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老板与加盟店的利润分配

发布时间: 2021-06-28 12:05:07

① 请问直营和加盟的区别 收入怎么分配

简单理解就是:直营是公司总部自己直接投资的,收入完全由公司总部掌握;加盟是加盟商自己投资的,扣除加盟相关的费用后收入归加盟投资者自己。

1、加盟: 是指特许经营权拥有者(特许者)以合同约定的方式,允许被特许经营者(被特许者)有偿使用其名称、标志、专有技术、产品及运作管理经验等从事经营活动的组织经营模式。

2、直营: 指总公司直接经营的连锁店,即由公司本部直接经营投资管理各个零售点的经营形态,此连锁形态并无加盟店的存在。总部采取纵深似的管理方式,直接掌管所有的零售点,零售点也毫无疑问地必须完全接受总部的指挥。

直营连锁的主要任务在“渠道经营”,意思指透过经营渠道的拓展从消费者手中获取利润。因此直营连锁实际上是一种“管理产业”。

(1)老板与加盟店的利润分配扩展阅读:


1、加盟的优点在于:特许者只以品牌、经营管理经验等投入,便可达到规模经营的目的,不仅能在短期内得到回报,而且使无形资产迅速提升。被特许者可以在选址、设计、员工培训、市场等方面,得到经验丰富的特许者的帮助和支持,使其运营迅速走向良性循环。

缺点是自负盈亏,公司提供协助,主要经营者是自己。说白了经营好坏,是赚是亏看自己怎么经营了。

2、直营的优点在于:公司统一管理,统一调度,能够使品牌影响力最大化,同时能够使信息及管理资源等共享化。

缺点是资金投入更大,成本更高,而且灵活性差,营销调整速度慢,很难做到因地制宜。



② 麦当劳店老板和总部之间的利润是怎么分配的

麦当劳在中国大陆目前没有加盟

都是总部开的,对于已经加盟的已经收回了

麦当劳没有什么老板,那叫餐厅经理,也就是店长,是吃月钱的,总部发工资

懂了吗?

③ 求助开店合伙人利润分配情况

姜还是老的辣
如果这么赚钱他为什么就是让你看店,还让你入一半股
如果是我,他全资开,你管理,工资翻倍
或者自己开店,自己当老板,自己分红
他还在套路你

连锁加盟的利润是如何分配的

连锁加盟店的利润分配根据不同的品牌都是不同的,具体要看加盟商和投资者签订的加盟协议,在选择零食加盟商的时候一定要注意以下几点:

1、分析知名度
开零食店的加盟品牌一定要有一定的知名度才行,这样经营的时候才能够享受到加盟品牌知名度的优势,以后经营的时候才能够获得更大的经营优势,开店才能够更好的经营好零食店,才能够更快的获得消费者的认可和支持。

2、加盟支持
加盟开零食店很多都是为了能够获得加盟品牌的支持,因此为了能够更好的经营好零食店,就应该找一个对投资者开店有完善加盟支持的品牌加盟才行,才能够在开店过程中获得更大的经营优势,更好的把零食店经营好。

3、产品
零食店要想能够经营的好,那么就需要有优秀的零食产品才行,零食店的产品优秀,那么经营的时候才能够满足消费者的消费需求。加盟品牌要有优秀的产品来源才值得投资者选择加盟,才能够保证零食店的产品在市场上有竞争力,能够更好的经营零食店。

4、品牌口碑
加盟的品牌应该是一个口碑优秀的零食品牌,这样零食店的经营才能够更简单,口碑好,开店之后消费者才会更快的认可和接受你的零食店,这样有利于零食店更快的站稳脚跟,进入经营状态。

一扫光零食店加盟品牌优势突出,在零食行业的相关排名中都取得了较为靠前的位置,其充分整合了零食店加盟行业的成熟模式,拥有着丰富的运营经验,旗下加盟店遍布全国各地,是中小型投资者的理想创业项目,如今,其已成为零食店加盟行业的领导品牌。

⑤ 加盟开店利益如何分配

肯德基在中国采取“不从零开始”的特许经营模式。“不从零开始”的特许经营,就是将一家成熟的肯德基餐厅整体转让给通过了资格评估的加盟申请人,同时授权其使用肯德基品牌继续经营。即:加盟商是接手一家已在营业的肯德基餐厅,而不是开设新餐厅,加盟商不须从零开始筹建,避免了自行选址、筹备开店、招募及训练新员工的大量繁复的工作。选址往往是事业成功的关键,从中国百胜接手一家成熟的肯德基餐厅,加盟商的风险会大大降低,提高成功的机会。

肯德基加盟费

加盟初始投入:

·加盟初始费

·接店前13周的餐厅操作和基本管理培训费

·人民币200万元以上的餐厅购入费用

持续经营期间需缴纳费用:

·特许经营持续费:按餐厅营业额的6%

·广告及促销费用:不低于餐厅营业额的5%

每个餐厅的购入费会根据该餐厅的具体情况进行计算。加盟商可自行安排一定比例的贷款,但是加盟商在该项目中投入的自有资金的比例不能少于50%。

⑥ 别人出钱开店,我来当店内经营老板,然后一起分成,怎样合理管理和利润的分成才能合理关键在利润的分配

这个店的核心运营因素是什么?也就是说,要产生利润的关键因素是哪些?资金?货源?技术?市场?客户?渠道?品牌?自有知识产权?
换个说法,固定资产投入、流动资金、虚拟资产投入的比例各是多少?
如果仅仅有本钱就可以赚钱,那么你在运营上的分润就不应该多;如果你有除资金以外的关键性资源,如技术等,那么比例就会高一些,高多少要视乎你的关键性资源的重要程度。

⑦ 加盟店利润如何分配

加盟店一般以上交加盟费方式,向品牌商上交利润。加盟费如何交,每个企业不一样,有核定每年固定交多少的,也有按照销售额或销量按一定比例或金额上交的,等等。

⑧ 与人合伙开店,我出钱。利润如何分配比较合理

给你朋友30%的股份,你占70%,不过你朋友的股份占有方式是公司垫资。
我建议你,叫你朋友出点钱,哪怕很少,因为他不出钱,我觉得这里面有事。
比如,总投资是100万,叫你朋友出10万,你出90万,但是给他30%股份,他的收入是30%的分红+每月正常工资收入。而你的收入是分红的70%。
如果破产或者亏了,你朋友应该承担30%风险,你承担70%。

⑨ 加盟店利润薪酬是怎么分的

简单理解就是:直营是公司总部自己直接投资的,收入完全由公司总部掌握;加盟是加盟商自己投资的,扣除加盟相关的费用后收入归加盟投资者自己。

1、加盟: 是指特许经营权拥有者(特许者)以合同约定的方式,允许被特许经营者(被特许者)有偿使用其名称、标志、专有技术、产品及运作管理经验等从事经营活动的组织经营模式。

2、直营: 指总公司直接经营的连锁店,即由公司本部直接经营投资管理各个零售点的经营形态,此连锁形态并无加盟店的存在。总部采取纵深似的管理方式,直接掌管所有的零售点,零售点也毫无疑问地必须完全接受总部的指挥。

直营连锁的主要任务在“渠道经营”,意思指透过经营渠道的拓展从消费者手中获取利润。因此直营连锁实际上是一种“管理产业”。
(9)老板与加盟店的利润分配扩展阅读:

1、加盟的优点在于:特许者只以品牌、经营管理经验等投入,便可达到规模经营的目的,不仅能在短期内得到回报,而且使无形资产迅速提升。被特许者可以在选址、设计、员工培训、市场等方面,得到经验丰富的特许者的帮助和支持,使其运营迅速走向良性循环。

缺点是自负盈亏,公司提供协助,主要经营者是自己。说白了经营好坏,是赚是亏看自己怎么经营了。

2、直营的优点在于:公司统一管理,统一调度,能够使品牌影响力最大化,同时能够使信息及管理资源等共享化。

缺点是资金投入更大,成本更高,而且灵活性差,营销调整速度慢,很难做到因地制宜。