A. 深度分析：开进口母婴店要注意什么
一，在乡镇开母婴店会遇到以下两种经常发生的情况！
1.进货太高端，卖不出去。
2.乡镇比较随便，喜欢这里面拿，那里看，有些东西会被损坏。
3.有些货一下子就卖出去了，而有些卖不出去，因为乡镇不大，大家会讨论，哪个好，就会帮你免费宣传。
二、下面就是经验之谈。
开母婴店首先需要做的是挑选地址，做市场调查，投资预算！紧接着就是货源，证件。开店流程总结。
开母婴店经验之谈
一，开母婴用品加盟店市场调查分三部分：
1.消费结构调查：不同的经济水平会产生不同的消费结构。首先我们要确定当地宝宝一年的平均消费是多少。以4500为基数据，低于这个数的，是属于中低档消费，高于这个数的是中高档消费。
2.竞争环境调查：母婴店加盟从宏观角度上看是处在成长期阶段，前景很广阔，但有些地方无序竞争比较严重，假如当地竞争已经进入春秋战国时代，在没有特别理想的店面和足够的投资情况下，最好别介入。
3.地理位置调查：选定店面辐射圈是些什么样的居住者？她们从这里经过是必需路过，还是想购物时来这里？
二、地址挑选：
如何开婴儿用品店？一个好的母婴店选址会让后面的生意财源滚滚，
1.要根据自己店铺的经营定位进行母婴店选址。
2.要尽量避免在受交通管制的街道选址，店铺门前要有适合停放车辆的位置。
3.不要在居民较少和居民增长较慢的地区开母婴店。
4.要事先了解店铺近期是否有被拆迁的可能，房屋是否存在产权上的纠纷或其它问题。
三，投资预算
如何开婴儿用品店？自主开孕婴店除非有丰富经验，否则困难必然重重，为此，孕婴店加盟是捷径。那么了解孕婴店加盟需要多少钱，首先需要知道哪些方面需要投入。
开一家婴儿店除去房租大头外，婴儿店装修、货架、宣传推广、员工薪资、进货费用，以及日常管理开支等费用也不是小数目。其中，租金和员工薪资需要每月固定投入，而装修和货架是一次性投入，进货费新店开业铺货较多，所以费用是最高的一项。另外，还需要一些流动资金，这些是开孕婴店的主要用钱的地方。
下面我们以一个三线城市100平米左右的中等地段商铺为例，算一算投入需要多少费用：
租金：1万/月，中等装修：2万元，员工薪资：2000元/月（2人），初次进货：6万元，宣传推广费：1万元，流动资金1万6千元，总计约12万。
四、进货渠道
如何开婴儿用品店？婴儿用品店对产品的要求都比较高，怎么才能够效劳好这群消费者，并在出售中获得必定的成果？这就要有一个合理且安全的进货渠道。
1.品牌厂商进货
2.区域带理商
3.母婴展会
4.孕婴批发市场
5.线上阿里巴巴批发
6.加盟孕婴连锁店
7.网上购物平台进货
五、证件办理
1、办理个体工商营业执照
2、刻制图章(法人章，财务章)
3、办理组织代码证
4、办理地税登记证
5、办理卫生许可证和环境评估
6、办理国税登记证
六、流程
1.出资预算分析
2.商场调研
3.婴幼儿用品店选址
4.婴幼儿用品店装饰
5.装饰施工
6.开店预备
7.装饰检验
8.试经营
总结：
如何开婴儿用品店？在母婴用品市场上，母婴用品一直是一个火爆的领域，但是在安全上是要求是很严格的。因此，母婴店加盟店日常经营需要有一些技巧的。请点击进行详情阅读
一.婴儿店运营技巧
在母婴用品市场上，母婴用品一直是一个火爆的领域，但是在安全上是要求是很严格的。因此，母婴店加盟店日常经营需要有一些技巧的。母婴加盟店日常经营，小编有以下四点建议
1.母婴加盟店产品的价格因素
母婴产品价格不等，从几十元到上百元的都有，在价格上并不是很高，但是在质量上是需要严格要求的，这是因为，婴儿和产妇的身体需求，婴儿比较娇弱，身体抵抗力比较低，所以需要优质的产品来保证产品的质量。
2.面料因素
在一些孕婴加盟店里，纯棉的孕婴服装一直是比较畅销的，因为在消费者的观念里，纯棉是和舒适相挂钩的，而且近几年来的服装面料一直讲究绿色环保，所以孕婴服装的主要面料还是以柔软、吸湿、排汗为主。
3.款式因素
在款式上，母婴加盟店的店家要学会懂得跟随时尚，现在的父母亲都是新时代的人，他们的生活要求是需要跟随潮流的，审美观念也和以前大不一样。因此，在进货上店家需要多观察、多询问、多考察才能进到受欢迎的产品。
4.进货渠道
这是一个母婴用品加盟店需要注意的问题，进货也代表了一定的经营理念，即以最小的成本获取最大的利润，进货上加盟店最好是选择在总部或者是运作多年的厂子进货，因为这些地方的货物会有一定的保障，总部为了自己的名誉，绝不会给自己的盟主们提供一些劣质产品，在退换货物上也有一定完整的机制。
开店后需要做
一、做活动
1、抽奖促销
经过顾客进店咨询、购物环节，理解顾客需求，依据客户需求送适宜的礼物，或着免费赠送礼物作为吸收客户进店的手腕。预先制定促销活动的物种类类和品牌，可向供货商和厂家提出活动支持申请，请求供货商或厂家人员配合以及给予活动优惠。
2、折扣促销
关于换季、清库存的一些产品，可停止降价促销，或对一些高毛利产品设定折扣。
3.买赠促销
顾客买一件母婴用品可赠送相关用品，完成联带或捆绑销售，应用热销产品带动周边产品的销量。
4.代言促销
母婴店可从会员宝宝中展开代言评选活动，经过票选方式选出代言宝宝，此举旨吸收客户高度参与，加强与母婴店互动，起到品牌宣传作用。
5.赞助促销
为增加母婴店品牌知名度，除了在媒体上投放广告外，还能够投入少量资金作些公益活动资助。
6.门票促销
母婴店可组织展开“教育”“育儿讲座”等活动，经过赠送门票约请客户参与，既表现出品味，又起到很好的宣传，顾客参与度也很高。
7.充值促销
鼓舞门店会员充值消费，设定充值送等级及规范，依据充值金额设定不同等级的母婴店会员特权、优惠及折扣。
8.联动促销
可与区域内婴儿游泳馆、儿童摄影中心、幼儿园、妇幼保健医院等相关机构，展开联动促销，这样掩盖面广，客户需求互为补充，同时能相互交流优质客户资源，完成共赢。
二、运营技巧
1.特征为大
当下婴儿用操行业中整体短少可以给客户提供科学育儿的效劳，因而婴儿用品加盟店能够选择找一些具有专业育儿经历的导购给客户做指导，这样有助婴儿用品加盟店树立客户的信任与依赖感，经过育儿、护理、产品等专业学问及咨询式效劳，来引导并完成产品销售，在传统婴儿用品过于单一的产品销售形式根底上增加了特征，更满足客户需求。
2.站客户角度思索问题
做生意做的就是客户的生意，说白了赚的就是客户的钱，因而婴儿用品加盟店假如想本人的门店受客户欢送，就要学会如何换位考虑，站客户角度去思索问题。多倾听客户意见、多为客户设身处地的思索、提供合适的效劳，这样才干为婴儿用品加盟店积聚更多的人气。
3.把握市场努力创新
开婴儿用品加盟店除了要把握市场，还要努力创新，不能总是跟在他人后面做或者索性剽窃、效仿别人，只要表现出本人门店的特征，提供更多、更好的附加值，才会不时的增加客户。在创新方面一定要事前认真对市场停止调研，然后参照市场的实践需求，有针对、有规划地展开效劳、产品以及项目的创新，把握市场才干赚取的更多。
4.确保利润是最终目的
开婴儿用品加盟店一定要确保门店的合理利润，不能一味为了赚取人气而将婴儿产品低价出卖，要转变运营思想，经过提供优质的效劳来追求利润最大化；再从利润中拿出局部资金投入到新的产品及项目的引进中去，以便可以长期、持续性地为客户提供更佳的产品与效劳。
想要开母婴店创业，但是有许多新手不知道该怎么运营母婴店，美贝美妈母婴店加盟小管家通知你母婴用品店运营中需求重视的几个要害：
5.首先是店面外观
母婴用品店装饰也不是越高级越好，要根据周围顾客的消费水平来定，还要与店肆的产品档次相和谐，母婴店运营要表现出全体的和谐性。
6.进货很重要
这是开店的底子!相同的商场，有的人能成，有的人失利，进货途径有时就是要害。最重要的是要保证质量，进货尽量要削减中间环节。母婴用品是个消费面比较窄的职业，假设产品无法合适大部分消费者，一定会运营的十分累!
7.提高店员效劳和出售技巧
母婴用品店店员导购需求合理使用出售技巧才干到达出售意图，合理使用出售技巧是需求到达双赢的作用，让顾客满足得到购物的满足感。
8.母婴店顾客办理
需求建立顾客档案，给顾客合理交心的效劳，母婴用品店能留住顾客的技巧就是店员与顾客交流的时分留意用心察言观色，主动的去和顾客交流，顾客的言行、举动、性情、爱好，在短时间赶快把握顾客的心思，更恰当更好的为顾客效劳。
9.婴儿的衣服：
母婴店，主要的方向就是孕妇和婴儿，婴儿的衣服这块市场是很大的，建议大家要密切 多关注。
10.孕妇的保健品：
婴儿的说完了，孕妇的保健品，孕妇的服装也是我们要去注意的，保健品资质一定要正规、安全。
11.种类要齐全：
孕婴店种类一定要齐全，最好是除了保健品和衣服之外，宝宝的用品都有哦，比如奶嘴奶瓶，尿不湿尿片，奶粉等等。
12.具有相关资质：
不管卖什么东西，都要有资质，卖品牌的东西也要有品牌的授权书，可以让顾客去相信你的产品。
13.开拓多个方面的业务：
如果店铺足够大，那么除了售卖这一些东西之外，还可以专门开设宝宝游泳的地方，玩的地方。
14.积极的进行宣传：
一家好的店铺，店铺是好，但是知道的人不一定多，所以开店前期的宣传是必不可少的需要投入的。
15.足够的让利：
店铺正规、种类多，宣传到位，接下去就是钱的事情了，一开始就按成本卖，不要想着赚钱，多发展会员。
好了！我就为你介绍到这里了，如果要需要帮助，请找我！能帮忙的一定帮！最后，祝你开店成功！！！！！！
B. 现在开什么店最好
我推荐餐饮店、母婴店或者面包店，这三个目前看来比较有市场。
1、餐饮店
小便利店提供的就是小商品的便利，这些生鲜商品和日用商品，很多人都是随用随买，比如烟酒，饮料休闲食品，还有一些熟食另外其它生鲜产品等，这些东西一般很少去网购，因此来说受电商的影响不是很大。只要选址得当，经营得力，服务到位，一般都不会亏本的，只是赚多赚少的问题。
便利店可以提供多项其它服务，也能见缝插针多项经营，比如代收快递代放快递，代办信用卡pos机套现，当然还有些会收些六合彩，甚至提供租房信息服务，因为便利店也是一个信息源窗口，只要服务得好，赚点钱养家糊口还是没有任何问题的。
C. 开母婴店需要哪里条件
开母婴店需要哪里条件
开母婴店需要哪里条件，现在很多家长都特别愿意为自己的孩子花钱，所以很多商人也因此看到了商机，就会想着开一家母婴店，下面一起来看看开母婴店需要哪里条件呢。
开母婴店需要哪里条件1
对环境的条件
干净整洁
干净整洁是开店的基本条件，要做到每天打扫并整理。试想一下，如果店内一团糟，地上垃圾遍地，还有谁愿意进来呢?
装修舒适
母婴店面对的顾客群是婴幼儿和孕产妇，所以在装修时，应该要走温馨路线，选用暖色调装饰，采购母婴店货架时，也可以尽量考虑钢木材质的货架。
陈列美观
母婴店陈列设计是不容忽视的重中之重，想让你的东西更好卖，先要让商品有个好卖相，也就是做好母婴店货架陈列设计，以此来展示母婴店的专业形象，并吸引顾客购买。
设备完善
为了让顾客有更舒适的购物体验，母婴店内的硬件设备也要更完善，比如空调是一定不能少的，有条件的还可以在店内角落处设置一个母婴室，供顾客使用。
对商品的条件
商品是母婴店经营的核心，是利润创造的关键。所以对母婴店内商品的选择，也是有一定条件的。主要集中在这点：
种类齐全
想让顾客光顾你的店，那你的商品就一定要尽量齐全，但是也要注意不能一味追求齐全。像奶粉、奶瓶和玩具等基础商品是一定要有的，其他就根据当地的销售环境来选择合适的商品。
价格合理
顾客一般都对价格比较敏感，正确的定价，能对商品销售起到更大的促进作用。定价的过程中，需要结合当地的消费水平来判断，比如普通社区周边，最好是走平价路线。
品质保证
无论如何，商品最重要的还是品质的保证，所以母婴店内的每样商品，一定要严格把控进货渠道，不要为了贪便宜去进假冒伪劣商品，这样只会弄坏店里的名声，得不偿失。
对店员的条件
有时候我们会遇上一些顾客，明明满心欢喜地来逛，而且也对某些东西表现出了购买兴趣，但是最终看了一圈却什么也没买。其实问题的根本，可能就出在店员身上。所以对店员，这点条件很重要：
熟悉商品
尽量熟悉每一样商品，包括商品的价格、规格和功效等。当顾客询问时要立马告知顾客，让顾客感受到你的专业和用心。
对产品有信心
对自己店里销售的商品要有足够的信心，当顾客对某样商品的功效提出质疑时，要及时给顾客恰当的解释，打消顾客的疑虑，让顾客能买得放心。
抓住顾客的核心需求
想顺利完成对顾客的推销，要学会抓住顾客的核心需求，了解顾客的喜好。只有顺应顾客的心思去推销，才能拿到顾客口袋里的钱。
开门做生意并不是一件简单的事，对母婴店的经营来说，更是如此。所以作为母婴店的经营者，一定要重视经营中的每个环节，更重要的是一切以顾客为主要，多站在顾客的角度考虑问题，很多难题就能迎刃而解了。
开母婴店需要哪里条件2
孕婴店属于个体工商户，一般开店需要办理工商执照税务登记，如下：
1、申办人带着3张一寸相片、身份证、房屋产权证（合同租赁证）或其它有效证件到当地工商行政部门办理营业执照、上岗证；
2、带着身份证、营业执照正副本、有效印章到当地税务部门办理登记、领取税务证。
一、想开母婴店去哪进货
就单开个母婴店的话，厂家是不会直接和你合作的。因为他们也要考虑自己代理的利益的。建议想开母婴店的朋友们去网上找批发商，看看哪价格便宜，其实远了量不大算上运费也差不多的。
二、母婴商品的标准
随着二胎政策的开放，国内母婴用品行业迎来了新浪潮。新的母婴品牌如雨后春笋般涌现，在为消费者带来便利和更多选择的同时，一些不可避免的问题也同样困扰着消费者。其中首当其冲的困扰就是：安全！
众所周知，宝宝的肌肤是十分脆弱及敏感的。对同样量的洗护用品中的.化学物质，宝宝皮肤的吸收量要比成人多，同时，对过敏物质或毒性物的反应也强烈得多。
婴儿自身的免疫系统尚未完善，抵抗力较弱，因此较容易出现皮肤过敏，如：红斑、红疹、丘疹、水泡，甚至脱皮等。所以欧盟规定的包括肉桂醛等26种香料过敏源必须剔除在宝宝的世界之外
开孕婴店需要注意：
1、 确保进货质量：婴儿用品的使用对象是小宝宝，对产品的质量要求特别高，不一定是要进特别高档的产品，但一定是要进质量有保证的商品，正规供应商的价格是相差不远的。
2、勤进快销对于新开店的客户、对市场预测不擅长的客户、资金情况紧张的客户，我们就尽可能的采取勤进快销原则，这种方式的好处是没什么库存风险，减少了资金压力，不好的地方是增加了进货成费用。
3、 集中采购集中采购，一方面是指一次采购中，要采购尽可能多的商品，避免无谓增加采购频率，另一方面是指尽可能从一个供货商那里采购多个品牌和品种的商品，减少供货商的数量。
5、减少中间环节，尽可能的避开中间环节，让相同的产品，够享受到最低的进价。最好的办法就是去查询一下厂家联系方式，问一下当地总代理电话，进行查看有没有中间商赚差价。
开母婴店需要哪里条件3
开母婴店的八大误区
1、缺乏创业特色，跟随大流。
创业者在创业过程中最容易遇到的问题就是随大流，人们的惯性思维即是：别人靠某个方法或者某种途径来获得巨大成功，那么其他人因为惯性思维也会在潜移默化中受到影响。这种随大流的思维，可能在近期获得大量利润，但从长远来看，这样的方式不一定能成功。
2、缺乏商业宣传
一个好的产品，一定会用合理的投资来进行宣传，但有的人会认为花钱做宣传是没有必要的，他们认为宣传产品不如实际销售来的快，显然，这样的思维是错误的。短期的销售的确能带来很大的利润，但是产品如果没有得到更多人的了解，那么到最终也是会被人遗忘的。
3、未考虑消费者的需求
产品做出来肯定是要让消费者来进行购买的，所以如果想要产品销售出去，那么我们必须先了解消费者的需求，比如说在某个季节或者某个疾病的流行期，我们要考虑产品的进货量等等。
4、产品单一、无多元化
产品单一是最忌讳的一个点，我们在选择产品的时候，要考虑各种不同需求的消费者，与那些消费者偏好的商品需要增大进货量，但不能盲目地进货。
5、遇到创业瓶颈就放弃
很多人在创业的过程中遇到瓶颈期，这个时候很容易产生懈怠以及放弃的念头，这个时候很多创业者会选择转让门店。
6、无优惠或折扣等活动
在产品遇到滞销的时候，为了让产品能够快速地销售，可以采用优惠折扣来刺激消费者进行消费，但最忌讳创业者舍不得的心理，舍不得对滞销的产品进行优惠，从而导致亏损的越来越多。
7、地理位置选择不当
有的创业者在选择门店位置的时候，只考虑到该区域人数较多，而未考虑到消费者的年龄层次，或者选择一些比较冷清的地域，这一系列因素都会直接影响销售额。
8、 对待消费者的态度不同
有些人认为，大客户才是应该保留的关键，而忽视了一些购买力不强的消费者，这样只会使得门店人气越来越差。要想获得全层次消费者的认可，就必须一视同仁。
D. 婴儿用品十大品牌``````
毫无疑问，皇家贝贝 最好，婴儿用品加盟行业的龙头老大，好肯定没得说！ 皇家贝贝 中国最响亮的名牌婴儿用品加盟连锁店 皇家贝贝是国内规模最大,品牌最多, 婴儿用品最为齐全最全,服务最好,唯一一家合同中保证价格最低，并且可以返还加盟费。是全国唯一一家提供区域经理到本地进行市场调研,店面审核,现场指导及导购员培训的母婴用品加盟公司 为什么最好呢？给你列了N个理由，仅供参考。 1、 是目前为止全国加盟店最多的婴儿用品公司。 2、 是全国唯一一家在官方网站公布所有加盟店照片及详细地址的婴儿用品加盟公司 3、 能提供市场上几乎所有的妇婴用品品牌给你做！如贝亲、爱得利、布朗博士等，而不是区区几个品牌（比如自己贴牌生产的顾客没听说过的的品牌，这些品牌肯定不好卖） 4、 是从加盟商所在地区直接发货，而不是是从总部直接发货！如果从总部直接发货。一是导致到货时间在半月以上，错过销售旺季。二是因为距离远没有办法调换货。三是运费多达几百块。而不是10快钱左右。四是补一点点货是否方便？要不然赚的钱还不够运费的钱！ 5、 合同中保证了提供的所有产品品牌价格最低！价格如果不是最低，做起来肯定没有优势。（如果从总部发货，肯定价格不能保证最低，运到总部的费用，仓库的费用，发货到专卖店的费用，价格能保证最低吗?肯定是不可能的） 6、 全国百分之95以上的皇家贝贝专卖店都卖的很好，并且很多都开了分店。 如果您想创业的话，希望我的建议能够帮到你。 ^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^d
E. 什么是加盟商
所谓加盟商，是指在连锁加盟的模式下,接受总部的品牌与技术指导的一方。
加盟商的分类
目前我国的连锁加盟行业分为紧密型和松散型，所对应的责任也不同。
1、紧密型
（如麦当劳）：在国外的大型连锁加盟公司都是这种加盟方式。主要特点是：严格复制总部所规定的经营模式，包括布局、生产标准、销售、进货、组织机构、服务、培训等。加盟商只需缴纳一定比例的管理费用和首期加盟费，就可以享受到一切总部成功的资源，总部完美复制以保证加盟商的利润。至于法律责任，则看双方签订的合同如何规定。
2、松散型
(如上海龙峰豆花香)：国内大多数食品、汽车、医药、服务行业使用,适合于中国的国情,总公司有一套成功的经过反复验证证明成功的运作方案，进行招商加盟。认真地提供一套创业方案，做电话反馈,跟踪服务,给予加盟商以品牌的特许使用权。在法律上这种加盟其经营主体还是加盟商本人。
代理商和加盟商的区别
从经营渠道上来说，代理商、加盟商只是所有的合作伙伴的名字的统称，没有什么严格的法律意义上的区别，有关合同双方的权利与义务关键还是在于双方合同上的约定。
代理商和加盟商虽然同为合作伙伴,但在性质上有很大的区别。
代理商可以享受到区域性的产品保护,价格优势,属于厂家在当地的代言人,要一个销量的要求,厂家会有广告,技术,设备方面的去持。而加盟商仅是终端商的一种,是销售点的一种,产品价格方面没有优势,不过销售任务一般不会很重.
加盟是商家或厂家扩大销量的一种经销方式，一般有统一门头，统一装修，统一着装的要求，加盟一个正规的特别是有经验和实力的商家能使你的经营风险降到很低。但是做代理加盟还是经销加盟就要根据你的实际情况来定了。
代理商是在授权地区能代表或替代公司，在营销上拥有更多的自主权，与公司在授权地区平等；而加盟商要认同经营理念，遵守公司的规定，并接受公司监督。
加盟商的渠道拓展
加盟商的考核指标
选择加盟商是非常重要的。企业如果不能很好地选择自己的加盟商，在以后双方的合作过程中就很容易因为加盟商经营能力不足、发展思路不统一等原因，导致双方合作的脱节，最终导致合作不欢而散，这既影响企业正常的市场运作，损坏了企业品牌形象，在加盟商中也会产生不良的影响。
在选择加盟商时的主要指标包括：
第一，考核你的加盟商对品牌的理解认识程度。
第二，考核加盟商的店铺。
就是要考核加盟商店铺的位置，店铺的规模，店铺的形象。为什么第二个考核指标就是我们店铺呢？因为决胜终端，零售天下，店铺非常重要，一些好的店铺有钱也拿不到，所以要看看他的店铺规模大不大，形象好不好，是不是适合你的品牌。
第三，考核加盟商有没有良好的应验。
这一点也十分重要，如果你的加盟商经验丰富，他的生意就可以很快上手，可以减轻你辅导的压力，自然你也会很快从他那里得到收益。比如说，他以前是做休闲装的，现在加盟你的品牌继续做休闲装，他上手就会非常快。
第四，考核加盟商资金是否充足。
加盟商的资金是否充足决定了他的店铺运作能力和订货的能力，如果加盟商的资金不足，他在订货上就不能同企业的政策一致，在没有足够系列货品的情况下，加盟店也不能够达到预想的效果。同时，充足的资金也可以提高企业与加盟商共同抵抗市场风险的能力。
第五，考核加盟商的管理是否规范。
加盟商如果没有一套规范的管理体系，我们就会对他未来的发展表示怀疑。一套规范的管理，对加盟商十分重要，他的用人是否规范，他的进货是否合理，他的陈列搭配是否有自己的主张，他的资金管理、信息系统建设史都能反映出它的管理规范性。竞争时代，店铺只有规范，才能谋求发展。
第六，考核加盟商的发展思想。
加盟商有没有零售为王的思路，有这样一个思路很重要。让他谈谈他对零售怎么看，他是不是认为自己终端的位置非常重要，是不是认识到自己在企业整个系统中所处的位置。
加盟商的成本核算
与企业相比，加盟商具体的成本核算有所不同。比较适合加盟商的成本核算项目主要包括什么呢？
1、常规销售费用
即在销售过程中发生的运费、样品、储存等明显可见的费用，较容易计算。
2、自己的人工费用
许多加盟商往往把自己的精力和时间成本不当钱，严格来说，自己的人工投入也应该计算入成本，具体的核算方式参照自己的月薪和付出的时间比例来核算。
如果一个项目以牺牲你个人的工资为代价来达到盈亏平衡，除了在创业初期还能让人承受外，否则请尽早考虑出手转让吧！
3、资金利息
无论资金是自有的还是外借的，在该笔资金的使用期间，就应该计算其发生的利息。核算时，请参照民间现行的而非国家银行的资金借贷利息。
4、客情费用
创业初期免不了动用各方面的熟人关系，请人帮忙之后要答谢宴请，这些费用都要计入营业成本，而决不能视作普通朋友之间的消费开支。
5、自家的场地使用费用
在创业初期，绝大多数加盟商把自己的家当作办公场地和仓库。如同许多年轻人工作之后常年在家白吃白喝也不交钱的概念一样，加盟商自然也没有费用成本的概念。但从商业角度来说，即使是使用自己的场地，也应计入成本，计算时可以附近相似房屋的出租费用作为参考标准。
6、所投入固定设备的分月折算费用
加盟商为经营添置的设备，当然要折算到成本里。具体的方法是核定这些设备的使用年份，再折算出月度分摊的费用额，例如1台传真机，花了2400元买的，如果能使用两年，那么每月分摊的成本就是100元。
7、损耗较大商品的预设损耗成本
对一些容易出现损耗、可能退换货的商品，还得预先设立损耗（风险）成本，提前把可能要发生的损耗计入成本内，比如某花瓶的单价为100元，破损率约为3%，那么在成本核算中，就得为每个花瓶增加3元的预设损耗成本。
加盟商在每月的销售核算中，首先用总销售收入减去进货成本，然后再减去这些7大类基本费用成本，剩下的才是真正的净利润。
加盟商管理的三大核心
加盟商的管理是特许加盟体系管理中的核心部分，其对于加盟网络的稳定、赢利都至关重要，主要内容可以简单的概括为三个部分：
一、绩效评估
对加盟商的经营绩效的评估，须建立各项经营数据模式及经营指标。一般需要从安全性、收益性、发展性、及效率性叙述如下。
安全性的绩效评估：安全性评估的各项主要指标的计算都来自负债表，其计算项目主要有流动比率，速动比率，负债比率，自有资本率，固定比率。
收益性的绩效评估：收益性评估项目的计算大都来自损益表，只有净值报酬率，总资产报酬率，股本报酬率的计算要用到资产负债表里的净值、总资本以及股本。收益性评估的计算项目有营业额达成率，毛利率，营业费用率，人事费用率，净利额达成率，净利率，总资产报酬率，净值报酬率，股本报酬率。
发展性的绩效评估：发展性的评估项目主要是营业额增长率以及开店速度，营业利润增长率，卖场面积增加率。
效率性的绩效评估：效率性评估项目中的总资产周转率、固定资产周转率的计算是来自资产负债表和损益表；商品周转率的计算则来自商品周转率统计表；损益平衡点的计算来自损益表；单位面积效率、人均生产率的计算来自营业效率统计表。
评估绩效以后，对于未达成目标或标准者必须分析原因，并研究改善对策。
二、自强救店
为配合各店的营运需求及延伸店铺绩效评估，针对营运状况较差之店，使其能步上轨道，为连锁系统提供最好绩效及服务。
1、为此连锁总部需要和他们共同探讨问题的原因，比如：商圈位置不佳；人员不足、流失率大；商品组合不当；店铺与总部的沟通不良，配合不佳；促成绩效达成及标准研讨；政令发布未能贯彻执行；总部的策略方针偏差。
2、分析出原因后，总部应为他们开设相应培训课程以帮助他们自强救店，比如：激励活动；商圈调查与资料运用；服务流程训练；服务技巧的应用；专业训练；设备、器具的标准使用训练；管理技巧训练；环境整洁的标准作业程序训练。
3、课程安排的原则：
领导沟通激励活动、商圈调查与资料运用为必修课程；
根据自强店问题分析表，审核后再将相关的课程排入；
课程安排时以大部分的自强店皆有的问题，应加重课程安排。
三、培训督导
连锁的各个体系建立起来后，就要建立传播拷贝机制，便于连锁店的拓展或加盟。传播拷贝机制包括了连锁经营管理手册的复制与输出，以确保加盟商的忠诚。
参考文献
http://hi..com/shoueun/blog/item/570be5d7274f34dba144dfc3.html shoueun.加盟商的七大费用
马瑞光.加盟商管理的三大核心
F. 没有经验开什么店最好
锁超市便利店加盟店，如今，不少人都看好这个创业项目，如果你也准备创业，那么来听小编为你分析分析开超市便利店加盟店的前景，这个时候我们可以看看好做吗，希望助你创业成功。
一般来说，小型连锁超市便利店加盟店的营业面积在50平方米左右，经营商品在三千种左右。目前在深圳，广州，东莞，惠州，河源，清远，佛山，珠海，阳江等地区，开一家50-70平方米的便利店超市，一般需要15到20万元的左右的资金，主要花费在店铺的装修、购买各种设备以及货物等; 超市便利店加盟店房屋的租金因地段的不同各异， 平均来讲，一般100元1平方米左右。
超市便利店加盟店相比于一般超市，便利店的利润相对来说要高些。比如，广东水公馆连锁超市的毛利通常能达到35%以上，远远超出了一般超市的水平。而加盟店一般的毛利都在20%-30%左右，这主要是因为便利店小型超市实行“小而精”的经营原则，价格比一般大型超市高10%左右。
而且它是由总部物流中心统一供货，直接以出厂价分配送各加盟分店，给各分店留下巨大的利润空间。依靠严格的质量管理和对市场的敏锐把握，使得产品质量上乘、种类齐全而又不乏特色，质量竞争力明显更强。
然后上了货架的商品，都是一些销量比较大的商爆品。商品的周转快，库存也就相对减少，而且还可以根据销量从供货商那里获得一些返利。经营得好的每个月几万元的收入是可以保证的。所以开小型连锁超市便利店加盟店好做吗?相信大家心里已经有答案了。