❶ 我想开一家加盟小吃店，但不知道如何管理收银员，防止私吞。用的是收银机
你安装监控就OK
❷ 我开店招收收银员 如果他的朋友来了他不收钱怎么办
要用制度去从根解除,设立奖罚制度,要让他知道这样做对他不利,这样他就不会这样了,没有多少人会为朋友去伤害自己利益吧.
❸ 想开个店面，但是不想自己呆在店里收银，雇个收银员的话怎么才能保证不会出现漏账问题
1、做好进销存
2、找的员工能诚信
3、定期和不定期检查
❹ 连锁店营业收银员具体的管理办法
上一套销售管理软件,价格采用明码标价形式,收银员销售必需录入系统,定期按系统里的数据做盘点,货少了/钱少了都均由收银员承担
这样哪怕少一毛钱你都一清二楚
我们连锁店里用的"x8销售管理系统",几家连锁店同时联网操作使用,收银员有自己的收银管理帐号
❺ 连锁店的收银是怎么管理的
连锁店的收银管理如下：
财务中心需对收银员进行上岗前的培训，考核合格后方可上岗。
1.1 营业前
（1） 清洁整理收银作业区，保持收银台干净整洁。收银作业区包括收银台、收银机、收银柜台四周地板、垃圾桶等。
（2） 检查系统运行是否正常（包括收银海典系统、银联机等设施设备）。收银员必须使用自己的操作员代码和密码进行收银操作，严格保管自己的上机密码并定期进行密码修改。上机密码不得与他人共用，不得对外泄露。
（3） 补充必备物品，包括购物袋（所有尺寸）、收银纸、收银相关台账及笔、相关指示牌、干净的抹布等。
（4） 收银员服装仪容的检查，包括： 工装是否整洁；
发型、仪容是否清爽整洁； 是否正确佩戴工号牌。
（5） 检查现金盒及锁的完好情况，清点并准备好各种面值的备用金并保证备用金准确无误。
（6） 检查打印机色带，保证打印单据的清晰。
1.2 营业中
1.2.1 接收商品
主动招呼顾客，询问顾客有无会员卡，接收顾客所选的商品，礼貌和顾客确认（处方药销售及医保、城乡医保、工商医保商品按销售制度流程规定操作）。
1.2.2 唱收唱付
（1） 对商品逐一扫描或处方计价，并进行核对。注意厂家条码和海典商品编码不一致的特殊情况，注意商品批号，对应录入销售窗口。
（2） 和顾客核对所购商品，礼貌告知商品的总金额，防止错收、漏收情况发生。
（3） 严禁串规、串级划价、商品混卖、低价高卖、营业员混录。
（4） 接收顾客钱币，同时礼貌的报出所收款项总额。若顾客未付账，应礼貌性的重复一次。
（5） 验钞、刷卡。如果是刷医保卡，请提示顾客不能购买非医保商品。刷卡完毕后，请打印小票，一联要顾客在存根联上签字确认，一联给顾客作为购买凭据。
（6） 将金额输入对应收银统计框中，打印电脑小票，并与找零钱币一同递给顾客，并向顾客报出所找零钱总额。
（7） 交待顾客并提醒顾客当面清点现金，防止差错或假币。离柜之后现金出现问题恕不负责。
（8） 交待顾客收好电脑小票，告知顾客电脑小票为购物凭证，如丢失购物凭证，不进行退换货处理。
1.2.3 装袋
（1） 根据商品包装的情况，对所购买的商品按内服、外用进行分开装袋，尤其对易漏液体商品、易串味外用商品单独装袋，防止漏出污染其他商品。
（2） 清点商品总件数，与顾客确认所装商品为顾客买单商品，无少装或多装等。
1.3 营业后
（1） 将收银钱柜的款项放置收银箱中，注意是否遗漏钱币；
（2） 关闭当班收银窗，下午班记得按照正常程序关机和关闭电源；
（3） 打印银联和医保统计汇总单（早班打印银联POS汇总单，晚班打印全天结算单）；
（4） 整理收银台及周围环境；
（5） 到后台与当班负责人交接销售款项。
❻ 开连锁店怎么确保收银员不私吞财产
主要看你经营什么产品，可以有电脑收费，打条形码机，货物和销售对账，时间和人和商品核对
❼ 自己想开一个百货店，里边收银这方面系统怎么弄
你买一个收银机就可以，需要把库存所有的商品，全部输入到收银机里，也可以连接在电脑上，输入库存后，每卖一个商品，库存就减少一个，而且销售项目可以打印出来，收银机上也有当日结算，你给收银员留有一定的备用金，然后按照每日销售额进行结算就可以了，不过要定期盘点，否则收银员卖卖货不走收款机，你就损失了。去专卖收款机的地方买，他们会进行培训，也可以根据你店的情况，规模，挑选合适的收款机！
❽ 连锁店收银，要怎么防止收银员藏钱
1、装监控器，就能查询每天的进出账。
2、可以随时观察收银的情况，随时查点收银。
3、设置提成，这样子也会有效果的。
4、定时收取现金，发票存根必须与收款金额一致，退货退费设专门柜台处理，如不设，则每天退货退费的票据收集完整，重点核销
❾ 多个店铺如何收银，我在一个小镇开了几个店，并且都是在附近，收银员只有两个人，卖的东西都是杂货，
必须要求工作时不能带钱到工作岗位上、
❿ 我想开一家便利店，但是不知道收银员怎么交接班。
正常班次内，临时找人顶。
交班时，收银员需要下机，点钱，交接。大超市，收银交接班，主管是要复核收银机销售额、期初现金和期末现金的。
其实，毕竟是小店，店内未必需要安排主管，高清摄像头和收银系统结合可以防止作弊。可以早班，晚班交班时签收银交接表，晚班签的交接表等早班来复核，老板只需要时不时过来盘钱，看系统收银记录、看库存登记和收货额即可，抽样调查实际库存。
收银现金作弊是最笨的方法，很容易快速发现，员工监守自盗也是一样。最怕的是故意漏扫或者纵容偷盗，这是诚信问题；工作不认真、不尽责，这是态度和能力问题，这反倒是缺乏现场管理很难完全、及时发现。