① 餐饮品牌加盟合作方案
项目品牌使用权和知识产权要归项目策划商拥有，相当于你把项目卖给他们了，那就要看你们怎么谈的价格和付款方式。他们这样做就不是合作了，而是买卖，所以你要要求他们先付一定的款，证明他们的实力和诚意。
② 天猫品牌加盟方案怎么写
方案是策划店铺开业活动，确定主推单品及单品活动；与设计外包商协调页面，并制作出第一版页面；调整推广工具，前期以刷单和直通车为主；列出客服部的KPI以及培训，工作流程；冬季主推货品规划；经销款补货等等。
天猫小店不是简单的加盟,而是品牌授权计划。
③ 连锁加盟企业的招商方案如何制定
一、招商策划是招商过程的第一步，那想要进行招商策划首先就需要确立一个明确的目标，包括通过这次招商策划要达成什么目的？这样才能围绕目标进行后期的一切工作，包括围绕定下的目标收集各类资料，制定各类的方案，最后再检查目标是不是能实现？
二、招商策划第二步就是要大量并广泛的收集各渠道信息，收集信息对于招商的工作来说起着很大的作用，换个角度来看，招商的过程同样也是收集信息、寻找合作伙伴的过程；收集到的信息量大的话，就能获得较多的招商机会，反之如果没有进行信息收集，也没有与外界沟通，想要成功基本是不可能的。并且在信息收集时首先要在注重信息的针对性的同时，也不要注意信息的广泛性，有时候稍加留心就能获得一些意外的收获；其次要注意收集资料的手段，互联网时代，各渠道信息量加大，获取信息的方式在在不断增加，因此在信息收集时不要忘记更新方式方法；最后信息收集很重要，但是对于收集到的信息也要及时加工处理，因为无论什么信息都是有时效性的，要知道过时的信息一分不值。
三、招商策划的方如迹案制定直接影响到招商效果，因此招商方案是非常重要的一个环节；在进行招商策划方案制定时要注意：一、方案的可行性，也就说方案一定要切合实际，制定的目标能够实现，不能不顾实际凭空想象；二、可选择性就是要同时制定各类方案，因为方案制定与实施之间会有时间差，在这个时间里可能由于政策、市场或者某种因素的变化致使整个招商环境发生改变，因此如果同时制定多种方案，就能不会出现招商活动无法实施的状态。
五、方案实施之后并不表示招商活动的结束，想要更圆满的完成整个策划工作，还有一个非常重要的一步，那就是方案的跟踪反馈，这样既能巩固和扩大招商的结果，反之有可能会前功尽弃。跟踪反馈主要包括：一、主动收集他方对于整个招商方案的意见，这样对于以后类似的招商活动能有所借鉴；二、对于收集到的信息要继续跟踪，对新接触的外商要保持联系，对于有意向的加盟商要创造条件尽快签约；三、已经签约的项目加快立项报批，促使外资尽快到账；四、对于跟踪反馈的工作制定方案，分工到人，定期检查跟踪反馈成效。
连锁加盟企业招商策划方案的制定过程系统并且繁琐，对于没有招商经验的企业来说可能将会面临很大的困难，因为在招商活动过程中会出现不可避免的变数，这就需要专业的人员从中调和并及时进行策略调整，因此很多都选择了签刻品牌进行技术支持，并取得很好的成效，获得一众好评。
此外，您可以通过专业的加盟平台进行招商推广，中国加盟网于2004年正式上线，历时15年沉淀，已成为覆盖18个垂直招兄橡梁商门户行业、服务11000多家品牌企业的国内加盟投资服务平台。
中国加盟网渠道架构完整、宣传维度丰富、用户黏性较高，获得了800万创业者信任，已帮助1.2万+企业找到优质投资者、116万人成功开店，保守促成投资额累积达4060亿。每日访问IP约21万，稳羡运居世界网站排名前1800。
2020年，我们将秉承“让天下人轻松创业”的企业使命，通过“广告服务、线索服务、心智营销、征信服务、展会服务”等五大专业服务，为品牌和用户赋能，助品牌方轻松招商。
④ 加盟商业计划书怎么写
关于商业计划书的范文格式，可以到网上查一下，商业计划书的格式列表有很多，不过要想写好关于这个项目的商业计划书，并且让你的商业计划书更具吸引力和针对性的话，在你开始准备撰写商业计划书之前，一定要清楚几件事，一下几点是华经纵横研发部专家的指导意见，给您做个参考：
1、项目的基本性质：研发性质、生产性质、分销性质、服务性质、公共基础设施等。每种性质都有其独特的金融动力机制，商业计划与融资要求也不一样。
2、项目发展所处阶段：种子阶段、启动阶段、前期发展阶段、后期成长(上市准备)阶段、合并与重组阶段。许多国际投资商把项目发展化分成7个阶段，各阶段项目的融资要求与评估过程均不一样。
3、了解VC/PE有关项目评选的基本过程，对商业计划、融资过程以及将来的合作都会有很大帮助。华经纵横建议选择有经验的专业机构帮您确定适合您项目融资要求与条件的VC/PE，然后对商业计划书进行有的放矢的包装。
4、了解VC/PE对不同行业项目融资资料的规范化要求(包括商业计划书的格式、编排、单位、打印、重点陈述内容、行业侧重点、资料提交程序等)。其重要性关系到成败，请引起重视。
5、商业计划书的格式
一份精心准备赚写的商业计划书不仅对潜在投资者有用，对自己也是一个很有价值的工具，一份规范的商业计划书的格式会让投资商客观、不带感情色彩的眼光来看待正在考虑的项目。要清晰、简要、准确地描述的企业，目前的状况及将要计划怎样。要使潜在的投资者相信并愿意投资于你的企业。
⑤ 关于加盟方案怎么写
对所有加盟者来说，永远告诉自己一句话：从加盟得第一天起，你每天要面对的是困难和失败，而不是成功。我最困难的时候还没有到，但有一天一定会到。加盟成功一定需要制定 策划方案 ，但是加盟方案怎么写?下面是我整理的加盟方案，供您参考。
加盟方案一：
一、连锁加盟概念、 商业模式 、特点及优势
连锁经营是指经营同类商品或服务的若干个店铺，以一定的形式组合成一个联合体，在整体规划下进行专业化分工，并在分工的基础上实施集中化管理，使复杂的商业活动简单化，以获取规模效益;连锁经营分直营连锁、加盟连锁和自由连锁三种商业模式。
加盟连锁作为连锁经营的一种模式，亦称特许加盟，是指加盟授权者将特许权授权给加盟商，包括产品，服务，营业技术，商号，标示等;加盟商按照加盟授权者的授权标准进行专业化经营的模式;该模式具备统一的经营标准、统一的产品体系、统一的品牌形象，规范的服务制度等特点。
该模式能够迅速为特许授权主体公司提高品牌效应、获得专业化认可和好的消费口碑、同时会获得规模效应;随着特许主体的加盟体系不断完善、加盟店数量不断增多、品牌知名度不断提升，特许加盟将会给加盟主体公司带来不可估量的价值!同时能够助加盟商获得成功。调查资料显示，在相同的经营领域，个人创业的成功率低于20%，而通过加盟连锁创业的成功率则高达80%—90%，并且大部分行业超过了90%;这是一种双赢的运作理念，是21世纪最为成功的商业运作模式之一!
二、化妆品连锁市场环境分析
从宝洁1988年进入中国以来，中国化妆品市场发展已有二十多年时间，化妆品经营模式也根据商品特性、价位、终端特征呈多样化发展，一般分为日化模式(批发、商超、百货专柜、精品店)、专业线模式(美容院线、美发线)、连锁模式(化妆品零售连锁、个人护理连锁)几种类型;而化妆品连锁模式因具备投入少、推广快、覆盖广、风险低诸多市场优势，得到很多化妆品企业和经营者的关注，近年来成为化妆品企业发展的主力方向。
目前，中国化妆品连锁大致分为三大阵营：第一种是以个人护理产品为核心的国际连锁零售机构，以“屈臣氏”、“万宁”、“莎莎”为典型代表;这类连锁店以日用化妆品为主，且品牌繁多，产品结构及品种多样化，经营面积也具备一定规模，因企业实力强大，操作模式成熟，连锁店通常占据市场领导地位;其二是高端国际化妆品连锁零售店，比如“欧舒丹”、“欧诗顿”;这类终端店以销售国际中高端化妆品为核心，品牌丰富，品种繁多，深得高端消费者和时尚白领喜爱;第三种是中国本地化妆品连锁店，如 “娇兰佳人”“千色店”等;该类连锁店以“自主品牌核心+国际品牌辅助 ”为经营特色，产品品种多，价格区间较大，选择空间很大，可满足不同类型的消费者，最具代表性的“娇兰佳人”，早期进入日化市场始终默默无闻，后转型化妆品连锁运营，短短5年间便在全国开设300余家连锁店，销售额超过5亿，开创本土化妆品连锁的奇迹。
伴随着消费需求提升，连锁化妆品营销方式也在不断创新，其中，以个人护理为特色的化妆品连锁机构也成为一道全新的亮点，如百莲凯美容美体、欧杰蔓SPA馆、植秀堂养生店、丝域养发馆、尚艺发型设计等;这类连锁店通常以个人护理服务为核心项目，配合精细化的服务，结合专业功效产品销售，赢得大量忠实消费群体，更因为投资门槛较低，系统性连锁管理服务等特色，得到大量经营者投资加盟。
随着国民生活水平提高，中国化妆品市场消费额呈每年30%以上速度增长，已经成为中国发展最为迅猛的行业， 分析国内化妆品经营模式，我们会发现以下现象：百货专柜品牌知名度高、高档专业，但价格昂贵，只能面向中高端消费群体;商超化妆品价格低廉，但无论是外观、功能、品种都缺少档次，只能满足中低端消费群体，精品店、美容院品牌多，品种丰富，价格区间大，可以满足大部分消费群体，但是暴利思想和服务淡漠现象的广泛存在，让很多消费者望而却步;
另外，生物化工原料的大量使用越来越受到消费者的排斥，天然、绿色、自然、安全成为化妆品的必然理念方向，加之消费者越来越注重服务和体验的整体感受，故具备绿色、天然、安全的产品理念，注重服务体验的经营模式将成为化妆品终端市场的生力军!
三、“婷美小屋”品牌加盟连锁项目概述
1.项目简介
婷美小屋是娇兰佳人集团旗下的单品牌化妆品零售连锁店，同时也是中国本土第一个全国意义上的单品牌化妆品零售连锁店。婷美小屋初创于2012年，目前在广州、深圳、肇庆、佛山、北京、重庆、成都、沈阳、桂林开设了超过50多家连锁店，平均每天有超过10万消费者光顾婷美小屋。
婷美小屋不是一个单纯的抽象化妆品品牌，它将品牌理念贯穿落实到每一家门店，让门店以清新自然的“小屋”形象坐落在繁华的都市中。从门头、外形、柜台，到陈列和产品，呈现出一股自然之风。
婷美小屋经营单品超过400个，涵盖了护肤品、彩妆、身体护理品、美发护理品四大品类。
2.项目特色
2.1店铺定位及经营理念：
以顾客体验为核心，强调体验过程中的愉悦和放松，是心灵与自然邂逅的美丽小屋。婷美小屋从听觉(音频)、视觉( 产品、道具、 广告 画等)、嗅觉(产品香味)、触觉(产品肤感)、味觉(花茶服务)，营造如大自然一般的愉悦环境，让顾客在购买、体验的过程中，远离都市的喧嚣和烦躁，令肌肤和心灵得到充分休息;“座谈体验营销”，让顾客从进店到体验、从选择产品到购买产品，都处于一个轻松的状态。
2.2产品理念：
2.21 Natural(自然)成分安全自然，从大自然中萃取能完全被肌肤吸收、利用的纯天然营养成分，融入每一瓶产品中。
2.22 Free(自由自在)肌肤无负担，自主研发能完全被肌肤吸收、利用的现代配方，解决传统配方营养成分过剩、渗透不彻底等弊端，拒绝粘腻，拒绝厚重，拒绝干涩，拒绝一切不适感觉。只给肌肤营养，不给 肌肤负担，打造细滑、透亮的健康肌肤，呈现自然之美。
2.23 身心的轻松愉悦， 现代都市女性同时承受着工作、家庭、人际等多重压力，婷美小屋为现代女性精心打造一个愉悦、轻松、自由的空间。在婷美小屋里，可以远离都市的喧嚣和烦躁，让肌肤和心灵得到充分休息。
3“婷美小屋”品牌加盟连锁战略规划及发展目标
(长期发展战略，质化目标、量化目标、运营体制服务体系目标、资本运营及国际战略)
战略规划是关于企业发展的谋略，发展是企业成长、壮大的过程，其中既包括量的增加，也包括质的变化。婷美小屋从整体性、长期性、基本性、谋略性做好布局规划，旨在打造全球单品牌化妆品零售连锁领导者品牌。
3.1婷美小屋连锁模式：
总部直营店+特许加盟店(总部品牌直营入驻核心商圈，带动周边商圈加盟)
3.2婷美小屋整体规划目标，阶段性分解布局目标：
3.21 五年发展规划：
(连锁店辐射全国范围，总规模达到XXX家，根据对公司整体规划和加盟项目特性做调研后具体分解到每个省、市、县及每年/月目标，以表格结合文字形式展示，此处不做详细规划)
3.22已开店铺数量及分布区域：
目前在广州、深圳、肇庆、佛山、北京、重庆、成都、沈阳、桂林开设了超过50多家连锁店
2015年目标计划：
开店数量：达到xxx家加盟店。
(根据对公司整体预算规划和加盟项目特性做调研后分解至月为单位(即每月开店多少家，年度总计划如何等)
交易额：xxxx万元。
利润：xxx元。
3.23盈利模式：
增加盈收(加盟费、特许权使用费、设备费用、产品系列利润空间)：
(1)拓宽加盟招商 渠道 增大加盟店辐射范围。
(2)开发多元化新品及服务体系。
成本控制(招商推广费、办公费、人工等)：
(1)更有效的宣传招商，控制招商成本。
(2)高效节约合理控制部门整体管理费用。
四、“婷美小屋”品牌加盟项目团队建设管理
1、加盟管理中心组织架构(架构图)
招商部：负责加盟招商客户洽谈跟踪，如通过电话销售邀约到总部考察洽谈、或参与公司会议营销讲座等，分小组管理(招商总监、招商助理、招商经理、招商专员)
市场部：负责产品系列策划研发/物料采购/促销活动策划/展会策划/会议 营销策划 /店铺形象设计/宣传品设计/产品系列设计/加盟项目SEO等相关渠道推广等。
运维部：负责加盟相关整体运营维护工作，包括培训部分、产品/设备/货架/宣
传品物流配送体系、美导协助\督导跟进、财务收款核算、直营部(店长、收营、导购)。
客服部：负责部门咨询热线(加盟咨询及意向客户分配管理、售后运营咨询及跟进等)。
2、人员招聘配备及培训
业绩考核是对在担当岗位工作、完成工作任务方面进行的考核;对岗位工作的考核包括工作效率和工作质量两方面。效率态度考核是对工作态度和工作热情工作效率的评价，具体包括本职工作内的日常工作、职业道德、协作精神、工作积极性、工作完成效率情况、责任感等。
具体考核内容由公司人力资源定夺，在此不做具体阐述。
5、部门日常管理(简述核心要点)
招商部门实行分组管理---人才配备数量按照公司发展计划和进度定夺，前期建议随着市场发展进度设置2-3组，每组成员4-6人。每个组设置经理或主管/组长一名，分组的目的是为了让招商部的组与组之间产生良性竞争，使每个团队间能互 相学 习、互相激励。
5.1每周定期召开市场招商部会议，要求写出 工作 总结 及问题反馈同时提出合理化建议，每月进行一次整体总结会议，表扬优秀鼓励后进;
5.2制订出合理的加盟客户管理及分配制度包括考核方案;
5.3做好部门工作责任制及时处理各种工作中遇到的问题;
5.4维护好和本部门同事及公司其他部门关系，理顺工作关系;
5.5多了解行业发展信息，以便与时俱进;
5.6多想多学多提合理化建议，把公司品牌和推向更高的平台。
5.7定期组织对整体业务水平提升的培训;
6、工作目标及团队管理
◆销售招商人员必须制定(硬性指标)日目标、周目标，月目标，季度目标以及年度目标;
◆每个组必须制定月目标，季度目标以及年度目标，由组长负责;
◆部门制定总目标;
要求每个销售招商人员每日打XX通电话，对每通电话需要有明确的跟进记录(以EXCEL表格做好跟进，将客户名称，接电话人员，联系电话，电话交流情况，打电话日期等一一反馈);同样每个小组团队亦需有固定目标，小组负责人对组成员进行监督、引导、协助，最终实现部门及公司的总目标。
◆尽可能多组织部门活动，加强成员交流增进感情;
◆定期组织培训提高专业能力;
◆部门领导虚心听取成员建议，关心成员;
◆制订合理化建议奖罚机制，让每个人都能发光发热;
◆创立业绩榜 文化 ，调动员工工作积极性，提高战斗力。
五：市场招商策略
1.招商预算及目标
(根据公司投资预算及目标规划，调研后详细阐述)
2.推广渠道
(重点渠道建议——SEO及各大加盟网站推广、会议营销模式推广)
内容 说明 作用
自营店带动建立自营店，并加强宣传力度，扩大自营店收集成功 经验 ，战略 商圈影响效应，放置加盟招商资料。 带动商圈推广
提升品牌效应
吸引加盟
提升加盟项目
影响力 连锁展会在美博会、连锁招商会、连锁展销会推广项推广 目 报刊杂志在针对性报刊时尚栏目刊推广软文或针对推广 性杂志推广“婷美小屋“加盟项目。
加盟网站3158、28商机等加盟网投放广告，点击进精准介绍，吸引推广 入推广页面，意向加盟留言跟进
整合网络工具微博、微建立微博，利用微博影响力增加项目吸引
QQ、论力。借助微营销模式推广、针对性论坛发帖资源、吸引加盟 坛推广、公司等方式、同行QQ群等发消息推广，同时借
电商网站嵌助公司电商渠道嵌入专题界面推广
选择性通过网络、谷歌、搜狗等关键词优化排名推广
放置加盟店宣传物料(加盟指南、展架易拉
宝KT板等)成功加盟商影响力带动意向客户加盟、加盟店产品促销册嵌入加盟广告 提升项目招商率 SEO推广 加盟店联动推广 提升项目影响力
会议营销推广邀约意向客户，集中会议营销 提升项目招商率
个人建议重点采用SEO网络推广方案，SEO即搜索引擎优化，目标是通过使与网站相关目标关键词在搜索引擎获得较前的排名从而达到广告的目的，目前采用搜索引擎优化有两种方式，一就是只针对部分关键词进行排名的优化，二是不刻意针对少数的关键词而针对核心关键词扩展出来的大量长尾的关键词，并获得良好的排名，这个称之为整站优化策略、比如客户通过网络或者是谷歌搜索键词获得展示并进入推广页面从而达到进一步咨询的推广目的。
3.意向加盟客户跟踪
前期推广工作做好后，会得到各个渠道源源不断的客户资源，客户看到我们的推广广告后，或是通过加盟热线的电话咨询，或是通过我们网站即时性客服沟通了解，或是直接在网站后台留言、亦或是直接和我们的加盟招商经理直接去的电话或是QQ咨询等，这其中可能涉及到同一个客户可能通过几个渠道进行了咨询，这样便导致客户重复分配或跟进等问题，所以应该制定一套完善的客户跟踪流程，电话咨询、网站后台留言等等各个环节的客户资源应该如何及时准确地分配给招商专员进行电话跟进，招商经理应该如何精准专业地做好跟踪等都应该制定出操作规范并不断完善。
跟踪环节：
1、客户切入——通过相关渠道切入到我们的招商经理/专员，招商经理/专员进行初步介绍引导工作并获得下一步深入了解的机会，招商经理/专员在这个环节必须准确专业地回答客户每个问题并主动引导客户看好我们的加盟项目从而吸引到客户;邀约客户到公司做实地考察或参加我们的会议营销。
2、实地考察——客户到公司实地考察特别是公司资质实力的展示、包括直营店或是成功的加盟店的实地考察，招商经理要做好这个环节的陪同介绍等工作;将我们产品的特点优势、加盟收费标准(加盟费、保证金、特许权使用费、产品初次建议进货费等等)、加盟优惠政策、区域保护、各大支持、加盟店盈利分析等向客户做细致的介绍说明，并以实际成功范例向客户引证;
3、达成意向——客户考察完毕后有了比较细致深入的认识并建立的加盟意向，我们的招商经理必须利用专业的销售洽谈技巧促成加盟，引导客户填写加盟申请表，这个环节一定要体现出专业和诚信，让客户对我们产生强大的信心;
4、店铺选址——客户在具备加盟意向后，我们应该给予客户选址方面的指导，按照《加盟店选择指南》协助客户做好选址工作!
5、签约加盟——店铺选好客户决定加盟后，招商经理要指导客户详细阅读加盟合同各个环节，并做好解释说明工作，引导客户填写最终达成签约;
6、培训装修——客户签约后招商经理应将客户引导培训、店面设计装修等接洽，安排做好客户及店员的培训店铺的装修等工作。
7、配货开业及跟踪——培训、装修等工作完成的同时，我们应该做好对客户的店铺产品、设备货架、开业宣传品等协助配备工作。
六、加盟商关系维护及售后服务管理
在吸引新客户加盟的同时不能忽视保持准签约已签约和在经营的加盟商。在客户关系维护上要做到以下：
1、良好的态度
对于新的加盟意向客户或者是已经签约的加盟客户，不管客户是非对错都要用良好的态度和客户沟通;
2、替加盟商着想
我们与加盟商合作一定要追求双赢，要实事求是地和加盟商讲解我们的优势及可实际操作性及加盟后发展的各个环节，特别是选址，一定要提出合理的建议和分析调研，让客户在日后经营中对公司有信心。
3、尊重加盟商
每个人都需要尊重，都需要获得别人的认同。 加盟商加盟我们，我们一定要心怀感激。加盟商做的不合理的事情 ，则要表示出宽容，不能表现出无理的态度，应立即共同研究探讨，找出补救和解决的方案。
4、信守原则
在一些加盟政策和标准面前必须坚持一定原则;不能变幻莫测，只有这样，才能获得加盟商的信任和认可。
做好客户维护不但能提高已有加盟客户的满意度和忠诚度、降低客户的流失率，同时有利于使加盟商产生依赖性，便于公司加盟合作的发展，同时带来潜在连带加盟客户。
加盟商服务及维护要求做到以下：
◆美导和督导定期通过电话、上门 拜访 等方式了解合作情况，并做好隐性调查，认识并发现合作中的问题并协助加盟商给予改进。年末组织加盟商参加联谊会等都是与加盟商沟通的好 方法 。
◆在达成加盟合作之后，继续不断地关心加盟商，了解加盟商对我们加盟项目和产品的满意程度，虚心听取加盟商的意见，对合作过程中存在的问题，采取积极的弥补 措施 ，只要乐于帮助加盟商解决问题，就会造成非常友好的气氛，而这种气氛是任何销售人员工作顺利开展都必须的。
◆正确对待投诉，加盟合作过程中发生问题产生投诉是难以避免的，发生投诉后我们应该感谢加盟商的投诉，使我们有机会知道不足，并设法予以解决，才可能继续留住加盟商。
七、“婷美小屋“产品及店铺营运策略
1、品牌策略(“婷美“及”婷美小屋“品牌文化塑造，优化产品结构，VI连锁标准店形象建立，延伸服务体验)
2、价格策略(特价渗透法，规范价格体系)
加盟商加盟标准化服务跟进流程，各个部门和环节精准高效配合，由各岗位人员分工完成，提高加盟开店效率，包括加盟申请确认、选址评估确认、合同签订、费用缴纳、培训安排、装修设计、装修验收、设备产品配送陈列、开业辅助、美导/督导跟进。
策划：李中华
日 期：2015年4月8日
⑥ 连锁加盟策划书
连锁加盟策划书 （一）
从上个世纪90年代中期开始，中国餐饮企业开始模仿肯德基和麦当劳搞餐饮连锁，也有不少人按照自己所理解的肯德基、麦当劳的模式去经营，他们把自己的店面装饰得与麦当劳和肯德基很相似，包括统一装修风格、统一着装、统一餐具、统一食品供应等等，甚至连麦当劳的“儿童乐园”也被照搬了过去，有的甚至紧紧跟在国外餐饮连锁企业后面模仿他们的一切经营方式和营销战略。然而，10多年过去了，成功者很少，成名者很少。其中原因是多方面的，有的人从经营管理上分析原因，有的从连锁机制上分析原因，可谓仁者见仁，智者见智。但是，本文认为，中餐连锁企业模仿西餐连锁企业失败最重要的、本质上的原因是文化方面—中西餐饮文化不同，导致中西餐饮连锁不能运用同一套经营管理战略。
中西餐饮文化差别分析
中国和西方（以美国为代表）社会文化、历史发展的不同造就了中西餐饮文化的差别。有人形象地说：如果说中餐大餐文化像是一首混声大合唱，那西餐（大餐）就像是一支浪漫的小夜曲；如果说中餐馆充满了一股阳刚之气，那西餐厅则富有一种阴柔之美；中餐馆营造的是一种公众交友的场所，而西餐厅则是在制造私密幽会的空间，可见中西餐饮文化本质的差异。理解这些差异，分析比较这些差异，在经营管理中巧妙地处理这些差异，是中餐连锁企业面临的一个重要的问题。
（一）中餐餐饮文化
中国餐饮文化源远流长，是中华民族文化宝库的重要组成部分，与法国、土耳其烹饪并称世界三大烹饪体系，也是我们中华儿女为之骄傲和自豪的地方。中餐文化具有绚丽多彩的文化内涵和雄厚坚实的技术基础，以味为核心，以养为目的，是文化、科学、艺术的结晶，不同的地理位置，不同的民族，有着不同风格但同样是无与伦比的餐饮文化。品种众多、风味独特的地方佳肴，香飘四海，风靡万方，深深地吸引着无数的海外爱好者。还可以说，饮食功夫也是一种学问，一种特色的突出，一种交流的途径。
内涵文化
中华饮食文化历来讲究色、香、味，讲究餐饮的形式，可以用“精”、“美”、“情”概括。这几个字，反映了饮食活动过程中饮食品质、审美体验、情感活动、社会功能等所包含的独特的文化底蕴，也反映了饮食文化与中华优秀传统文化的密切联系。
精，是对中华饮食文化的内在品质的概括，这种精品意识作为一种文化精神，渗透、贯彻到整个饮食活动过程中。选料、烹调、配伍乃至饮食环境，都体现着一个“精”字。
美，体现了饮食文化的审美特征。中华饮食之所以能够征服世界，重要原因之一，就在于它美。这种美，是指中国饮食活动形式与内容的完美统一，是指它给人们所带来的审美愉悦和精神享受。中餐之美不仅表现在味道上，而且在形式上、颜色上、器具上，甚至在服务人员的服饰上，都透着美的成份，让人时时刻刻感觉到美的冲击和享受。可见，美作为饮食文化的一个基本内涵，是中华饮食的魅力所在，贯穿在饮食活动过程的每一个环节中。
情，中华文化历来以情为纽带，同样，中华饮食“情”为重要的功能。在中国，吃饭实际上是人与人之间情感交流的媒介，是一种别开生面的社交活动。一边吃饭，一边聊天，一边谈生意、交流信息、采访。古往今来，中国人习惯在饭桌上表达惜别或欢迎的心情，感情上的风波，人们也往往借酒菜平息。随着社会生活节奏的加快，饮食活动的社会调节功能和心理按摩作用越来越受到人们的重视。
精、美、情、礼，分别从不同的角度概括了中华饮食文化的基本内涵，换言之，这四个方面有机地构成了中华饮食文化的整体概念。精与美侧重于饮食的形象和品质，而情与礼，则侧重于饮食的心态、习俗和社会功能。但是，它们不是孤立地存在，而是相互依存、互为因果的。惟其“精”，才能有完整的“美”；惟其“美”，才能激发“情”；惟有“情”，才能合乎时代风尚的“礼”。四者环环相生，完美统一，形成中华饮食文化的最高境界。我们只有准确地把握“精、美、情、礼”，才能深刻地理解中华饮食文化，才能更好地继承和弘扬中华饮食文化。
形式文化
中餐往往注重配料精细而考究，千变万化，技巧繁多。从刀功来看，就要求眼、刀、心的一致配合，才能达到一定的境界。在烹制过程中还要做到火候、味感的把握，中国文化的博大精深可见一斑。出盘则是圆盘相托，一团和气，又可反映出中国人的聚气而生， 以圆为主，平和而儒涵，往往是大家共享，以筷进食，灵巧而善于思考，理性而知性的中国人形象在饮食中被表现得淋漓尽致。
合餐文化
中式餐饮一般采取圆桌共餐的形式，这是中国餐饮文化的重要表现形式，往往能够制造和谐融洽的气氛。餐饮文化是一个国家或民族在长期历史条件下形成和保留下来的一种生活习惯和文化传统（中式餐饮的就餐形式即体现了中国餐饮文化传统的某些特点），国人长期习惯了这种就餐方式。
（二）西餐餐饮文化
西餐文化与中餐文化有很大的区别，西餐文化是在西方传统文化的基础上，经过现代工业文化的不断改进而形成的`，其中无形地渗透着西方文化传统的一些方面，如，“平等”、“自由”、“卫生”、“隐私”等文化内涵。
休闲文化
美国最多的还是快餐店，美国的快餐文化体现的是休闲文化。薯条、炸鸡、饮料之类都是西方食谱中最平常的玩艺儿，正是这些在中餐看来上不了大台面的寻常东西做成了世界上的大企业，像麦当劳、肯德基等。这可能是与美国人的时间观念、生活方式有关。美国人素来讲究效率，也最不拘小节。快餐文化在美国的蓬勃兴起大概也和他们的这种秉性有关。快餐的卫生、高效、节约时间和休闲浪漫是西方快餐发展壮大的文化基础。
平等、自由文化
在中餐中，席位的摆放、餐具的摆放、吃饭的规矩以及饭桌上的行为都是受传统文化约定俗成的条条框框制约的，更别说来宾的身份、尊长、兴趣爱好等因素限制着用餐的形式。而在西餐中，饮食的时时刻刻都是人人平等自由的表现，每个人自主决定食物的种类、分量，分餐适用，丰俭由己，在大多的场合实行“AA”制。吃饭是自己的事情，大家平等自由地坐在一起享受食物，随便自由。
分餐文化
西方用餐习惯于在长条桌上进行，实行分餐制，即各自点菜，各持一份。最普遍的盘式服务是将餐食在厨房分装到每一只餐盘中，由服务员从厨房端出，再迅速、礼貌地送给每位客人。西餐形式从表面上看似乎少了些热闹，多了些客气和独立，但实质上最重要的是体现了卫生。分餐制还可以体现适度节俭、合理饮食的理念，克服中餐讲究排场、铺张浪费的缺点。分餐制的菜肴和主食由人定量，可以减少浪费。不管是餐前小吃还是正餐主食，所配原料都是与就餐者的食量挂钩的，菜肴道数尽可能少，但保证每餐吃完。分餐制使每位宾客对个人的用餐数量有了明确的量化概念，在减少浪费的同时又益于身体健康。我们现在的自助餐、冷餐会也都体现了这个宗旨。
（三）中西餐餐饮文化的比较分析
从以上的角度不难看出，中西餐在文化内涵、文化的表现形式上都有着重大差别。中餐重视的是亲情、气氛、营养、形式；西餐更多重视的是效率、卫生、自由平等。中西餐文化的不同也是中西民族文化区别的重要组成部分。每个国家、每个地区的人民都在自己的文化熏陶下，在餐饮中自觉不自觉地透露着自身的深刻的文化背景，同时，不同的文化背景，对待餐饮的态度、要求也是不同的，这种不同往往体现在不同文化习俗的人们对待饮食形式的具体要求上。
中餐连锁经营企业的战略选择
可以看出，中西方餐饮文化之间存在着重大差别，这些差别深深地影响着人们的饮食行为、饮食选择、对待饮食的要求，而这些要求的不同，会造成经营中餐的连锁企业和经营西餐的连锁企业，在企业战略选择、经营策略选择、具体餐饮内容选择、广告宣传上有着重大的不同。无视这些差异，一味地追求向西方餐饮巨头学习，生搬硬套地挪用西方餐饮企业管理的经验和方法，而不针对中餐文化的特点加以改进的策略，最终一定以失败而告终，众多中餐连锁企业模仿战略的失败就是很好的例证。
中餐连锁企业为了发扬壮大中华民族优秀的餐饮文化，丰富人们的饮食生活，必须本着这样的经营态度：
首先，虚心向国外先进的西餐连锁企业学习。学习那些有共性的管理制度、管理规则，学习西餐连锁企业的定位方法、广告策略、经营手段等。当然，学习不是照搬，要有目的有重点地消化、吸收，并且要根据自己企业的特点加以改进、创新和扩展。
其次，要中西结合，以“中”为“本”，以“西”为“用”。也就是说，对西方餐饮连锁企业成功经验的学习，最终的目的是立足中餐企业本身，应用这些经验和方法，来发展壮大我们中餐连锁企业。在这一点上，千万不可舍本逐末，把中餐连锁企业搞得土不土洋不洋的，没有特色。
再次，结合本土特色，在吸收和引进的基础上，不断创新。创新是企业保持持续竞争的根本途径，惟有博采众长，开拓创新，才能保持企业在变化无常的市场环境中，在人们的偏好飘忽不定的环境中始终占据有利的竞争地位，夺得市场份额，扩大市场实力，获得成功。中餐连锁经营企业要在以下方面不断创新：第一，在餐饮技术上，要不断地吸收西方先进的、科学的食物加工、烹饪和保存方法，改变那些不合时宜的，不易量化的，不易推广的和一些不卫生的，不符合社会发展要求的食物制作方法，推陈出新，不断地在继承传统餐饮文化的基础上，有所创新，有所发展，弘扬民族餐饮文化，使之不断发扬光大；第二，餐饮企业经营要结合我国传统餐饮文化，考虑国人的饮食偏好和饮食特征，结合西餐企业的经营管理方法，在餐饮地点的选择、餐饮广告的设计、厅堂的布局和环境的营造、服务、具体的管理规则上等各个方面要不断创新，突破西餐连锁企业具体经验的限制，发展出适合自身企业和自身文化环境的经营方式，使中餐连锁经营企业在中国大地上扎根、发芽、成长和壮大。
总之，中餐连锁经营企业在借鉴西方连锁经营企业的成功经验的时候，一定要考虑到中西方餐饮文化的差别，有选择地借鉴和吸收，然后根据中西餐饮的具体不同，结合自身企业的不同特征加以融会贯通和创新发展，选择适合中餐文化和中国现实环境的中餐连锁经营企业经营战略，不断地发展壮大中餐连锁经营企业，服务于中国人民，丰富人民的饮食生活，弘扬中华民族优秀的饮食文化。
连锁加盟策划书 （二）
一、加盟条例
（1）经营共识：
热爱‘古琳达姬’经营事业，高度认同品牌经营理念及产品风格与路线。
（2）商业背景：
具备一定的商业管理经验，有较好的商誉及较强的商业连营恒控管理能力，有一定的商业风险意识。
（3）培训与传播：
积极接受并投入‘古琳达姬’品牌文化，经营理念，管理理念的培训内容，并落实贯彻到位，以及主动担当传播的任务。
（4）财务资格：
达到最基本的专卖店或专柜经济投资实力要求，确保加盟后市场拓展顺利进行。
（5）管理要求：
以品牌经营为个人事业目标，确保具备充足的时间及精力投入品牌的日常经营运作管理中。
凡符合以上加盟条件的个人，可提前一个月以书面形式向‘古琳达姬’总部即厦门市绿缘鞋业有限公司提交加盟申请书，经本加盟总部审核通过后，加盟者对本章程所列举之各项内容签字认同并接受规定交纳加盟金及保证金后，申请加盟权即刻生效。
二、加盟方式
（1）‘古琳达姬’品牌实行连锁加盟专卖形式进行市场开拓，厦门市绿缘鞋业有限公司为品牌的经营实体，审核与接受符合加盟条件的候选人的加盟合作申请。
（2）‘古琳达姬’特许经营权的授权形式主要为总经销加盟形式，及分经销单店加盟两种形式。
（3）总经销买断期限分为五年和八年两种，分经销加盟期限分为三年和五年两种。期满后总部将重新审定会员资格。
（4）加盟本连锁加盟组织的成员，须交纳特许经营加盟金或市场保证金和单店保证金（其具体金额根据不同区域及经销范围另案设定）。经营期满后原额予以返还，但若申请加盟之成员违反总部加盟条例或提前退出，则一律不予返还。
（5）凡交纳市场买断金的加盟区域，本连锁加盟不再另设其它加盟体系。以确保其加盟买断利益。未交纳市场买断金的加盟区域，则不享受条款买断利益。
（6）凡加盟本连锁之成员，必须在加盟协议所确认的城市、地段内，按公司总部所制定的统一经营模式开拓经营。
（7）所有加盟成员不得以任何形式将公司总部所授予的特许经营权转让，出租或买卖。
（8）所有加盟成员与本连锁加盟为合同契约关系，本连锁加盟负责品牌、管理的输出，加盟成员负责专卖店房屋、装修等各项硬件投资，并完全按照连锁经营模式进行操作。
（9）加盟店或专柜必须严格遵守本连锁加盟的有关规定，但享有人事、财务、营销等独立管理权。
（10）公司总部为各加盟店或专柜顺利开展提供设计方案、营销指导、教育培训、广告策划等各项服务。
（11）凡因特殊原因须提前退出本公司连锁加盟，均须提前三个月以书面形式向总部提出申请，否则视为严重违约。
三、经营要求
（1）加盟店或专柜必须在公司总部确认的区域、地段、经营场所中按照统一的商标、商号进行品牌专卖经营。
（2）所有加盟店或专柜的装修、设计均须按照公司总部的统一广告标志。
（3）加盟店或专柜所有的员工必须按照公司总部要求统一着装、佩带工牌，运用统一的专业术语去开展营销活动。
（4）加盟店（专柜）经营管理必须严格遵守公司总部各项规章和流程以及《员工必读》、《管理手册》。
（5）加盟店（专柜）必须无条件遵守公司的价格管理体系，按公司制定的市场统一价格进行销售。
（6）加盟商必须接受公司所配发的宣传资料进行各种广告活动，其加盟区域内的自主广告，必须经公司总部批准方可实行。
（7）加盟店（专柜）如遇不可抗力因素须搬迁，必须征得本公司总部同意，方可另行开设经销场地。
（8）加盟店因任何最终原因无法在原场地继续经营而关闭，必须在三个月内选择新店址给总部确认，否则视为单方违约。
四、加盟成员职责
（1）加盟商及专卖店专柜员工都必须接受本公司的培训要求，并积极参与各项培训工作；
（2）加盟商必须接受本公司的经营指导，并承担各种援助费用；（3）加盟商须接受本公司制定的市场拓展计划，并配合各项市场开拓计划的进行。
（4）加盟商须服从公司物流管理规定，并接受公司设定的货物配送方式。
（5）加盟店（专柜）须按公司的信息反馈要求及时收集整理专卖店（专柜）进销存数据、月、周报表、经营状况，市场状况等信息，并以书面形式传真至公司。
（6）加盟店（专柜）在经营活动中，须接受公司总部的网络检查、业务考核等经营性督导工作。
（7）加盟商必须响应公司总部提出的各项社会公益活动和销售促进作用。
（8）加盟商须无条件接受由公司统一安排的各种产品市场推广活动。
（9）加盟商须接受本公司完善品牌形象和整体经营活动的修改个案及各项提议。
五、禁止事项
（1）加盟商不得以任何形式泄露公司的经营企划、经营活动、商品供价、销售业绩、特有的营销内容等商业运作机密。
（2）加盟店（专柜）不得以任何形式破坏公司制定的统一市场价格。
（3）未经公司总部许可，加盟商不得以任何形式进行折价促销活动。
（4）在公司规定的付款期限内，加盟商不得以任何借口和理由拖欠公司的商品货款。
（5）加盟店（专柜）的商业活动中，不得进行任何有损品牌形象的活动。
（6）加盟店（专柜）不得销售任何假冒、伪劣产品或其它非本公司品牌制造、许可的产品。
（7）加盟商不得将本公司产品提供给非加盟店及其它经营机构。
六、援助内容：
凡加盟本公司‘古琳达姬’品牌之成员，均享有如下本公司所提供的援助内容：
（1）设计资源共享
①公司为各连锁加盟点提供统一规范的装修设计图
②公司为各连锁加盟点提供包装物品，宣传资料等专卖店专柜统一使用的物品
③公司为各加盟店提供各季节、节日场景设计布置方案及海报POP设计方案。
（2）经营指导
①公司向各连锁加盟提供各种管理手册指导资料。
②公司对新设加盟店提供前期开业经营中所必须的带队，培训等各项辅导性工作。
③公司接受各网络各加盟点提出的支援要求，向申请援助的网点提供有效的解决方案，并协助实施直至解决问题。
④公司对网络各连锁加盟进行定期辅导，帮助各网点完善经营提升业绩。
⑤公司对网络网点进行业务巡查，并针对巡查情况组织实施培训等辅导性活动。
（3）财务成本控制援助
①公司可向提出援助申请的加盟网点提供针对专卖店财务存在问题的财务成本控制方案。
②公司可根据加盟商网点的经营规模及销售情况拟订合理的费用成本标准，协助加盟网点控制成本。
③公司统一以成本费用提供财务核算工具。
（4）宣传策划援助
①公司提供新设加盟网点开业活动的整体策划方案并协助实施。
②公司为网络网点提供节假日、周年庆典及日常的销售促销方案或广告宣传方案。
③公司统一为各网点提供促销品、宣传资料。
七、商品流通管理
（1）公司向各加盟网点提拱‘古琳达姬’系列产品，并根据各网点的订货要求进行商品的配送。
（2）加盟网点在经营中须无条件服从公司的商品配送管理制度，严格按照流程进行商品周转操作。
（3）凡公司提供的商品，若发现因公司责任而存在品质问题，加盟网点可向公司申请退换，运费由本公司承担。
（4）加盟店销售过程中的滞销商品，在完好无损的前提下可申请退回公司，退还公司所发生的一切费用由加盟商承担，商品退回公司前加盟点须重新检验并包装完整，具体退货时间由公司总部决定。
（5）加盟网点在特许经营期满后或其它特殊原因经本公司同意其提前退出，但必须自行重新检验，整理包装后，均可退回公司，费用概由加盟商承担。
（6）加盟网点若不按公司设定的订、退货流程进行操作，公司有权不予受理订、退货要求。
（7）公司总部可根据加盟网点的销售数据分析结果，对加盟点订、退货要求进行合理调整。
（8）加盟店（专柜）必须按公司设定的零售价格形式进行销售，严禁其它任何批发，折价的销售形式，同时严禁各网点私下进行商品交换流通，扰乱网络库存控制。
八、财务管理
（1）加盟商享有财务管理自主权，但必须按照公司设定的财务管理规定进行操作。并接受公司财务部门的检查监督。
（2）加盟店（专柜）的仓库等账务处理须按照公司规范管理要求进行。
（3）加盟店（专柜）应付货款月结两次，每月十五号及每月最后一天为货款对账日，次日必须将货款汇入公司所指定账户，并将汇款票据传真财务部。
（4）货款结算期间以公司配送部门通知日期为准
（5）加盟店（专柜）遇特殊情形未能按时结款，须提前一星期以书面形式向公司财务部递交延期申请，经公司审批核准后，方可延期结算。
（6）未递交货款延期申请书或申请未获审批以前，须按期结算货款，否则公司有权采取停止供货，甚至取消合约等制裁行动。
九、违规处罚
（1）加盟商在经营活动中，对所规定的章程有轻微违反的，本公司将对其提出网络纠正通告。
（2）凡加盟网点经营活动中有如下行为，本公司有权单方面终止合约。
①违反本公司连锁加盟条例纠正无效者。
②对本公司连锁加盟公约所规定加盟成员须遵守条例有重大违规者。
③有严重影响公司形象及品牌形象的形为。
④有显著妨碍本连锁加盟的商业信誉行为。
⑤有严重妨碍本公司连锁加盟的营运计划行为
⑥销售假冒、伪劣产品或非本公司品牌产品。
十、退出善后处理事项
加盟商在退出本公司连锁加盟时，须处理完毕如下事项：
（1）按照公司要求将加盟点内的所有专卖店（专柜）内广告牌，统一标志拆除抹消并退回本公司
（2）将经营商品目录、价格表及各类文件资料、表格数据退回本公司。
（3）重新检验并整理所有库存商品按供应价格退回本公司。
（4）加盟商应承担所有善后处理所产生的费用。
十一、本条例未尽事宜，由本公司与加盟商另行签订补充协议，同具法律效力！
⑦ 品牌加盟合作协议
加盟要想加盟成功就要耐得住寂寞，另外就是坚持到底。加盟的道路艰辛，路途一定要留心，特别是品牌加盟一定要制定有效有利的加盟协议。那么下面是我整理的品牌加盟合作协议，就跟着我一起看看吧，希望大家能够喜欢。
品牌加盟合作协议一：
甲 方： (以下简称甲方)
法定代表人：
乙 方： (以下简称乙方)
法定代表人：
为适应市场经济的发展，充分发挥双方优势，扩大***品牌的知名度和市场份额，甲、乙双方本着“真诚合作、互惠互利、共同发展”的原则，经友好协商就“***”服装品牌加盟合作事宜达成如下协议：
第一章 合作区域及方式
1、甲方授权乙方为 “***”服装的加盟商，授权内容及区域以授权书为准，有效期以
本协议和授权书中先到者为准。授权书为本协议附件，是本协议不可分割的一部分。
2、甲方向乙方提供***服装，乙方在***专卖店(柜)内零售***服装。
第二章 经营期限
1、经营期限即本协议有效期为二年。自 年月 日到 年 月
日止。
2、本协议期满，乙方如欲续约的，在符合条件的情况下应于本协议到期一个月前完成协议续签，新的合作政策由甲方决定。在本协议正常履行的情况下，乙方未有违约违规行为的，甲方可同意签订下一轮协议。如乙方未按时申请续签协议或甲方拒绝乙方续约的，本协议期满时，双方合作关系终止。
第三章 货品供应及调换货原则
1、甲方向乙方供货折扣为 折(含税)。
2、经甲方同意后，乙方可以对协议期内由甲方供应给乙方的非买断的当季货品向甲方换取同金额的同季货品。换货比率控制在以内。本条款“换货比率”是指调换当季货品金额与甲方向乙方供应的非买断的当季货品的金额之比。四季服装本协议期内所进货品统一在规定时间内 调换。春品：2月15日-2月30日，夏品：5月15日-5月30日，秋品：8月15日-8月30日，冬品：11月15日-11月30日。
3、经甲方同意后，乙方可以对协议期内由甲方供应给乙方的非买断的当季货品向甲方换取同金额的下季货品。换货比率控制在 % 以内。本条款“换货比率”是指调换下季货品金额与甲方向乙方供应的非买断的当季货品的金额之比。
4、调换服装必须未经使用，未再加工，无损坏缺件，无污渍、吊牌齐全，否则甲方有
权拒绝调换。
注：特殊货品折扣另定。
第四章 甲方的权利和义务
1、为促进销售、货畅其流，甲方有权随时跟踪乙方销售情况，有权随时要求乙方提供
相关数据。
2、甲方根据季节提前举行服装订货会，乙方根据甲方制定的标准(款式、数量、金额)并按双方协商一致的订货金额进行订货。
3、甲方将参照乙方合格订单执行订货服装的供应，甲方有权对乙方订单根据甲方实际生产情况进行调整;对于未列入订货会的后续开发的新款及延伸款由甲方商品管理部统筹安排，在甲方为乙方预留的比例内配发供应;对于追单服装，具体根据甲方的生产、销售、库存情况，由甲方统筹安排。
4、甲方可以向乙方无偿提供以下服务，服务方式、服务时间等具体内容由甲方根据实际情况决定：
1)授权证书及相关文件一套(授权书与本协议一并使用，有效期以二者中先到者为准);
2)公司简介及相关资料;
3)提供一定数量时装画册，具体数量由甲方确定;
4)专业协助乙方设计橱窗展示、策划、协助进行促销;
5)为乙方的 其它 的合理要求，及时提供服务。
第五章 乙方的权利与义务
1、新加盟客户需向甲方交纳加盟金 0 万元(不返还)。
2、店铺在经营地的一切营业手续由乙方自行办理，独立核算，遵守国家法令，依法纳税，并承担店铺运营期间的所有责任;如由甲方直接与商场签订协议的商场专柜，但由乙方经营管理的，乙方无条件全部承担商场与本协议甲方签订的协议中约定的属于本协议甲方的责任。
3、乙方须无条件接受甲方为其提供的店铺设计方案，并由甲方指定的装潢公司为其进行形象装修，全部装修费用由乙方承担。
4、乙方只能在甲方授权区域专卖店(柜)内零售甲方提供的***服装，不得在专卖店(柜)
内销售非***服装的任何商品，乙方另设专卖店(柜)须经甲方批准，并签订补充协议。
5、***服装全国统一零售价，乙方的销售价格接受甲方全面管理，未经允许不可随意抬高或订低折扣销售。
6、乙方参与甲方组织的订货会并须向甲方交纳订货保证金，金额为乙方市场全年货品总需求金额的1%(不足伍万的按照伍万交纳，高于壹佰万的按照壹佰万交纳)。乙方必须根据甲方双方达成共识的乙方货品需求金额足额、按时上货、乙方进货总金额(进货总金额等同于乙方执行订单货品金额、乙方补单金额及甲方为乙方提供的补充款与延伸款的配发金额之和，不含处理款及其它有明确规定不计入进货指标的款式)不小于乙方货品需求金额。甲方供货与乙方要求追加，必须款到发货，由甲方协助代为发货。
7、乙方开设经甲方授权的加盟店(柜)必须使用由甲方统一配备的终端管理软件，终端管理软件的维护费 元/年/套由乙方承担，购买终端管理软件的经销商平台费用 元/套、远程商店系统(POS) 元/套/店费用由乙方支付。甲乙双方终止合作后由甲方无偿收回终端管理软件。
8、乙方必须按甲方要求提供真实业务报表，包括进货、销售、库存等数据。销售数据每天录入甲方的远程商店BS系统(POS端)。
9、乙方在新店开业及经营过程中可向甲方申请督导支持与服务，甲方根据实际情况进行服务安排，督导服务产生的相关费用由乙方承担。
10、乙方在经营过程中，不得有损害***品牌及企业形象的行为，甲方品牌已正式注册，乙方有义务保护该品牌不受侵害，杜绝假冒伪劣服装的销售，凡仿冒“***”服装从事非法经营活动，经查实没收其所有物品并追究其责任。
11、对于甲方的任何调货要求，乙方应给予配合，否则所调货号的商品视为乙方买断。
12、乙方应保守甲方的商业秘密。本协议所称的商业秘密包括：本协议、乙方报送给甲方的进销存情况、甲方的经营政策、业绩以及服装和形象资料等不为公众知晓的所有信息。
13、乙方还应遵守其他有关***专卖店(柜)的管理规定。
第六章 质量售后服务
1、***服装质量按国家标准执行。
2、乙方若发现货品有外观上的质量问题，应于收货后5天内书面通知甲方，否则视为验收合格。
3、销售期内乙方若发现个别服装瑕疵，质量漏检等问题而影响正常销售，由甲方确认为甲方原因的则予调换。
4、由于非甲方原因造成的损坏，甲方可协助给予修复半酌情收费。
第七章 货品运输
1、乙方指定的运输方式为 ，收货地点及收货人。 甲方按乙方指定的运输方式及到货地点代为托运，所有运输费用和 保险 费由乙方承担。
2、在甲方为发给乙方的货物办理完托运手续后，一切货品的丢失或损坏风险即转移于乙方，运输途中如出现货损、少货时，乙方自行向运输部门(保险公司)索赔，如因保险不足而带来的损失由乙方承担。乙方要求甲方按吊牌价的折进行保险。
3、甲方为发给乙方的货物办理完托运手续后，乙方提取甲方配发的货品时，必须检查货品外包装有无损坏，并对每箱货品进行核重有无误差，如有损坏或误差，应拒绝提货，或者在货运公司(保险公司)承诺对损坏、少货等情况负责的情况下，进行开箱清点验货;在包装无破损，重量无误差的情况下，乙方方可提货。开箱前将《到货确认单》上的内容(包括到货件数，金额及公斤数量等)填写完整、清楚，并即时传真至甲方(每到一批货都必须填写到货确认单)，等甲方确认回传后，方可开箱验货。对于乙方未按上述要求操作而造成的货损、少货现象的投诉，甲方不予受理。
第八章 协议终止及违约责任
1、协议期满或其他任何原因致使协议终止的，乙方应在协议终止之日起十日内将所有专卖店(柜)内设置的甲方商标标识、专用道具以及宣传促销品予以拆除(甲方凭照片验收)，所有库存由乙方承担，乙方在消化完所有库存后可向甲方申请结算帐户余款(消化方式须经甲方批准，否则按违约处理)。
2、为了全国市场***经营的规范和管理，特对本协议第五章第四条款及第五章第五条款
内容作如下规定：
1)凡乙方在授权区域内开设的***卖店(柜)，不得销售非***服装的任何商品;如违约，乙方需向甲方支付违约金人民币 元，如再次违约，甲方有权终止协议，取消乙方的加盟权;
2)甲方配发给乙方的***服装，乙方不得在非***专卖店(柜)或网上进行销售;如违约，乙方需向甲方支付违约金人民币 元，同时甲方有权终止协议，取消乙方的加盟权;
3)如乙方在***服装销售中出现价格控制问题的违约行为，第一次违约，乙方需向甲方支付违约金人民币 ;如第二次违约，乙方需向甲方支付违约金人民币元;如第三次违约，甲方有权终止协议，取消乙方的加盟权;
第九章 其他
1、为保证协议的正常履行，乙方必须应准备充足的货品资金，以保证甲方针对乙方市场订、配货方案中的货品及乙方补单货品的正常配发;如果乙方未能足额、及时上货的，则视为乙方违约，甲方有权终止协议，同时，乙方须赔偿甲方为取消乙方进货预备所带来的其他损失。
2、本合一式二份，甲方执一份，乙方执一份，经双方签章或签字后生效。
3、协议未尽事宜或产生纠纷，双方另行商议，如商议未果，可向甲方所在地人民法院提请诉讼。
4、特别约定：1、乙方承诺如实向甲方申报手头经营的品牌和这些品牌的经营情况;并保证放弃甲方认为需要放弃的或采取不正当手段与***竞争的品牌。
2、如乙方入驻当地商场，乙方承诺不会向任何商场作“不到该地区其它商场设立专柜或开设专卖店”的承诺。
3、本协议和授权书店铺所在区域的市场资源属于甲方，甲方在乙方不能严格按照协议附件一的约定对市场进行拓展(整改)时或可根据甲方需要，可让第三方或甲方自营开设专卖店或柜，乙方不得干涉。
5、本协议签订时，甲方提供乙方的所有协议附件及今后有关本协议的后续补充协议与本协议一并使用，并具有同等法律效力。
6、本协议相关条款若与协议附件内容有所差别的，以协议附件内容为准。
7、相关附件：(一)乙方拓展(整改)计划
(二)授权书
(三)其他甲乙双方认定的协议附件
以下无正文，为协议双方签字盖章页。
甲 方：法定代表人：
或
授权代表人：
电 话：
传 真：
地 址：
开 户 行：
帐 号：
签 订 日期： 年
乙 方：
法定代表人：
或
授权代表人：
电 话：
传 真：
地 址：
开 户 行：
帐 号：
签 订 日期： 年
月 月 日日
⑧ 加盟申请书怎么写(集锦10篇)
由于迅速变化的当下社会经济形式，人们经常会需要写一份正式优秀的申请书给上级，写申请书时语言要准确、简洁，态度要诚恳、朴实。申请书需要从哪些方面书写呢？请阅读由我们为你我的加盟申请书怎么写，但愿对你的学习工作带来帮助。
加盟申请书怎么写(篇1)
尊敬的商场领导：
您好！
兹有品牌裤业经营户，经营裤行四年多，积累了一定的营销经验，凭借对裤装行业的敏锐及超前的行业理念，以“乐观、积极”的心态和“勤奋、拼搏”的斗志进行创业经营，拥有了一批忠诚度较高的顾客群，裤装不仅能为商场带来销售额，而且能带来潜在消费者，因此带来了客流量，也就给商场带来了潜在的消费。
商厦地处靖煤*团中心地段，地理位置优越，作为靖煤*团商圈最有影响力的商城，所覆盖的消费群体多样化，在商场装开业之即根据商场规划要求，经过反复市场市场调查，积极进行品牌调整，现就所经营的“”品牌作一阐述。
“”系列：名品荟萃，最强的品牌诱惑力，公司以先进的设备，过硬的技术，一流的产品，在广大客户中赢得了较高的声誉，销售网络遍布全国各地及欧美，东南亚，南非，中东等国家和地区。品牌特色品牌目标：中国牛仔服饰时尚（FASHION）品牌的领导者！品牌主张：潮流时尚和怀旧经典完美融合，您生活的美，源自箭车服饰。品牌宣言：穿越时空隧道，演绎时尚经典。品牌内涵：箭车服饰精品，欧美流行风尚和东方经典魅力的完美结合！品牌口号：我要做的——做我自己。青春的心，自由，自我，我是潮男潮女，这就是：.一个属于年青人的世界，这就是我，品牌定位：以都市注重生活品质和个性18—35岁男女性为主导消费群体。
消费定位：大众，中层收入，爱美群体。
品牌定位：针对青年到芹罩中中年的四季着装，以简雅格调体现自然、纯净的感受，时尚与健康并存的品嫌山牌特色。
品牌规划：“”服饰：具有超前的品牌发展规划，高效的市场营销策略，并积极推进名牌战略。
产品检验：除了拥有全方位科学的质量检验系统，对没道工序均有专业的质量检验人员严格把关外，还通过了ISO9001的质量体系管理，保证物品的品质优良，以确保高品质的名品形象。申请面积：30——40平方米展望未来：“”服饰一如既往，服务于消费者，奉献于社会，为打造一流的国茂品牌服装城而努力，恳请领导批准入驻为盼。
加盟申请书怎么写(篇2)
加盟申请书
一、公司简介
我司成立于20xx年，地处辽宁省沈阳市，是东北地区成立较早的一家义齿代理商，目前工作人员30人以下，销售网络遍布东三省。02至08阶段我司与闷旅几家较大义齿加工厂合作，共同开拓东北市场，共同研究提高产品质量，在东北消费市场获得消费者的一致信赖。目前，我司在东北市场已经奠定良好的基础，在市场上形成一定规模。我司人员通过不懈努力，不断学习，具有精湛的技术，针对市场也具有敏锐的洞察力。02至08阶段我司各个方面都在不断的加强中稳步的提高。在资金上：我司与同等义齿代理商相比占有明显的优势；销售网络上：我司有固定的市场销售网络，有很高的市场占有率及市场份额；关系上：我司与当地医疗管理行政部门有密切的关系；销售终端上：我司能迅速开发产品分销商及终端消费市场；理念上：我司有良好的产品营销理念。总之，我司通过努力，已在各方面取得成就。为了更进一步开拓市场，提高产品质量，满足消费者需求，我司通过比较研究得出结论：质量及服务是现代企业的生存之本！针对这一结论，现阶段我司决定在做好产品质量的同时，也要做好我们的服务工作。
二、为什么选择加入？
1、品牌上：11在国际义齿加工企业已经具有很高的国际地位，品
牌在国内义齿加工厂也具备极强的影响力。义齿加工行业中，11品牌已深入人心，消费者也普遍认可。同时，也能够经得起市场考验。
2、技术质量上：11在技术上已经达到国际领先水平，有国内外资深专家作指导，生产技术人员都有很高的专业水平。专业的生产技术加一流的生产设备等于最优秀的质量。11在产品质量方面所花的心血是很多义齿加工企业望尘莫及的。
3、服务上：11在服务上遵循市场道德原则，对消费者需求认真负责，，能够做到对消费者有求必应，消费者的各种需求能够及时进行反馈，从而满足消费者。
4、管理上：11在管理上有规范的现代企业管理体系，针对代理商都有很完备的管理资料。这样有助于代理商的运营操作。11在许多方面都存在着自己的优势，以上几点只是我司通过实地考察所认识到的。我们觉得成为11的代理商，我们才有更长足的发展。随着中国经济不断增长，人均收入越来越高，消费者对义齿加工企业越来越高的要求。我们必须顺应市场需要，更新我们的经营模式，更新我们的产品质量及服务质量，为自己在日益激烈的市场竞争中立于不败之地做好最强有力的准备。加入11是我们目前最关键也是最重要的准备！
三、加入11后我司将如何开展工作？
加入11后，我司会对贵司产品进行仔细研究，与原产品进行全面比较。作出相应的决策，计划。
1、我司对产品作出市场定位，对工作人员进行产品专业知
识相关培训，提高其对产品认识的专业水平。了解其产品特色，优势。充分利用其产品特色、优势对客户做好产品宣传工作，让客户也能了解其产品，对产品有一定认可度，从而购买其产品。
2、我司工作人员对本地市场进行深入的市场调查，与其他
同业产品比较，作出分析。了解同业产品的市场占有率，对本产品投入市场作出预算，制定出本产品投放市场的任务计划，预估本产品投入市场的市场占有率。3、我司全面启动市场，分阶段拓展业务。业务人员分区域
开展工作。制定营业目标，为业务人员制定业务指标。督促业务人员完成业务指标。通过业务人员的工作日报表，对其工作成绩作出分析、总结。从而避免操作过程中出现严重错误，对产品开拓造成不良影响。
4、我司分时段对工作成绩作出总结，对各时段市场进行认
真研究。针对各时段出现的问题，及时反馈给维登，听取11作出的建议，迅速解决问题。
5、通过以上步骤，制定中长远战略发展目标，争取做到11
产品在东三省成为最具有影响力的产品，成为消费者心目中最有力的品牌。
四、与维登合作的模式：
1、对11品牌有一定的认知度，忠诚度。能够接受公司先进的经
营理念，能够积极加强业务拓展管理工作。遵守公司各项政策法规，认真完成公司分配的任务。
2、按时提供客户基本的资料及市场运作报告。针对客户提出的疑意，及时反馈给公司。分时段给公司提供市场报告，以便公司监督，做好每步骤工作，避免越权、越轨，给公司造成不必要的损失。
3、按照代理商的全国统一的服务标准，给客户提供优良的服务。坚决维护公司的各项标准，按照公司规范开展工作。为公司树立良好形象，为自己是11代理商而自豪。
4、遵照代理商的价格范围内销售、加工产品。不自作主张制定价格，扰乱市场秩序。坚决抵制一切不正当竞争手段。5、不将加工件送给其它加工厂进行加工。一切产品均交给公司生产、加工，以便公司能够给产品做出最好的质量及服务。
五、原合作单位部分报价：
最后：祝愿维登企业蒸蒸日上！
联系方式：联系人：
联系地址：辽宁省沈阳市和平区新兴街
加盟申请书怎么写(篇3)
尊敬的中国重汽领导、兰州分公司领导：
我们怀着极大的热情和诚恳之心向贵公司呈上这份申请报告，展示我公司的经济实力和成功经营豪沃品牌的信心，表达我们的热情加盟豪沃T5G的诚意。
T5G自上市以来，它特有的技术、优越的价比，以及德国曼技术支持以及良好的品牌形象深得用户的喜爱，尤其是在济经发展迅猛甘肃省兰州市，国家大力发展以丝绸 之路为纽带的西部大开发，商用车的保有量和需求量与日俱增。我公司积累了多年汽车营销服务的实战经验，有良好的社会关系，强大的资金后盾，训练有素的管理、营销、服务技术人员队伍，若能成为豪沃T系汽车品牌的销售服务经销商，将是我公司莫大的荣幸!
我公司始建于20__年，从开始做汽车服务直到20__年经营豪沃以来，秉承“客户至上、服务为本、争创一流”的经营理念，服务客户，回报社会。这次公司选址位于甘肃省兰州市西津西路桃园东风车总经销院内，与东风4S店同属一院内。公司注册资金500万元，车位面积6000平方米，展厅面积800平方米。拥有管理人员3名，销售人员7名，售后服务技工10名。
面对激烈的市场竞争，我公司有能力，有信心去面对市场，公司将严格按照中国重汽的建店要求设计建造专营店。
综上所述，我公司具备人、财、物等诸多方面的优势，尤其是具有成功运作销售服务店的丰富经验，与相关职能部门建立了良好的稳固关系，储备了大量的专业人才，为今后的营销打下了坚实基础。我们有充足的信心和实力投资运营豪沃T系的销售服务店，与中国重汽的事业共同发展。
兰州霖英汽车服务有限责任公司
法人代表签字：
此敬
敬礼
申请人：_
_年_月_日
加盟申请书怎么写(篇4)
尊敬的_公司领导：
本人___,现年_岁，居住于____(详细地址)，曾先后从事过____工作，开过网店，有网店服务经验，对数据信息管理方面有一定的工作经验，能够熟练操作____和进行_____修理。(这一段主要是介绍你自己的情况，有何特长或经验，表明你能够胜任_加盟店的经营管理工作)。
对贵公司的特许经营店，我仰慕已久，并到___、____等地进行了深入考察，也了解了一些经营管理流程和开店的基本条件，认为自己能够胜任_加盟店的经营管理，且我有几个朋友也有这方面的经验，愿意在开店初期给予我帮助。(这一段主要是表明你做了充分了解，符合特许经营的条件，有开店的资格)
对开店的地点，我进行了近一个月的考察和筛选，最终决定选址在____街口，该处为___与___人流必经之处，门店敞亮，且近处有_处办公写字楼，潜在客户多，利于开店经营。正好该门店租期将满，原租户欲退租返乡，我找到房东就门店租金一事已达成初步协议，等租期到期我立刻接手。(这一段很关键，说明你是志在必得，做了相当充分的准备)
贵公司是大公司，有严格的管理制度和优质的服务水平，我若有幸成功加盟贵公司，必定严格遵守公司的管理制度和各项规定，依法经营，优质服务，维护好贵公司良好形象。(这一段相当于表决心和做出承诺了)
现特恳请贵公司领导批准我的加盟请求!
此致
敬礼!
申请人：_
__年_月_日
加盟申请书怎么写(篇5)
___的各位股东：
你们好!
首先，感谢大家一直以来对我的照顾，一直在想尽一切办法来帮助我，再次衷心感谢!
公司从成立到至今，差不多已1月有余，在这一个月的时间里，这是我第二次申请退出公司，我深知这对大家带来了非常多的不必要的琐事，但为了公司的长期发展，经过深思熟虑，还是申请退出公司，为此深表歉意。
我于__年__月__日进入____公司工作，开始从事农___工作，距离至今刚好_年，等同于我在____领域工作经验仅仅__时间，在这__年时间里，未能学会____，未能学会____，未能学会___，仅仅熟悉了____，以及一些很普通的____。公司刚刚成立，而且____时间非常紧迫，需要的应该是对____非常熟悉的人才，而我又何德何能参与公司的____工作，又凭啥能力接受公司每月提供的薪资。
其次，对于公司现有设计的____，最新版本在___电脑中，我申明公司的____结构绝不向外任何人，任何公司透漏半点。如有透露，可以追究本人责任!
此致
敬礼!
申请人：_
__年__月__日
加盟申请书怎么写(篇6)
尊敬的领导：
本人自＿＿＿＿＿＿＿＿＿年＿＿＿＿＿月＿＿＿＿＿＿＿＿日与局签订了为期一年的劳动合同，将于＿＿＿＿＿＿＿年＿＿＿＿＿＿＿＿月＿＿＿＿＿＿日到期。一年来我在领导及各位同事的关心与帮忙下，严格要求自我，认真完成自我的本职工作，经过这一年的学习与摸索，我各方面有了较大的提高，现将日常的工作情景总结如下：
1、日常的工作管理作为一名办公室的勤杂人员，主要负责领导及宿舍的卫生清洁工作、会议室、接待小餐厅的日常管理，每一天进取应对繁杂琐碎的事务性工作，我将从多方面努力，进一步提高自身的工作本事，以进取的心态应对每一天的工作任务。
2、加强自身学习，提高工作水平虽然我的职务是一名勤杂人员，但要做到优秀，自我的学识，本事等还有必须距离，所以总不敢掉以轻心，马虎应付。这一年下来感觉自我在工作方面有必须的提高，协调本事及处理问题等各方面，有了进一步的提高，保证了各项工作的正常运行。
3、存在的问题本人能认真地开展工作，但也存在一些问题和不足，主要表此刻：第一，我踏入社会不久，经验不足，在一些工作细节上还研究不到位，以致于工作起来有时不能游刃有余，工作效率有待进一步提高；第二，业务知识不足，以后我将加强对办公室后勤工作等各方面的学习，以知识弥补不足。
4、下半年的工作计划
（1）进取认真配合同事搞好办公室的各项后勤工作。
（2）加强学习，拓展知识面，灵活运用自我的知识，在实际工作中，优化工作质量。
（3）努力改正自身缺点，本着为人民服务的原则，热情、主动地做好自我的本职工作。
此致
敬礼！
申请人：＿＿＿＿＿＿＿＿
加盟申请书怎么写(篇7)
加盟商续签合同申请书范本
加盟商续签合同申请
阳光女孩专营店 分店 年 月 日
加盟商姓名 性 别 年 龄
店 铺 面 积 联系电话
店 铺 地 址
年配货总金额 年销售总金额
最高日销售额 最低日销售额
年 纯 利 润 元/年 人 工 工 资 元/年
店 辅 租 金 元/年 其它费用共计 元/年
原合同签订时间 20xx年 月 日 续签申请年限 年
年度经营情况分析:
年度畅销商品种类:
年度滞销商品种类:
续签意向及说明：
申请人
※ 请将此表如实填写传真至总部
加盟申请书怎么写(篇8)
尊敬的领导：
我于__年2月11日进入公司，根据公司的需要，目前担任加盟助理一职，负责加盟部相关工作。
在这一个月的试用时间里，虽然时间很短，但是很快对部门工作有了认识与了解，并在这段时间里很快掌握了自己的相关职责：
1、前期：加盟部的一些手册资料的准备;做好来访加盟商的电话咨询解说;负责到访加盟商对我司情况了解和加盟流程以及加盟的相关事宜的介绍，其内容包括公司加盟店的一些相关资料的了解和到我司附近直营店参观同时对我们公司基本产品的介绍和品尝;负责公司阿里巴巴和我司qq上加盟商的咨询，做好加盟相关事宜的介绍，及时的做好跟踪回访。
2、后期：各加盟店开业前的相关管理手册、宣传资料等物资的准备，以及各个加盟店开业前所需物资的准备，及时通知各供应商准备所需物资，确保供应商的准时出货，以保证各加盟店的正常开业;已开业加盟店的后期物资准备。各供应商的物资款的核算和申报。当月各加盟店的基本物资需求量的分析，以及一些特色菜品的需求情况分析。
在这短短一个月中，不仅明确了自己的职责范围也对整个加盟部所涉及的相关事宜都明确了。
在本部门的工作中，我一直严格要求自己，认真及时做好领导布置的每一项任务，同时主动为领导分忧;专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教，不断提高充实自己，希望能尽早独当一面，为公司做出更大的贡献。当然，初入职场，难免出现一些小差小错需领导指正;但前车之鉴，后事之师，这些经历也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，减少失误。在此，我要特地感谢部门的领导和同事对我入职指导和帮助，感谢他们对我工作中出现失误时及时的提醒与指正。俗话说，强将手下无弱兵。在领导身上我也学到了很多东西。我们的团队更是一个奋进的队伍，一支好的团队就基于团队的精神，我始终坚信一座再高的楼都是一砖一砖垒筑起来，所以一个公司要更好的发展也要打好员工的基础，员工发展和公司发展相辅相存。在这个岗位上我工作得非常开心，开心是因为我能为这个部门和我的公司做出一点点贡献，与此同时自己也得到了提高。
在这短短的一个月中，我要感谢谢总，感谢奇火锅给了我这个平台。在自己业绩不断提升的过程中肯定自己，这样的自信在以前的工作中已经流失了一部分，所以我感谢谢总，以前我是本着：机会是自己争取的，不是别人给的。但是我今天借这个机会真心的感谢你，我会以自己的努力来证明，自己争取的机会没有错，你给的机会也没有错。总之，在这一个月的工作中，我深深体会到有一个和谐、共进的团队是非常重要的，有一个积极向上、大气磅礴的公司和领导是员工前进的动力。感谢公司给了我这样一个发挥的舞台，我就要珍惜这次机会，为公司的发展竭尽全力。
在这段时间中，从自身的工作中发现我们部门在很多方面都是需要改进的。
①加强前期的加盟谈判技巧。
最初从加盟商的电话咨询和网络了解，到与加盟商的面对面接触。在这个过程中我们是在销售我们的产品—————奇火锅。随着社会商业化程度的增加，销售的触角已经延伸到了社会的各个角落。我们越能推销自己，让买我们想法的人越多，成功的机会就越大。
我们的客户在投资我们项目之前，有95℅是会先通过电话和网络，对我们的产品进行相当程度的了解，所以他们来到公司考察，想通过我们身上得知的就不再是产品的基本资料或特色，传统的介绍产品式的行销方式受到了极大的挑战。在面对我们的客户时，与其说他们了解我们的产品有什么用，还不如说，他们更关心我们的产品能为他们做什么、带给他们什么好处，以及我们在推销过程给他们一种怎样的感受。
就我个人而言，不喜欢套路似的来推销我们的产品，因为产品是不变的，在基于这个不变的机体上，我们需要的是以不变应万变，而只有真正了解到客户的需求，掌握客户的心理，我们才能从最薄弱的环节走出我们的第一步!这也是至关重要的一步。我们的客户是来自全国大江南北，他们选择做加盟和投资，在某种程度上是超越了初期的创业者，所以我们模式化的谈判方式是不适用这些高素质的加盟商。
很多时候，我们的客户会因为我们不经意的一句话、一个肢体动作选择投资或者不选择我们的产品，所以在整个的谈判过程中，我们不仅要以一种轻松愉快的方式和客户交谈，更要保持自身精神注意力的高度集中和保持高度的警惕性。切忌不能成为被动者，我们要让客户随着我们的思路和我们的想法走，避免走入谈判误区。所以我们需要的不仅仅是对专业知识的熟知，更大程度上要提升把握客户心里的能力
②加强后续物资供应商的选择
在大连加盟商投诉服装的这件事情上，引出的最主要的问题就是我们在供应商的管理上出现了大的缺口。在这件事情上自己也检讨了自己的工作方式。之前，我也曾对上级领导反映过这家公司，希望能尽快更换这家服装公司。由于最近开业的加盟店数量偏多，暂时没有更换。虽然自己在后期物资的一个营运管理中时间不长，但是基本工作流程也已经清楚。后期在与众多的供应商接触的过程中，自己也有一些感触。在选择供货应商的时候，不仅要考虑他的物资价格，更要考虑的是他公司自身的实力，只有后备物资到位，才能做好对加盟商最基本的保障!建议在十月份重新考核各个加盟商。
③节约公司每一分钱，加强公司公共财产管理
对于餐饮行业来说，利润就在于每一分钱。所以对于办公区的`工作人员来说，也要学会节约每一分钱!在我来到公司的这段时间，就发现我们办公区所有人员在办公物资的一个使用问题上，最初通过办公室主任领用物资的时候，我们不需要对自己的所邻用的物资做邻用记录，邻用人签。表面看来这样的工作程序显得复杂和繁琐，但是就我个人看来这样的工作流程可以保证公司物资一个进出明晰，所有物资来龙去脉都很清楚，更重要的是对员工自身可以有一定约束作用。建议明了化各岗位人员月开支办公用品的金额控制，这样做到好处就在于控制了整个办公区的一个办公物资开销，避免了办公人员一种“物资没有了邻用”这样的思想，这样的思想如果恶性循环的话，只会使公司的一个物资考试慢性浪费!公司的成本将会在无形中增加!做到公司管理程序系统化和严格化。
和在公司完善系统的制度及部门领导的指导下，才能使我在这么短的时间里融入到奇火锅这个大家庭中来。今后，我会更加严格要求自己，在作好本职工作的同时，加强学习，不断完善自我，提高工作效率，不辜负领导对我的厚望。
能在奇火锅工作，我深深地感到骄傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作，实现自己的奋斗目标，体现自己的人生价值，和公司一起成长。在此我提出转正申请，恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来!
此敬
敬礼
申请人：_
_年_月_日
加盟申请书怎么写(篇9)
甲方： (以下简称甲方)
乙方： (以下简称乙方)
双方于 20__ 年 10 月 1 日签订加盟商合同后，因乙方经营原因，双方协商同意于 20__ 年 12 月 10日终止此加盟合同。按双方约定的事项处理有关善后事宜：
1. 甲方退回乙方所交纳的合同保证帐单为准。乙方确认后，请在5日内将《特许经营加盟合同书》、授权书、加盟费收据、保证金收据及公司五证退回甲方，并保证不得复制保存，以及泄露上述资料。如有违反，甲方有权要求乙方赔偿2万元违约金。
2. 乙方库存货品在日后不得再行销售，并在此之前撤消所有丹诗格尔广告如宣传品及店面招牌，拍照回传。
3. 乙方在上述规定的时间内履行完义务，甲方将派人做市场调查并在60日内支付应返乙方余额(以最后的对帐单为准)。若乙方在规定的时间内未履行完义务，甲方将有权要求乙方赔偿并将依法追究乙方的法律责任。
甲方： 乙方：
代表： 代表：
此敬
敬礼
申请人：_
_年_月_日
加盟申请书怎么写(篇10)
连锁加盟申请书范本
连锁加盟申请书
致：XXXX
（申请人）公司全称为，愿意加盟北京品佳木业有限责*公司，现将有关诚信资料与你沟通，望予批准。
一、 公司基本资料
公司名称 创立日期 资本额
地址 公司性质 经营范围
电话 传真
法人代表 职务 手机
主要负责人 职务 手机
员工人数 共人，销售人员人，管理人员人
二、 经营善与加盟计划
现经营的主要产品品牌
所占比例 品牌占%
品牌占%
品牌占%
现在有连锁店面数量家 淡旺季比例 旺季：月至月，占%
现每年的销售额万元 淡季：月至月，占%
加盟计划 拟定开发区域：网点开发数：
拟定中心商铺位置：经营面积：
计划疾苦投资为：万元，计划年度经销品佳木业产品为万元
业务百分比：专卖：%工程：%其它：%
三、 市场动作计划与分析