1. 全季酒店总部在哪里
全季酒店是华住旗下的中档酒店品牌。华住酒店集团的总部地点在上海市长宁区虹桥路2266号，算不算就是它的总部地点？
2. 华住全季就店无辜辞退员工怎么办
应该补偿N+1个月工资。
3. 汉庭全季酒店怎么加盟
开放城市
省会城市、直辖市及全国主要经济发达的城市；
华东、华北地区经济发达的二、三线商旅城市；
汉庭尚未布点的经济发达商旅城市。
地段选择
靠近大型商业中心、商务中心、展览中心、游乐中心、交通中心、交易中心，有充足的客源支持；
具有良好的可视性及广告效果；
交通方便快捷；
周边有完善的餐饮、商业配套。
物业条件
建筑面积2500-6000平米；
房间数要求：汉庭全季酒店、汉庭快捷酒店80-120间，汉庭客栈150-200间；
周边进出通畅并有一定的停车位；
系统配套（可改造）：
用水额度不低于3000吨/月，进水管的管径不小于DN100；
用电不低于3KVA/间；
有煤气管道接入或可以接入；
纳入市政排污管网；
供暖（北方地区）等设施到位；
物业产权清晰；
物业必须按照汉庭的标准进行装修改造。
4. 餐饮业加盟店做账流程
酒店会计的财务处理
1、每日营业收入传票的编制
编制收入传票的依据是每日销售总结报告表和试算平衡表。
收入凭证的编制方法是：
借：应收帐款——客帐
应收帐款——结帐——明细
应收帐款——团队
银行存款
贷：营业收入
应付帐—电话费
2、街帐、客帐分配表统计
街帐、客帐包含外单位宴会挂帐、员工私人帐、优惠卡及应回而未回帐单等内容，收入核数员每天要填写街帐、客帐统计表，进行分配。及时准备将费用记录到每一帐户中。作到日清月结，为月末填写街帐、客帐汇总表做准备。
3、客人清算应收款后帐务处理
客人接到宾馆催款通知后，规定在30天之内向宾馆结算应收帐款。当客人付款时，宾馆应开正式收据呈交客人，作为结算凭证。收入核数员便根据客人付款内容及金额，每天进行帐务处理：在编制记帐凭证前，首先查明该公司帐号、帐项参考号码及付款内容，并填写在每日现金收入记录表中。
4、超60天应收款挂帐催款
根据月结应收款对帐单记录及帐项，分析报告内容。对凡是超60天以上应收款挂帐客户，进行再次催款，催款前首先了解尚未付款的帐项具体内容，并将情况向财务经理汇报。由财务经理签发催款信，连同缴款通知副本寄给客人；对客人提出的问题要及时给予答复，协商解决办法，为尽快清算应收帐款排除障碍。
5、负责将编制的记帐凭证输入财务电脑系统。
二、成本及应付款组工作程序
成本及应付款组是用好资金、管好资金的重要机关。加强资金的管理与监督，是成本核算员的重要职责之一，每一名核算员要了解并掌握资金的来龙去脉，控制成本费用开支标准，使资金得以正常周转及运用。其工作的主要内容有：
（一）支票领用及结帐
采购员根据当天所采购的具体内容，由采购部主管批准后，将购货发票、及验货单送往财务部办理结帐手续。结帐时，成本核算员要检查发票的五大要素：A.发票签发日期；B.购货品名；C.购货数量及单价；D.大小金额是否一致；E.持票单位公章。检查验货凭证与发票金额是否一致，经办人、验货人、收货人签字是否齐全，并注销采购单。经审核无误后，将金额及购货内容填写在支票领取登记簿上，即可转入每日银行支出统计。
（二）每日银行支出数统计
支出出纳员要将每天各银行支出金额提供给收入出纳编制银行日报表。在统计前，首先按支票号码顺序及转帐承付单发生时间，填写支出登记簿，注明银行支出日期，付款单位名称，付款金额及购货内容。按结帐程序复核无误后，即可编制各银行支出表。统计表一式两联，一联交收入出纳作为编制银行日报表的依据，另一联作为复核及备查之用。统计表内各银行支出额，要与每天填写支出登记簿金额一致。
（三）、支出凭证编制程序
支出凭证按照权责发生制的会计核算原则，及会计科目使用说明，准确无误地反映在帐户中，支出凭证编制程序为：
1、填写付款单位名称；
2、填写付款日期；
3、填写经济业务内容摘要；
4、填写会计科目及帐号；
5、填写经济业务发生额。
（1）资产类
①、现金
每项现金分人民币和外汇两类。
核算酒店库存现金，找数备用金和零用金备用金。
设置“现金日记账”，根据收付凭证，按照业务发生顺序，逐日登记。
②、银行存款
核算酒店存入银行的各种存款。
“根据人民币、外币（主要折为美元）等不同货币存入不同银行，分别设置”银行存款日记账“，根据收、付凭证日逐笔登记，结出余数。
采用人民币为记账单位，对美元或其他外币存款，在登记外币金额的同时，按当日银行汇率折合人民币登记。
③应收账款
核算酒店商业大楼、公寓住宅大楼、餐馆、商场及其附属项目的营业收入中对方的欠款。
分旅行社、公司、单位、客账、信用卡、租户、街账等不同类项，按团体或个人设分户账。
设立专人负责催收账款，对不能收回的账款必须查明原因追究责任，并取得有关证明。报财务总监和总经理批准，转为坏账损失。
④、其他应收款
核算应收账款不包括的其他应收款，包括按金，应付保险赔偿等。
按不同货币和债务人每月编制明细表进行核算。
⑤待摊费用
核算已经发生，但应由本期和以后时期分别负担的各项费用，如持摊保险费等。
对支付金额较少，不超过人民币多少（由酒店定）以下的费用，不入本科目。
每项待摊费用一般在12个月内分摊完毕。
⑥、存货
核算餐厅制作食品用的原材料、油味料、半成品、烟、酒、饮品等库存商品和存入仓库暂未领用的物料、用品及为包装销售食品而储备的各种包装容器。
各咎存货按不同类别仓库设专人管理，按品名设明细账登记，定期盘点。
⑦、其他流动资产及按金
不属于以上六个科目的流动资产属于本科目核算。
根据不同类型或项目，每月编制明细表进行核算。
⑧、固定资产
核算所有固定资产的原价。
所谓固定资产是指使用年限在一年以上，或单价在人民币多少（由酒店定）以上的房屋、建筑物、机器设备、运输设备和其他设备。
第一批购入的营业性设备，如布草、瓷器玻璃器皿、金银器等，虽在人民币多少（由酒店定）以下，也属于固定资产。
⑨、累计折旧
核算固定资产的提取固定资产折旧额标准，按项目提取折旧额，并设置登记卡登记。
根据合作经营合同的精神，每月提取的折旧额，优先用于归还资本。
⑩、开办费（指新建酒店）
核算为筹办企业而支付的费用。本科目在开业后多少个月摊销由酒店定。每月分摊所得资金优先用于归还投资者。
11、.其他递延费用
核算一次支付金额较大、收效时间较长、不应作本期全部负担的费用，如设备保养费、广告费、在未还清本息前的固定资产更新等。
每项金额通常需要超过人民币10万元以上或由酒店定。
按项目根据收效时间按期转入费用。
（2）、负债类
①、应付账款
核算购入的设备、用品、餐厅用的食品原材料、饮品及接受劳务供应而拖欠的款项。
对往来款项较大及往来次数频密的单位，按不同货币和单位户名分别设立明细账。
②、应付工资
核算本期应付给员工的各种工资，包括固定工资、浮动工资、奖金和补贴等。
按应付工资的明细账核算。
③、应付税金
核算应付的各种税金，如工商统一税、所得税、牌照税等。
按税金种类设明细账登记。
④、其他应付账及税金
核算应付账款、应付税金以外的其他各项应付款，包括应付手续费、应付赔偿费、存入保证金、各种暂收预收款等。
按不同类别，不同货币和债权人每月编制明细表进行核算。
⑤、预提费用
核算预提计入成本、费用而实际尚未支付的一宗一次支付人民币多少钱范围内的各项支出。超过范围须经职权单位或人员批准。 按费用性质设明细账。
⑥、社会劳动保险基金
核算按规定提取的社会劳动保险基金。此科目要专款专用。
⑦、待还投资
此科目为贷款科目，为核算本年应归还的投资数，其金额应汇而尚未汇出之数。
（3）资本类
①实收资本
核算资本总额。 按投资者户名设明细账。
②、归还资本
本科目为借方科目，以每年未分配利润加固定资产折旧及推销开办费之同数量资金，拨作归还资本之用，累积金额即为归还总数。
③、本年利润
核算本年内实现的利润（或亏损）总额。
年度结算时将营业收入、营业成本、费用、汇兑损益和营业外收支等各科目的余额分别转入本科目，在本科目内出本年实现的利润（或亏损）、最后将余额转入“未分配利润”。
④、分配利润
核算酒店利润的分配和历年利润分配后的结存金
（4）、损益类
①、营业收入
核算酒店经营范围内的各项业务收入。 营业收入分为：
酒店收入：客房、餐 饮、出租汽车、 洗衣、舞厅、游戏机、音乐茶座、电话、电传、健身房、 桑拿浴室、桌球、网球、保龄球、音乐厅、美容中心。
住宅大楼收入：出租高级公寓租金及大楼其他收入。
商业大楼收入：出租写字楼及大楼其他收入。
商场收入：自营商场收入、出租商场租金及商场其他收入。
其他收入：不属于上列收入的划为其他收入。
②、营业税金
根据各项营业收入的不同税率，核算本期应负担的工商统一税、土地使用费及其他费用和税金。
根据各项营业税分别列账登记。
③营业部门直接成本。
核算营业过程中支付的直接成本支出。
④、营业部门直接费用
核算能够划分各部门发生的各项费用。 根据营业收入的各部门划分作为本科目的子目和细目。
各部门直接费用中除“薪金及有关费用”子目外，其余子目根据各部门或各项业务的不同性质及需要分别命名。
⑤、非营业部门费用
薪金及有关费用：凡所有属于行政及一般部门，如市场推广（公共关系“销售”）部，物业操作及保养部的薪金及有关费用划归此项目。
其他间接费用：如行政及一般费用、市场推广费、物业操作及保养费、能源供应费。
上述四类费用的子目将根据不同性质及需要分别命名。
⑥、营业外收支
汇兑损益：核算因汇率差异而发生的汇兑损益、并以实现数为。记账汇率的变动，有关外币各账户的账面余额均不作调整。
保险费、借款利息：房屋和内部保险的各种费用及正常经营所需的利息的支出（可用银行存款利息收入冲减本科目）。
售卖资产损益：核算提前报废或出售的单价在人民币多少钱（由酒店定）以上固定资产的变价净收入与该项固定资产净值的差额。
⑦、推销开办费
核算筹备开业而发生的开办费按月分摊。 酒店经营活动中提出的摊销开办费资金用于归还投资资本。
⑧、固定资产折旧
核算固定资产按月提取的折旧费。
提取的折旧资金通常用于归还投资资本。
⑨、投资利息
5. 加盟全季酒店的保护距离是多少
现在楼都还没建、你得好好估算一下、假如有了一栋框架结构的楼之后、以全季的风格、装修及装饰费用都不可能低于5万一间。也就是光酒店客房这一块的装修费用1100万以上、不含你的其他附属设施、230间的酒店你要说餐厅、健身房、游泳场、桑拿足浴、美容美发等等多少有点配套设施吧。三线城市、你这是大项目、还是找个管理公司来做、不然一团糟。 查看更多答案>>
6. 长治全季酒店是加盟店还是直营店招聘会计吗
每天早上起来给儿媳妇煮早餐，但是都被嫌弃说不好吃，吃不下，真的很伤心，我一个50来岁的人了，为了
7. 如果加盟华住旗下的全季酒店，算下来每平方多少钱
全季酒店、定位于中档商务型酒店、类似于维也纳精品、桔子等档次、当然、风格有所不同、做为三线城市、230间的体量、真的还要看是哪个三线城市和酒店的具体位置。个人觉得挺大、加盟谁、做几星、怎么样都可以、但是要不要做那么多房间？需要慎重决策！加盟费既然官网打出来是3000、那基本上问题不大、总加盟费70万、还有一些筹备期人员的派遣费用都可以忽略不计、需要注意的是是否总部指定采购供应商。这里的钱可以真金白银的节约下来、另外就是最重要的后期管理费用、这个去的是纯利润。另外装修费用、你现在楼都还没建、你得好好估算一下、假如有了一栋框架结构的楼之后、以全季的风格、装修及装饰费用都不可能低于5万一间。也就是光酒店客房这一块的装修费用1100万以上、不含你的其他附属设施、230间的酒店你要说餐厅、健身房、游泳场、桑拿足浴、美容美发等等多少有点配套设施吧。三线城市、你这是大项目、还是找个管理公司来做、不然一团糟。 查看更多答案>>
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8. 有谁知道全季酒店家具是哪家生产的
酒店家具需求推荐卡尔森，各种家具齐全。当前比较常见的酒店家具定制风格有现代轻奢、现代中式、现代简约、欧式简约、中式轻奢等，多种风格打造不一样的居住空间，满足不同消费者需求。但是一间房里面的家具风格装修比较统一，这样能够保证整体空间的协调性，以免使其产品突兀，从而带给前来入住人士的不良感受。
这类需求推荐卡尔森，卡尔森公司位于华东家具材料之都、中国家具制造重镇——苏州，拥有20000平方米的现代化厂房，一线员工300多人。卡尔森系列工程家具已经赢得了客户的青睐。
9. 全季酒店的创始人
全季酒店的创始人是季琦，华住酒店集团创始人兼董事长。
季琦是中国连续创业最成功的企业家之一，他作为创始CEO连续创办的“携程旅行网”、“如家快捷酒店”、“华住酒店集团” 这三家著名的中国服务企业，并先后在美国纳斯达克成功上市。
成为第一个连续创立三家市值超过10亿美元公司的中国企业家，创造了世界企业史上的奇迹。
人物履历
1966年10月出生于江苏如东，现任华住酒店集团创始人兼董事长。
1985年9月，从江苏省如东高级中学考入上海交通大学工程力学系。
1989年8月至1992年3月，在上海交通大学机械工程系攻读机器人专业硕士。
1992年3月至1994年6月，在长江计算机集团上海计算机技术服务公司工作，历任技术支持部工程师、销售工程师、项目主任、市场部经理、市场及销售部经理等职。
1994年7月至1995年3月，旅居美国。
1995年4月，任北京中化英华智能系统有限公司华东区总经理。
1997年9月，创办上海携程科技有限责任公司任总经理。
1999年5月，与梁建章、沈南鹏、范敏共同创建了携程旅行网，季琦任总裁。
2002年，从携程抽身而出，创办如家连锁酒店，任如家酒店连锁CEO。
2005年，创办汉庭连锁酒店，出任CEO；同年2月，组建力山投资公司，自任CEO。
2010年3月26日，汉庭连锁酒店(NASDAQ:HTHT）在美国纳斯达克股票交易市场成功上市。
荣誉成就
曾任上海市第十届政协委员、徐汇区青联副主席、徐汇区工商联副会长等。
曾荣获“2002年上海市旅游行业十大标兵”、“2002年徐汇区光启杯十大杰出青年”等光荣称号。
(9)全季加盟店谁来记账扩展阅读
人物评价
携程从成立到上市，5年；如家从成立到2007年上市，不到5年；2005年开始，他又在做汉庭， 2010年3月26日，汉庭连锁酒店(NASDAQ:HTHT）在美国纳斯达克股票交易市场成功上市。
“连续地、不断地、迅速地创造新的公司，每个公司都能找到一个新的起点，迅速成为行业老大。这个是老一辈革命家做不到的！”他说，“时代变了，我们走的路不一样，也不可能一样。”