『壹』 统一招标采购有什么优缺点
优点
1,统一采购所对应的大批量采购有利于降低进货价格
2,统一采购所对应的统一配送有利于降低连锁系统的整体物流成本
3,统一采购所对应的科学组织结构和规范业务流程有利于规范采购行为
4,统一采购所对应的购销分离制度有利于门店集中时间和精力做好门店销
缺点:
由于购销分离体制难以明确界定公司整体销售业绩的职权范围,所以容易引发总部采购人员与门店销售
人员的矛盾冲突;同时统一采购制度所对应的统一商品政策(统一商品结构,统一价格策略,统一促销策略,统一商品陈列等),很难适应不同商圈类型店铺的消费需求差异.反之,如果一家公司实施分散化采购,那么各部门的管理者会处理其各自的采购业务.这种方法的优点在于商品的的销售者比其他人更加了解自
己需要什么.而且这种方法更加快捷,如果一个部门有某种需求,部门的管理者只需拿起电话定货就可以了.
『贰』 为了保证货源，采购原材料要在两个单位采购，有什么好处能用1000字左右论述吗跪求！！急需急需急
第一个问题：
1、两个或以上的单位主要是为了以防万一，如果是独家供货那么这一家的货万一出了问题我们还可以有备用的，
2、在货源紧张的时候我们就不至于被一家牵制，
3、对供应商有一个制约，你要让他们知道，如果他们在某一方面做得不好，我们可以马上把他替换掉，这样可以促进他们不断提高服务与产品质量
第二个问题有两个好处：1、降低成本，2缩短交期
有两种情况，一：用国内的产品替代，这样做主要是为了降低成本
二：从国内贸易商处采购，这样做主要是为了让供应商给我们做库存、备货，这样做的目的主要是为了缩短交货期。
『叁』 加盟建材互联对于供应商、采购商有什么好处
1、优价格：提供同期同等条件下全国工程最优价，助力采购单位降低采购成本；
2、优服务：提供一站式全程专业采供服务；集采过程服务及提供物资金融保障方案。给予建材采供双方更稳定、标准化、便捷的接单、配送服务；
3、优保障：直接对接工厂端，产品都有原厂的质量检测报告，郑重承诺所出售产品均为厂商正品，集聚行业权威专家严守产品准入门槛；
4、优管控：帮助采供双方建立规范化的管控体系；令会员客户采供流程更加透明、高效、公正、专业。
『肆』 集中采购与分散采购的优缺点分别是什么
一、集中采购
优点：
1、发挥规模采购优势
集中采购可以整合企业分散采购资源，发挥规模采购优势、获得更加优惠价格，还可避免同类产品重复采购、减少采购频次和供求对接成本，增强采购人市场话语权、降低采购成本和提高采购效率，避免分散采购造成的人力、物力和财力的浪费。
2、规范采购行为
通过采购需求、采购时间、采购人员、采购地点以及供应商的适度集中，将分散性决策变为集中公开决策，增加采购活动的规范透明度、弱化各需求主体不合理个性主张、减少采购经办人员接触供应商的环节和机会。
有利于建立专业化、标准化采购作业流程和岗位人员约束激励机制，完善统一、公开、公平、公正的招标采购监督机制，防范廉政风险。
3、优化供应链管理
集中采购可吸引更多优秀供应商，为企业资源供应、产品开发、售后服务等提供更有价值的支持，帮助企业与优秀供应商形成战略合作关系，优化和协同企业上下游供应链管理，有利于整合和利用库存资源，减少物流和仓储成本。
4、推进采购标准化和信息化
集中采购归并同类产品需求计划，促进同类产品及服务建立统一采购的标准文件及其合同文本。集中采购相同或类似货物，便于实现采购组织和供应的标准化、信息化，提高采购和供应环节的准确性、及时性和匹配性。
5、提高产品和服务质量
集中采购有利于优化企业采购技术质量，获得具有竞争力的优秀品牌和较强实力供应商的优质产品和服务。
缺点：
1、集中采购执行统一采购标准，按批次组织采购时间相对固定，可能难以满足部分采购项目在时间、质量标准方面个性化需求。
2、集中采购实施单位与采购标的使用单位之间管理责任关系较难界定，双方协调、对接工作量较大。
3、集中采购数量、规模较大时，供应商数量众多、参差不齐且竞争激烈，导致中小微型企业在与大企业竞争中处于不利地位，影响中小微型企业成长。
4、集中采购过程较长，导致价值低、数量少的零星采购效率较低。
5、集中采购后的集中到货，可能导致采购标的物库存周期长、资金周转率下降，采购风险和费用随之增加。
二、分散采购
优点：
1、能适应不同地区市场环境变化，商品采购具有相当的弹性；
2、对市场反映灵敏，补货及时，购销迅速； 由于分部拥有采购权，可以提高一线部门的积极性，提高其士气；
3、由于采购权和销售权合一，分部拥有较大权力，因而便于分部考核，要求其对整个经营业绩负责。
缺点：
1、部门各自为政，容易出现交叉采购、人员费用较大；
2、由于采购权力下放，使采购控制较难，采购过程中容易出现舞弊现象；
3、计划不连贯，形象不统一，难以实施统一促销活动，商店整体利益控制较难；
4、由于各部门或分店的采购数量有限，难以获得大量采购的价格优惠。
(4)加盟店原材料统一采购的好处扩展阅读
1、企业集中采购适用范围和特点
企业集中采购适用范围是：企业集团或跨国公司采购过程中，能够形成一定规模优势的大宗、批量或标准化程度较高的同类货物或服务，如：大批量主要零部件、生产原材料或战略资源的货物，选择商业特许经营、连锁经营、代工生产厂商、同类售后维护等。
2、意义
集中采购是与市场经济体制相适应的医院药品采购管理模式，突出了现代信息网络技术在采购管理过程中的应用，强制规范采购、销售、配送的分开管理，体现了买方市场主导下买方与卖方利益的均衡化，体现采购管理逐步实现社会化的趋势。
集中招标采购包括招标与议价两种方式。其中招标采购根据有无品牌限制分为公开招标采购和邀请招标采购。
『伍』 加盟便利店的优点体现在哪些方面，为什么要加盟便利店
加盟便利店优点：
下面用全天易购便利店加盟的优势举例子说明理由：
1. 品牌优势
加盟借用人家的品牌优势可以比较好的得到客户认可度。
2. 配送优势
有统一的采购和配送体系，可以让加盟店提供商品的配置和供货保证，另外一定程度可以保证商品的品质和价格优势。
3. 商圈考察
对加盟店都会有不同程度的商圈考察，会做出一个预估，来衡量门店未来经营状况如何。
4. 提供经验
有一整套管理门店的规范制度和流程，大大降低了加盟者的管理提升上的成本。往往一些加盟者不懂便利店经营，加盟则可以获得现成的管理经验。
5. 专业培训
加盟人员通常需要盟主统一培训指导。
6. 商品优势
连锁盟主往往有单店不具备的一些商品，例如自有品牌商品、店内加工速食、服务收费项目等，这些可以大大提升客源。
7. 装修优势
加盟者获得统一的装修和设备，统一化的店面装修可以给消费者树立品牌意识。
8. 无需经验
加盟便利店只需要准备店铺和一定量的资金，即便是没有经验，也可以加盟便利店。
9. 更加轻松
对于一个盈利的加盟店，当经营正常走入正规，加盟者可以脱手作为投资者，由店长管理即可。
『陆』 做加盟商有哪些好处
我是三棵树健康漆的加盟商，做了这么些年的涂料加盟商，多少有点心得，希望能帮上你。
（1） 享受知名品牌带来的人气和利润；
（2） 统一采购、统一配送从而降低进货成本；
（3） 获得质量可靠的商品和服务；
(4) 可根据总部已获得的经验，帮助我们操作市场
（5） 接受系统培训，用已经证明获得成功的经验来经营自己的企业；
（6） 附属于知名品牌大旗下，受益于其整体广告所带来的客源；
（7） 可得到持续不断的经营指导服务；
（8） 自己做老板但又不孤军奋战，有大公司做后盾，经营风险降低很多。
『柒』 开加盟店的好处有哪些有哪些优势
开加盟店的好处在于店铺管理相对轻松，店内摆设较为统一。优势在于品牌效应。
『捌』 连锁企业统一采购制度的优缺点各是什么
优点1。统一采购所对应的大量的采购有利于降低进货价格。
2．统一采购所对应的统一配送有利于降低连锁系统的整体物流成本。
3．统一采购所对应的科学组织结构和规范业务流程有利于规范采购行为。
4．统一采购所对应的购销分离制度有利于门店集中时间和精力做好门店销售工作。
缺点：由于购销分离体制难以明确界定公司整体销售业绩的职权范围，所以容易引起总部采购人员与门店销售人员的矛盾冲突；同时统一采购制度所对应的统一商品决策，很难适用不同的商圈类型店铺的消费需求差异。
『玖』 统一采购在连锁经营中的作用是什么
连锁经营中大规模采购大约有如下几点重要意义：
1、稳定供应商客户群，大规模采购可以让供货商积极起来，主动权在你；
2、可以进行价格最优化控制；
3、可以形成较好广告效应；
4、节省物流成本；
需要考虑的问题：
1、商品及服务市场调查是否准确，货物砸手里只有哭了；
2、找好供货商很重要，一旦出现采购质量问题，惨了；
3、采购数量和时机把握一定要有预见性和针对性；
4、采购价格与成本要做好对比；
5、采购验收一定要严格，不要被坑。
大概就是这么多，希望对你有些帮助。
『拾』 试分析连锁企业统一采购制度的优缺点
优点
1,统一采购所对应的大批量采购有利于降低进货价格
2,统一采购所对应的统一配送有利于降低连锁系统的整体物流成本
3,统一采购所对应的科学组织结构和规范业务流程有利于规范采购行为
4,统一采购所对应的购销分离制度有利于门店集中时间和精力做好门店销
缺点:
由于购销分离体制难以明确界定公司整体销售业绩的职权范围,所以容易引发总部采购人员与门店销售
人员的矛盾冲突;同时统一采购制度所对应的统一商品政策(统一商品结构,统一价格策略,统一促销策略,统一商品陈列等),很难适应不同商圈类型店铺的消费需求差异.反之,如果一家公司实施分散化采购,那么各部门的管理者会处理其各自的采购业务.这种方法的优点在于商品的的销售者比其他人更加了解自
己需要什么.而且这种方法更加快捷,如果一个部门有某种需求,部门的管理者只需拿起电话定货就可以了.