。动手实验后由孩子自己填写的《实验报告》，以及要呈现的《我的作品》，构成了魔力小博士独有的科学教学体系，是实现素质教育的最佳平台。你看这个怎么样？
❼ 小牛顿科学实验班如何加盟
本人开办牛顿实验班已有五年历史，愿意协助开办
qq 476485526
❽ 今天有个人向我推荐了小牛顿科学教育,让我加盟,不知怎么样
那你得看你那附近有没有做这个行业的要是太多就不好做了