⑴ 传统企业早期如何开展网络营销
一、 对网络营销的认识问题 对于企业来说主要是对于网络的不熟悉才会导致网络营销的寸步难行，其实简单的来说网络营销就是利用一切可用的网资源进行整合营销。其实跟传统营销一样，网络营销的重点也是在营销上，因此企业可以效仿线下营销的模式，把它搬到网上去结合网络资源就能做好网络营销了。 二、前期的网络营销规划问题 在开展网络营销项目之前，我们首先要十分的明确自己开展网络营销的目的是什么？是想传播品牌？还是想通过网络开展招商加盟？还是直接针对终端客户提供产品服务？也许这几点你都想通过网络去实现，网络也可以帮你实现这几个目的！但不同的目的决定着你开展网络营销时的策略肯定会有所区别。毕竟企业品牌传播、招商加盟、零售服务的受众都不一样，他们关注焦点也不一样，如果不根据自身的实际目的制定与其相对应的网络营销策略，而采取广撒网的形式，东打一枪、西打一枪，这也想要、那也想要，其结果就是捡了芝麻丢了西瓜，最终什么都没有。 首先我们要明确目的，得找准客户对象在哪里，他们喜欢什么、关注什么，然后在能满足他们需求的前提制定符合网络特性的进攻策略，有的放矢，才会有成功的希望。 明确了目的后，我们还需理顺开展网络营销的业务模式，除直接面对终端的提供零售服务的行业外，很多行业如涉及大宗卖卖、服务咨询产品等类型的企业，他们要想通过网络直接实现成交难度很大，这样一来，企业网站可以为潜在客户提供大量专业、有价值的高质量内容，吸引他们来访问你的网站，同时通过网站良好的客户体验获取他们的信任，进而与你取得联系，最终再让你的线下专业团体通过后续的有力跟进最终促使成交！这时，这种“线上咨询+线下深度沟通”的模式就是你最好的选择了！ 三、网络营销的系统性问题 所谓系统性问题，主要是指在做好上面一点的基础上是否有针对自身的项目做足做好项目的战略规划、营销型网站策划建设、网站销售力策划执行、网络营销整合传播推广、数据分析、运营管理等一系列的工作。这里要强调的是：这一系列工作不是仅限于纸上方案制定，重点在于日常的项目运营过程中是否有系统性的去执行！ 四、网络营销的项目把控问题 无论你的前期规划工作做得多详细，真正等到项目启动后，因外界不可把控的动态因素的影响，会陆陆续续出现很多之前意向不到的问题！就算是一模一样的产品服务，在不同的公司、不同的团队、不同的时间地点运作起来肯定会出现不一样的问题！这就要求你有很强的项目现场把控能力，迅速作出准确的判断，及时发现问题、分析问题并制定一套合理的解决方案！在此提醒一下那些需要专业网络营销服务公司帮助的传统企业，但凡合作前100%保证说一定能达到你想要的效果的公司，要三思而后行！没有相当丰富的网络营销实战经验，很难做到这一点！ 在项目把控上，“网络营销数据”可以给到你很好的帮助。网络营销数据大概可分为SEO数据、网站访问数据、询盘和成交转化等几大类。这几大数据在某种程度上能反映出项目每个环节效果及问题所在，重视并用好这些数据的监测统计分析，是提高网络营销效率、优化网络营销效果的重要一环。同时这几个数据更是发现问题解决问题的重要参看依据。 往往很多公司的前期规划做得不错、团队也很到位、公司支持力度也大，理论上成功希望很大，但最终项目还是失败，相当大的一部分原因就是出现在这里，临时把控没做好。这在某种程度上对网络营销从业人员的要求相当高！没有经过实践检验的都是纸老虎！ 五、执行力问题 执行力问题主要体现在各项工作上是执行力度不够，要么就是有数量没质量，要么就是做得没深度。
⑵ 深圳最好的网络推广公司是哪个请推荐一家
SEMTIME是一家专注网络营销注重企业网络营销为主的服务机构。团队成员以全职营销策划团队、技术执行团队为核心、通过搜索引擎营销的(sem)经验和技术提供显著的搜索引擎实践和网络市场占有率,针对各类型企业、进行有效的 整站排名优化、口碑营销、互动营销、问答营销、新闻投放、话题炒作、媒体宣传、博客营销等网络推广方式。为提高客户 企业知名度、口碑效应、加盟招商、产品促销、网站浏览量以及潜在客户的转化率等客户目标提供解决方案，是国内为数不多不断努力发展创新的新型网络营销服务机构。
⑶ 如果企业和个人首次开展网络营销,你会选择哪个的电商平台
投资多少都是次要的，你没想清楚方向怎么做都是吃亏的。不同商品适合不同的平台，二手货适合闲鱼、拍拍，淘宝、天猫、京东适合单品小额交易2C的、阿里、爱采购各种平台搞批发和大型设备2B的多，企业官网适合接工程，大宗交易，招商加盟。你要明确自己的产品定位和销售人群，盲目的去做只会烧钱。
或许你以为的电商平台只是淘宝、京东、拼多多。现在这些红利期已经过了，进入了烧钱竞价排名的时代，不如考虑一下去做短视频营销和直播营销。
⑷ 河南有餐网络科技有限公司怎么样
简介：河南有餐网络科技有限公司是目前国内最专业的餐饮企业营销方案提供商。有餐网络致力于为餐饮企业客户提供完整的互联网应用服务，服务范围涵盖餐饮加盟培训，餐饮软件开发，网站建设推广、品牌策划营销、全网络营销等应用服务；有效的帮助餐饮企业降低营销成本，提高餐饮企业的核心竞争力。有餐网：国内最专业的餐饮企业招商平台有餐网，主要为加盟连锁的餐饮企业以及众多的创业人群提供的网络平台。其独创的“MEP招商推广机制”和“MQL企业审核机制”，最大程度的帮助餐饮企业锁定意向加盟客户，帮助创业者更好的筛选优质项目。内容包括：餐饮加盟，餐饮排行，餐饮经营，餐饮人物等。全网营销：引爆网络推广市场有效塑造企业品牌全网整合营销涵盖的范围主要包括：网页搜索、图片搜索、视频分享、B2B平台、B2C平台、门户媒体、分类信息平台、垂直行业论坛、博客推广、知名网络。智慧运营：让餐饮加盟更简单让餐饮创业更放心公司汇集营销策划、品牌推广、渠道运营、管理咨询等众多行业大家，为餐饮企业提供完美的智慧运营方案。服务包括：品牌卖点提炼，项目包装策划，加盟政策设置，加盟费用确立，商业模式解析，客户咨询邀约，招商会议营销等。建立创业者大数据中心，帮助线下亿万餐饮企业转型升级，同城相连，全国互通。企业使命：成为国内最专业的餐饮企业营销服务提供商企业理念：开放分享创新共赢企业价值观：诚信务实极致口碑
法定代表人：马军涛
成立时间：2016-12-28
注册资本：1000万人民币
工商注册号：410102000218061
企业类型：有限责任公司(自然人投资或控股)
公司地址：郑州市中原区四厂中街83号楼12号
⑸ 海尔公司网络营销的分销渠道
给你篇联想公司的渠道文章参考一下！
案例：联想电脑的渠道建设
1998年渠道一词的走热，使渠道从幕后走到前台，渠道的神秘面纱被揭开，多少反映了中国IT市场的一种走势。中国计算机市场经过几的的拓展，计算机已开始逐步普及，市场和用户的需求正发生着巨大的变化，从单纯的追赶潮流购买到如何应用的问题，象联想也提出了应用电脑和功能电脑的概念，正是基于市场和用户需求的变化，渠道也是如此。国内厂商和进口厂商在经过前些年激烈的市场搏杀之后，市场格局已相对固定，除了产品策略和市场策略之外，厂商对渠道策略也进行了调整，这种调整也是基于市场的变化而进行。
进口厂商也已开始更多地关注面向最终用户的渠道，同时也开始转向边缘城市和边缘市场。在渠道的管理、组织上，很多厂商都成立了相应的渠道管理部门，国内厂商象方正都开始进行渠道建设，把分公司从销售部门转变为管理部门，尽量压缩短渠道。另外还有来自DELL的直销冲击，都促使厂家开始对渠道进行调整。
国内经销商群体经过几年的演变，也经历着由少到多、从多层次向高层次的转变，市场上产品的丰富使得经销商群体也越来越趋于细化。开始走上专业化发展的道路。用户需求的变化、厂商的调整和经销商的成熟导致了1998年厂家的渠道变化较大，加上媒体的引火烧油。1998年专门关注渠道的媒体增加了好几家，使得1998年成为名副其实的渠道年。许多厂家纷纷透过媒体介绍自己的渠道政策。推广自己的渠道观念。随着许多IT企业越做越大，许多厂商开始关注象渠道、管理、技术研发等一些深层次的问题。渠道的市场覆盖率、渠道结构的扁平化、渠道的控制能力和可管理性的渠道的力量也成为众多厂商关注的问题。
传统的渠道主要是指代理分销制，对于中国的大多数厂商来说，代理分销制度依旧是主流，除了直销的环境不够成熟之外，另一个重要原因是，对一个厂家来说，如果您在市场上获得较好的地位和较大的市场份额。它的渠道必需很丰满，很有实力，必须先在渠道上依靠，否则，产品很难占据市场。联想作为国内电脑市场的佼佼者，之所以能获得15.2％的市场份额，与联想的渠道实力是分不开的。
传统渠道的理念中厂家和代理商、分销商之间的关系常常不外乎两种：买卖关系和合作伙伴关系。第一种关系比较简单，只是单纯的交易行为，双方责、权、利的约束性不强，第二种合作伙伴关系更进一步，但许多情况下，都是不稳固的联盟关系，而且双方的关系是松散型的，缺乏一致的目标和利益，常常最后沦为“无疾而终”。为了进一步完善渠道政策和渠道的层次提升，联想提出了渠道的大联想计划，把厂商和经销商的关系提升为一体化的联盟关系。其中厂家作为原始产品的生产者和供应者，它通过渠道来出货，代理商则是厂家的销售队伍，作为厂家的一部分，跟厂家的生产部门、研发部门、制造部门一样，这种渠道相当于厂家的销售部门。以这种眼光来看待代理，联想在选择代理时会更加严格和慎重，代理商则会更有安全感和归属感。
在“大联想”的内涵方面，联想归纳为四个“纳入”，把代理商纳入联想的销售、服务、培训和分配体系，对于代理商进行统一设计、统一考虑。首先，在销售方面，联想通过渠道规划来进行，联想会分析在销售环节中寻找怎样的渠道，用户会喜欢什么样的渠道，每种渠道要准备什么样的条件，什么样的职责，具备什么样的权力和义务，就像一个单位的岗位责任制一样，渠道架构怎样、组成成员有哪些、成员的责任权利，都会统筹安排，这种规划会充分发挥每个代理商的特长，比如是更适宜做商用PC，还是家用PC等等，不同的代理商都有自己的发展方向。
培训方面，联想成立了大联想学院对代理进行专业培训，培养代理的综合素质，如管理、营销、产品、技术等等。分配上联想重新设计了新的分配体系，除了常规的销售奖励之外，联想还设立了包括返点、培训、形象支持等在内的合作伙伴奖、超过三年合作期的风雨同舟奖等等。服务渠道方面，联想结合用户在售后服务方面的要求和变化、产品特点和现有代理商的销售渠道进行了调整。
为了保证大联想机制的健全和这一计划的不断推进，联想还建立了一系列的监督、保障机制，成立了专门的大联想顾问委员会，从代理商中推选了近30家代表做顾问，他们分布在全国28个省份，都是当地的佼佼者，大联想渠道中的一些重大问题、前瞻性问题和亟待解决的问题都会在顾问委员会中讨论，厂家和代理商一起来商量和决定。除此之外，联想在每个季度进行代理商的意见调整，设立总经理接待日等等，这些都已形成制度。
目前，联想PC在全国200多个城市拥有2000多家经销商。1999年联想PC将进一步完善其现在的渠道体系及其保障体系，提高渠道整体的的专业化水准，使各种渠道进一步细化。联想认为，直销在国内的环境还不成熟，联想还是继续发挥已有渠道的优势。同时关注直销在中国的发展。
联想对直销问题的认识：渠道和时代阶段也有很大的关系。大家可能都知道，象直销或者短渠道的风潮在IT产业界非常流行时，认为只有这样才能降低成本，因为高科技产业尤其是电脑技术更新比较快，价格下降得比较快。如果渠道长了，供货时间长了，成本就高，用户肯定不能够接受。 由于你运筹不好，就会给用户、代理带来额外的负担，DELL在美国之所以非常的风行，中国的企业之所以在过去几年战胜国外的电脑企业，在中国市场上取得领先的地位，跟渠道短、运筹快有很大的关系。但是这件事情是不是带有一定的阶段性?联想觉得是可以做探讨的。过去我们可能没有分析的原因在于PC工业，各个部件、各个零主件，都变得越来越标准化，用户自己都知道他要什么东西，用户自己可以点我要多少内存，我要多少显示器，我要多少硬盘，只要把这些点清楚，马上就可以给你定做一台电脑，这种产品适合做直销，大家才都竞争在价格上面，竞争在运筹上而，没有在其它的方面去竞争。所以这是一个非常重要的因素。但是，未来的发展趋势是不是还是这样呢?我们认为未必是这样。尤其在中国更加值得我们来反思。这就是我们最近一直在倡导和宣传的，电脑要更加面向应用，更加面向功能，以前要求客户对电脑有专门的，丰富的知识，自己知道如何购买电脑，再如何去配软件，再去实现想要的功能和应用。但是，事实上不是所有的用户都有丰富的电脑知识，不是所有的用户都有自己选配软件和实现功能的能力。其实这是对产业界一个新的课题、新的挑战。光做标准化的东西是不是就行?是不是应该更加面向能够给用户直接提供能够马上就用的，马上就能够实现所需功能的最终产品，而不是中间产品。所以这个渠道跟这个时代，其实是有关系的。因为如果是这样的产品变成未来的趋势，那种直销的方式可能又不适合。即使是代理的方式，大家的竞争，厂商的竞争也不需要只在快速的运筹上面，更主要的竞争是我能不能提供用户比较适合，比较好用的这些功能和应用。如果是这样，用户所希望得到的更多的是知识服务，咨询购买一个什么样的电脑比较适合自己，这台电脑里面有什么样的功能、什么样的应用等等。所以，正是这样的一些变化，可能会带来渠道方面比较大的重新整合。为什么联想在现在推销1＋1专卖店的形式，这个专卖店依然是代理销售的一种。不是自己来做，而是想发动代理商一起来做，是加盟方式。但是要制定出统一的形象标准，统一的销售产品，统一的服务，统一的价格，统一的布局，统一的管理我们有“六个统一”在这个渠道上面。从更深层次上面来讲，就是为了迎接PC产业从根本上发生变革的时候对于渠道新的要求。
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⑹ 传统企业如何开展网络营销
一、完善网络营销体系
首先，企业在开展网络营销之前，一定要有一套自己相对完善的网络营销方案，为了在千变万化的网络环境中做到有的放矢。如深圳智码联动公司公司在为平台内数百家注册企业进行网络营销时，运用的广告投放、关键词优化、软文推广和专题报道等方式进行企业及产品宣传。而商机信息的针对性投放，则极大提升了潜在交易可能，实现精准营销。
二、选择专业营销平台
通过网络营销手段把企业、产品做到行业皆知、大众皆知的寥寥无几。因为专业专注，多数企业通过网络营销实现销售量增长200%以上。网络营销应该承担起一个企业核心的市场推广工作。
三、拥有专业营销团队
并不是所有传统企业都适合建立自己的网络营销团队。不如借助第三方专业的团队来进行市场推广、品牌传播、招商加盟等一系列推广工作。有的中小型企业独立打造营销团队是不太现实的。高昂的人力成本和广告投入都会影响整个公司的收益发展。
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⑺ 招商加盟类的客户应该如何挖掘，网络营销怎么做
首先，不需要在阿里巴巴或者淘宝开店，因为那是给采购商或者C端消费者使用的，同理也不需要开微店或者网上商城；
其次，不需要做一个APP，因为大部分情况APP是给C端消费者下载使用的；
再次，不需要做一个微信小程序，微信公众号倒是可以有一个，但在前期也不是那么重要，因为根本没那么多加盟商粉丝供你去运营。
最后，我们需要的是一个营销型网站，通过搜索引擎来做互联网营销。因为作为加盟商要了解一个公司或者品牌，第一想到的是去公司的官方网站上去看一下，但加盟商是不知道公司网站的域名的，很自然的就想到在网络上搜索一下公司的名称或者加盟的品牌信息。如果加盟商看到的搜索信息很少甚至没有，第一反应是公司不靠谱，没有品牌知名度，相反如果搜索到的信息量很大，而且挺高大上的，就能有较好的第一印象，为后续的商务谈判奠定基础。
说到搜索引擎营销，很自然的想到了竞价推广。竞价推广非常直接，也很省事，可以快速做到搜索相关信息排名第一，但是也有预算过大、一旦停止就立即找不到公司品牌或产品相关信息的缺点。要做搜索引擎营销，离不开网络。网络作为国内最大的搜索引擎，市场占有率绝对领先。除了竞价推广，网络的熊掌号和官网认证服务，针对优质企业做品牌建设和信誉背书，为招商加盟行业的互联网营销提供了一套非常有效可行的方法和思路。
⑻ 如何撰写加盟理由有没有什么模板，案例什么的，参考一下
参考一下赢道顾问快消品营销中心的加盟理由。
理由一：平台影响大。赢道顾问一直以“专业 创意 卓越”为经营理念，致力于成为一家中国领先，并具国际竞争力与影响力的数字营销传播机构，引领网络时代的营销传播大潮。而快消品营销中心是赢道顾问四大业务群之一，集合了机构核心资源和创意、执行力量。
理由二：专业素质强。赢道顾问快消品营销中心以资深营销策划人穆峰为核心策划人组建创意团队，已形成七人创作小组，专注创意、精耕快消品行业，在企业营销推广工作中注重企业发展战略、品牌策略与网络整合营销传播的一致性，并具有很强的实操执行力。
理由三：产品线丰富。赢道顾问快消品营销中心提供品牌整合传播、产品传播与推广、事件策划与活动营销、网络社区传播与互动推广、话题营销与新媒体传播、视频与动漫营销等核心服务，并可按月度、季度和年度提供自选套餐。
理由四：成功案例多。目前我们成功服务过青岛啤酒、丹姿日化、颐寿园、白水杜康、古井贡、德州扒鸡等客户，积累了大量快消品行业经验和实战案例，受到客户的一致好评。
理由五：操作体系全。赢道顾问快消品营销中心通过实践总结出三套针对快消品行业的网络营销体系：一是针对快消品文化传播、品牌年轻化，开发年轻群体使用的“酷品牌”体系；还有一个系统化的“Feava”网络整合营销传播体系；另外一个是针对快消品品牌、具体的产品、活动、事件进行推广的“F4话题营销”体系，构建了系统化的快消品网络营销体系。
理由六：零成本加盟。赢道顾问承诺，绝不收取任何加盟合作费用，并提供相应的技术、服务及业务培训支持。您只需对现有的客户、资源进行深挖，二次开发，便可收益更多。
理由七：利润空间高。提成比例最高可达百分之五十，在目前的赢道顾问渠道合作伙伴中，已有地方总代实现年收入50万的规模。
理由八：市场前景广。网络营销具有成本低、见效快，与消费者最大化互动、沟通，让消费者成为品牌的体验者，继而扩大知名度或提升认知度，促成消费。未来，网络整合营销将是快消企业的必然选择。
又查了一下资料，赢道顾问快消品营销中心是赢道营销顾问机构旗下的重要业务中心，说是中国第一家快消品网络营销专业中心，提供市场调研与营销诊断、整合营销及网络营销全案咨询、策划与执行服务。由资深策划人、知名快消品网络营销专家穆峰出任赢道顾问快消品营销中心高级顾问，已经服务了白水杜康、青岛啤酒、德州扒鸡、燕京啤酒、颐寿园蜂产品等客户！不知道在业界的口碑怎么样？
⑼ 如何加盟美的网络营销
如果你是想在淘宝网上卖美的，那不是经销商，要做美的经销商首先要到厂家去卖经销权，一般都是按区域的，不过现在像好多好的城市都已经有代理商或和美的成为了合资公司了。
如果想要卖小家电，那你就要到你所在的区域去拿货。
一般是不能跨区域拿货的（我们叫串货），要是被美的公司知道了，那代理商就要罚款严重的要取消代理权。
不过我在这里建议你还是不要卖美的 虽然销量好，但利润很低，除非你和代理商或者合资公司关系很好，否则供价比较高，不划算。你还是去代理二线的品牌的比较好，供价比较低，利润也自然要高的多，当然你要选择知名度相对高的像tcl红心龙的等，而且还要谈好售后方面。
⑽ 网络营销公司哪家好
现在网络营销很火啊，毕竟网络的力量给企业带来的营销效果是巨大的，但要想达到这样的效果，你必须先了解什么才是专业的网络营销公司？
他们应该有
1、雄厚的媒介资源：
遍于将一个热门事件广泛的发布到网上，引起更多人的关注，最终达到人尽皆知的效果！
2、及时热情的沟通态度
俗话说得好：态度决定一切。
3、正确引导网络舆论方向的能力
想出一个可行的网络营销创意并不难，但难的是将关注此事件的网民引导到正确的推广方向上去。所以我们经常看看有些没有经验的网络营销公司将一个很好的炒作创意推向了万劫不复的深渊，给客户带来了不可估量的损失。
4、拥有专业的事件创作团队
要想凭空制作一个热门事件，如果没有一个强大的专业团队支持是不行的，因为客户营销方向的不同，就必须采用不同的网络营销方式，比如：视频、图片、软文等炒作方式。
5、按行业分类的深度策划小组
正所谓：知己知彼百战百胜。如果给你一个毫无该行业经验的策划和一个熟悉了解该行业的策划，你会选谁来做网络营销书呢？
6、强大的网络营销能力
能及时处理客户的负面信息，将他们压制在萌芽阶段。
上面的几点都是我的经验之谈，其实我们公司才开始接触网络营销的时候，就像只无头苍蝇一样到处碰壁，我们与国内几家著名的网络营销公司都有合作过，感觉各有各的优势，但几乎都没有长效合作机制，就我现在的认识来说，所谓大的网络营销公司也不一定就适合你们企业，我觉得能找到一个长期合作，深入了解你们的网络营销公司是十分重要的。我们现在长期合作的网络营销公司是重庆的叫八加八，据我了解他们在业界还是很有名气的，与我们合作两年多了，他们给我最大的感触是十分有活力，而且最关键的是他们非常的专业，他们的专业并不是指对网络的了解，而是对我们公司每个不同的项目都有不同的小组在负责，我们公司下属汽车、女性用品等。能找到符合我们公司这种多元化项目的网络营销公司实属难得，所以我诚挚推荐他们公司。当然在选择网络营销公司的时候，我建议你们还是多选择几家，这样也能使你对网络营销这个行业有更深入的了解，从而找到适合你们自己的网络营销公司。