❶ 美容院加盟店是总部管理，还是自己管理
美容院加盟店一般主要由店主进行管理，总部会辅助店长，在一些活动策划方面，总部也会提供相应的活动物料到加盟店去，帮助门店拓客
❷ 开皮肤管理加盟店面需要什么条件
足够的资金。皮肤管理技术和传统的一些美业项目不一样，会有很多的仪器出现，很大程度提升了店面的成本投入。
一个好的店面。店面的位置本身不能太偏，比较好的将店面设定在一个周边有同客业态的店商圈中!
对市场有一定的敏锐度。在找品牌总部的时候，找一家有这种能力的品牌总部，要具备对市场的敏锐度，并且能够有更新技术不断创新的能力的。
❸ 店铺经营管理我是开美容院的刚开不知道怎么经营管理
每家美容院都有，各自的经营管理方法和自己所定的各种规章制度。虽然这些管理方法和规章制度不可能完全相同，但是它们都是遵循着相同的原则。香港雅致轩集团友情提醒：作为美容院的管理者，这些经营管理原则是必须掌握并加于运用的。
一、要有定编定岗定制度
不管美容院多大，制定员工编制和员工岗位责任制以及各种规章制度(如服务记录制度、产品销售提成制度、收款制度、等)都是非常重要和必须的。
二、经营的几条原则：
1、人情与产品销售理念相结合原则
美容院主要是靠美容师与顾客之间的感情联系来扩大经营范围的。客户转介绍法是美容院开拓新客户的最有效的方法。只要美容师跟顾客建立了良好的关系后，顾客满意美容院的服务就会很自然地把美容院介绍给她身边的好友，这样无形中就给美容院带来了许多新客户。市场给人的感觉是无情的，生意归生意，而人情给人的感觉是温馨惬意的。如果把人情与市场相结合，做人情生意，那么生意会越做越好。顾客去美容院消费是为了享受服务，满足生理和心理上的需求，所以美容师要重视顾客、满足顾客的需求。顾客就是上帝。在满足了顾客的基础上，再去销售产品的话，那是轻而易举的事情了。
2、要有小美容院大作为的原则
美容院的大小并不是直接影响美容院业绩的最重要因素。麻雀虽小，五脏俱全!一个小小的美容院可以通过信息网络加入国际大市场，了解全球最先进的美容科技与市场动态。只要抓住了机遇，小美容院也可以站在科技的前沿，抢占高科技带来的巨大回报。只有美容院经营管理合理科学加上人才及最新市场信息，小美容院就可以在激烈的竞争中脱颖而出，成就大事业。
3、创新思想与冒险意识并存原则
经营美容院存在着一定的风险性。如果管理得不好的话，美容院随时都有关门的可能;管理得好的话，美容院的业绩自然是突飞猛进的。风险越大，可回收的利润也就越高，风险与利润是成正比的。作为美容院的管理者要懂风险与利润并存的道理，要懂得如何避免风险，获得更高的利润。美容院的管理者还应该要比一般人更有创新精神。墨守成规、按部就班的人最终是会被社会淘汰的。对管理者来说，要具备创新精神去了解最新的美容科技、美容新产品，赶在同行的前面接受新事物，让它为你带来巨大的利润。
三、基本的经营三要素：成本、销售、利润
1、成本
包括美容院经营费用、美容用品成本、员工工资、其它额外开支等，其中经营费用包括固定开支(房租、贷款、员工工资、保险费、仪器折旧费等)与非固定开支(包括水、电、煤气费、税金、其它额外开支等)春夏秋冬走健康之路看四季养生网
2、美容院的销售原则：
(1)、广告宣传销售原则：广告要根据自己能力做，主要有宣传手册、宣传画、招牌广告、灯箱广告、报纸、广播、电视等，关键要在公众中树立品牌效应，让更多人知道你的美容定位。
(2)、美容厅内外促销原则：美容院为了提高知名度，常常在美容院门口或外面公众广场做些促销活动。主要内容包括向过往顾客免费讲解皮肤护理知识、免费测试皮肤、向客人推荐美容护肤品(有的可免费使用赠送品或材料)、当场示范演示、并发放服务优惠卡(包月、包半年、年等)。
(3)、定价原则：定价原则主要考虑如下几个因素，行业价格因素、消费者承受力因素、服务成本高低因素、基础成本(护肤用品、水、电等)因素、国家政策因素、美容院所处等因素。
(4)、美容产品的成本控制原则：产品成本控制包括控制产品存货量(尽量采用代销)、减少浪费和消耗、实行产品使用登记制度等。
(5)、成本核算原则：美容院的成本核算分两部分，一是直接用于顾客美容服务中的美容用品的核算，二是直接在美容院销给顾客的美容用品的核算。前者成本核算可直接计到服务项目中，一般要计算一下美容用品成本百分率M%(M%=当月或日美容用品成本/当月或日营业额×100%);后者售价则用公式：售价=进货价格/1-加成率(加成率可根据美容院的档次、服务人员服务素质、产品档次以及行业价格因素来定出美容院自己的加成率)。
怎么处理好日常美容院经营管理中出现的问题?下面就由雅致轩直营美容院，具有十年美容院管理经验的店长为你解答：
1、拓展客源困难
美容院一大经营难题就是如何拓展新客源，吸引更多的顾客。美容院的经营主要依赖于专业的美容技术、热情的待客服务和鲜明的店面形象这3个因素，若缺少一个，美容院的经营都不会很理想，而且也不会受到顾客的喜爱。
解决方案：
美容院的经营则主要依赖于专业的美容技术、热情的待客服务和鲜明的店面形象这3个因素，若缺少一个，美容院的经营都不会很理想，而且也不会受到顾客的喜爱，当然，这也是美容院拓展客源的基本方法。
对于美容院而言，香港雅致轩集团旗下的雅致轩美容院店长认为，拓展客源最根本、最重要的方法应该是通过店内日常丰富多彩、独具特色的营销推广活动，向顾客宣传美容新技术、新产品，提供专业顾客留下良好的印象，来加强口碑的宣传效果。在维护固定客源的同时，还要下功夫开拓新客源。在通常情况下，美容院的固定客源每年必须递增10%左右，这是美容院保持生意兴隆的关键。还可以采用免费体验卡或友情卡的方式来拓展客源。
2、人才流失严重。
这是让老板头疼的事情，培训好拉，手上顾客朋友多拉，美容师就有自己的打算，离开自己去做或找更高收入的地方。如果美容师态度坚决，也不能告诉你很合适的理由，说明她真不想做了，这样的人坚决辞退。在团队里经常抢顾客不能合群的美容师坚决辞退。
解决方案：
美容师是你的员工，也是你的朋友、姐妹，如果你真心像对待自己的亲姐妹一样，相信她也不会离开。美容师担心的问题：如客源少、环境差、收入低、老板刻薄等。客源少一定收入低，老板要找问题：是人的问题还是环境，还是店里位置的问题，还是营销的问题，这是老板需要解决的问题。同时老板的性格直接关系到员工对你的忠诚度，人心比人心，亲情人性化管理。同时对表现出色的美容师，重点培养，为自己开分店打基础。可以在开会的时候明确告诉大家，我以后要开若干美容院，店长就从你们当中提拔，并可以入股，做真正的老板。
在激励制度上，如果采取业绩量化的指标，只能将美容师服务减少，如果用简单的奖勤罚懒，只能将服务质量降低。能力强的美容师“奖”多了，容易跳槽或自己开店;能力差的美容师罚急了容易改行或重新选择老板。这里芳享译美馆采用对能力强的美容师要多“口头表扬”少“金钱表扬”;对差的美容师要少“口头表扬”多“暗中激励”。让能力强的美容师时时刻刻有危机感，充分调动大家的积极性、主动性，全面提高美容师的整体素质。用“心”去留住美容师，而不是用钱去收买美容师。
3、美容院人才素质参差不齐行业
很多美容院老板就直接给新人培训几天即上岗，原因在于培训和学习是要花时间和成本的，有一些美容老师也不是很正规，人才素质差异大，造成顾客感觉不舒服不专业，带来投诉。
解决方案：
美容院应本着对顾客朋友负责的态度，对店里所有的美容师进行系统的培训，考核合格才能上岗。一个合格的美容师才能给你带来更多的回头客。定期让加盟品牌的美容导师或美容讲师来店里培训，增强她们学习的积极性，在工资和提成上向她们倾斜，养成一个学习的氛围，谁专业顾客就多，收入就高，谁不专业，谁收入就底。让美容师感觉学习是为自己增加更多顾客和收入的思想。
4、对顾客的亲情投入少。
顾客朋友为什么选择到你的美容院，那一定有原因，专业还是环境，还是人员好等等，现在美容院到处都有，选择你，你就要好好的珍惜她关心她。
解决方案：
每天查看顾客档案，谁过生日最早就送去短信祝福或小礼物，过年过节的促销活动和节日祝福都送到，以亲情感动人。不要把顾客朋友当“上帝”，把她们当成自己的亲戚和朋友对待，那她们就是你院口碑最好的传递者。
❹ 开美容加盟店有哪些事情是要注意的
一、美容院的定位
1.营业范围
专业的美容店还是综合纤体等
是专业微型整容还是普通基础护理型
是专业性质还是综合型的
这都需要提前想好!
2.服务对象
对于目标客户群体的定位，不管是开什么店，对于目标群体的定位也是十分重要的，比如所面向的顾客是哪个具体的阶层，是白领阶层还是工薪阶层，这样的定位可以对于自己所购买产品有一个明确的定位，有了明确的定位之后，再进行投资预算就相对来说比较容易了。
二、美容产品的选择
美容产品也参差不齐，在这样的市场环境之下，要选择到质量和价格都比较合适的是十分不容易的，可以选择加盟一些美容产品的连锁经营，是最稳妥的一种方式，可以在第一时间享受到比较优秀的产品。
三、经营管理
最后还有地理位置选择;员工培养;服务质量;营销策划;营业资格证和卫生许可证证件办理等等,都需要在开之前有一定的规划!
❺ 开汽车美容加盟店怎样做好店面管理
引导选择
观察投入感情
倾听的技巧
微笑魅力
要揣摩顾客的心理
❻ 做汽车美容加盟店管理制度怎么写
靓车会根据自己汽车加盟店管理制度总结如下：
一、汽车美容设备购置
1、对购置或更换汽车美容设备的必要性和可行性要进行分析论证。
2、购置前，要进行充分的市场调查，对欲购设备质量、性能、价格等进行择优先购。
二、汽车美容设备验收
1、提货时，要开箱清点，检查包装箱及设备外观，确认设备完好无损。
2、核对设备技术资料、说明书、合格证、检验记录、随机附件、专用工具、备件等。
3、根据厂方的技术参数、指标逐项验收，陆续进行试车运转，磨合期满后，加负荷运行并试操纵电气及传动等机械部分，如发生故障，找供货方交涉。
三、汽车美容设备安装
1、根据设备的使用性质、技术难度以及购进合约定，对一般设备可自行安装，调试；对精度高、难度大的设备由厂方负责协助安装，直至调试正常。
2、凡设备安装都须严格按技术标准实施，包括安装精度、能源配备、环境保护、施工地点等，随机配件及仪表要一并安装。
四、汽车美容设备使用
1、新设备在运行前，要组织人员培训，学习有关结构、性能、操作规程，并建立岗位责任制，经考核合格后方可操作。
2、所有设备都要严格实行定人、定机和定岗的规定，多人操作的设备，要确定专人负责。
3、设备操作者要做到：
A、管好。自用设备及附件要保管好，不准非本机人员操作，不得擅离职守，操作人员有事暂离岗，须停机断电，确保安全。
B、用好。严格执行设备操作规程，禁止超负荷使用。
C、修好。注意日常维护，定期安排检查，配合维修工人检修。
在这里汽车用品之家社区建议设备使用人员必须做到：
A、掌握维修和安全规程，按使用程序操作。
B、熟悉结构、性能、检查方法及程序，能熟练使用工具。
C、了解掌握一般修理方法，能承担简单项目的检修。
D、能鉴别异常状况，采取相应措施，并及时通知维修人员处理。
E、熟知所用设备的养护知识，定时定位进行清洁擦拭、润滑等常规维护。
五、汽车美容设备维护
1、设备操作者要做好日常维护工作，具体标准是整洁、润滑、安全、高效、保持完好率。
2、设备管理人员，要定期对设备进行检查，其项目包括：
A、检查使用的工具、设施、安全装置、仪表、仪器是否性能完好，灵敏有效。
B、检查设备运行的原始资料是否齐全，记录是否准确。
3、根据原始资料和设备实际状况对设备进行定期预修，条件不具备时，与厂家联系，共同实施。
六、建立汽车美容设备档案
对所有设备要建立档案，其内容包括：①设备的产地、规格、型号购置及使用时间和主要技术性能。②设备说明书、出厂检验单、装箱单、安装验收移交单、附件工具清单。
❼ 怎么经营管理美容院加盟店
在店面装修上面的区别
在店面的职位安排上，店面员工分工应该非常的明确，
产品价格和档次也应该相配，产品的价格和效果当然也要相符合
在品牌的打造上管理者应该着重对待
❽ 加盟美容院需要注意什么
如果是加盟形式，我们需要考察直营店情况，品牌直营店数量和经营情况，可以反映出此项目的可行性。
好的项目一定是经过市场检验的项目，直营店就是检验项目可行性的最好方式。直营店的成功运作，可以检验项目的商业模式的正确性、产品适合现阶段的消费潮流、店铺运营可操作性强。直营店的发展情况也客观显示了品牌的核心竞争力。
好的项目直营店一定是标杆一样的存在：服务到位、产品过硬、装修有吸引力，选址优异、盈利能力超强，直营店如果不能做到以上几点，总部又要从哪里总结出成功经验教给加盟商呢？
判别标准：
考察总部是否拥有直营店及经营情况。
门店的经营，通常是按照一季度或者半年来交房租，一家直营店，在经营三个月后，如果没有找到盈利的希望，可能还会再坚持3个月，但是半年没有满足盈利，都会选择放弃，所以一家直营店持续经营长短，可以确定盈利的基础，可以肯定项目可行性。
加盟美容院要注意什么？
一个品牌拥有的直营店越多、直营店经营时间越长，积累的运营实践经验就相对越丰富。
一.注意选择美容项目多的总部
首先用户在做美容店加盟时要考察好总部的各项美容项目，选择美容项目多的进行加盟能更有优势，而且在客户群体上也更广泛可获得更多有需求的客户资源。不能局限在一方面或几方面这样就会失去更多选择上的优势。
二.注意了解总部所推广产品的实用效果
美容店加盟是为了更好的为身边的用户推出好用的产品，来帮助各不同爱美人士满足到使用上的需求。因此产品的效果才是王道也是用户最需要考察的一项，用效果来说话的产品是不需要投资者去大力推广宣传，自然会吸引来更多意向的顾客。
三.注意实地考察其它加盟店的运营状况
另外在想做美容店加盟时可到总部的其它加盟商店面进行实地考察，了解其经营状况或所有服务的项目及产品。这样更能直观的反应出所选择的美容店总部是否值得加盟，如果在实体店里连自己都没有产生想使用产品的想法，或者说产品不具备超强的吸引力那用户就需要再重新考虑选择。
四.注意了解加盟门槛的高低
不同的美容店加盟在门槛要求上也有所区别，有些总部会要求投资者具备一定的美容基础，也有的会要求在有一定的资金实力或者有过类似开店的经验等。因此用户需要进行了解自己选择的美容店加盟有哪些要求。
希望我的回答可以帮到你！