A. 现在加盟一个房地产中介公司加盟费一般多少钱–房产
既然选择加盟，那肯定是想做好，既然想做好，就不要考虑加盟费用的问题，一分钱一分货，不要为了省那点钱而断送了自己的财路才好！
B. 什么是房地产代理公司主要做什么
1、房地产代理公司是指专业为房地产公司（开发商）提供房地产专业的楼盘策划和销售代理的服务机构。
2、业务：主要集中在产品定位、到案场包装、物料设计、媒体计划、广告推广、房地产销售代理、回拢资金等。
(2)房地产公司代理加盟扩展阅读：
1、代理销售：策划代理公司主要以为房地产开发企业提供组织销售团队，进行房地产销售工作。
2、策划代理：策划代理公司为房地产企业提供前期调研、楼盘定位、整合营销、媒体推广等一系列工作。
3、营销策划中介代理公司综合以上两种公司的职能，负责为房地产企业提供整合营销，有专门的营销团队，也有品牌定位、策划推广的团队。
4、中介代理：中介代理公司主要负责销售二手房。
5、服务内容：整体宏观市场调研（相关政策、经济形势、供求比例等）；竞争研判，找到竞争的基准对象；土地的价值研判，为产品提炼最大的附加值；消费群和产品的双向调研。
C. 去房地产做销售,是去代理商好还是开发商好
各有各的好，开发商的，销售提成教高，个人提升空间较大而代理商的工作任务较轻松，工作稳定
D. 房地产渠道合作怎么做
房地产渠道合作这样做：
1、联系对接大小房地产销售代理公司，拓展客源，扩大成交。
2、联系门户网站，线上推广楼盘，线下组织活动。
E. 做房地产代理商需要什么资质
一、办理工商注册
1、提交办公注册地址。自有产权房屋需提供产权证明及产权人个人资料，租赁房屋需提供该房屋租赁合同、房屋产权证明及产权人个人资料。居住类房屋不得作为公司注册场所。
2、提交注册资金的银行资信证明。北京市规定最低额度10万元（不含房屋出租业务）。提供资信的银行即为开户行，注册资金一般要求保留3个月。
3、填写工商局提供的注册公司表格。
4、法人及所有股东的个人资料。
5、提供至少4个北京市房地产经纪人资格证书及上述四人的身份证原件（分支机构提供至少2个）。
二、办理企业资质代码证
三、办理税务登记
取得以上三个证件即达到合法营业要求及营业资质。
F. 房地产开发商如何选择代理公司
开发商更加专注于自己的职责，把营销工作交给代理商完成，由专业人士做专业之事，这样可以整合业界优势资源，在竞争中占据有利的位置，这已经成为房地产界共同认可的模式。 在决定是否代理销售时，发展商应该仔细的问自己几个问题，以便决定更加精确：（1）我有能力自己销售吗？为什么？（2）为什么要找代理商？（3）怎样的经营风格的代理商适合我的楼盘销售？只有弄清这些问题，才能明确是否将楼盘委托销售。而且，在洽谈时，能够做到胸有成竹。 在将楼盘委托给代理商之前，首先要对代理商进行比较、评估。一般考察以下几个方面： 代理商是否策划理念？ 有许多策划公司缺乏文化底蕴，甚至没有一丝一毫的文化气息，只是一两个职员曾经做过售楼工作，卖过一些楼房，就组建了代理公司。或者，因为有关系，认得开发商老总，便组建代理公司，招聘销售人员。这些来自“五湖四海”的“八路军”置业素养参差不齐，有工作三、四年的业务员，有的像阿姆斯壮首次登陆，许多企划公司的企划理念是很重要的，它标志着该代理公司的专业水准。 智力结构： 策划，并非靠勤劳就能胜任，它是一项对综合能力要求相当高的脑力活动，而且，需要多方面的专家协作完成，需要那种具备：“人局着眼，枝节着手”的“全才”，但，这些只是基础。最苛刻的要求是：企划总监是个极具灵性的，有着超然感悟并兼备极度理性分析能力的综合体。市场调研，对于每个企划公司而言，也许硬性的数据，差别不太大。但，这些凉冷的数字进行深加工后，能散发出对销售的热忱并找出市场的入口处，不是从事过或是工作多的人能胜任的，同时，智力结构也表现出代理商的足迹架构是否完整，是否有序。一支编制不完善的队伍能形成对“敌人”铁桶式的围困打击？ 企业文化： 一家没有企业文化的公司，犹如没有灵魂的木乃伊！没有目标，没有方向、没有标准、没有要求、没有什么要坚持的，也没有什么要摒弃的。几千万元，甚至几个亿的房产委托其代理，您不觉得有点悬？ 以往的业绩如何？是否成功的推介过，与你目前欲开发的项目和类似的楼盘，这一点很重要，经验决定了代理销售工作安排是否井然有序；是否有针对性；是否能把握该项目的市场脉搏，并能杜绝不该发生的事。当然，业绩不是指一个个案的辉煌，而是因长期经营，累积而隆起的视觉特效，昙花一现，风光一时的光环，常常是运气惹的祸。当然，有些较小的项目，也可聘请那些有实战经验，刚创建的，有才华的小公司。因为任何一家有绝对实力的大型代理公司，也曾经渺小过，不可完全以业绩一叶遮目。 业内口碑： 在考察代理商时，不妨多向业内同行及代理商、广告公司了解欲委托的代理商的背景情况，为人处事的态度。一个口碑不佳的代理商，一定是险象环生、四面楚歌，很难展开它的工作，因为，它得不到各界力量的支持与信赖，得到的资讯太少，推广的业绩，那就可想而知了。更重要的是，遭遇挫折时，口碑不佳的代理商本身就是一道坎，所采取的方略不是全力以赴，强行突破，而是脚底抹油--溜之大吉。 硬件设施： 硬件指的是代理商的办公场所，办公设施、交通工具、资料库、制服等。对硬件的考察可以确认代理商是否临时组建；是否具备营销策划代理的“长征”能源；或是只感到房地产是个能挣到几个铜子的行当，从不考虑长期，一旦想收手，便溜得连小鬼都寻不到他的影子。 管理能力： 一家企划公司的实力如何，并非资金说了算，再雄厚的资金力量，在不良的管理能力下，终将被消融的尘尽灰散。企划，不是资金密集性行业，是智业。能将发展商给的一份条件，释放出同等的能量，取决于管理力。管理力的强与弱体现在：（1）员工的基本工作状态及精神面貌（2）基本职业素质（3）工作场所设计与气氛塑造（4）员工之间的配合度（5）项目推介的准确性等，这里不再一一举例。总之，细微之处见功大，如果这些细微之处能得以重视，那么，略人一点的事他们一定用心而为。如遇大事倾囊而力，定当这样的公司值得信赖。 员工素质： 通常，只需查看代理商各级主管的水平，便可判断代理商的综合素质，良臣择主而仕。能留住人才的公司，一定是个好公司，有能力的公司。另外，能容忍、聘用平庸而不良之员工的代理商，对事业以及工作的要求，一定也是极低的标准，兢兢业业从何而来？没有颗颗闪亮的珍珠，哪来一串璀璨的项链？ 代理商的擅长面： 因为各代理商的背景不同，成长经历不同，所以他的擅长面便有所不同，有的代理商是从销售开始起步；有的从广告设计入门；也有的是弃管理面开始介入房地产销售，因此，个代理商的擅长面就有所侧重。有的擅长企划，有的擅长广告宣传，有的擅长销售，有的擅长商场招商，有的擅长销售写字楼，有的擅长推广住宅。另外，各代理商的客户群也不一样，有的代理商的客户群仅限于本地，有的代理商能拓展本省客户，更有的代理商有海外的客户源。因此，要仔细评估，考量。 实盘操作：发展商有必要对代理商正在操作的项目，进行现场暗中考察，考察代理商的员工在实际操作中的执行力如何。不要听代理商说什么，要去看他在做什么！因为，能代表代理商与发展商洽谈业务者，一定是代理商职员中，口才最好，长相最俏、只是最渊博、笑容最灿烂的人类精品！千万不可被其迷惑。 假若，通过考察，确认了代理商的能力，接下来要注意是对代理商进行有效的监控，代理商与开发商的目标是不完全一致的，不论销售工作进展的顺利与否，均会出现这样或那样的偏差，发展商如果对代理商失去有效的监控，将出现不良现象： a）定价过低：代理商是凭业绩收取佣金，降低售价对佣金的收益影响微乎其微，但是，对于销售而言却是帮上人忙，因此，不良的代理商会利用“人数”的原理追求局部利益，牺牲总体完善销售目标，缴完最上层的油，立马走人。 b）定价过高，增加推广难度，使发展商的资金周转不灵。 c）价差幅度不合理：好楼房卖的太快，较差的楼房留下甚多，发展商接管时销售难度大大提高。利润无法体现，所剩下15%的余房就是利润。 d）代理商越权行事。犹豫目前代理策划市场正处于发展阶段，部分不良代理商黔驴技穷，常不负责任的向客户做出发展商未授权的承诺。而该承诺在未交房前事不会露馅的，当代理商撤场后，其结果必由发展商承担，不仅造成金钱损失，更严重的是使发展商背上食言而肥的骂名。
G. 如何成为房地产销售代理商
法定的权限
公司成立所涉及许可的范围内经营
各文件,签约才受到法律的保护
H. 全国十大房地产代理公司有哪些
易居（中国）控股有限公司
合富辉煌集团控股有限公司
华夏伟业（中国）控股集团有限公司
灵锐(中国)控股集团有限公司
富阳(中国)控股集团有限公司
中原集团有限公司
北京金网络置业投资顾问（集团）有限公司
上海华燕置业策划（集团）有限公司
香港太平洋国际集团
21世纪不动产代理
估计这是都是比较知名，权威的了。