1. 深圳华强北百里臣和万店通卖的都是假烟,这在业内已是公开的秘密,一群白痴还在花钱慢性自杀.
唉,你不想想,华强北租金哪么贵,按正品的香烟,一包就赚一两块钱,怎么养活呀.华强北重点地段,租金宏春随便就过八千,高的要一两万,折算下来光租金一天就不低于三百,要真靠卖真烟,要卖三五百包,但卖假烟就不同的,高端的一包利润过十,中端的也能有五六块的利润,并且并不是很劣质的假烟,都是行业中的高仿香烟,俗称A货,反正抽烟本来就是慢性自杀,抽真跟抽假没啥区别,认了吧,你不想想,华强北哪家不是模或在卖假烟,任何一个卖场的便蔽码耐利店也一样,只是你慢慢抽着习惯了,假烟也变成真烟了,烟草本来就没有一个清晰的界定.想抽不到假烟,哪你戒烟呗.
2. 在深圳开24小时便利店加盟什么品牌比较好
你好，我是做便利店冷柜的，深圳中奥冷柜，需要给我留言，我联系你，我的电话是账户名
3. 国内的很多便利店，因3点原因倒闭
“忽如一夜春风来，千树万树梨花开”，用这句郑腔话来形容国内的便利店的疯狂增长一点都不为过。
只可惜很多便利店是开得快，关得也快。
是什么原因造成那么多便利店纷纷倒闭呢？
在我看来，主要由以下3个原因造成：
1、供大于求
你如果细心观察，就会发现很多地方的便利店数目明显是供过于求。
像我之前上班所在的办公楼，正门入口那条街不到100米，却有超过10家便利店。然而，住在这条街的人非常少，上班族来这些便利店消费的人也不多。
有一天，我下班后在斜对正门的百里臣便利店门口等人。在超过20分钟的等待时间里，我都没发现有一个人走进这家店。
是什么原因导致这家店这么冷清呢？
为了找到答案，自己进去买了点东西，然后顺便问收银的店员店里的生意怎么样。
收银的那位店员告诉我，这家店是亏钱的。亏钱的原因是这条街上的便利店已经很饱和了，百里臣作为后来者然很难分到什么客流。
我听到这里，忍不住追问她：“明知道这条街上已经有这么多便利店，为什么百里臣还要开进这里呢？”
店员接下来的回答让我很无语，说是因为她们便利店的名字（百里臣），她们老板的目标是每一里（每500米）都有一家百里臣便利店。
在我看来，她们老板有这样的雄心壮志是好事，但是罔顾需求定律的后果却是很严重的。
果不其然，曾经布满深圳街头的百里臣便利店，现在是越来越少了。
不得不说，百里臣正是国内很多便利店的一个缩影，他们“明知不可为而为之”，导致自己最终只能以倒闭而告终。
2、缺乏差异性
如果你连逛几家便利店，一定会觉得很闷。
因为这些便利店物品的品类都大同小异，有些更是连物品都差不多，没有什么差异性。
殊不知商业竞争的本质，其实就是差异性的竞争。
另外，这些便利店的产品同质化太严重，说明它们都没跟上这个追求个性化的时代。
时代抛弃你时，是不会跟你说一声再见的。
3、缺乏数据赋能
去年，混沌大学请了斑马投资创始人庄辰超，来分享他投便利蜂的故事和当中蕴含的商业思维。
根据庄辰超的分享，你可以发现他和他的团队，做得最好的地方莫过于借用数据来赋能便利蜂这样的便利店。
他们运用大数据的思维赋能便利蜂，做到“千店千面”信正：“每家便利蜂都是根据客户的消费需求，制定了与之相匹配的经营战略”，从而帮助便利蜂的版图在国内逐渐扩大。
只可惜国内的其它便利店，没有几家能做到像便利蜂那样，借助数据来给自己赋能。
由于不能实现这方面的匹配，国内的很多便利店都出现滑丛悔了库存的积压。
大量的库存积压，加上昂贵的租金和人工，彻底击垮了很多便利店，这实在是令人惋惜。
其实从未来的趋势来看，便利店如果能在偏社区的地方做出自己的特色，市场还是很不错的。
毕竟“便利”二字值千金，能把这二字阐释到极致的店铺，运气都不会太差！
对于国内很多便利店倒闭的原因，你的看法是怎样的呢？欢迎在下面留言和我互动。
4. 在深圳开24小时便利店加盟什么品牌比较好呢
这两年来，每天加我咨询开店的几乎都在4个以上，按平均4个/天就是120个/月，1320个/年，几乎问的问题差不多都是一样的，现在我将这些问题发表在这里，供大家参考。 1、加盟好还是自营好？答：对于没有入行的人来讲，加盟相应会减少自己的经营风险，但是因为投资会比较高，也会增加经营风险，实际上是对等的 2、加盟优势与自营优势对比哪个会更好些？答：这个就在于投资者自己的观点了，有些人是想省事，那么加盟就能实现这个目标，有些人想省钱，那么选择自营就比较合适了。再者，做为加盟企业的优势可以人为的改变。统一的装修：这是最易被模仿的了，例如我们开的迪乐便利店，也并不是什么正规公司的形象，就是像模仿达到这种效果的，但是很多人都认可这是连锁形象。统一的采购：这是众多公司让加盟者以为量大会便宜的基本理由，但是实际上，公司为门店配货价格几乎都高于市场价格，这里面包含几个原因：一、结款方式：月结或批结造成供应商资金积压，周转困难，因此会相应地在供货价内加入贷款利息。二、入场费用：一般公司都会收取高额的入场费、条码费、返点、配送费、节庆费、促销、买赠、陈列费、标签费等等例如此类能想到的费用，然而俗话说得好，羊毛还出在羊身上，就摊在商品上面了，也会造成价格上扬。统一的配送：这是众多公司最不合理的地方了，首先不说有些公司还另外收配送费，就单说这配送问题，几乎没有一家公司不是规定门店一定要从公司配货，否则如何处罚，但是却没有如果公司配送不及时或者说商品缺货率高的话如何处罚公司，就一单方面条约。而且可以说，很多公司为了追求公司利益，往往将门店利益置于不顾，引进新品时强制配送至门店做新品推介，基本上不付门店任何费用，因为引进新品而淘汰旧品，部分旧品在一些门店本身就是畅销品，就这样没了，直接影响到营业额。很多公司说商品包退换实际上也有诸多规定，能退换的不多。统一的促销：这个本身并没有什么不好，但是不好的就是公司的促销品是由供应商提供，而门店的促销却变成了自己的支出，无形中也少赚了点，而且便利店做促销本身效果并不明显，这有几点原因：一是品种太少，二是促销力度不大，三是现场销售不火爆。这就是说，要想搞促销，就得进店的人特别多，才能吸引更多的人进来参与促销，要是没人进来，那别人也就不会理会你的促销了。而且参加公司的促销还需要付费，想想都不划算。统一的品牌：这可以说是加盟企业认为最有价值的东西了，绝大多数加盟者所能知道的首先就是品牌的认可，至于其它的，都只是通过业务员或部分门店了解一点点罢了。统一的管理：这之中包含信息管理与店铺日常营运管理等，一般都会收取管理费，然而作为门店来讲，要想熟悉这个管理方法与过程，也仅仅需要三个月左右的时间罢了，也就是说用36个月买了三个月的管理技术指导 以上是介绍加盟企业的部分情况，那么来讲讲自营在这几个方面的优势与劣势首先自然会是装修，装修可以通过模仿来达到其效果，这点是比较容易的，就不深谈了其次是人员培训与日常营运管理，这些可以通过向经验较多的人学习、请专业的顾问公司、与同行业人士交流、招请熟手等等方式去获得单店的管理营运与人员服务技能。然后是商品的采购与配送，这个就只能自己搞掂的了，会比较麻烦点，通过周期核算后，基本上可以保持一周进一次货，相较公司配送是麻烦些会累些，在成本核算上面会便宜些、省钱些。信息管理技术，这个就目前市场上的软件来讲，多数都能做到单店所需的进销存与数据查询等功能，以足够应付门店的经营管理需求。那就是说，加盟与自营相比较，其实只在于加盟可以节省前期的学习过程，而自营则可以节省前期投资与后期的费用支出
5. 美宜佳便利店加盟费用需要多少钱
美宜佳便利店加盟要5万到10万之间哦
加盟优势：
1、品牌影响：已有7000多间成功的门店，是全国便利店特许加盟领先品。依靠知名品牌成熟的经营模式,以及对加盟者的支持与服务体系，减少投资的盲目性,降低投资的风险；
2、统一采购、统一配送，降低进货成本，保证优质、可靠的商品；
3、统一的形象，使用总部良好的品牌和商誉，分享知名品牌带来的人气和资源；
4、统一宣传，小广告支出，大市场效应；
5、持续不断地得到总部先进的经营指导服务；
6、广泛的信息来源，准确的市场决策；
7、统一营销：线上线下粉丝互动，引流到店消费，增加门店收益；
8、统一管理：专业的管理团队，定期到店指导，帮助门店提升销售。
希望我的回答会帮助到你
6. 有谁知道24小时便利店的经营模式
小张的张氏便利店，平时主要售卖一些常见的生活用品，比如说毛巾，牙刷，纸巾，洗衣液等。看上去很不起眼，门面也不是太大，但是从今年8月份启用了分销系统之后，店面产品的销量就直线上升。小张在分销平台上上架了三十几款百货产品，物廉价美，分销等级共有三级，大多数都是之前在社群里发展出来的分销员，也有几个是门店会员。
一、小店可以怎样拓展销路？
小张深谙，如果用传统渠道去找代理或者做宣传与推广工作，成本费用会偏高。但现在直接运用分销系统，基于社交裂变的方式来卖货，可以降低这方面的成本。另外，因为分销系统可以直接集中采购，所以门店在采购成本方面的投入也可以大大降低。
现在，会赚钱的门店都会运用社交型渠道来赚钱，比如社群。小张采用小兵云商分销系统，通过微信社交传播，以及口碑传播，吸引更多的分销员，为门店拉新，转化，达成裂变。
张氏便利店每个月的销量都涨的特别快，最主要的原因在于小店巧妙地运用了分销这个理念。小店充分拓展自己的分销员，社区居民，小吃店老板，以及店里的粉丝会员，都会帮助小店分销产品。因此虽然张氏便利店隐藏在角落里，但是在上个月成功实现了月赚20万的目标。
二、如何在生意上实现销售额逆袭？
传统百货小店，做的基本上是小区的生意。进货渠道从省级代理往下，中间被层层盘剥，而且，小店的营销渠道主要是实体门店，是无法完全打开新路子的。如果想在生意上实现销售额逆袭，需要开辟新渠道，进行转型和升级。
第一步：社群激活
小张在社群里深挖私域资源，他通过秒杀，0元购，限时送优惠券等方式来提升社区居民的参与度，从而将他们招募为店面的销售员。
第二步：新客进店有礼
新客进店可以送一些小礼品，也可以提供一些优惠券，将小样试用包作为赠品送给消费者，进而引导消费者进店购物。小张会在门店易拉宝标注清楚门店分销以及如何进行佣金返利等的相关介绍，以此吸引大家成为门店的分销员。
第三步：与社区驿站、小吃店合作
线下门店其实是一个比较大的流量入口，但是如果店址的位置不太好，就会大打折扣。这个时候最好通过一些人气比较旺的小吃店或者快递驿站来拉人气。通过这类店面来作流量入口，从线下引流，加以维护，可以引导更多人成为分销员。
7. 开一家便利店需要准备什么
工商行政管理办理：
开一个便利店需要营业执照、管理费用、烟草专卖、卫生许可等，这些都是需要前期办理的，可以咨询当地行政管理部门。
卖场布局、陈列规划：
一个好的便利店他的卖场区域的布局要很合理，方便顾客选购才是，才能让顾客感到便利。
布局中首要的是商品陈列的设计，这需要结合顾客的心理与需求，不断调整。
门店装修、设备选购：
开一个便利店的门店装修，包含店内装修(结合布局)、墙体装饰、店招指示、门店招牌、店面墙体修饰等。设备选购包含：冰箱风柜冷柜、货架、POS机、微波炉、热水壶等。
商品选择和采购：
这点就是要求能及时的采购，要将产品的空缺得到填补，商品分类确信、商品品项确信，供应商洽谈，订货采购，POS软件选择、POS系统架设、基本数据和商品信息录入等。
人员安排：
人员岗位和数量确信、工作时间和班次安排等。
(7)深圳市百里臣便利店加盟费扩展阅读：
商品陈列摆放的小技巧：
一、通透照明重基础
由于便利店面积有限，而商品的种类和数量会越来越多。所以，陈列商品时，一定要考虑到便利店的通透感和照明情况，让顾客赏心悦目，方便购物。
一般来说，大件物品不能陈列在窗户和出入口处，照明灯下的货架不堆放大件物品。
二、易看易选是原则
很多顾客在便利店购物时都很赶时间，所以一定要让顾客易看易选。醒目明确的导购指示标志是很有必要的。如便利店热销的水、饮料、纸巾等物品应该放在出入口处，方便顾客进店即可购买，这也将大大减少便利店内的空间压力。新品、畅销品、促销活动商品要多排面陈列，有POP标识。
三、主题鲜明有特色
便利店商品陈列要突出地区和季节特色。在季节上，要随时令体现出特色。
如夏季就要为牛奶，果汁，饮料，水，冰激凌等止渴商品给出较多商品陈列空间。冬季则应该将冷冻食品，汤圆，速冻水饺(云吞)等冬季热销商品放在便利店焦点区域。
四、摆放位置重细节
商品陈列架上中下三端物品陈列要有层次。
上端摆放轻、小商品、精美商品和商品模具，可以更好的吸引顾客。中端摆放热销商品和高价位商品等，以方便顾客购买和及时补货。下端摆放大重件商品、折扣商品，可以有意想不到的销售效果。另外，物品应该摆放在货架的外缘，并保持货架货品的充足，让顾客获得一种视觉冲击和充实感。有价位梯度的商品要按价格顺序依次摆放，方便顾客从性价比上做出购买判断。
五、经常整理勤更新
商品要及时整理补货，过期商品要及时清除。临近过期的商品应放在货架外缘，或及时处理。便利店的SKU数在2500-3000个左右。并且每家店的货架的台数也是有限的，可以说是寸土寸金。只有滞销品及时的排除，才有位置陈列新品、畅销品，提高销售额。随时保持货架一尘不染，让顾客在轻松整洁的环境里愉快消费。
六、抓住心理是关键
对于有关联的商品，如牙刷和牙膏，洗发水和沐浴露，应该尽量放在一起，以便顾客在购买一种商品时想起购买关联的商品。
女性用品货架一定要关联陈列。化妆品、卫生用品、生理用品、轻小服饰、牙膏牙刷等杂货类商品。并且女性购买这些商品冲动性消费比较高，日本便利店都是陈列在门口一进门的位置，让顾客一进店就能够看到这些与其他便利店的差异化商品。另外，在保持商品独立美感的前提下，可以摆放艺术造型，使各种商品巧妙布局，达到整体美的艺术效果，从而对消费者产生强大的吸引力。
8. 深圳市百里臣便利店总部在哪
深圳市百里臣连锁便利店隶属于深圳市庄信实乎团业有限公司裤谨
办公地址：深圳岁纯橘罗湖区爱国路建国大厦810-818室