① 开个小饭店一年能挣多少
有人说（1。2万）开不起来。确实现在的店租高，设备贵，人员工资高，要求的证件多，顾客的要求高，......难！ 有人说要有特色。有特色才有客源，才有生意，才可挣钱。 有人说要看经营。生意靠经营，吃得苦，受得累，就有钱挣。 有人说要从小做起。地摊，点心店做起一样可挣钱，且是百分之二百，到百分之四百的利润。 我说都对！！！ 一人一个观点，做人的生意，是人的观点都对，用得好都会成功，生意做遍，不如卖饭老人的生意经更是经过了历史的考验。 饭店要做大家的生意，要适合大家的要求才会生意红火，所以要博采众家之长。 而就目前社会，经济现状，不才有三种建议： 1。开路边摊，成本低，可经营菜色多，利润高。 2。开点心店，主营面条，粉干，或其他地方特色小吃。生意稳定，利润不错。 加盟时尚快餐，或小吃连锁，如资金不足可同他人合办，因为本类店管理正规，不易产生矛盾，经营风险小，利润高，对更长期的发展有利！
② 回复:开个小饭店一年能挣多少
开个小饭店一年能挣多少钱？开一个饭店能挣多少钱，有几个人知道，人人知道，但答案不同。有人说（1。2万）开不起来。确实现在的店租高，设备贵，人员工资高，要求的证件多，顾客的要求高，。。。难！有人说要有特色。有特色才有客源，才有生意，才可挣钱。有人说要看经营。生意靠经营，吃得苦，受得累，就有钱挣。有人说要从小做起。地摊，点心店做起一样可挣钱，且是百分之二百，到百分之四百的利润。我说都对！！！一人一个观点，做“人”的生意，是“人”的观点都对，用得好都会成功，“生意做遍，不如卖饭”老人的生意经更是经过了历史的考验。饭店要做大家的生意，要适合大家的要求才会生意红火，所以要博采众家之长。而就目前社会，经济现状，不才有三种建议：1。开路边摊，成本低，可经营菜色多，利润高。2。开点心店，主营面条，粉干，或其他地方特色小吃。生意稳定，利润不错。3。加盟时尚快餐，或小吃连锁，如资金不足可同他人合办，因为本类店管理正规，不易产生矛盾，经营风险小，利润高，对更长期的发展有利！但是值的重视的是，餐饮业行业特点，工作繁琐，时间长，累。。。祝福下定决心的朋友大展宏图！！！仅凭不才餐饮策划经验告知，不对之处，不同意见请多指教！！！【复制标题和链接，发送给好友】
③ 想开个小饭店，不知有哪些连锁可以加盟
目前比较火的就是新出的脆包公特色小吃，一天卖个几千份没问题，每次去的时候人都很多，口味也多每天去吃都不腻，适合投资创业，小吃也是非常好做的项目
④ 开一个小饭店需要准备什么东西,谢谢
资金肯定是必要的，还有就是很关键的一部分：拟定计划书（包括企业概况、市场分析、财务分析、风险管理等等，尽量做到细致、客观，市面上有很多教做企业计划书的，可以买来参考。强烈建议你在做之前做下市场调查，很多东西都是觉得可以成功，但是未必能够成。市场没有的东西有两种情况：一是确实没有人做，二就是有人做但是失败了）。然后就是按照你的计划书一步一步的施行。小店弄起来以后的管理、经营什么的，就看自己的本事了，市面上也有很多书是教怎么开特色小店的，可以买来看下。
2万块钱，我觉得你可以在服务上面做到别人做不到的，做一些创新。但是在餐馆的风格及口味上还是要通过市场调查以后了解了周边潜在消费者的指向之后作决定。这样风险会小一些。产品是有限的，服务是无限的。
⑤ 我在北京想搞餐饮,算是小饭店吧 是加盟店 大家来帮忙看下大概需要多少预算 会有收益吗
我也在考虑开饭店这事 给你个案例参考 另外问下你的房租多少 门市房的具体尺寸怎样 施工设计做了没有
市场调研： 必须在决定投资前进行详细的市场调查，具体了解目标消费群、竞争对手（包括财务状况、经营现状、员工人数等）、所在商圈状况，以及与餐饮行业相关的法律手续、租赁合同、供应商关系等。 选址条件： 所在商圈必须具备办公中心、商业中心、居住中心三个条件，必须是交通便利、视野宽阔、50米内有停车位置的标准门面。 餐饮特色：，必须有五个以上价格在60元以上的主打菜。
拟定人员： 2名厨师，2名助理厨师，4个店面服务员（含领班和收银），月工资总额控制在1万元以内。 开业准备： 选址和签约、工商税务消防等政府事务、人员招聘和培训、岗位制度的制定、菜点设计和价格设计、装修配套和店内装饰、供应商接触、首批物料备货、网络推广等等。
开业策划： 试营业一周时间择日正式开业，开业庆典连续两周时间，活动期间均可享受活动宣传的优惠；媒体推广策划、户外现场策划、店内布置、促销活动设计等。
投资预算： 房租和押金周转资金8万元，固定资产投资20万元（装修15万元，电器和厨房设备3万元，家具装饰等2万元），物料周转资金2万元，合计30万元。 经营成本： 房租2万元/月，水电0.2万元/月，人工1万元/月，促销推广平均0.3万元/月（节庆日集中使用，每次5000元左右，全年做5次，其余1.1万元平时使用），税金0.1万元/月，其他开支0.4万元/月，合计每月成本支出4万元，每年成本支出48万元。
固定资产折旧： 固定资产20万元，预算2年折旧完毕，即平均每月折旧0.834万元，折旧资金可用于周转，但必须预算2年后重新装修。 盈利预算： 预计月营业额12万元，预计65%毛利（内部必须控制75%以上毛利，留足10%空间用于折扣销售）即7.8万元，固定资产折旧0.834万元/月，成本支出4万元/月，净利润为2.966万元。年净利润为35.592万元。
生存分析： 单店盈亏平衡点为每月营业额7.44万元，即平均每天营业额0.248万元，年营业额89.28万元。第一年的年营业额如果低于89.28万元，则不具备生存条件，必须尽快整体商业转卖；第一年的年营业额高于89.28万元，则具备了生存条件，可以设法改善；第一年的年营业额达到144万元则可以迈开步子考虑进一步发展。
利润分配： 年净利润35.592万元的60%用于提升品牌、继续投资开店，即21.3552万元；年净利润的40%用于股东分红，即14.2368万元。
扩张计划： 如果第一年的年营业额达到144万元且净利润中用于继续投资的资金大于20万元，则第二年开3家分店
⑥ 开小饭店的一天能赚多少
看具体餐位数量，如果餐位数量在40左右。
一天营业额最高的时候可以达到2000；当然差的时候只有两三百。
不可能说每天都有固定的收入的。
⑦ 我的朋友开了一个加盟连锁小饭店，现在开不下去了，怎么办
就重新开一个加盟连锁小饭店