① 创业，自己开店好还是找加盟店好
自己开还是加盟靠谱？
加盟已有品牌的优势：
1），品牌已经形成，就是无形的财富
2），核心味道的保证，不需要你再自己研发味道
3），前期准备和经营上比较省事情，
4），可以不断得到一些指导，运营中的支持
5），加盟也相当于做了个餐饮培训（当然这是相对于好的加盟商来说）
缺点：
1），加盟商水平残差不齐，
2），鱼龙混杂真假难辨
3），口味不一定都好
4），有些是为了加盟而加盟，不会考虑你的实际情况来做指导
自己做的优点：
1），自己算是从头再来的学习
2），自己需要研发的味道自己掌握
缺点：
1），可能会走一些弯路，因为餐饮有可能是一个走错其他都会影响
2），口味需要你自己长时间的琢磨调整
3），容易受厨师的牵制，厨师辞职口味一变影响生意
4），出现问题也没法得到别人的帮助，自己解决
5），花费时间精力较长。
加盟费高不高？
1，在餐饮行业里应该残差不齐，我同学加盟的程大个小火锅比较低才1.5万好像。有一家面食似乎也是。
2，其他的品牌加盟费不一而足，有些收取的费用比较复杂，前期似乎少，但是有一些装修费，每年的管理费，商标使用费，门头使用费，设备费，等等。
3，加盟费是需要投资者核算成本的一部分，因此过于高可能有些不划算，但是如果投资店面大，费用越高提供的服务越多，品牌价值就越大。所以加盟费用跟提供的价值有很大关系，但现在是跟责任心有关系，因为有些是为了收费才加盟，不考虑品牌，所以造成加盟后遇见问题想问下咨询下都没人理会的现象。
② 我想开家便利店，请问加盟好还是自创品牌好谢谢了，大神帮忙啊
您好！加盟好还是自创品牌自营好？其实回答这个问题之前先了解自己对这方面是不是有很足的经验，是否之前有接触过这行业呢？如果有这类的基础那么可以尝试自创如果说没有的话建议还是加盟，因为加盟可以省去很多繁琐的事情，比如地址选择调查，以及设备的引进和门面的装修还有最主要的是商品的供货，快消品需要不断的供应商品，供货及不及时这就是需要考虑的问题，那么加盟这些都会帮你考虑好，而且无需你囤货，规定时间内进行配送供应到每家门店，这些知识您可以去中业爱民官网上面多了解一下，上面有比较丰富的经营知识，希望以上内容对您有帮助，望采纳，谢谢
③ 我是做快消品行业的，我所在的区域两年都没有经销商，现在刚找到新的代理商。其他区域的和二批把价格做的很
首先现在要处理当前问题，增强代理商信心。难买的货要及时处理，不然就是临期品，可以和代理沟通和公司申请，加大促销力度消化库存
④ 我们家是开化妆品店的，员工经常偷东西，偷得不是赠品，而是正价商品，我也不好意思说，怎么处理合适呢
怎么又少了东西
昨天才少了
今天又少了
可以责问员工是不是没看好顾客
监控有必要安排上
既往不咎
但杜绝再发生
发一次彻彻底底的大脾气...
⑤ 怎么拿快消品代理
花 嗨 口 香 糖 招 商 政 策
一、花嗨口香糖产品介绍（详见招商手册及宣传册）花嗨口香糖系列以各种鲜花为主料，配加维生素C等对人体健康有促进作用的物质，产品的健康、时尚为一体的
二、市场导入期（前六个月）政策支持：1.公司提供专业的业务人员及促销人员培训；2.公司配置相应的宣传海报、POP等；3.前期公司提供相应的广告支持；4.前期公司提供相应的终端促销费。以上费用核销办法：1.前六个月所产生的销售额以公司发往该市场的出货金额计算。2.所产生的费用必须是实际发生的，并且提供相应发票、终端店签订的陈列协议。
三、花嗨口香糖经销商基本条件：1.经销商首次提货量不低于2万；区域经销商不低于10万；2.进入KA主流卖场，获得较好陈列，建议是收银口附近的落地架或地堆，进店铺铺货率在一个月内达到50%以上；3.可行性市场运营规划，充足的资金支持（保证金和货款）；4.其他：需有营业执照、税务登记证、经营场地租约等。
四、市场保证金政策：（经销商可不缴纳，区域总经销需缴纳）1.区域总经销商均需同公司签订《购销合同书》，并且须交纳一定数量的市场保证金后，才能取得相应区域或渠道代理权。2.市场保证金交纳的标准：（1）一级或直辖市级经销商：3-6万；（2）二级城市经销商：2-4万。具体数额根据经销商的经销区域、资信及首批进货，报公司销售总监审批确认。3.合同到期后，如经销商能严格遵守合同，无严重市场违纪行为，市场保证金全部退还给经销商；如有违纪行为，扣除罚款后，将余款退款给经销商。4.保证金返还的时间为解除经销合同后15个工作日内。5.市场保证金使用原则及范围：（1）经销商将产品直接或间接销往合同所约定以外的其它区域；（2）如经销商发生恶意窜货、压价等扰乱正常价格体系的行为，将视情节严重程度给予处罚，包括通报、罚金、扣除保证金以及接触代理协议等处罚；（3）保证维护花嗨口香糖的企业形象和合法权益。
五、销售任务：各级经销商年度合同任务根据合同约定区域的市场容量及行业产品销量共同协商制定，并逐年递增。
六、价格政策：公司产品设定市场零售价和市场保护价（须严格按照公司下发的价格体系执行）。
七、奖励措施：1.凡完成年销售指标的，公司年终按经销商全年进货额一定比例以货物的形式予以奖励；2.公司年度经销商会议中对各经销商的表现情况（业务态度、市场信息、产品信息、客户建议、服务意见）进行评估，对业绩突出的客户给予奖励。
八、处罚政策：1.经销商只能向所签定的经销区域范围内供货，不得向其它区域供货，若出现冲击合同约定区域范围外的行为，视为经销商违约，公司将处以该经销商1万—2万元的罚款，再按其相应冲货数量的10倍的款额予以处罚。情节严重者，公司将取消该经销商经销资格，并不予以退还市场保证金。2.经销商的分售渠道向非合同允许的销售区域供货责任全部由经销商承担，处罚同上。（经销商代理区域出现其它经销区域的产品，经销商按公司要求提供可靠证据，经公司核实，对冲（窜）货方依据处罚政策第一条标准进行处罚后，并对受害方予以冲货数量10倍的款额进行补偿。）3.经销商单季度完成目标任务50%以下或连续两个季度完成目标任务65%以下的，公司有权单方面解除合同。4.如经销商连续3次被投诉将进入考察期（3个月），考察期内如还有投诉，公司有权取消其经销资格；在3个月内无投诉，将结束考察；如经销商在一年中有今日考察状态的情况发生，公司将取消其经销权。九、发货政策：1.公司采用款到发货的方式经销。2.经销商首次提货，须支付保证金及全额货款后，甲方确认到账后承诺货物于7日内发出；后续订货，实现现款现货，款到发货制；并接受经销商预付款。3.从公司中转仓到《经销商合同》说约定地的普通铁路或公路运费由公司承担，若乙方有特殊要求（中铁加急、空运等），所增加的费用由乙方承担。4.公司只在已付款额度内向经销商发货。5.公司发货后，经销商应在收货当日完成验收，并在次日内将验收单回执传真到公司。验收时如出现包装破损。碎瓶等残损现象，公司负责换货，在下次发货时给予补发。十一、其它事宜：1.产品出现质量问题，责任在公司的，由公司负责，同时换货费用由公司承担。2.根据各经销商的需要，经销商同公司签订经销合同并交纳合同所约定的保证金（限代理商）及首批货款后，公司将给经销商提供一定数量经销所必须的销售手续，如公司营业执照、产品批文、生产许可证、价格表、产品质检报告等复印件。3.未尽事宜，双方协商解决。
云南锦兴生物科技有限公司
2012-04-01
⑥ 看了各种加盟信息，不知道哪个更有前景，快消的话途虎养车加盟这种算吗
快消和途虎这种算比较有前景的，但还要看你个人的眼光，相信自己的眼光
⑦ 我想开一家便利店，是加盟好还是自己开好呢
加盟或自己开都有优缺点，您需跟据自身的情况做出最佳选择。
加盟的优势：1.货源有保障。许多人在开店初期，往往找不到高质量的货源，又担心上当受骗。而加盟连锁店可以享受总部提供的产品支持。另外，一些连锁品牌还会开发出独创性、高附加值的商品，以产品的差异化来领先竞争对手。
2.降低成本。连锁经营总部会集中供货和配送，加盟商能够最大限度地获得圈套程度的价格折扣和其他优惠。
3.有利的广告宣传。总部会统筹负责。增强市场效果。
4.信息获取更加迅速和准确。
5.品牌效应强大。在当今市场上，品牌战越来越激烈，消费者在购买商品时，往往更加表睐于那些值得信赖的大品牌。
6.经营管理轻松，成功率高。
但是加盟也有劣势。
自主性低，缺乏个性。
牵一发而动全身。
若总部决断失误，加盟商利益易受损
也可以使用我们的软件管理店铺
⑧ 准备开一家零食店铺，大家说说，是加盟好还是自己开的好
肯定是加盟的好，有后台保障才能放心赚钱。在零食加盟店开店之前，会有总部对加盟店员工进行正式的培训，还会有门店管理和服务方面的全面规划。另外，针对零食加盟店的营业额下降，受到顾客投诉等问题，总部会对员工进行不定时的培训。公司的营运团队也会为加盟店的发展提供方位化的指导与咨询服务。需要注意的是加盟者需要对加盟总部进行实地考察，了解品牌实力，公司地址，在职人数等，总部实力越大，对加盟店帮扶会强些。
自己找货源需要花费精力，在门店经营管理方面可能会有遗漏。另外也会出现货源供应不稳定等情况。另外店铺前期的经营需要投入很大精力，如店铺装修，宣传，门店管理，售后服务，员工培训等方面。也由于刚开始开店缺乏必要的经验，可能有些问题在刚开始有处理不到位等情况。
加盟零食店建议选择一扫光品牌，一扫光休闲食品加盟所提供的零食产品均在认真调研市场的基准之上，配合各个门店本身实际情况量身定做。一扫光零食店加盟在店铺选址期间，针对旗下加盟店所提供的配套服务，成功调研了各个零食店周遭商务圈的具体情况，所提供的一站式扶持有效的确保了零食连锁加盟开店的高经营利润。
⑨ 一个做快消品零售的连锁店如何制定正确的促销计划、合理的调整引进商品的种类以及合适的陈列商品呢
其实楼主说的这些问题属于零售行业的核心问题了，在零售行业当中，这几个问题处理的好的都会渐渐扩大最后逐渐形成了规模，做得不好的要么马马虎虎难以发展要么直接从这个行业淡化出去。关于这些问题其实最好的办法是找到一家合适的营销咨询公司来做，相对而言他们会考虑得更加全面。我推荐给你辰智咨询，他们做零售行业非常专业。