❶ 我想开一家服装店，是卖女装好，还是童装要好卖一点散货是不是真的比加盟的要好做一点
卖女装还是童装好要取决于你那边的市场，不妨做个市场调查、散货固然是好利润高啊、但是加盟的会比较安全省心、我个人认为散货要好些.我想开一家服装店，是卖女装好，还是童装要好卖可以一起买，不过得分重点做哪个我想开一家服装店，是卖女装好，还是童装要好卖一点？散货是不是真的比加盟的要好做一点？
开童装店30必读
1.“天时、地利、人和”是成功的良好准备，开店也离不开这句古语；
2.可以志比天高，但莫忘脚踏实地，每一步踩实了再跑；
3.防骗子，防假币，防小偷，这三者对新人情有独钟，这“三防”看过后还要牢记于心；
4.不要轻信广告，不要加盟，不要网上进货,这“三不”同样要牢记于心，因为你还没有足够的鉴别力；
5.从小处学起，从小事做起，从小量批起，记住这“三小”能让你在开店初期少栽大跟头；
6.好店面，好货源，好口才，努力成为“三好”店主，这将让你离成功更近；
7.开店是辛苦的，08年开店可能比以往更辛苦，快乐和成功属于能消化辛苦并迈过艰难的人；
8.只有最适合自己的方向，没有绝对好的方向，选择开店项目及经营类别等方向问题都要结合自己的定位；
9.开店前记住“男怕入错行,女怕嫁错郎”，开店后多想想另一句“没有不赚钱的行业和生意，只有不会赚钱的人和商店”；
10.新手开店，自己亲自看店比你想一百个办法指导别人更有效；
11.学点服饰方面的专业知识，比如面料区分，比如颜色搭配，开店可以不要学历，但不可没有学习力;
12.没有绝对好的货源，童装之家也不会特别推荐任何货源，只有靠你自己寻找最适合你的货源；
13.学会与批发商打交道，与好的批发商成为朋友，成为他喜欢的顾客，这将会对你有好处;
14.选址时多跑点路，盘店时多问些人，开店后可以少费点心，
15.服饰要学会搭配着卖，服装与饰品搭配，裙子与鞋子搭配，新货与旧货搭配，搭配好会卖得让你心花怒放；
16.上货不要跟风，卖货不要心急，把心态放平稳，急功近利可能会让你得不偿失；
17.不管你的心情如何，不管前面发生了什么，对每一位进店顾客笑脸相迎；
18.接待顾客不要急于求成，要学会换位思考，想顾客所想，说顾客喜欢听的，要做到生意不成人缘成；
19.开店要关注天气，进货更需要提前预测后面一段时间的天气；
❷ 想在天津开家服装店 无经验 求指点关于进货以及选址、销售得经验
先要看你想选的地点适合哪类的服装，如果是像滨江道那样的地方就选择年龄段偏小的衣服去卖，因为年轻人喜欢去那里逛。如果是像居民区或主干道的地方就选择35岁到50岁这个年龄段的衣服，因为这个年龄段每天上班，忙家里的事情没有时间出去逛，就会选择离家近的地方买衣服。把地点选好再去进货，因为你没干过没有经验，所以起步不要太高，但是也不要进很便宜做工很次的货。网上的千万不要相信，全都是骗人的，图片和实物是不一样的，做工相当次，就是便宜，千万不要图便宜。选好店面地址，在附近的服装店访访价，知道那一块的人群消费水平，比如说别人店里都是80—200之间这个价位，你的店就不要超越他太多，除非你的东西比他要好，如果周边就是这种消费水平，那你就吃亏了，慢慢的就会积累经验。前半年只要不赔就可以，因为你要培养客户群，不要着急，千万不能干半年或一季度看没挣钱就换地方，这是这一行的大忌，你要给顾客时间，让他们知道有你这家店。我也是做这行的，做6年了，一开始也和你一样，祝你发财！
❸ 最经典的创业故事
最经典的创业故事（精选8篇）
创业是创业者及创业搭档对他们拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程。下面是我帮大家整理的最经典的创业故事，希望对大家有所帮助。
最经典的创业故事 篇1
90后大学生禹化普大三时就当上手抓饼小老板，2年来连锁加盟店已开遍大学城。
你曾经在北城天街小吃街吃过台湾手抓饼吗?这家不到10平米的小店老板竟是一位刚刚毕业的90后大学生。禹化普大三时就当上手抓饼小老板，在两年时间里发展了4家直营店、1个加工厂和8家加盟店，年收入达250万元。
每天下午4点，在北城天街小吃街店门口，已经有五六个白领在排队。放面团、煎鸡蛋、配作料……三分钟后，两个手抓饼新鲜出炉递给了前面的顾客。和传统烙饼不太一样，这个饼千层百叠，面丝千连，外层是淡淡的金黄色，内层柔软白嫩。
每天能卖400个饼
这么多人包围着店，为什么还有顾客加入呢?“这五六个客人是活招牌。顾客也许不知道我们，但看着这人气，就会吸引他们来尝鲜。”禹化普说，小吃店的秘籍就是要保持人气旺，排队人越多生意越好。
“以前我们追求速度，人多了就一次出6个饼。”禹化普说，在2011年做第一家店时这个快捷的方式并没有赢来顾客青睐。他特意跑到成都小吃街去考察，发现类似的小吃店老板总是保持慢工出细活的状态。即便店外已经排起长龙，也不慌。而前来的顾客络绎不绝，等待着他们的美食。
禹化普回到重庆，开始要求师傅一次只做2个饼，甚至有时候做一个饼。这个营销方式反响很好，饼保持最好的口感，排队的客人反而更多了，每天平均能卖400个饼。
加盟店4个月盈利
禹化普的北城店是两个月前开的，虽然租金掏了1.3万元，但是却成了店里的活招牌。北城店现在每月能卖1.5万个饼，凭借这样的人气，禹老板在月初迎来了三位新的加盟商。
禹化普说，从去年的5个加盟商情况来看，基本4个月就能盈利。加盟费收1万元，门店3——10平方米即可，租金价格通常在3000元左右。扣掉原料、房租、水电煤及人工费用，按每家店最差卖300个饼算，一个月的纯利润平均为8000元。
一开始，禹化普想做连锁直营模式，但当他们拥有第三家直营店时，开始打磨品牌。想要与大品牌竞争打开这个细分市场领域，必须吸引加盟商。
“每卖一个面团给加盟商，他们赚8毛，我们只赚五毛，薄利多销。”禹化普说，按10个月算，5家加盟店每天至少购买2500个面团，一年仅靠卖面团营业额能达到100万元。
最经典的创业故事 篇2
1983年，李烨出生在盐城的一个富裕家庭，父亲在当地经营着一家大型餐饮企业。回想起当年的生活，李烨说那时虽还没有富二代的概念，但自己绝对已经是了，我家的酒店叫兴达大酒店，按照现在的说法应该算是一个会所了。我2001年在常州上大学时，每月生活费至少有5000元，在当时的校园里绝对算得上是富二代的水平了。
但是好景不长。2003年，父亲经营近十年的酒店破产了。李烨的生活费从每月5000多一下子掉到了100元不到。那段日子，李烨在常州一家电脑城门前扛箱子挣生活费，这样一直坚持到2003年退学。父亲破产后，全家一度在扬州尝试养螃蟹，但是2003年遇到非典，又加上遇到发大水等意外，养殖场也没有办成。我们一家子就又回到了盐城。
“回到盐城时，总共只剩下500多元，全家人都在为生计发愁。我有一天晚上出去溜达，看到一家烧烤摊生意非常火。想着这个成本小，后来免费给烧烤摊老板打工。”师傅看李烨不怕苦、不怕累，就把配料毫无保留的都告诉了他。两个月后，李烨自己的烧烤摊在盐城师范学院旁开张了。没想到很红火，两个月李烨一共赚了1700元。
生计有保障后，2005年，李烨又参加了高考，最终考进上海出版印刷高等专科学院。在学校里李烨读的是多媒体设计专业，说是多媒体设计，实际上就是网页设计等一些电脑知识运用的专业。他没有一门心思死读书“我白天上课，晚上就外出打工，主要是帮助商家做电商服务。最让我骄傲的是我大二的时候，去了上海一家经营游戏货币的网络贸易公司，有点类似于美国的eBay网，这段经历给我后来的电商生涯打下了基础。”
2008年6月，李烨大学毕业后，怀揣创业梦想的他在同学、亲戚的帮助下，创立了上海天天爱购网，但是没多久因为股份的问题退出了团队。
又一次跌入谷底，这时，李烨又想到了他的烧烤。李烨在上海读书期间，父亲也把他的烧烤摊从盐城搬到了上海。2008年10月的一天，创业失败的李烨在家帮父亲打理烧烤生意，那天我脑子里突然冒出一个念头，在网店摸爬滚打多年，为啥不把烧烤店开到网上呢?说干就干，李烨开始着手创立他的网络烧烤店。
最经典的创业故事 篇3
3000万到身家910亿，27岁创业，他是全球第一狂人
他有“全球华人第一狂人”、“财富黑马”、“中国厚待员工第一人”之称。在国内他首创了BT模式，被誉为“中国BT模式鼻祖”。从他3000万创建太平洋公司，到他如今身家高达910亿，在这财富爆炸式裂变的背后，隐藏着怎样的真相?
80年代，在江苏淮安，还是高中语文老师的严介和，就已经显露出了他的“不安分守己”。1986年，26岁的严介和离开中学教师的岗位，去当地国有企业当临时工。第二年，严通过公开竞争承包了一家当地的乡镇企业，开始创业。
1992年，严介和辞职注册了自己的建筑公司，紧接着承接的南京绕城公路建设项目是严介和自己创造出的打开“省门”的机遇。因为这个项目，他挖掘到他人生中真正的第一桶金800万元，由此开启了他的太平洋时代。
为了能够在政府心中留下良好的形象，他甚至提出了“亏五万不如亏八万”的经营思想。一百四十天完成的工程量，只用了七十二天就干完。业主大吃一惊，检测结果质量全优!“吃亏”是富，第二年工程指挥部便放放心心地把1000万的工程交给了严介和。
2002年以前，严介和一直不声不响地在路桥建设业内“掘金”。这以后，他开始与许多地方政府部门打得火热，陆续收购、托管了31家亏损的国有大中型企业，集团旗下的成员企业达到115家，严介和因此获得了大量市政工程建设项目。严介和找到了一条发财捷径——通过收购业绩不佳的国有企业，从而博得当地政府的好感，进而在当地的市政工程中分得一杯羹。
收编亏损国企，不仅验证了严介和“吃亏是富”的座右铭，更让严介和与政府走得更近。“重组前的国企连一根火柴棒都不值，但我要将一个极端差的企业做成极端好。”严介和称。就拿ST纵横来说，当时严介和付出的成本5亿至10亿元。表面看来好像吃亏了，实际上最终赚的钱更多。
直到2002年，太平洋集团的年产值也不过20亿元，真正令严介和的身家急剧膨胀的是2005年初开始的一系列对国有企业的并购。严介和已成功收购了31家国有企业，涉及资产总额达60亿元。仅一年内以年产值不过20亿元的身家去收购高达60亿元的国有资产这一项，其财技就非常人能及。
“BT”模式，让财富极具暴涨
2002年，白手起家的注册成立太平洋。虽然前面已有一定的原始积累，当时的个人财富不会超过3000万元。个人财富以几何级数裂变般暴增的起点，源自大规模复制自己垫资为地方政府兴建暂时无力兴建的基础设施项目，即“BT”模式。
第一次采用BT模式运作基建项目始于1996年。当时，位于经济欠发达苏北地区的宿迁市政府希望建立一条南北走向的市府大道，但市财政又一下子拿不出那么多钱来，就由太平洋垫资上马。
从宿迁一役以后,太平洋就将“BT”模式迅速复制到全国其它经济欠发达地区,至今共承接了近2700亿元的订单。按照设想，太平洋基础设施的单子要在2008年前突破5000亿元。
有人说，严介和的成功在于他坚持“吃亏”是富和经商游走边峰，他的不“循规蹈矩”、不按“规矩”行事为他创造一条不同寻常的财富之路。虽然许多人对其一年增长百亿颇有质疑，但不可否认严介和的财技很有过人之处。2015年，胡润百富榜，严介和与他的儿子严昊，家族资产高达910亿。
最经典的创业故事 篇4
美国船王丹尼尔·洛维洛从小就和船结下了不解之缘，并梦想成为一名“船王”，但他是个穷光蛋，连买一条旧船的资金也没有，为此，他想出了一个“借鸡生蛋”的办法。
他打算向银行贷款把一艘货船买下来，改装成油轮，因为载油比载货更有利可图。
银行的人看了看他那磨破的衬衫领子，问他有什么可做抵押。洛维洛将自己的打算告诉对方：他将把油轮租给一家石油公司。他每个月收到的租金，正好可每月分期还他要借的这笔款。因此，他建议把租契交给银行，由银行向那家石油公司收租金，这样就等于他在分期还款。
这种做法听起来有些荒唐，银行好像是不应该接受的。但实际上，这对银行还是相当保险的。
洛维洛本身的信用也许不是万无一失，但是那家石油公司的信用却是可靠的，银行可以假定石油公司按月付钱没问题，除非有预料不到的重大经济灾祸发生。退一步说，假如洛维洛把货轮改装成油轮的做法失败了，但只要那艘老油轮和那家石油公司继续存在，银行就不怕收不到钱。
结果，银行就这样把钱借给他了。
洛维洛用这笔钱买了他所要的旧货轮，改装成油轮租了出去，然后用这艘船作抵押，又借了一笔钱，再去买一艘船。
这种做法延续了几年。每当一笔债付清之后，洛维洛就成了某条船的主人，租金不再被银行拿去，而由他放入自己的口袋。
他的资金状况，他的信用程度，他的衬衫领子，都迅速改变了。
他没掏一分钱，便拥有了一支庞大的船队，并成为世界著名船王。
最经典的创业故事 篇5
市场行情瞬息万变，今天的“热点”，明天便可能成为“冰点”，经营者如不能突破常规思维，积极求新求变，难免被市场所淘汰。只有善于“侦察”市场信息，不断提高应变能力，才会化腐朽为神奇，进而点石成金，财源广进。以下几个实例，能让更多的人心有灵犀。
有一家生产牙膏的公司，产品优良，包装精美，连续十年销量快速增长。但从第十一年开始，却连续三年停滞不前，公司总裁为此专门召开会议，不惜重金悬赏：只要谁能提出足以使销售量增长的具体方案，重奖十万元。大家绞尽脑汁，纷纷献计。诸如加强广告，更新包装，铺设更多的销售网点，甚至造谣攻击同行产品以抬高自己等等，场面十分热闹，但这些方案自然不能令总裁满意。这时，一位业务经理站起来，只说了一句话：“将现在牙膏管的开口扩大一毫米。”总裁一听，马上签了一张十万元的支票奖给这位经理。
这真是个绝妙的主意！试想：一个人每天挤出的牙膏长度，早已成为固定的习惯，将牙膏管的开口扩大一毫米，就等于每天多用一毫米宽的牙膏，这样全国每天的牙膏消费量将增加多少啊！这个主意，使该公司第十四年的营业额又开始了大幅增长。一个小小的改变，往往会取得意想不到的效果。有时候你只要将自己的思维方式巧妙地转个弯，就可以看到更加光明的前景。
米多尼公司是生产创可贴的专业厂家，由于这种橡皮膏生产工艺简单，所以市场竞争十分激烈。眼看着自己的市场占有率不断下降，米多尼的老板愁眉不展，苦思良策。结果终于想到了一个新招——注入情感销售。很快，一种名为“快乐的伤口”的新式创可贴在市场上出现了。受伤本是痛苦的事，何来“快乐”？待看过新产品的包装式样，你便会惊叹于这创意的新奇了。新式创可贴摈弃了传统产品的肉色色彩，一反常态地采用了鲜艳的桃红、桔黄、翠绿、天蓝等花俏的颜色，外形也不再是单调的条状，而是采用了心形、五星形、十字形和香肠形等，还在上面印上了“花头巾“，”我好疼“，”我快乐极了“，等幽默动人的文字，让人看了忍俊不禁。这种带有情感色彩的创可贴一经推出，求购者十分踊跃。尤其是孩子们对新创可贴更加钟爱，据说还有的孩子为“贴上“这种创可贴，还故意弄破皮肤呢！“快乐”的创可贴不到一年的时间里，就售出830万盒，销售额高达15亿日元，让那些墨守成规的竞争对手们目瞪口呆。
蚕丝是中国的特产，但目前面临着日本的挑战。日本人培养出新型的蚕种不吃桑叶改吃苹果、胡萝卜，创造了奇迹，被称之为“日本蚕”。好个“移花接木”之术，这就是日本人的聪明。“移花接木”的要诀，首先是敢于“拿来”、“引进”；其弓是善于“改造”、“超越”，决不是“依葫芦画瓢”。这种思维方式，本身就焕发出创造的光彩。
新产品的开发与试制，往往是在“移花接木”的思路下进行的，将“花”与“木”的两种功能结合一体，从而嫁接成新的东西。相反相成，是对旧观念的一种突破，是思维创新的一条了径。相反相成是“反其道而行之”，是“出人意料之外”，是”出奇制胜之术”。在生意场上，人们运用“相反相成”的思维方式，创最新经营以取奇效。
一架飞机坏了，需要拖到机库里去修理，而拖是较麻烦的。于是，国外有人设计成一种“移动式机库”，可以开到飞机旁来进行修理，十分方便。将“飞机”的视点迁移到“机库”，使“飞机人机库”成为“机库纳飞机”。这些设计者真是聪明极了。
创意是智慧的表现，现代人要想经济大潮中立足创业，就要在商品的创意上下功夫。前几年，社会上出现了很多点子公司，就是专门向企业出售新奇的创意，这就是知识经济的特点，凭知识，凭智慧就可以致富，就可以开创自己的事业。
最经典的创业故事 篇6
80后大学生张宇毕业后，来到大连，经过多次求职，均不顺利，后来决定报名参加IT培训。为此，张宇多方打听，最终报名北大青鸟大连星海培训中心的BENET网络工程师培训。
对于张宇来说，学习网络技术是从零开始，以前虽然也接触过计算机，但那都是在学校学过的一些基本的电脑知识，意味着，在IT培训机构的学习一切要从头再来。
在北大青鸟大连星海培训中心，张宇系统学习了网络组建与维护、Windows系统管理、Linux、计算机安全与防护、数据库管理、网络安全解决方案等方面知识，并通过项目实践，积累了相当于两年的网络工程师工作经验。
在学习技术知识的同时，培训中心提供的职业素质培养课程对张宇整体素质的提升有很大的帮助。在北大青鸟，采用职业化管理制度培养学员的职业素质，使学员在学习阶段即开始接触并适应职业人的要求，比如:良好的`职业礼仪，表达和沟通能力，团队精神和协作能力，开拓精神和创新意识等。中心安排的COT课程针对学员在求职过程中如何制作简历有一门单独的课程。通过职业素质课程的熏陶，张宇的社会性有了很大的提升。
由于目标明确，加上老师们的认真辅导，IT培训结束后，张宇顺利走上了理想的工作岗位，进入某知名公司担任IT部门主管。尽管事业发展顺利，但张宇并不满足，他觉得只有创业才能实现自己的价值。经过同北大青鸟老师的交流，加上朋友的帮助，张宇踏上了自己创业路。
张宇给公司起的名字叫“易维立方”，同时它也有一个很好听的英文名字“EwayLife”——信息生活。公司面向高新技术行业，定位于软硬件开发、计算机硬件销售等业务，主要从事新媒体互动演示系统开发设计与服务，利用图形图像技术、虚拟现实技术、视觉显示技术为一体的的新媒体技术，不断满足并提升人们对数字视觉体验服务的需求。
公司在年轻人的激情努力下投入运营。但因为缺乏经验，在公司成立后，张宇遇到了不小的困难:首先是资金问题，尽管办公电脑都是创业伙伴原有的旧电脑。但因为创业项目特殊的需要，在展示与人员开支等费用方面花费了大笔的资金，这笔支出远远超出了当初的计划;其次，由于创业团队都是专业的技术人员，缺乏与客户洽谈的经验，加之项目较新，经常会使客户感到无法理解，前期业务拓展进展缓慢。
由于问题较多，加上前期投入大，公司成立的前几个月一直处于亏损状态。这个时候张宇第一次体味到了创业的艰难。就在他一筹莫展的时候，北大青鸟大连星海中心的老师不断激励着他，多次对公司发展中遇到的问题提出有效解决方案，这使张宇坚定了将创业继续下去的信心。
正因为有这种信念的支撑，在公司最困难的时候，张宇没有放弃，而是带领创业团队不断摸索经验，使公司运营渐渐步入了正轨，到第四个月时，公司基本实现了收支平衡。这个进步给了这个年轻团队很大信心。
目前，易维立方的业绩开始逐步增长，在大连IT市场已经建立了不小的知名度，业务发展呈现良性增长。作为一名80后的初次创业者，张宇走过了创业初期的阵痛。张宇知道，自己前面还将面对更多更大的困难，但自己既然选择了创业这条路，自己就要一直坚持下去!
最经典的创业故事 篇7
帮人带孩子换来副近视眼镜
在西南大学见到张建贵。24岁的他就读于该校经济管理学院工商管理专业，今年大四，戴着一副深黑色的框架眼镜，骑着一辆电动助力车。
眼镜玻璃有点厚，900度。说起这副眼镜，张建贵眼中闪过一丝泪花，张建贵的家在贵州遵义团溪镇一座深山里，他上面还有两个哥哥。小学时，每天他要跟二哥往返6个小时，走上好几十里的山路去上学。
小学二年级时，张建贵突然开始近视，想配眼镜，但家里穷得连饭都吃不起，自己还因交不起学费多次被赶出教室，就这样因看不到黑板上的字，成绩开始下滑。初二前的暑假，张建贵帮舅舅带了一个星期的表妹。结束时，舅舅问他希望得到一份什么样的礼物?“眼镜”，几乎是脱口而出，没有丝毫犹豫。舅舅答应了他，张建贵兴奋得几晚上都没睡着。
刚入大学卖棉被赚1270元
这时起，张建贵立志要走出大山，他将所有的希望都寄托在学习上。有了眼镜，加上努力，成绩直线上升，每期学费都是老师帮忙垫付。4年前，他以优异成绩考上了大学。
2009年8月底，带着暑假在老家遵义培训学校兼职赚的4000元学费，张建贵提前几天只身来到重庆。繁华的都市，对于一个土生土长的山里娃来说无比新鲜和好奇，从进入西南大学的第一天开始，张建贵便暗暗发誓要在这里留下来。
但对一个连生活费都没有的穷小子来说，谈何容易?谈及自己的创业，他说，二哥张贵发当时建议他卖点生活用品赚钱，就在来重庆的第三天，张建贵去了北碚城区批发市场，他拿出大半学费买了15套棉被。随后用纸裁成名片大小，写上电话和销售产品。正式开学了，学生陆续报到，只要是新生，张建贵就将自己制作的“名片”送上。3天时间，棉被就只剩下两套。除了一套自用外，剩下的一套他给批发商退了回去，就这样赚了1270元，生活费有着落了。
加入创业协会崭露头角
大学生活有很多时间可供自己支配，张建贵加入学校创业协会锻炼自己，继而，他又招募遵义在西南大学就读的老乡，并被推举为老乡会会长。
在创业协会，只有钱一宸是他的好友，两人都是穷苦家庭出身，因在老乡会中建立的自信，张建贵不再畏手畏脚，他邀请钱一宸联手送外卖，月底两人盘账，竟赚了3000多元，后还发展为6人团队。
在大一结束时，创业协会换届，张建贵成功竞聘实践部部长。在新学期部长规划中，实践部想为协会做第一本《新生手册》，可这需要一大笔钱，协会没钱，唯一的办法就是外出拉赞助。前4天一无所获，还遭致不少冷眼。就在第5天下午，天空下着小雨，他们这次的目标是家眼镜店，搭档们陆续离去，但张建贵觉得还有希望。终于，室外一个下午的等待，全身湿透，为他换来了2500元的赞助。在当实践部部长的那一年里，张建贵共为创业协会拉了2万元赞助费，后来，又成功当选西南大学第9届创业协会会长。
办水吧超市年入300万元
大二，张建贵萌发了做实体店的想法。他和同学邹阳商议并找到了一个创业项目，在学校南区美食城做一家广告工作室，各出一半资金。当时，他找同学东拼西凑借来6000元，“创艺广告”开门营业了，不过没赚到钱。第一次实体创业，尽管失败，但终究踏出了第一步。
因曾有过在培训学校兼职的经历，大二下期，张建贵找到创业协会同学李明慧，共同创办了培训学校，并组建了80余人的师资团队，很快，张建贵分得了7万元回报。
利用这笔本钱，张建贵不断地拓展领域。现在，不仅西南大学南园美食城有1个水吧，杏园美食街有1个快餐超市，还在四川资阳投资了一个培训学校，累计投入已超百万元。昨天，张建贵的水吧和快餐超市的财务告诉记者，他们的月平均进账分别为10万元和15万元且有进账记录佐证，两两相加，年收入超过300万元。在员工们眼中，张建贵没有架子，买菜、送饭、清洁打扫，几乎所有的事情都亲力亲为。
事业成功的同时，各项荣誉也纷至沓来，去年12月张建贵担任了我市大学生创业联盟主席，今年3月，还获评共青团重庆市委“创业先锋”。自己走过的每一步，张建贵都会写进回忆录，现在，已有4万余字，他取名为《山里娃的创业故事》。
最经典的创业故事 篇8
琳娜是一位法国姑娘，毕业于名牌大学，在一家旅游公司工作，因为职业的关系，她去过不少地方，每年都会趁休假跑出去玩。
两年前，琳娜和男友约翰一起去英国度假，在萨默塞特郡的伍基山游玩，正当他们为大自然的美丽景色陶醉时，一位头戴面具，打扮奇特的人，忽然出现在他们面前，她飘来飘去的样子，像极了一位美丽的女巫!
怀着强烈的好奇心，游客们纷纷和女巫合影留念。导游告诉琳娜，此处的伍基山洞，已经有5万多年的历史，在当地有一个流传已久的故事，说山洞里住着一位女巫，为了防止山里的野兽跑出来害人，她时刻在山里巡逻，还带着自己的山羊和狗，无论多么凶猛的动物，在女巫面前都会变得非常听话……
这个美丽的传说，为景点增添了不少神秘的色彩。负责这处景点的经营者忽发奇想，要打造一个魔幻山洞，为此，他特意刊登广告，宣布要招聘“驻洞女巫”来吸引顾客，要求应聘者必须具有女巫气质，扮成传说中女巫的模样，每天在山洞附近出没，向游客们介绍景点的情况。
这份轻松又好玩的工作，年薪可以领到6万英镑，琳娜动心了。办公楼里的工作枯燥又琐碎，收入也不高，哪儿比得上当“女巫”好玩?
从英国旅游回来，琳娜上网搜索，发现世界上很多著名旅游景点，都有着美丽而又神秘的传说，如果能像英国的伍基山洞那样，找些人扮演传说中的角色，一定会非常受顾客青睐，旅游开发者自然也会赚得更多。
接下来，琳娜干脆辞了职，每天坐在电脑前，给很多旅游景点发电子邮件，告诉他们自己的创意。不久，很多景区都打电话联系琳娜，表示对这个项目非常感兴趣，并且主动发来资料，介绍当地的风土人情，请她量身定做传说中的故事主角。
仔细整理好这些资料，琳娜又发帖招聘不同的“女巫”，根据要去工作的地方，他们将分别扮演爱神丘比特、美人鱼、圣诞老人和魔法师等等。经过一番仔细筛选，第一批应聘的四个人确定下来。
琳娜按照故事节情节的需要，对他们一一培训，认真进行形象包装。这四个人很快奔赴不同的工作岗位。一个多月后，四个景区都要求正式签下合作协议，并要求琳娜继续提供这方面的人才。
初战告捷，不仅让琳娜稳稳赚了一笔，也增添了她继续这项事业的信心。经过一年多的发展，她已经和世界各地的60多个旅游胜地进行合作，随着公司网站点击率的一路飙升，已经有越来越多的人，喜欢上了她的“女巫”事业。
;❹ 关东煮加盟费是多少，很省
总是说，早上要吃好，中午要吃饱，晚上要吃少。关东煮加盟费是多少。
有一家叫做比比Q的店，能轻易而举地解决你的一日三餐，正餐、零食全囊括其中。
~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~热线：150-6614-7995~ ~ ~ ~ ~扣扣：168-5904-635~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~
香辣串串可口小吃时尚饮品等各类美食相聚于比比Q。
早上赖床了，就去比比Q吃点小丸子、龙虾球或者其他……
中午渴了，夏日里可以来杯柠檬汁，冬日里喝杯布丁卖茶暖暖胃；
晚上下班后，和朋友几个好好享受下各种串串的美味…………
比比Q————特色休闲小吃真正的领导者！！！
1、技术简单，操作方便无经验，咱不怕，专业老师来教授，技术简便易操作，保您一学就会；
2、经营灵活，规模随意可店面，可档口，流动经营也可，10平开店、有无店面都能干；3、多种经营，模式多样档口店，店面，流动车均能赚；让你走到哪里赚到哪里！4、投资本小，收益利高几万元加盟费，70%的利润；投资省，见效快，利润高！
5、价格合理，平民消费
大众价格，大众口味，谁都能吃的其的价格、谁都能享受得了的美味！
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❺ 我想加盟一点点奶茶店，怎么加盟！
一点点奶茶为了保障口感好选择用新鲜的饮品，专业的技术，领先设备，新鲜的原料不添加，只为让消费者们享受到更美味的舌尖体验，一点点奶茶全新的经营理念，实力品牌，更具有竞争力和影响力，销售量高，致富加盟好选择，创业开店少走弯路，一点点奶茶加盟品质深受欢迎。
经过一点点奶茶的努力，已经在很多地方和大家见面了，收获了大批的可爱粉丝，目前，有些地区处于饱和状态，如果你想开一家一点点奶茶店，第一步就是进行地区的查询，如果你的意向区域处于开放状态，并且开店名额还有，总部会做一套全套的报价，包括加盟费，装修费，设备费，保证金，房租，水电，人员工资，以及店内的流动资金，所以，如果你想开店，点击【地区查询】了解详情，希望可以帮到你！
❻ 像一点点和coco都可这样的奶茶店加盟费应该要多少
CoCo都可奶茶加盟是当前奶茶加盟市场中最受欢迎的品牌茗饮，是一个非常稳定且靠谱的投资选择，品牌总部实力强大，设有多种不同投资模式供创业者选择，多条产品线共同上线作用，万元便能起步运营，发展至一定程度以后，不仅可以扩大店面，甚至可以拿下地区代理，独揽一方财富。
❼ 母婴店加盟需要多少钱
随着人们经济水平的提高,母婴的消费市场迅速打开,因此国内也涌现出很多知名的母婴品牌。很多投资商也看中了这个行业的发展前景,陆续加盟母婴店。那么,母婴店加盟一般需要投资多少钱呢?下面我们来具体了解。
我们都知道,如果想要加盟母婴店,那么投资商一定要选择好的母婴店品牌去加盟,好的品牌知名度比较高,容易被客户们所接受和认可。加盟母婴用品店,它需要的投资费用主要包括租金、装修费、加盟费、货架、宣传推广、员工薪资、进货费用,以及日常管理开支等。接下来我们就一一介绍投资一家母婴店到底需要多少钱?
1.租金。不同的城市经济水平不一样,不同大小的经营面积,它所需要的房屋租金也是不一样的,一般来说一间60-100平米左右的店铺,它的租金每月大概在5000元-2万元不等。关于租金问题,优家宝贝的选址老师会根据加盟商实际情况而帮助店主给出建议,店主可根据自身条件选择。
2.装修。母婴店的装修不需要太豪华,主要能突出温馨、舒适的亲子主题就可以了。根据母婴店的经营面积不同,60-100平米的经营面积,它所需要装修费用大概要3-5万元左右。
3.加盟费用。不同品牌的母婴店品牌,它所需要的加盟费用也是不一样的,但是没有真正意义上的免费加盟或者0元加盟。加盟费用的多少要根据加盟商加盟的品牌来决定。
4.设备费用。设备费用也是一笔不小的投资,一般来说根据店铺大小的不同,它的设备投资费用大概在3-5万元左右。而优家宝贝的工程师也会提前给出合理建议,店主可以采购优家宝贝公司推荐的设备,也可以自行采购。
5.宣传和开业费用。店铺开业前期宣传和推广非常的重要,可以为店铺增加知名度,吸引众多的客户。店铺的宣传和开业费用只需要5000-10000元左右就够了。
6.员工工资。要根据店铺的工作人员数量来决定,现在的人员工资至少每月要在2000元左右,大城市的人员工资可能还要高一些。
7.进货费用。投资商可以根据加盟店铺大小进行合理进货,一般来说开一家中等大小的母婴店,它的进货费用大概在3-5万元左右,大一点的店铺,进货费用还要高一些。
以上就是投资一家母婴店具体需要多少钱的几个流程,看完后,你手里的钱够吗?母婴店加盟也是当前比较火的项目,很多明星网红也都陆续开店做了母婴店,只是很多人都不知道罢了。如果你想开一家比较正规的母婴店,还是要准备一些钱的,千万不要相信空手套白狼。
❽ 淘宝上加盟网店的是真的吗
现在越来越多，新型的网购模式，丰富了消费者的生活环境。而淘宝店在整个网购平台里，一直深受消费者的信赖。它所形成的产品类目经销方式，经销流程，都可以带来消费者的权益保障。同时也能够给众多创业者，提供一次新型的致富商机。在进行店面开创的过程中，投资商都想根据相应的数据，来了解淘宝加盟店靠谱吗？下面就来具体的分析一下。
创办一家淘宝店并不是什么困难的事，而难的是淘宝加盟店靠谱吗的答案了解。一般情况下，选择合适的品牌进行项目的加盟，在长期有效的进行过程中，是可以快速盈利的。并且他的投资方式简单，投资费用低，投资风险小，能够根据当今市场的销售情势，及时的调整自我的经销步骤。这些都可以在整体的市场行业里占据相应的优势，让众多创业者轻松有效的进行事业的创办。
投资商在进行项目参与，是一定要选择合适的品牌，合适的项目，根据自我的资金实力，以及自我所掌握的销售渠道，来进行优势的划分，才可以确切的得到实际性的创业帮助，这些都需要根据相应的数据分析调查来了解。目前在淘宝店创办的过程中，货源的选择途径是非常多样的。可以自主进货，也可以进行项目品牌的加盟代理，这些都能够提供不同方面的优势，可根据自我的需求进行选择。
自我只要经营的过程中，店面的信誉评价都是优良的，就能够赢得消费者的信赖。淘宝加盟店靠谱吗的答案，是需要根据自我的信息来进行评判的。只要是正规的创业加盟项目，并且有专业的人员创业扶持帮助，基本上都能够得到事业的成功参与。它在长期经营的过程中，改变其相应的经销策略步骤，是提高销量，获得利润的前提条件。