Ⅰ 做快速消费品销售好 还是做非消耗工业设备销售好、
从你对个人未来的规划来看，建议你去做快速消费品或客户持续需求的工业品。
你说的非消耗工业设备大致可以归类为工程市场，该类市场的特点是客户一次性购买价值较高，但重复购买的周期较长，毛利较高。
其实从销售的角度来讲，没有那个行业或产品谁好谁坏之分，因为任何产品都需要通过销售人员的销售行为来实现其价值。只有根据个人的经验、能力、知识、人脉关系以及个人兴趣不同而表现出是不适合的情况。
客观点来讲，做工程市场需要较长的周期，没有一定的耐力是很难坚持的，一般来说提成的比例会高些。相对来说重复购买的商品销售业绩实现周期要短一些。但你也要明白无论做哪一行的销售都需要行业经验积累和销售能力的总结和提高，更重要的是踏踏实实的做事。
作为多年销售从业人员给你的建议：
根据自己的知识、经验、人脉关系选择行业和产品，若一家做不好还可以选择另一家继续做，或者另选择客户群体类似的产品继续做。这样才有积累和提高，尽量不要换无关的行业或产品做。
另外就是自我激励和持续的学习和总结，只有这样不断提高自己，等做上若干年后，你的能力、人脉、行业经验到了一定程度，到那时要自己创业才会水到渠成。
没有这些积累和学习，贸然自己创业风险是非常大的。毕竟现在无论做什么，都有一定的竞争存在，随着社会的发展，很多行业都相对比较成熟，门槛都比几年前要高了很多。
只有练好基本功才能说下一步的发展，试想连做业务员都做不好，还想自己当老板，这就是爬还没学会就像自己跑，不现实啊！
Ⅱ 我想做快速消费品代理
642544373 朋友回答很中肯。
1）做地区快速消费品的区域代理商，代理的品种很品牌要根据自身的情况来做选择，如果之前没做过代理的话，最好代理大品牌，这样客户通过该品牌的知名度，和销售渠道完善自己的网络，提高自己的人气，达到借力起步的目的。缺点是利润比较低。如果是有一定实力了，则建议找几家没名气的牌子做做，利润比较好。实际上大部分代理商都是好的牌子，差的牌子一起做，用好的牌子带动不知名的牌子。
2）代理合同谈好，谈好厂家提供什么样子的支持，双方的权责等等，多研究研究合同，现在的厂家合同里面的花样很多，有些销售人员为了避免签约之前出现障碍，合同里面很多隐晦的同东西都规避不谈，真正遇到了问题，将来只能自己吃亏。如果要做成功，方方面面要注意的事情很多，比如维护好客情关系，管理好业务人员，搞好促销，维护好陈列，扩大陈列，扩大分销，疏通渠道等等，成功需要你方方面面都做到位，但失败往往只需要出现一点错误。
3）选仓库最好价格比较低，通风好，各方面安全措施到位，位置好能够降低一点配送成本。
4）招几个销售代表要看你经营什么品牌，要怎么经营，通过什么渠道经营，起步销售代表越少越好，而且现在很多品牌都会自己设置业务人员，如何使用好厂家的业务员是成功的关键。
5）总之，现在快速消费品行业竞争激励，利润太薄。作为代理商，对厂家是能铺货最好铺货，能少进货就少进货，能多要多少费用就多要多少费用。对销售人员是能多干点，就让她多干点，能少给点，就少给点。对卖场是费用能少给点就少给点，能给个人就别给公司，能现款结账绝不设账期，能结货款就绝不做代销。以上，楼主好自为之，祝楼主马到成功，旗开得胜！
Ⅲ 罗森便利店的业绩怎么样一年可以赚多少钱
罗森便利店店铺平均业绩为年销售额500万，利润占比10%，为五十万。虽然店铺面积不大，但是销售的商品种类也不少，主要涉及食品、饮品、日用品及粮油等，都是满足日常生活需求的基本商品。
这些商品的利润如下：粮油干货：20%-35%；生鲜：35%-50%；家庭日化：15%-30%，品牌越大毛利率越低；饮料：25%-35%；香烟：7%-10%，酒类：25%-50%(啤酒、白酒、红酒的毛利率各不相同)
日用杂品：40%-70%，越不起眼的小东西毛利率越高；零食糖果：25%-35%
(3)加盟店快速消耗品扩展阅读：
罗森便利店利润生存之道
1、多做快速消耗品
想增加便利店利润，进货时需要多花点心思。虽然商品的利润主要还是看收益和成本的差额，但就算是高成本低收益的商品，只要销量上去了，利润积少成多也是很可观的。所以选择商品时，建议多做快速消耗品，因为这类商品周转率高，更能收获高销量。
2、控制开店成本支出
有些人可能只关注商品采购的成本，却忽视了房租、水电和人工等方面的成本。这些成本开支太大，对便利店的利润来说会产生不小的影响。所以建议控制开店成本，减少不必要的支出，以此实现收获更多利润的目的。
3、做好库存商品盘点
库存盘点不容小视，这不仅关系到商品的补货，更与便利店经营策略的制定息息相关。因为通过对库存的盘点，可以判断哪些商品更好卖，在下次进货时，就可以对这类商品多关注一些，最终帮助便利店提升收益。
Ⅳ 酒店有哪些是快速消耗品
牙膏牙刷。沐浴露，洗发水，香皂，梳子，针线，
Ⅳ 开干洗店，第一次要进多少耗材
不少的人把投资目光投向了干洗行业，干洗店投资成本多少钱？是大家都想问的一个问题，要预算投资成本和估算多久能回收成本。像投资一个UCC国际洗衣干洗店的成本就有多有少了，主要还是看你想投资多大规模的店铺。
比如UCC国际洗衣干洗店投资有小型店，中型店，还有大型店，具体投资多少钱根据你的需求，还有你想在哪个城市开店，城市不同，所需要的成本也有很大不同，在大城市首先要的成本就是租金了，比小城市要高很多。
在UCC国际洗衣投资小型干洗店只需几万元左右，小投资，高回报。UCC国际洗衣干洗以专业、高效、方便及现代化的服务引领洗衣潮流，创新化的一站式服务，标准的作业流程，系统化的营运支持体系;确保为每位顾客提供更专业化、人性化的服务，开家没有淡季的干洗店。
在众多的干洗品牌中，UCC国际洗衣就是比较有发展前景的，为什么这么说的呢？因为目前的干洗行业虽然品牌众多，但是高端品牌却不多，而高端洗衣需求却是在不断增长的，供不应求的供需关系决定了高端洗衣店更有发展前景。
此外，UCC国际洗衣洗衣品牌的投资成本也不高，就比如说小型干洗店投资成本在5万元左右左右，加盟，免费技术培训，所以说加盟品牌店是有优势的，干洗店投资店铺不一定非要黄金地段，只要有居民的地方，学校附近都可以开，地址的选择性更大。
Ⅵ 什么叫消耗品一般都有哪些
定义：在各行各业都有消耗品，但是消耗品的用途不一样，在这里是消耗品，在其他地方可能一种能创造利润的产品，所以说消耗品没有一个固定的概念，看你把他用在什么地方。
代
指：
用过以后不能回收
不
足：
不可能重复使用的
日常消耗品有很多哦，一般不属于吃的东西大部份都是。
饭店有哪些日常消耗品
(包括食材、作料、餐巾纸、台布等等),
超市日常消耗品有哪些（包括灯管,手推车,仓板,纸,笔,墨盒,等等）
企业日常消耗品（办公用品是指日常办公用的纸、笔、档案袋、信封、打印纸、文件夹、订书机、暖壶等物品;日常消耗品是指拖布、埽笤、板擦、纸篓、簸箕等卫生清洁..）
Ⅶ 快速消费品招商
你是不是该发个网址啊，地址啊，图片啊，公司联系方式啊等等等等什么的出来啊！
Ⅷ 开一家茶馆加盟店要多少钱需要准备什么
茶馆一般是人们休闲娱乐的场所，近几年来，随着人们生活水平的不断提高，茶馆自然成为了更多高端人士品茶、休闲、会友的场地。很多人看到了茶馆背后的隐藏的商机，为此开茶馆成为了不少投资者的选择。那么开一家茶馆加盟店要多少钱？需要准备什么？
装修费
开茶馆与茶叶店有一定的区别，开一家茶馆的面积至少需要200平方米，装修费用在10万元至15万元之间，当然，如果要装修豪华，费用自然更高。需要注意的是，茶馆的装修要特别注意窗户设计的别致，屋顶的灯光不宜太亮，柔和舒服为好。房间的大小可以设置为两人间、四人间以及八人间等。
家具摆件费
通常情况下，茶馆的家具和摆件的花费在10万元到50万元之间。家具的选择要迎合茶文化的历史，最好选择古典风味的造型，让茶馆的整体风格上升一个档次。至于摆件，资金充裕可选择名贵的国画、古董之类的，如果资金不足，则可以选择一般的茶具和装饰品。
员工费用
员工的培训费是不可少的，首先需要聘请专业的茶艺师对店内的员工进行培训，这需要一定的费用。员工的培训费每人在600元左右；此外，对于新店开张所需的推广费一年在10万元左右。当然，如果能够加盟到一些有影响力的茶叶品牌，则可以省去相应的推广费用。
流动资金
一般来说，开一家茶馆所需的流动资金在5万元到15万元左右，主要用于茶叶以及消耗品更换的费用。茶具之类的不必全是紫砂壶或者名家作品，否则价格太高。
店租费
店租的费用主要看地段、交通的便捷程度等，一般在城市繁华中心店租很高，我们选择稍微偏远一点的地方，一方面环境比较安静，适合品茶、娱乐，另一方面店租比较便宜，所以茶馆所在位置不必到太繁华热闹的街道，一般的就好。
近年来，随着人们对于茶叶作为健康养生饮品的认识的不断加深，茶叶市场也不断地壮大，因此，开茶馆相信是一种不错的投资选择。然而，由于茶叶市场的变化无常以及市场资源的重新配置，这就需要投资人自己用心去把握，以便及时采取应对策略。