㈠ 世纪华联怎么加盟。加盟费多少
你好世纪华联有两种加盟方式：便利店模式和超市模式，不知道你要问的那种。
加盟费用也是各地方不同的有6000的也有8000的 城市不同加盟费用也不同。
一、 加盟条件：
、有志于从事零售业发展的企业和个人,认同世纪华联超市的企业文化;
B、足够的开店准备资金;
C、符合开店条件的店铺或已开张的门店。
二、 面积要求：
A、 大 型 卖场：4000㎡以上
B、 购 物 中心：2000㎡——4000㎡
C、 标准型超市：500㎡ —— 2000㎡
D、 社区型超市：100㎡ —— 500㎡
E、 便 利 店：30㎡----100㎡
三、 加盟费用：
A、特许加盟费：便利店8000元,首次订立合同期限为一～三年;标准型超市、社区型超市、购物中心10000元，大型卖场20000元，首次订立合同期限为三～五年。(其中，江苏、浙江2省份的社区型超市、便利店加盟费均为8000元，其他同上。)
B、管 理 费：按面积计费，最低8000元/年(此项需同发展人员详谈)，一般情况下100㎡以内8000元/年，每增加100㎡增加2000元/年。
注：管理费根据门店实际需求，需要公司提供管理的：如开店指导、员工培训、营销策划、督导员巡查等，须交纳管理费，可分年度签约，如门店自身有开店经验，无须提供服务，则管理费免收。
四、 加盟的程序和签约方法：
A、业主首先租赁好店面，在确定要使用“世纪华联”品牌的情况下，先通过电话与公司发展部联系，将加盟意向及具体情况通报给发展人员。
B、公司发展部收到申请人的基本信息后，在经过审核确认符合加盟条件时，向申请人发出邀约，商洽进一步操作方案。
C、确定具体的签约时间、地点，申请人可以直接带相关资料及加盟费用到公司签约，也可以由总部安排发展人员前往申请地签约，并确定装修方案及设备购置方案。签约时须付清相关费用，公司方可开具特许加盟授权书。
D、如门店需要公司提供全程的策划指导，可采用支付策划费用的合作方式，由公司安排专业策划团队进行全程包装策划，直至门店开业后交给加盟方经营。
C、加盟店直接向当地供应商采购(付款方式直接与供应商商谈)。
㈡ 奶茶店加盟费要多少钱
这个问题太泛泛了。要看是在哪个城市，开在什么地方，加盟哪个品牌，多大店面等问题，建议想好了在问
㈢ 加盟奶茶店需要多少钱
截止到2020年1月，像coco奶茶，大概需要10几万；一点点奶茶，喜茶等这些品牌都比较贵一点的，大概需要30-50万的样子。
如果预算在30-50万，那可以开一个中档的奶茶店，在二三线城市，地区性网红品牌，都能够顺利开店的。如果选择在一线城市，而且是那种黄金地段的话，在选择一个好的奶茶品牌，那要100万以上的投资。
(3)卡联加盟费多少扩展阅读：
品尝奶茶的优劣也以茶色、香气、形态和味道四个方面进行，而且需要细细品尝，才能够体会到其味道之美。首先将奶茶吸入口中，停留几秒；享受一股清凉或热呼呼的感觉。最后再缓缓咽入喉；直抵脾胃。
一杯好喝的奶茶其奶香味与茶香味搭配的非常好。而不是一入口就是满口茶味或奶味，更甚至又甜又腻，饮用时或饮用后有种糊喉咙的感觉。但凡这种口感的奶茶都不是一杯正宗的奶茶。
要细细品尝，才能够体会到其味道之美。首先将奶茶吸入口中，停留几秒；享受一股清凉或热呼呼的感觉。
最后再缓缓咽入喉；直抵脾胃。一杯好喝的奶茶其奶香味与茶香味搭配的非常好。而不是一入口就是满口茶味或奶味，更甚至又甜又腻，饮用时或饮用后有种糊喉咙的感觉。但凡这种口感的奶茶都不是一杯正宗的奶茶。
要熬出一壶醇香沁人的奶茶，除茶叶本身的质量好坏外，水质、火候、和茶乳不中也很重要。
一般说来，可口的奶茶并不是奶越多越好，应当是茶乳比例相当，既有茶的清香，又有奶的甘醇，二者偏多偏少味道都不好。还有，奶茶煮好后，应即刻饮用或盛于热水壶以备饮用，因在锅内放的时间长了，锅锈影响奶茶的色、香、味。
在多数地方喝奶茶要加少许食盐，但也有的地方不加食盐，只是把盐碟放在桌上，喜欢喝盐味的就加盐，不喜欢盐味的则不加盐。
奶茶一般在吃各种干食时当水饮用，有时单独饮用，则既解渴又耐饥，比各种现代饮料更胜一筹。牧民喝奶茶时，还要泡着吃些炒米、黄油、奶豆腐和手抓肉，这样既能温暖肚腹，抵御寒冷的侵袭，又能够帮助消化肉食，还能补充因吃不到蔬菜而缺少的维生素。
㈣ 物流加盟费
物流费用
物流费用是指产品空间位移过程中所耗费的各种资源的货币表现，是物品在实物运动过程中的各个环节所支出的人力，财力，物力的总和。
中文名
物流费用
外文名
logistics fees
来源
物流学概论
快速
导航
控制
分类
一、企业物流费用一般有三种分类方法：
一是按费用支出形式分类，分为直接物流费用和间接物流费用。直接物流费用是由企业直接支付，间接物流费用是企业把物流活动委托他人而支付给他人的物流费用。这两个大项又可以详细分为材料费、人工费、差旅费、维护费用等。这种分类方法与财务统计方法相一致，优点是便于检查物流费用在各项日常支出中的数额和所占比例，最适合用于企业物流费用管理。
二是按物流活动的基本构成分类，分为物流环节费用（包括运输费、包装费、装卸费、保管费、加工费等）。
另外还可以按物流的整个运作过程分类，包括企业物流活动的筹备费用、企业生产物流费用、销售物流费用和逆向物流费用等。
在企业物流活动的过程中，管理人员可以结合本企业的实际物流状况和企业注重的不同侧面，采取不同的分类方法，其共同目的在于控制物流费用。
控制
物流费用控制是指运用成本会计的方法，预定费用限额，将实际物流费用与限额做比较，纠正不利的差异，提高经济效益。从总体来说，物流费用的控制由局部控制和综合控制组成。