❶ 谁能帮我想一个汽贸店的开业策划案。让我参考一下。本人新手。关于汽贸开业的策划以及宣传。还请有这方面
你总要说下你的规模和情况吧，信息不完全的不好帮。
❷ 汽贸公司的区域经理计划书怎么写
销售经理2009年工作计划_毕业生就业
2009年2月5日，日本的数据为新任命的销售经理，他们的新年度工作计划，销售经理工作计划，仅供参考。
销售经理的工作计划
销售经理的工作计划在下一年度的工作计划中的一个主要的工作要做以下任务：1）建立一个熟悉业务，相对稳定的销售团队。人才是企业最宝贵的资源，所有的销售
销售经理如何写工作计划_库
2010年4月18日在线互动式文档分享平台，在这里，你可以分享他们的手，数百万的朋友的文档，其他用户的文档，也可以用获得的积分下载文档共享文档
销售工作：销售经理工作计划 - 清华大学THLDL销售信息
2010年2月27日，销售经理计划，首先要面对的市场开发工作，销售经理的工作计划，一个良好的营销计划，不仅可以稳定的业务人员，并鼓励经销商的积极性，同时也可以得到
销售经理的工作计划
的<a href="http://google.com/bookmarks/url?url=//eycl.t%060.c%0dom/m/kw/8160/1757079.html" target="_blank">呻/ google.com /书签/ URL？ URL = / / eycl.t％060.c的％0dom/m/kw/8160/1757079.html </ A>
❸ 多次方汽贸老板是不是骗子
您指的是多次方创始人星总吗？星总身价当然不必多说，货真价实的集团大老板，旗下至少有10几家公司，有幸见过一面，待人非常亲切，没有架子。不过人家经商10几年了，跌跌撞撞摸爬滚打这么多年，有点资本是肯定的。
❹ 最为汽贸商现在加盟那个新车平台比较好
我只听说过多次方汽贸，名气比较大，其他的我还真不知道，谨慎点总没错。
❺ 怎么写汽贸公司工作总结与计划
主要写一下主要的工作内容，取得的成绩，以及不足，最后提出合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。。
以下供你参考：
转载：总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的，要以计划为依据，制定计划总是在个人总结经验的基础上进行的。
总结的基本要求
1．总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。
2．成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚。
3．经验和教训。做过一件事，总会有经验和教训。为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识。
今后的打算。根据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等
总结的注意事项
1．一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。
2．条理要清楚。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。
3．要剪裁得体，详略适宜。材料有本质的，有现象的；有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。
总结的基本格式
1、标题
2、正文
开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。
主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。
结尾：分析问题，明确方向。
3、落款
署名，
日期
❻ 我是汽贸公司的！一直纳闷一件事，请求指点，老板为什么让客户购车时办理分期付款，为什么全款购车不赚钱
最简单的分期的话会有手续费收这一块是纯利 还有的会在利息上动一些手脚把跟银行谈的利息抬高告诉你们 你们告诉客户 只要客户按揭 他就能吃了差价 还有保险返点也是一样的 全款车客户最多在你这买一年的保险 按揭的你可以让他买3年的保险（按揭3年） 还有好多的赚钱办法 全款的确是赚不到钱 你们公司全款和按揭的提成一样吗
❼ 如果想买车从汽贸公司买车靠不靠谱
这些汽贸公司报价比4S店低很多，但是只要您去买车，他会以各种税费的名义给你加价，羊毛出在羊身上，到最后下来肯定比4S店高，并且车辆质量不一定保险。不信，您可以到汽贸公司问问，如果只从他那提裸车，看他行不行。不建议去汽贸公司。一般首先要向汽车的生产厂提供你的资质的说明书，如资金现有情况，股东投资比率，过往经历（厂家更重视这方面）,人员配置情况等，在汽车厂家的主页上一般都有类似“加盟”或“成为经销商”的页面，上面可以下载相关的文件，填写后寄到相关部门就行了。一般加盟国内的合资品牌注册资金要在500万，流动资金500-1000万左右，不包括你土地使用等的费用。
成立一个汽车贸易公司除了要有一个好的市场和销售的团队以外，售后服务也是不能忽视的一个方面，现在好的经销商都是从售后维修上赚取利润，提高事故车的维修进场量是赚取利润的一个好的方式，所以要和保险公司保持良好的关系！！
现在随着自主品牌及合资品牌在国内的大行其道，我个人认为经营进口车会有一定的难度，不妨找一些合资的大品牌进行投资，一般会在3-5年内收回成本，当然这要看你的团队表现le..
❽ 三四线城市卖车需多少资金
注册不需要几个钱，5000左右就搞定了，但是涉及到运营那就多了，新车4s店至少500万，如果是二手或者中介，有个几十万就够了！
❾ 新开的汽贸公司 汽车资源在哪里找
只要发布求车信息，就会有不少资源公司主动过来。但需要仔细辨别能不能满足你的要求。
通常汽贸店都说在本地经销商找车源，这个车源的好处是，近、且知根知底、但缺点是车价不一定理想；
其次，就是靠熟人介绍。不过这可能是句无用的废话，都是同行，人家有好的车源，干嘛告诉你，傻子才会把生意让别人抢；
再次，在网上找车源，像牛牛汽车上就有很多资源公司，报价也有较大的差别，在挑选的时候看评价、看有没有加V，在交谈过程中看会不会要各种乱七八糟的定金，即便是定下来也还有不少环节需要落实，比如怎么交车、怎么付款、怎么验车、怎么运输等等。
还有一个比较省事的办法，就是找“厂家”系，现在汽车新零售比较火，不少品牌也试图绕过经销商、资源公司，直接与汽贸店或者消费者沟通，不少新能源车就是这么干的。有些传统的汽车集团也开始做了，比如上汽的车享，好车易卖等，就直接砍掉的中间环节，有些还能把贷款、物流都包干，对于汽贸店来说省心不少。希望能帮到你。
❿ 请问做为一个汽贸公司的销售应该如何自己开拓渠道高分请求业内人士分享经验。
需要公司订立代理商计划目标和战略。
1、如果是抢占市场，就得学会沟通和协商，让供应商愿意成为合作伙伴。明确目标渠道商是哪些，需求有哪些，形成一个合理的对汽修厂商的营销推广方案。
2、渠道执行，建立渠道队伍，在线上和线下进行渠道的拓展，去开拓渠道代理商或者召开区域代理商大会等等。在过程中，将目标分解到线上和线下的每个人身上。
过程中可以通过社会化crm工具pushsale来及时记录、保存客户信息、筛选客户信息，并通过工具查看每个人的拓展效果和每个人身上的业务量。
3、整合资源可以利用互联网平台助力推广，也可以雇佣地推团队就行协助。
4、拿车资源，直接去各个4s店找大客户经理谈，一般都会接待。留好联系方式，需要找车的时候联系，同品牌多联系几家。再一种方式是直接找资源公司，每个城市基本都有。
5、按揭的话，找同行，银行准入的汽贸，在人家那里走单子，如果资金够可以自己准入银行。多联系金融公司，征信不完美的客户用的到。
(10)汽贸公司加盟企划书扩展阅读：
需要具备的素质：
1、热爱汽车销售职业
如果一个销售人员能够倾注全部的热情、全身心地投入所从事的汽车销售工作中，身上所激发出的一种能量就会影响他周围的人，特别是顾客。
如果热爱自己的职业胜过自己的生命，就会认真钻研与汽车销售相关的专业知识，学习和掌握汽车销售的技巧与方法，抓住一切看来似乎不可能成功的销售机会，保持一种永不放弃的信念，不断地去克服汽车销售中来自各方面的困难与障碍，直到获得成功的喜悦。
2、对公司、产品和自己充满自信为了让汽车销售业绩有一个突破性的飞跃，必须建立自信，让每一位销售人员保持对自己、公司、产品良好的信心，不断地从正面的角度去影响顾客未来的决策方向。
3、对待顾客真诚实在
“真诚实在”是“销售顾问”这个角色最基本的要求。顾客是否接受销售人员所推荐的汽车产品，重要的是他们感受到了销售人员是否始终站在他们的立场上替他们考虑、帮助他们做出正确的选择。
这种真诚实在表现在当销售人员发现顾客的选择目标与他们所销售的汽车产品发生冲突和矛盾时，销售人员首先会想到如何保障顾客的利益而非自己的销售目标，会对顾客说实话，会帮助顾客做出有时甚至对自己销售目标不利的选择。