A. 北京有人加盟味思特吗怎么样加盟费多少钱
我隔壁那个大姐就是做味思特小吃车生意的，味道特别的不错每次朋友来我都去她们家买烤翅什么的一边喝酒一边吃，特别的爽。好几个人一次才吃几十块钱，特别的实惠。
B. 8元醉排骨米饭怎么煮
这个自己在家里是可以轻松制作的。只要用啤酒把排骨炖熟然后像盖饭一样把它浇在米饭上面就可以了。
C. 北京味多美加盟店的成本、营收是多少呢
根据数据得出，北京味多美加盟费至少在33.1万元以上，而且这也和你店面的位置有关系，地段越繁华，店面就越贵，当然这也是和你的盈利成正比的
D. 福州8元醉得意加盟费是多少
醉得意排骨项目加盟费根据不同地区，不同店型加盟费用也不相同 据说至少要5万
E. 加盟费多少钱
我们以开一家200㎡的火锅店位例：
开一家火锅加盟店前期固定支出：
例如开一家200平米的火锅加盟店，按照一般型装修600元/㎡，费用为120000元，可以安置约15张桌椅，大约1000元/套，费用为15000元，灶具400元/套（含电磁炉+锅碗）总投资费用为9200元，厨房整套设备约40000元，空调：6000元/台5P吸顶机，费用为30000元，门牌费用为10000元，合计：120000+15000+9200+40000+30000+10000=219200元，约22万元！
重庆火锅加盟店利润分析：
例如开一家200平米加盟店，营业时间为10:00—23:00，一共是13个小时，店内24张桌子，平均每张桌子坐6人，同时就餐人数高达近：80-120人，如果中午上座率为20%，可坐20人，下午上座率为80%，可坐100人。按照每人平均消费为55元，那么200平米的火锅店一天的日营业额则为：（20+100）*55=6600元，因此，200㎡重庆火锅店月营业额则为6600元*30天=198000元，约20万元！
开一家200㎡重庆火锅店每个月的成本与开支：
200㎡的火锅店每月租金：20000元，10名员工平均工资：4000元/人*10=40000元，店面每月水电气费消耗：5000元，一个月的原材料费用：50000元，一个折旧费用：1000元。因此，店面一个月的总开销：店面租金20000元+员工工资费用40000元+店面水电气费用5000元+原材料费用50000元+折旧费1000元=116000元。因此，一家200平米的火锅店每个月盈纯利：月营业额198000元—月总支出费用116000元=82000元，约8万元！
F. 在北京一个好点的地面 加盟一家 7-11 便利店需要多少钱的加盟费用之后的大概投资是多少
服务多元化的城市便利店行业随着中国经济的平稳发展和生活节奏的加快，目前我国的上海、北京和深圳等少数发达都市中服务多元化的便利店行业已发展迅速，甚至一些便利店日营业额已高达万元以上。
但纵观中国的整个便利店行业，目前仍只处于起飞阶段。种种迹象表明，服务多元化的便利店将是中国大多数地区下一阶段零售业发展的重心。 根据国外的便利店行业发展经验，便利店行业发展的基本条件是地区人均收入达到3000美元。目前我国人口数超过500万的一线城市上海、北京、广州等，以及二线城市深圳、苏州、无锡、杭州等，人均GDP均已超过了3000美元。这就是说，上述城市具备了大规模发展便利店的大环境，并且市场空间非常大。 便利店行业规模，目前在中国还远未饱和。就以经济发达城市北京为例：从便利店的发展规律看，每3000人就需要一家便利店。以北京城区人口800万计算，北京至少需要2000家便利店，而据北京市商委统计，目前全北京的便利店仅为300多家，便利店还有很大的发展空间。 现代便利店与传统便利店或日杂小店的重要区别，是其服务多元化。行业人士建议：在目前整体商业零售业竞争激烈的情况下，传统便利店或日杂小店仅靠出售商品已无法取得 “异业竞争”优势，所以创业者应在自己的店中扩展其服务功能。比如全球知名的便利店“7-11”，多年来根据顾客要求不断补充服务内容，利用其店铺网络之便，扩展了包括速递、存取款、发传真、代收公用事业费、代订车票和飞机票、代冲胶卷等有关的多项24小时便民服务。
G. 北京来伊份加盟费多少
来伊份不加盟的！他们多是直营店的
H. 我在北京想搞餐饮,算是小饭店吧 是加盟店 大家来帮忙看下大概需要多少预算 会有收益吗
我也在考虑开饭店这事 给你个案例参考 另外问下你的房租多少 门市房的具体尺寸怎样 施工设计做了没有
市场调研： 必须在决定投资前进行详细的市场调查，具体了解目标消费群、竞争对手（包括财务状况、经营现状、员工人数等）、所在商圈状况，以及与餐饮行业相关的法律手续、租赁合同、供应商关系等。 选址条件： 所在商圈必须具备办公中心、商业中心、居住中心三个条件，必须是交通便利、视野宽阔、50米内有停车位置的标准门面。 餐饮特色：，必须有五个以上价格在60元以上的主打菜。
拟定人员： 2名厨师，2名助理厨师，4个店面服务员（含领班和收银），月工资总额控制在1万元以内。 开业准备： 选址和签约、工商税务消防等政府事务、人员招聘和培训、岗位制度的制定、菜点设计和价格设计、装修配套和店内装饰、供应商接触、首批物料备货、网络推广等等。
开业策划： 试营业一周时间择日正式开业，开业庆典连续两周时间，活动期间均可享受活动宣传的优惠；媒体推广策划、户外现场策划、店内布置、促销活动设计等。
投资预算： 房租和押金周转资金8万元，固定资产投资20万元（装修15万元，电器和厨房设备3万元，家具装饰等2万元），物料周转资金2万元，合计30万元。 经营成本： 房租2万元/月，水电0.2万元/月，人工1万元/月，促销推广平均0.3万元/月（节庆日集中使用，每次5000元左右，全年做5次，其余1.1万元平时使用），税金0.1万元/月，其他开支0.4万元/月，合计每月成本支出4万元，每年成本支出48万元。
固定资产折旧： 固定资产20万元，预算2年折旧完毕，即平均每月折旧0.834万元，折旧资金可用于周转，但必须预算2年后重新装修。 盈利预算： 预计月营业额12万元，预计65%毛利（内部必须控制75%以上毛利，留足10%空间用于折扣销售）即7.8万元，固定资产折旧0.834万元/月，成本支出4万元/月，净利润为2.966万元。年净利润为35.592万元。
生存分析： 单店盈亏平衡点为每月营业额7.44万元，即平均每天营业额0.248万元，年营业额89.28万元。第一年的年营业额如果低于89.28万元，则不具备生存条件，必须尽快整体商业转卖；第一年的年营业额高于89.28万元，则具备了生存条件，可以设法改善；第一年的年营业额达到144万元则可以迈开步子考虑进一步发展。
利润分配： 年净利润35.592万元的60%用于提升品牌、继续投资开店，即21.3552万元；年净利润的40%用于股东分红，即14.2368万元。
扩张计划： 如果第一年的年营业额达到144万元且净利润中用于继续投资的资金大于20万元，则第二年开3家分店