㈠ 苏宁易购家电乡镇加盟
苏宁战略布局乡镇市场，“零售云”加盟店快速铺开
“零售云”是苏宁在近半年期间发展的新业务，是苏宁进一步渠道下沉、面向低线的乡镇开设加盟店的重要战略布局。苏宁在2017年7月开始筹备“零售云”，并在2018年年初正式启动。在短短3个月时间内，已开业门店数量突破215家，覆盖全国超过23个省、直辖市的215个县。3月31日单日62店同开，4月预计将新开约170门店，开店速度明显加快，且5月已有一半进入筹建阶段。截至3月25日，已开业门店的月销售额破亿，提前超过内部设定的目标。
县城、乡镇是目前中国最具增长潜力的消费市场。苏宁作为全国第一大家电连锁零售商，在开店扩张上的执行力极强。“零售云”事业部提出计划，目标在2018年在全国开设3000家门店，全年开业的加盟店实现40亿销售额，这也意味着单月新开店数量保持在150家以上。
乡镇低线市场消费增长潜力巨大，3C家电零售行业将迎来重要的业态革命
㈡ 苏宁乡镇服务站能加盟吗 如果能的话，具体加盟方式是什么
如果你所在的地区还没有乡镇服务站就可以申请加盟，可以打开苏宁乡镇服务站的加盟网址咨询:网页链接。苏宁乡镇服务站的加盟方式有:联营模式、经代销模式、特卖模式、SWL模式、自营联营模式。
苏宁易购服务站申请关键条件：
1、有真诚而长远的合作态度，在区域内具有一定的渠道影响力;
2、熟悉市场，拥有较丰富的产品资源，在区域内拥有较丰富的渠道资源;
3、有比较专业营销队伍负责渠道拓展，最大化实现渠道铺设;
4、能充分挖掘自身及渠道各种资源进行充分的宣传推广工作;
5、能严格执行我方所制定的各项政策。
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据悉，苏宁易购正在发力农村市场，要在现有5000个易购服务站的基础上，5年内将在全国建设10000个易购服务站。
苏宁易购计划中的10000个易购服务站，覆盖全国1/4以上的乡镇，这些服务站承担着部分销售、最后一公里送货、售后、代客下单，甚至数码冲印、清洗空调和油烟机等业务功能。
苏宁将对服务站进行严格的服务能力管控。目前苏宁乡镇能够实现48小时送达，未来将进一步提升至24小时以内。苏宁花费巨资构建服务终端体系，其对农村电销市场的布局，越来越清晰。
至此，苏宁凭借多年深潜的门店体系，通过10000的易购服务站，在面向农村的服务性业务营收的运营支撑下，再第三方民营快递作为进村契机，农民朋友的生意，没准就真能做起来了。
据说，苏宁物流目前在乡镇能够实现48小时的送达，这个成绩已经非常令人惊讶了，要知道两年前城里人网购能2天收到货，都已经算是极致体验了。
而现在这种情况已经发生在广袤农村的倒数第二层级，就差进村了。而易购服务站的持续推进，未来将进一步提升至24小时以内送达。无不说明苏宁在农村市场的雄心。
㈢ 在苏宁易购零售云店购买的空调只有电脑小票，不开发票怎么办
如果网上买东西太便宜些，一般是不给开发票的。开发票要加钱的，这个由您自己做决定，没有发票也是保修的。您可以咨询一下品牌客服，不开发票没有这一说的。
㈣ 谁知道苏宁易购服务站怎么加盟
苏宁易购服务站申请关键条件：
1、你想申请的地方必须还没有苏宁易购服务站。
2、你必须有卖家电的实体店。
3、有售后服务经验。
4、有自己的物流和配送服务。
5、有电器销售经验。
6、以上4个条件都满足以后再找你所在的地级市片区经理谈剩余的合作条件。
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苏宁易购
苏宁易购是苏宁易购集团股份有限公司旗下新一代B2C网上购物平台，现已覆盖传统家电、3C电器、日用百货等品类。2011年，苏宁易购强化虚拟网络与实体店面的同步发展，不断提升网络市场份额。
未来三年，苏宁易购将依托强大的物流、售后服务及信息化支持，继续保持快速的发展步伐；到2020年，苏宁易购计划实现3000亿元的销售规模，成为中国领先的B2C平台之一。目前位居中国B2C市场份额前三强。总部位于南京。2015年8月17日苏宁易购正式入驻天猫。
2017年11月，苏宁官方正式宣布，成立苏宁易购汽车公司。
2018年1月14日，苏宁云商发布公告，拟计划将“苏宁易购”这一苏宁智慧零售的渠道品牌名称升级为公司名称，对公司中文名称、英文名称、证券简称等拟进行变更。
2018年7月，苏宁易购在"2018年《财富》世界500强"中排行第427位。
㈤ 苏宁易购显示还有小伙伴正在付款,请稍后再来是没货吗
是
苏宁易购显示还有小伙伴正在付款，请稍后再来是因为商家缺货或购买人数爆满，可以避开购买低峰期下单。苏宁旨在打造一个线上线下超级复合型的零售生态。全场景首先依托的是苏宁的线下优势资源，货物渠道中如果商品出现了短缺会有提示。
苏宁通过苏宁易购广场和苏宁易购云店对一二线市场核心商圈进行覆盖。苏宁布局灵活、成本更低的零售云加盟店，轻资产拓展趋势明显。2019年，苏宁加速下沉低线市场，零售云加盟店数量增长。
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苏宁用户在购买商品是时要注意避开购买高峰期，线上方面，除苏宁易购官网和APP外，苏宁还布局苏宁推客、苏宁拓客、苏小团、门店小程序、直播等多种社群方式，数据显示，2019年门店的苏宁推客订单实现超3倍的增长。
苏宁就是借助完善的线下渠道网络优势及店员的专业优势，赋能店员，推出门店直播，提升店员服务用户的能力，从而实现订单飞跃式增长。对苏宁而言，全场景零售是一场内外兼修的深层次变革转型，须得大步迈进。于外，是线上线下的扩张，于内，则是建立高效整合的供应链。
㈥ 苏宁易购 门店自提怎么弄啊。谁能给我说说
下单后会收到短信，之后出示给柜台客服即可。
下单时选择门店自提方式，然后你选择你当地的一个门店，商品然后就会送到这个门店，到门店后会短信通知你，然后你就可以去这个门店提货了。
是根据商品的库存发货的，一般情况下要你下单之后客服根据你的订单号才能查到的。自提的门店就是你下单的时候选择额门店，选择哪个门店就去哪个门店提货，最好提货的时候就验货，这样有问题也比较好处理。
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消费升级的趋势，体验升级的需求已经盖过了用户的“惰性”。便利性、品质消费、场景体验三者在门店自提模式中，维持了相对平衡的比例，并在各大平台火速蔓延。
在行业看来，自提网点的建设有三大要求，一是距离消费者要近，方便自提与消费；二是布局要密，降低仓储与运输成本；三是门店除了履约功能外，有更多的增值服务，以带动关联销售，弥补生鲜商品的低毛利问题。
正当生鲜电商都在提速门店、服务站复制时，苏宁小店全国点位数量已经率先来到了6000多家。苏宁方在818发布会上表示，“社区也需要下沉”。
㈦ 苏宁零售云加盟交5万保证金后期给退还吗
加盟”在法律上属于特许经营，签订合同需要遵守关于特许经营的法律规定，在加盟商没有实际使用对方公司经营资源的情况下，可以根据冷静期的规定依法要求解除合同并退还加盟费，这种情况解除合同不构成违约，协商不成可以委托律师起诉或者仲裁！
㈧ 布局县镇,苏宁如何激活十万亿的农村电商市场
12月26日，国内最大的O2O零售企业苏宁迎来了自己的第27个“生日”。
图：苏宁27周年司庆
在当天举办的2018苏宁公益战略发布会暨27周年公益庆生仪式上，苏宁控股集团董事长张近东道出了苏宁的一个“愿望”：2018年将苏宁首创的电商扶贫实训店在全国至少100个贫困县落地，并成立专项扶贫基金，真正让智慧零售扎根贫困地区。
而早在11月10日举办的首届全国新农民新技术创业创新博览会上，张近东指出，要推进智慧零售下乡， 打通互联网+农业。
图：苏宁控股集团董事长张近东提出“推进智慧零售下乡 打通互联网+农业”
可以看出，苏宁未来要做的是将渠道进一步下沉，扎根“县镇村”，助力激活和振兴乡村经济，帮助农民创富增收。这不仅表现在以电商扶贫实训店为代表的更多扶贫举措的落地，在业态上也有更具针对性的创新和布局，其中以苏宁零售云门店和苏宁易购县镇店为代表。
“占县霸镇”的苏宁零售云门店：让天下没有难开的实体店
苏宁零售云门店也叫苏宁易购精选店，源于苏宁零售云项目。它采用“合伙人制”的加盟运营，面向三至六级市场尤其是县镇开展加盟店业务，目前的门店类型主要为家电综合店和手机潮品店。苏宁零售云平台对加盟商门店进行改造，提供苏宁品牌形象、供应链支持、货源产品支持、物流售后服务、IT系统支撑、供应链金融等相关服务，加盟商使用零售云APP一站式实现产品订购、移动开单、人员管理、绩效管理等相关功能。
图：苏宁零售云门店(苏宁易购精选店)
从2017年7月起，苏宁先后在江苏扬州、安徽滁州、河南郑州等地开设了多家零售云门店，2018年预计要在县镇市场布局3000家零售云门店。它的不断落地对推动县镇经济升级发展颇有意义。
传统零售门店特别是乡镇市场的门店如今面临着几个经营难点：店面形象不佳、运营管理落后，品类操作受限、坪效差、顾客体验差、营销手段传统等。而苏宁零售云从根本上给传统门店赋能：首先是品牌授权和门店装修，专业的设计团队根据用户购物习惯设计商品陈列动线;其次是共享苏宁供应链，对门店经营品类进行重新组合，产品成交率大幅提升;再者，基于苏宁多年的零售经验和线上线下融合优势，推出一套操作简便、更适合传统门店老板采购和经营的工具，同时共享苏宁库存、物流、售后等资源，资金成本和风险都大大降低。整个操作都是在苏宁有多年线上线下零售经验的专业团队指导下进行，真正实现了“授人以渔”。
图：由传统门店精心改造而成的苏宁零售云门店
据悉，苏宁智慧零售云的第一家加盟店安徽滁州来安店，开业当天便创下当地零售业的日销售纪录。
而在9月，3家新增的智慧零售云加盟店销售业绩比加盟前平均提升了50%以上。
图：苏宁零售云门店人流如潮
总之，苏宁要做的是依托零售云平台，整合内外部供应链、物流、金融等全价值链核心能力，将成熟的零售模式赋能给内、外部零售商户，选品、订货、营销、促销、陈列等统一运营，让零售商户的门店经营变得更简单、更有效率、更智能化。
换句话说，阿里是要让“天下没有难做的生意”，而苏宁通过零售云门店是要让“天下没有难开的实体店”，在重构县镇零售市场的同时，也带动更多的年轻人返乡创业。
扎根农村的苏宁易购县镇店：打通“工业品下行”和“农产品上行”
除了升级传统的县镇门店，农村电子商务突飞猛进地发展，在引领城乡消费内需、重塑产业结构，促进城乡协调发展方面起到了重要作用，也将是刺激乡村经济的另一重要手段。而除了零售云门店，苏宁针对农村市场还有另外一个“利器”：苏宁易购县镇店。
图：苏宁易购县镇店
“能网购的门店更省心,有门店的网购更放心”是对深耕农村市场的苏宁易购县镇店最好阐述。苏宁易购县镇店通过对自身店面的运营及下辖镇级授权服务站管理，完成与农村消费者及当地企业的信息流、物流、资金流等多种内容的线上线下融合交互。
一方面，通过线下实体店+线上苏宁易购一方面为三四级县镇村消费者提供超过3000万种商品的销售、物流和售后服务，推动“工业品下行”。而另一方面，将遍及全国农村地区的农特产品通过O2O渠道推向全国，助力“农产品上行“，帮助农民增收脱贫。
图：立足农业、扎根农村、服务农民的苏宁易购县镇店
据悉，目前苏宁已在全国开设近2100家苏宁易购县镇店，服务范围覆盖2100多个县，2万多个乡镇和50万个行政村。
而根据苏宁12月19日发布的智慧零售大开发战略，未来3年内，苏宁易购县镇店预计将超过13000家。
在2016年苏宁农村电商学院成立暨首届县域互联网+流通发展论坛上，苏宁控股集团董事长张近东表示“农村电商是一个十万亿级规模的市场。”
所以，不管是苏宁零售云门店还是苏宁易购县镇店，其目标也主要集中于此，通过智慧零售赋能农村电商，帮助农民脱贫致富，推动县域经济提档升级。
㈨ 国美与苏宁有什么区别
苏宁和国美的企业文化、盈利模式 都有区别。
1、苏宁和国美的文化不同、基因不同。
苏宁是土生土长的民营企业，也是在国内的上市公司。
虽说国美凭借规模经济优势，打价格战，与供应商谈判时比较容易砍价，但两者价格不相伯仲。
2、盈利模式差别
国美电子商城：在整个销售当中既是代销商也是经销商，同时还充当第三方支付中心（支付宝模式）。代销商的收入是佣金收入，经销商的收入是商品买卖的差价收入，而第三方支付中心收入则是现金池的短期投资收入。
苏宁易购：薄利多销、以规模赢得利润的经营方式。苏宁电器的净利润率不到2％，按目前电器平均1500元/台计算，一件商品赚不到30元。通过低利润率、大规模从而形成总体的高利润，加之苏宁连锁发展低投入、高周转轻资产运营，最终形成股本的高收益，为投资者带来效益的最大化。
苏宁电器利润率很低，提高了行业进入的门槛，对竞争对手有很大的封杀作用。到目前为止，国际家电连锁巨头 尚未染指国内，在很大程度上也是由于苏宁电器等国内家电连锁巨头所确立的行业标准较为苛刻。苏宁电器扩张的空间巨大、发展模式不断重复复制，投资者对公司未来发展前景一目了然，对未来的预期估计有清晰的把握。
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苏宁实力优势
1、服务网络完善。物流是苏宁电器的核心竞争力之一。苏宁电器建立了区域配送中心、 城市配送中心、转配点三级物流网络，苏宁电器视信息化为企业神经系统，建立了集数据、语音、视频、监控于一体的信息网络系统；
2、市值方面，二者股票市值相当，但苏宁的规模小；
3、直营店装修规模大。因为苏宁对每一个新开的直营店的投入比较多。还有就是苏宁与供应商的关系融洽。
国美实力优势
1、与全球家电制造企业保持紧密、友好、互助的战略合作伙伴关系，成为众多知名家电厂家在中国的较大的经销商；
2、作为我国家电零售连锁业的巨头拥有良好的品牌形象，传承了25年企业文化，拥有良好的商业信用，积极进取的公司文化；
3、国美选择在香港借壳上市，多元化经营，资金面宽，融资能力强，分散风险。