『壹』 想开一家参茸连锁店，各位大神有什么好的建
多少钱，我想说越多越好，也要看你在什么地方，这个没有标准，给你说一下，我也是做这一行的，你想想，摆一些什么货，比如虫草，鹿茸，人参，天麻，西洋参什么的，这中间除了虫草价位高一些，你摆个1KG，一般的虫草也有10W左右，摆个2KG，就得20W左右，西洋参，我这里纯进口的，按800元/KG，你摆个50KG，要4W，还有什么杂起杂八的，你摆全摆多，不要几十W，也要上百W吧，要是就少摆一些，十来W好像就能撑起来，还要加你店面装修，这也是一个没有标准的，要装的好一些，几十W，一般的几W。综上所述，你要开个名贵滋补品的店，准备个二三十W，可以的话，至少
『贰』 一心堂药业集团股份有限公司昆明虫草参茸连锁店怎么样
一心堂药业集团股份有限公司昆明虫草参茸连锁店是2005-05-11注册成立的股份有限公司分公司(上市、自然人投资或控股)，注册地址位于云南省昆明市东郊路141号。
一心堂药业集团股份有限公司昆明虫草参茸连锁店的统一社会信用代码/注册号是91530000772693994F，企业法人尹世升，目前企业处于开业状态。
一心堂药业集团股份有限公司昆明虫草参茸连锁店的经营范围是：药品、医疗器械、食品的零售（以上经营项目凭许可证经营）；消毒产品、日用百货、化妆品、眼镜的零售；验配眼镜；受委托代收费。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。
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『叁』 中国几个参茸药材市场都在哪里
河北安国药材市场有一个参茸小区专卖人参、鹿茸。
『肆』 有中国研究院鉴定的山参是真的吗
没有公信力的鉴定。不要纠结看证，我经常在一些参茸店内看到某国家级检验机构检特等的野山参参须都经过胶接，工业胶水的危害远大于高锰酸钾染色的危害！
『伍』 在南方销售参茸，需要注意些什么
我是南方人。你最好要先找个好的城市做为你的开阔点。先攻下一城，还有销售上的准备你是怎么样准备的是代销还是购销。现在南方这边的药房基本上都是很大型的连锁药房。如果你价格和产品品质上有优势的话那应该是很有市场的。还有现在已经是秋天，很快就到的冬天进补的季节。什么产品只要是好产品他就有市场。无论是在南方还是北方。都是有人去买有人消费的。南方现在的市场是很大的。 以下是我对参茸销售的一些思考和建议： 渠道总的来说，参茸产品的流动，无非是经过渠道、终端、消费者三个环节来完成的。渠道是首要前提，所谓水到渠成。渠道的选择，主要取决于产品的定位和价格。如果是高档定位、高价格的产品，更多的是做品牌输出为好。现在有许多参茸企业，既做品牌输出，又做流动渠道，无论哪一种都做得不理想。一个企业的资源毕竟有限，一个人的精力毕竟有限，不可能把一个企业当作婊子一样来经营只要此时此刻有利益，有钱赚就行，怎么做都可以。这样的经营理念会在行业格局激变时死亡。做品牌输出不能用忽悠的手段玩弄合作伙伴，不能不管他们的死活，更有甚者把30%的合作伙伴改造成竞争对手。要知道，做品牌输出的本质就是使企业的有限资源得到充分的利用，用品牌的可复制性进行市场的快速扩张，从而把同行的其它一切威胁性和潜在性竞争对手远远地抛在后面。对渠道负责具体表现在对网点风险性的评估、对加盟商的选择、厂商在终端知识方面的输出。等等，这些涉及到一个企业完整的品牌输出营运体系。只有做好这些基础性的、系统性的工作，才能够开一个成功一个，再复制一个，才能够最终形成规模产生效益的企业竞争优势。另外，要搭建渠道沟通平台，年会、培训、内刊、专题。等等，这些要做，而且至为关键的是要做细做到位。不要一味想控制渠道，人的思想性决定了人的不可控制性。我们能做的就是产品利益、知识利益的输出前提下，用良好的经营思想引导价值观，用沟通平台增加双方的理解力。 宣传大家都知道，参茸是个传统行业，老百姓对参茸有一定的认知度和美誉度。可是，由于现代医学冲击和时下保健品的泛滥，使得参茸在老百姓心目中大打折扣。从现在参茸销售数据可以看出来，现在各企业主要销售的参茸产品几乎是散装的。是不是老百姓口袋里没有钱？不是，是没有唤醒消费者的消费意识而已。所以，这就要求参茸企业加强推广手段。宣传推广无非由二个部分组成，一是媒介；二是公关。以一个圆圈为例，媒介与公关各处圆圈对面的一个点上，媒介向左转，公关向右转，滴水不漏地形成完善的推广策略。在这个方面，东阿阿胶在华东的品牌策划案给参茸行业上了生动的一堂课。东阿阿胶可以把潜在消费者变成实际消费者，并且可以把消费年龄往前推。同样是传统行业，同样是补养类产品，为什么参茸行业就做不到呢？为什么参茸行业的消费市场一直处于疲软状态呢？这一点应该作为参茸行业营销管理者的一个思考话题。中国是个古典文化浓厚的国家，而且改革开放还不到三十年，商业保护意识不及西方国家与韩国。韩国已经在国际上注册高丽参，而我们国家的参茸检测中心才成立二、三年之久，我们企业所能做的是影响国家在这方面规范化。从企业国际化来看，这一点也是难能可贵的。 终端也是参茸行业比较薄弱的环节。优秀的终端并不仅仅体现在专柜、产品和品牌的VI系统上，也不仅仅只是做好商品陈列与人员管理，还要靠实实在在的运营体系来支撑，包括运营体系（选址评估、建店作业、日常运营、开店流程、促销管理、战略规划等等八个部分）、培训体系和督导体系。运营体系是基础，是品牌输出与复制的前提条件；培训体系是运营体系有效输出的保证；督导体系是运营体系有效实施的保障。三者环环相扣，缺一不可。 产品有些企业的产品力弱，有些企业的产品线不丰富，更有些企业因为物流的构建不足而导致生产与营销的脱节。产品力是生产的责任；产品线是营销中心的责任；而物流系统是企业运营管理的问题。就是三个问题，或多或少地在参茸企业里面存在着。所以我们不难理解为什么参茸企业总是原地踏步；所以这三个问题也应该是参茸企业思考的话题。 老顾客队伍的组织与管理也可以对参茸的销售形成良好的口啤推广作用。
『陆』 在重庆有哪些可以加盟的药店
重庆桐君阁股份有限公司（前身“重庆中药股份有限公司”）是经重庆市人民政府批准，由重庆桐君阁药厂、重庆中药材站等十三家中药工商企业联合组建而成的大型企业集团。公司于一九八七年一月进行全国首批股份制试点，一九九六年二月在深圳证券交易所挂牌上市，一九九八年与重庆太极实业股份有限公司进行资产重组，实现优势互补，强强联合，造就了企业更高层次、更大规模的全新立足点。 公司现设有两个中成药生产企业，四个药品商业经营性公司及一个中药材专业交易市场，拥有员工3110人，其中具有各类专业技术职称的737人。 重庆桐君阁大药房连锁公司是重庆市政府批准的全国有名的医药商业零售经营公司，现有市内零售门市160多个，分布于重庆市主城区和郊县，其中不仅有庆余堂、天元堂、保康参茸店、百草堂、国泰等国家内贸部授予的中华老字号名店，亦有广为市民称道的龙康药店、新山城药店、益寿堂、保安堂、保康堂等后起之秀。现公司正致力于开拓重庆市外市场，在成都、绵阳、北京、天津、上海等地已经开业或正在筹建上档次、上品牌的“桐君阁大药房”，并力争在五年之内达到500家连锁店，实现零售收入6亿元以上。公司以良好的信誉、整洁的店堂吸引了众多顾客，并开展代客熬药、用药咨询、名医诊治、四季养生等服务活动，赢得了广大消费者的表睐。 望采纳
『柒』 北京同仁堂参茸公司哪年注册成立的与北京同仁堂健康药业有什么区别
北京同仁堂是中药行业著名老字号，自清康熙八年（1669年）创建以来，以优质的产品、不变的信誉，应对来自时代的机遇与挑战，确保同仁堂金字招牌长盛不衰。北京同仁堂参茸有限责任公司是中国北京同仁堂（集团）有限责任公司十大子公司之一。 自1995年成立以来，开始逐步走上以参茸贵细产品特色化和营销专业化的道路。经过15年发展历程，现已成为以“名店、名药、名医”为重点的中医诊疗为特色服务；以参茸贵细及精包装类产品、精致饮片类产品、功能食品类产品为特色产品；以立足参茸贵细专销，结合批发与零售等多种方式为特色营销的大型中医药服务与销售企业。拥有1家经营分公司、1家参茸专销店、1家中医诊所及3家大型综合药店等多家享有盛誉的零售终端，并通过产品专柜等形式覆盖同仁堂系内各零售终端，其中经营分公司更立足于同仁堂系内的国内、国外批发业务，将北京同仁堂参茸有限责任公司的优秀产品拓展向国外市场。 在不断成长与稳步发展的过程中，北京同仁堂参茸有限责任公司始终恪守北京同仁堂“炮制虽繁必不敢省人工，品味虽贵必不敢减物力”的古训，以顾客满意最大化为自身服务理念，积极弘扬传统中医药文化，彰显新时代下优秀企业风采。在市、区两级工商、商务等部门组织的多次评优表彰中获得 “诚信企业”、 “北京市商业优秀特色店”等荣誉称号。