1. 加盟店从上到下的管理经营模式是怎样的。求详细
加盟店经营管理手册
一、专卖店开业前的准备
1、 选店择店址
a) 区位条件：彩田公司委派专业人员帮助加盟业主对专卖店店
址做选址堪察；
b) 环境条件：周围５００米的住民＼流动人口状况\＼周围商务
楼的密集程度.是否适合开设办公用品专卖店,
c) 商务环境：周围同业店铺的状况调查；1)店的外部结构与内
部结构是否适合做加盟店
d) 面积：专卖店面积大小及简易仓库面积；是否可设办公场所,
e) 租店注意事项：谈判方法、租约方式、年限 租金等。
2、 开业促销策略
a) 活动：开业促销,各种节庆之促销活动完全配合彩田公司统一
实施, 并且由上海办公用品网做信息支持, 同步进行；
b) 海报：DM广告, 单页促销广告, 每周计划的单品特买广告,
新品发布广告, 礼品促销或赠品广告等
c) 节庆促销：节庆促销目的是让老顾客感觉到本公司及本店充
分体现以人为本的销售模式 ，向老顾客赠送节日礼品 ；
d) 时点促销：配合特殊事件发生而促销, 按照时点来进行微利
特买,
3、 店铺员工招聘
a) 招聘信息发布；加盟业主可以自行招聘也可以委托公司代招
聘并且由公司免费为加盟店培训店员
二、专卖店店长管理
1、 店面管理
a) 人员岗位职责；实行固定岗位责任制, 每个岗位所产生的效益
与本人的实际收入相结合, 要充分体现多劳多得的劳动管理
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体系,
b) 货品摆放；商品必须按照系列,大小, 销售的冷热程度, 先后
顺序进行排列, 保持货架的清洁, 不准有乱堆乱放的迹象和
习惯.
c) 人员配置；每家加盟店要有一个店长,, 负责具体的商品销售,
订货及物流, 传达与接受公司对加盟店的各种活动与之持.
至少配有一到二名店营业员和一到二个配送货人员,
d) 财务管理,,加盟店可以由店长负责也可安排其他人管理.
2, 人员管理
a) 人力资源管理；由店长或业主自行安排, 彩田公司只提供推
荐或帮助招聘,
b) 员工绩效考核；员工的实际收入是根据本人的业绩来计算的,
多劳多得.上不封顶.
c) 员工技能培训；加盟店员工的业务能力培训由彩田公司免费
培训,
2. 假如加盟一个品牌，店的员工是不是自己招聘还是公司派来
公司派来啊，不够就自己招聘咯~
3. 我想问一下红墙御配加盟的话，公司会不会派人帮我之前没开过店
会啊，我们有专门的扶桑老师教你的，如何操作的。
4. 我们的店加盟了某品牌，总公司派员工下来指导培训，刚好着员工在我们店受伤了，请问总公司有责任承担一部
如果是员工在你们店里因为公事自己不小心受伤。那总公司也有责任承担医疗费用和其他补助。如果员工是自己干其他事情受伤，那员工自己负责。
5. 大师您好！请问加盟酒店业主不懂经营，派来的店长一人独控前台，业主怎样安排自己的人来监督控制谢谢！
你自己安排家里的人管财务。财务是很关键的。对酒店的每一笔开支都进行审核，才报销
6. 重庆朝天门火锅的加盟店，总部会派人管理吗人员费用怎么算
会过来走一下场，这个在你加盟的时候就把钱包含了滴。
7. 酒店加盟前期运营是否由总部派人来帮助
选择一个知名的酒店加盟集团，前期运营总部会派人来帮助
8. 怎么加盟劳务派遣公司加盟费多少
考虑劳务派遣公司行业主要考量点
项目前景怎么样？赚不赚钱
2.公司实力怎么样
3.运营模式怎么样的，是否有成功的加盟店
4.需要投资多少，风险大不大
5.回报有多少，能不能赚到钱！！
加盟要求：
1.有符合标准的经营门店（面积30-50平方）
2.非机动车两辆，机动车一辆
3.加盟商是当地人，熟悉当地情况
4.吃苦耐劳，有意致力于人力资源行业发展，拥有良好的个人品质和商业信誉度
5.有一定的资金能力
利润分析：
一些平台大的劳务公司才会去全国县级招商。费用包括店面租金，品牌使用费，装修等等整的成本大概只有十三四万就可以，总部扶持力度很大，门槛也比较低主要就是利用当地的资源，招一些需要长期或者短期务工人员，劳务公司总部都是和大型企业合作的，只要招到人百分百包分配，利润也很可观，咱们都是按小时发工资的，一般厂里一个员工给到加盟店里的利润在1.5-4元之间，就算平均一个小时利润是2元，那如果招1个员工按上班30天来算，每天上班10小时那平均利润就在2*10*30=600元纯利润（每招1个员工，做满一年就在最少5000元利润）按第一年最低标准招100-200人，利润在50万左右，除去成本十万，最少也在二十万以上，而且工作简单，只负责找当地需要打工的人员就行，总部有专门部门安排员工就业和管理等等，
具体不懂的可以私.聊，本人对劳务派遣考察过一段时间
9. 加盟都是骗人的，千万别上当，有那么多钱找个师傅在找几个小工就可以
我的对我已经受骗啦几十万 ，就是那个贝克汉堡害死了 ，亲们 记住不要再上当啦 ，