① 如何去谈(发展)加盟商
我觉得这样也挺困难的，你可以在当地招聘几位熟悉市场的做业务的员工和在当地有名点的饭店租地方来做发布会（这个可以和总公司谈）来做前期推广，你的城市休闲的衣服的消费人群什么的你得做点市场调查了，通过市场调查来分析加盟商的利润回报以及消费者的购买能力，来总结在以你这个店为参考的其他加盟店的经营优势和对市场的冲击力。
做份策划慢慢来做。
回答补充：
推广的话我想有几个途径：
1搜索引擎宣传
2建立培训机构，销售管理，咨询机构有效的联合
3报纸广告的长期投入，辅助：公交车椅后背，黄页广告，户外广告
听人说的，没有不好的渠道，只有不好的品牌推广者。。。。。再
② 教育培训行业怎样经营才能提高业绩
然而，在教育加盟商逐渐增多的情况下，市场上也开始泛滥着挂羊头卖狗肉的景象，但出于浮躁，这些创业者最终还是惨遭淘汰出局。那么，创业者要如何经营教育加盟行业呢？如何掌握该领域的经营技巧呢？下面笔者跟各位谈谈此行业的一些经验，希望对小创业者有所帮助！
重视客户管理与服务
企业发展客户就是为自身的命脉注入活力。培训客户管理与服务是企业发展的重要因素。如果只盯紧原有的客户，而不去挖掘新的客户，只会让企业失去更多发展的机会。所以，企业要重视各培训机构对培训业务客户的管理与服务，这样才能保持培训业务的持续发展。
细化顾客的培训需求
目前，市面上的加盟连锁机构的人越来越多，而选择这种加盟形式主要是看重总部的后续支持力度。正因为创业者在经营项目时，会产生好逸恶劳的心理，而不是亲力亲为的认真经营，对项目经营的疏忽，导致出现了顾客对培训课程的不满现象。因此，创业者应当重视起培训方面的工作，要将顾客的培训需求细致化，将培训计划等准备工作详实化。
重视课程服务的质量
尽管在选择过程中，价格因素仍具有重要影响力，但培训质量评估也越来越为人们所熟悉，人们开始重视培训的质量与效果反馈，价低质劣的培训课程会被淘汰出局随着教育加盟市场的发展，很多人选择培训合作伙伴已经逐渐形成“忠诚度”，愿意选择与其合作过的优质培训机构。
小编点评：教育的加盟虽然有很大的市场前景，但是对于加盟商来说仍然有很多需要注意的地方，如果你只是关注到自己的加盟回报而忽视了自己的日常的经营和投入，那么编者可以肯定的告诉你，你一定是得不到回报的。
③ 一对一教育培训机构招商加盟需要有哪些经营技巧
如果是我们加盟，需要考察品牌直营店数量和经营情况，可以反映出此项目的可行性。
好的项目一定是经过市场检验的项目，直营店就是检验项目可行性的最好方式。直营店的成功运作，可以检验项目的商业模式的正确性、产品适合现阶段的消费潮流、店铺运营可操作性强。直营店的发展情况也客观显示了品牌的核心竞争力。
好的项目直营店一定是标杆一样的存在：服务到位、产品过硬、装修有吸引力，选址优异、盈利能力超强，直营店如果不能做到以上几点，总部又要从哪里总结出成功经验教给加盟商呢？判别标准：
考察总部是否拥有直营店及经营情况。
门店的经营，通常是按照一季度或者半年来交房租，一家直营店，在经营三个月后，如果没有找到盈利的希望，可能还会再坚持3个月，但是半年没有满足盈利，都会选择放弃，所以一家直营店持续经营长短，可以确定盈利的基础，可以肯定项目可行性。
一对一教育加盟
一个品牌拥有的直营店越多、直营店经营时间越长，积累的运营实践经验就相对越丰富。
1对1注重学生与老师之间的交流，让老师可以成为学生的学习成长伙伴，并且遵循“因材施教”的专业原则，结合大数据的支持，辅以科学的教学方案，让学生在规划时间里能够更有效、更加快速的使成绩得以提升。针对每个学生的情况制定不同的学习计划方案，阶段性的跟踪和记录每一时期学生学习情况的变化，并生成专属的报告给到家长和学生。1对1教育真正做到以学生为中心，专业老师利用大数据资源，分阶段分层次教学。遵循“讲、练、测、评”的教学规律辅导学生。
希望我的回答可以帮到你！
④ 如何发展加盟商 代理商
我觉得这样也挺困难的，你可以在当地招聘几位熟悉市场的做业务的员工和在当地有名点的饭店租地方来做发布会（这个可以和总公司谈）来做前期推广，你的服务行业的消费人群什么的你得做点市场调查了，通过市场调查来分析加盟商的利润回报以及消费者的购买能力，来总结在以你这个店为参考的其他加盟店的经营优势和对市场的冲击力。
做份策划慢慢来做。
回答补充：
推广的话我想有几个途径：
1搜索引擎宣传
2建立培训机构，销售管理，咨询机构有效的联合
3报纸广告的长期投入，辅助：公交车椅后背，黄页广告，户外广告
听人说的，没有不好的渠道，只有不好的品牌推广者。。。。。再
⑤ 怎样开教育培训加盟店
目前来说，教育行业应该是创业项目中比较好的选择了，无论从国家支持，还是市场环境，或者说客源群体等方面来综合考虑，教育行业都是非常值得进入的。但要切忌盲目冒进，进入前要考察好加盟总部和本地市场，加盟品牌并不代表万事大吉，做为实际的经营者应该要做到创新经营，根据自己地区的实际情况来调整经营策略。
具体而言，开辅导班需要做好市场调研、项目考察和选址等方面的准备工作。
开辅导班前期需要深入当地做细致的市场调研，主要有意向校址周边的学校、社区；当地家长消费水平及教育支出；竞争对手数量、规模、学员构成、有无教材、有无核心教学产品、招生特色、收费标准等。决定做辅导班，有意向品牌后，你可以到实地考察加盟商的运营情况，了解加盟后的服务和支持是否完善。去公司总部实地考察，获取更真实的信息，在总部能够咨询更详细的你想了解的一切。
根据项目不同，对地址要求也不一样。例如早教少儿英语类的一般都集中在商场，大型社区。课外辅导托班都集中在中小学幼儿园附近。选址非常重要，需要做好充分的市场调查，调查周边的社区、学校、商业、交通。现在国家政策明文规定不允许在3层以上楼层办学，办学面积不得小于300平方米，消防必须合格。只有这样后期才有申请办学许可证的资格。
选址也决定运营成本，如果选在一个人气不错的商场，入驻费和房租肯定都不会太低，相对后期宣传起来会更容易，因为商场本身自带人流量，来咨询的人也会多，品牌传播速度会更快。如果选在小社区周边或者人气很一般的商业体，房租会相对便宜，但是后期的市场宣传会非常吃力，可能需要花额外的费用去做市场宣传。另外别去脑补新闻里报道的教育培训市场份额有多少万亿，就算一桌满汉全席，你也就只有一个胃。对于做线下机构的你，主要生源都来源于周边3—5公里。
⑥ 成功的教育培训加盟店如何发展
当然，这个方面的问题对于教育培训加盟店的创业者而言，也是毋庸置疑的事实。接下来，我们就针对于做出了以下内容的分析。 第一：“是什么”准确的市场定位，简单说来就两个方面，第一“是什么”，即每一个机构在社会上存在的价值和核心意义。作为教育培训机构来讲，更应该时刻问问自己这个问题，核心价值就是能够提供“有特殊性的产品和服务”。第二是“客户群”，定位和客户群是紧密联系在一起的。在目标细分越来越清晰的情况下，每一个企业都要有一个清晰的定位。第二：优秀的团队教育培训机构的运营模式中的第二个要素，就是优秀的团队。任何一种定位和服务，都是靠团队来实现的。优秀团队应该具备什么样的标志呢，第一个要有共同的目标;第二个要有使命和奉献精神;第三个就是团队的合作精神;第四个要有不断学习精神，现今社会，特别是对我们从事职业培训的成人教育培训机构来讲，面对知识更新速度越来越快时代，我们一定要具有不断学习的能力;第三：教育的标准化标准化是教育培训机构成功运营模式体系中的又一个重要因素。那么怎么来建立教育培训机构的标准化呢?依照一个正确的一个业务流程，正确的组织结构，来界定标准化的每一个操作环节。作为教育工作者，当然需要有激情、有爱心、对学员和社会负责任，但是这些东西都要落实到正确的服务流程上。 ?
⑦ 教育培训 加盟要怎么弄
教育培训加盟都是这样弄的：
一、确定意向
通过各种形式了解想要加盟的品牌，结合自身实际情况，在继续深入沟通探讨的基础上，确定立项及合作意向。
二、考察调研
申请资料：通过与总部沟通，获取教材（部分）、教案（部分）及总部相关资料进行初步了解。
观摩分校：在总部安排下，投资人可以就近到本地区进行实地考察。
参与活动：经总部邀请，利用总部在各个地区进行的公益讲座、教学指导、校长培训、课程竞赛、项目说明会等活动期间进行考察。
考察总部：在开发中心安排下，来总部进行实地考察，全面了解招生、教学、教研和师训等情况。
三、合作洽谈
考察结束后，与招商联盟中心主任、经理、总监及公司高层就合作事宜进行洽谈，探讨合作形式及后续问题，确定合作。
四、加盟合同签订
五、正式授权
签约后获得总部授权牌匾和授权证书，同时获赠总部合作指南及市场前期必备的物资和资料；授权后，正式进入服务程序，享受服务！
来源：米娜凯威国际礼仪艺术教育
⑧ 教育机构加盟应该怎么做
【英盛观察】1、申请人主要通过网站访问，了解相关资料；
2、填写我们提供的《加盟申请调查表》与相关证件复印件一起邮寄到总部；
3、初审合格，将以电话，传真或信件形式向申请人发出“加盟资格确认及邀请”；
4、申请者应邀来总部及其中心直营店考察(需要三天前预约)；
5、面谈；
6、签订意向书、缴纳加盟费的20%作为保证金；（参考网上大部分加盟合同拟定）
7、申请人返回，并进行前期的各项准备与合同准备；
8、签订正式合同、申请人缴纳所有费用，并提前报名参加相关培训；
9、确定申请人地址，进行前期注册工作以及租赁支持；
10、招聘人员；
11、总部指导其场地设计与装修；
12、总部统一培训；
13、招生推广；
14、总部派人员进行开店指导；
15、正式开课。
作为教育培训机构总部，最大程度上给加盟商提供全面的服务，加盟商加 入ACI培训体系，可按以下逐步进行：
第一步，需要提供有关的背景资料和经营计划；
第二步，总部将考察加盟者的经营资格和市场可行性；
第三步，签订特许经营合同，交纳加盟费，正式确立契约关系。
第四步，试营业和开业，进入正常营运。