『壹』 2016年奶茶店十大加盟品牌分别有哪些
2016年创业的项目挺多的，可以选择的余地也很大，但是一定要选择一个合适的项目，可以结合自身的情况去选择合适的项目，看看自己有什么资源，看看自己对什么比较感兴趣一些，可以考虑去做一些有需求的特色小本项目，那种应该是比较容易做起来一些的，所以多找找再说。
『贰』 交了加盟费，又不想加盟了，加盟金能退吗如果不退可以找哪个部门解
我是与欧洲的加盟商之一，受当退出加入公司一分钱也没给我退款，我几万辛苦赚来的钱，所以不，我们不要上当啊，贴主，我将与您联系尽快。我们一定要团结起来！ - 共同谴责欺骗性垃圾邮件的公司。 。 。是的，我也发现了这个网上的文章，你不妨耐心仔细阅读，而欧派里面的情况也做了同样的，发人深省：在今天的中国，可以说是各形各色的骗局五花八门，永无止境！尽管一些小的街头骗局，有一个大的金字塔骗局的招数，赢得短信诈骗，信用卡诈骗中奖骗局连锁加盟等等！如果我问你这些骗局中最可怕的，最暴力，最可耻，最有害的，最有吸引力？我相信大多数人会说这是赢得或金字塔骗局。因为前者有着严密的组织，可怕的洗脑，一夜暴富的诱惑！以人类的贪婪和无知的优势！事实上，两个聪明的手段，能够设计出这两种方法的创始人甚至可以说是一个天才！但是，我想告诉你的是当今中国最可怕的骗局各形各色的连锁加盟骗局！之所以说它是最可怕的事情是，它不但具有前两种骗局的本质，它还拥有前两个不具备的无敌的，可怕的，得天独厚的优势 - 合法！我是一个服装品牌专营高级投资主管，鉴于仍然在职，不透露真实身份目前,,表示，一些可能有严重的危及生命的,,。今天，我想我自己的经验提供给公众，虽然我不知道如果我都用过，但我想做到最好，帮助唤醒了广大用户的 - 拯救那些可怜的加盟商加盟商,, ,,或准备它！至于动机我后面提到！如果你已经看到那么你坚持阅读！我真诚地恳请你在这里！我河北人，2001年，从我国民办高校的毕业北京。 ，市场营销的学生。在家里非常恶劣的条件下，父母都是下岗工人，真的希望在北京能够立足，父母带其光荣！毕业后想在北京立住脚找到真的很难！在三年里，我改变了四份工作。我不喜欢换工作，不是我努力工作。我一直非常努力地工作，以达到事半功倍的效果看起来很不错的工作和灵活的方法！但我不能让设在首都两家公司能得到的薪水！无论公司是不公平的，总之，总有怀才不遇的感觉！现在回想起来，还是自己太年轻，太强烈的个性！在报纸上我目前的公司 - 2004年九月机会，我看到一个偶然的雇主。我的挑战是，它吸引了高薪就业，再加上我自己的好强，自信的个性！我递了求职信，第二天参加面试！在采访过程中，我表现出相当的自信和良好的口才，面试结束后我,,优雅的中年妇女面试官，那么这是我们公司的副总裁）对我说：你的口才很好很好，公司在发展中，你真的需要这样的人才！我当时感觉很臭美！然后她告诉我关于我的工作，她说，公司的品牌服装是从一个国家，在广东的生产基地进口，是北京投资促进中心。我的职责是有意向加盟客户打电话，邀请他们来京加盟！这项工作并不难，只是前两天听围绕客户和电话沟通如何，然后再重新熟悉自己的战斗的同事！我们的工资是底薪加提成！不高的基本工资，一半以上佣金收入！每招来的客户调查，以有一定比例的佣金，谁是来北京招商主管接待，我仍然有较高的谈判佣金！所有新员工都是从普通运营商开始！于是，我开始了难忘的职业生涯！我们的办公室设在商业写字楼，五处的繁华地段。一个流室，接待室等，为周期，每个全封闭，环境幽雅八个小车厢内，吸音由八名董事关闭，同时在这里接待来访者，一个财务室，共经理办公室，以及我们的样板店供客户参观示范！我们的房间只有交通十几个人，现在近五十人，每人有一张办公桌，一台电脑，上网，电话！我被带到我的办公桌上，我所谓的副总裁将适应听证会，并离开了！没有人会忽略身边的人，在电话中不停的名字！起初我想找人打听防范工作，想想还是忍住！我认真地听了一会儿，工作真的不是太难！首先，在公司的重大投资已经发布投资信息的网站，吸引顾客留下联系方式！我们公司从各网站的客户信息，资金，然后分发给我们。只要我们按照信息打过去，向顾客介绍我们的服装品牌有多好，加盟的细节啊等等，最后邀请顾客来京进行实地考察！困难在于如何用语言打动顾客！听同事后，各地又玩一天的手机，我大致了解了整个过程，但一些关于公司的详细信息，不明白，我分析了大约十方面：历史，品牌公司的历史，已加入门店数量，分布如何回答客户提出的一些刁难问题等等！下班后我把这些问题找代理，以下简称韩总！韩总听了我的问题，微微笑了笑，没有直接回答，而是问我：你想拿高薪？我当然要来回答！于是，她递给我一个招商画册：晚上回去，这看起来很熟悉，可根据客户要求时，答案是！其它今后的工作中慢慢体会！我充满了疑惑回到我租住，请仔细阅读这本书！上述本公司已经建立了三年多，现在的品牌在国外的代理有几十年的运营经验！如何利用新的服装款式，多好材料，加入一个巨大的利润空间，在全国很多电视台都有我们的广告......等等。方式加入是收取加盟费不退法,, ,,,首付款3万元,,第一个客户发货是不允许选择自己的$ 30,000，只能由公司指派，公司的说法是理解本地市场。如果客户能返回所有的公司都卖不动交换,,！如果在年底卖个好公司多少钱会得到回报！说实话，我当时读的书，甚至心脏，如果有钱，我想开一个家！我认为这个项目真的很不错！我想我发现了一个很适合我的工作！我将能够在这里实现我的自我价值！下定了决心，我发现一个晚上的咖啡馆只是想看看该公司多一点信息和竞争对手的信息！想做好必须做好充分的准备，就像打仗一样，知己知彼方能百战百胜！当我网络后进入公司的名称，找出对成千上万的酒吧信息，我打开了钱到几十大多都是投资信息的网站和公司的主页。不看不知道，一看我投资惊呆了！例如，我们只有一个U88近万中投公司的净投资。总类真可谓是五花八门，有服装，食品，饰品，日用品，甚至有一个赌注！只要你能想到的人，你需要全包！我看了看的地步，有的介绍自己如何好，如何赚钱，如何无风险！看多了，我怀疑出现！这些方式和品牌专营采用的手段和我们的公司是相似的，细节可能有些差异,,有的不收加盟费，但也有其他费用，例如保证金啊，特许权使用费和其他,,它们都是本质相同的 - 给客户的感觉，补充说：“你肯定挣钱”！这些会不会是骗子啊？这个想法来到我的脑海！我发现自己在公司的名称，后跟一个“骗子”两个字，再单击搜索。这一次，我们发现了近千链接。我看了很多，大多是介绍我们公司是一家空壳公司，目的就是骗取加盟商的加盟费！有一些比较详细的介绍。还有一些经过约愚弄谁也加入，我想讨回一个公道！看完之后，我已经知道了公司的性质，但是我不愿意相信！我想：？这不是一个恶意诋毁竞争对手做我看了一些其他的点公司（包括服装比其他一些,,当我添加“骗子”后，这些公司在搜索，无一例外。大量的链接扣押！看一晚，我完全理解了这些公司的“特许经营”是如何丑陋这个时候,,我不明白这些公司的具体步骤,,！我不知道自己是怎么走出网吧，充满怅然的！见工作时间快到了，我不想去了！但是我想昨天身份证，毕业证等交给了该公司的副本，我还是会一次，那些谁不想回来了！来到公司，我永远停止了啥。她叫过来一个中年男子，姓王，告诉我，我们公司的高级管理人员。我在工作中有未来，因为头脑想着怎么说话，有什么不明白的方向他的建议辞职，我有些心不在焉的敷衍发话大概看出我的情绪不高，主管王拍拍我的肩膀说：!!年轻人，精神！一点，我带你去我们的样板示范店之旅我想：！无论如何，今天没有任何关系，只是为了每天看到该公司到底是它是如何跟他一起去，所以我去了样板间！这是我的第一个陈列室参观，第一感觉就是这门真的是很漂亮，非常有味道和质量！各类服装分类清晰，色彩层次分明，极具视觉冲击力！不论这种投入任何的市县，只要一家店，因为没有太糟糕铺位，相信会是顾客盈门！不幸的是，我通过互联网了解知道在哪里加盟客户拿不到货，至于为什么我没有搞懂，在展厅，只需运行该公司的售后吸引那些美丽的衣服眼睛，后来才知道这是一群地痞流氓，送新样本，一组服装很新颖的款式。王主管打电话给我的帮助，这些新样品挂了，更换一些老的风采！在整理过程中，我摸了摸一些衣服的质地，非常好！看上去有点标志的衣服，也都是公司的品牌！这是怎么回事呢？现在我们有一个公司的加盟商说，为什么这些货物没有收到货？真有这回事竞争对手拼？为什么我有这么多的疑问，实际上，因为在此之前我不懂服装行业的原因！恰好在这个时候销售送货男子拿出一个给主管王！随后出售的人走了。和主管王和我将继续组织陈列室，然后我希望把疑惑向他问个清楚心脏，不知道怎么开口，而国王是负责和我聊起家常的一种。我问了很多问题，那里的人们来北京几年，这样做之前,, ,,和查户口差不多！聊天美国发现竟然是老乡，所以突然觉得有点接近！为了澄清这一点我的心脏，我发现在工作中有很大的兴趣，请他多关照！并要求他做一顿饭中午！他爽快地答应了！快吃完整理样品之间的时间，我无意中看到分管土地容易进入阶段王去交接。说衣服模型。颜色标准明码标价。价格一般从150-300元！我不知道这是服务或零售价的价格是多少？没关系，在中午的时候，我会问他！从样板间交通里屋，王主管告诉我今天仍然没有给我打电话，继续听其他同事打！这一次，听，当我用心脏来观察每一个人。我发现一个同事沟通与每个客户都有自己的事情时。有些套与客户的感情，有的装专业，有的甚至扬言要告诉客户，如果客户,,在北京不同的地方来的就没有调查，实际上自称是公司副总称,,用户可以给予优惠连接条件，这真是八仙过海，称之为群魔乱舞可能更准确！想象一下，一个正规品牌，这使得由口惠它这样的投资？我几乎听不到笑声！到了这个时候，我就算不问，负责国王知道这家公司很正宗！但是好奇心还是驱使我在中午和王来到该公司负责附近的餐厅，我想澄清一些细节在桌子上，我问他喝什么？他平时不大，但今天是我第一天正式加入公司，破例可以喝，但不能过量！因此，我们每一个喝了三瓶啤酒！看得出来，他不酒量大，具有一定的三瓶，你会感到头晕！然后看时间差不多了，我尊重他一支烟。再次表达了我的工作，“期望”，他有很多恭维的话，努力向他讨教，“体验”！一个小时后，我已清楚我想知道的所有问题！公司说白了就是一个典型的皮包公司！但它是一个合法注册的结果！法人代表姓朱,,实际上只是一个退休老人多年，是公司真正的老板是韩国前述副！公司根本就没有生产厂家，所谓的品牌捏造,, ,,也已合法注册！在那些衣服陈列室钻是我们公司从每购买回来的名牌服装，以吸引顾客！我们公司的广东，浙江顶部的商标，在原标签的一些工厂蹂躏我们的商标贴上去的！至于客户加入我们的货是从大红门发送给他们，动物园等服装批发市场淘来的积压商品，如果客户想更换，交换或货物积压的那些,,这些衣服还贴出公司重新贴标签，！价格涨了三倍以上！试想一下，加盟商拿到货不管多大年纪，款式，质地有多么糟糕，他们只是把价格已经高于市场的零售价更高！你怎么能赚钱，怎么能不收？这些都是主管王对我说，“心脏和灵魂”，他不是原话的说法，或者说更“艺术”，我在这里给他一个简单的翻译看看,,！然后，他还教了我一些“工作技能”。例如，有些客户希望看到我们的店在研究中，我们没有让任何人在北京的加盟，如果北京有店，去了一个客户问我们是否露馅了，我们会告诉来自北京的客户把太多的店铺，租金太高，还有该地区严格要求，不低于100平方米，等等！其他原因还包括主线是给客户看不到！如果客户希望看到店里的其他部分，也通过各种手段推脱！看说，工厂在浙江，如果客户提出来研究，说该厂不开，勿访！如果客户是看店里，然后来分析客户是否真的会加盟，如果希望不大，干脆关！如果你真的想给他一两个和他一起解决这些地址,,店还没有破产，本土企业提前打好招呼让他们说好话，承诺如果他们的意向客户会贡献给他们一定的优势，当地的加盟商已经苦苦支撑，他们往往会同意！这是病了！ ，除了客户的其他要求会尽量满足！一个目的 - 让他们付出代价！ ，你可以提供，可以保证全程指导,,等，最后，主管王对我说：有什么其他线路并不难，机灵点，说就行了点。难的是心理压力的刚开始的时候,,是良心的事！他告诉我他刚进入这一行，当不想要的，后来想通了就好了。所以这个社会想住好一点，我不能讲良心！丛林法则，适者生存是不可改变的法则！现在是时候去上班，下午，我又回到了房间的流量！当时我并没有把负责国王的话当回事，我已经决定了，明天不会再来！我只是想再次今天下午这些小丑表演享受！但我从来没有想到我的生活会在下午变了，我成了一个小丑！到了下午在快下班了五点钟，我也很欣赏够了准备回家，正好赶上公司的工资！为了鼓励竞争，员工工资的上市公司采用该系统！最低工资标准十几个服务员在2000年开业，最高开盘6000元，最低的6名董事接手5000，最高竟开超过20000！天哪！我真的没想到其实这行的工资比一般的白领还要高！我被深深地震撼了，那些钱很震惊，我不认为它多少钱，也就是说，受害者人数。在家里，我感到奇怪的味道！这在钱堆一堆面前晃动，这是我最缺乏的东西啊！我是不是要放弃这份工作吗？在北京，这种无处不在，学历，工作经验的地方，所以我很难找到工作！但是，如果我们做到这一点，我的良心真的受不了啊！从小到大，我不能说他是一个多么高尚的人，但我敢说他从来不坑过人，从没害过人！每天晚上，我可以说是问心无愧！但是，钱是很有诱惑力我无法抗拒！而且我相信，如果我这样做，我会做到最好！我甚至吃了晚饭，当晚，一直不停地在床上思考。心灵各种各样不停向前滚动的想法！我认为，含辛茹苦父母，我想我鄙视穷人远离我的第一个女朋友，幻想丰富的风景，痛苦的道德上的谴责！想了很多......我不知道该怎么睡觉！第二天早上，我迷迷糊糊下床，跑到公司鬼使神差！楼外站在所在公司，我连抽4支卷烟！当我掐灭了最后一根烟，进入的那一刻起我下定了决心建设：什么道德，什么正义，良知是什么，他妈的见鬼去吧！我没有吃谁管理我的时间！人不为己，天诛地灭！我告诉自己，在我的心脏！于是我开始我的职业生涯的小丑！如果说，当我打的第一个电话的心脏还残留着一丝不安，有些结结巴巴的话，那么在下午下班后，我一直在玩一个非常畅通，无数的谎言从我嘴里说出来狂泻！在第三天的正式入职，我刚刚完成了他的第一个业务 - 邀请陕西到北京的投资者实地考察的一个县！我还清楚地记得，这是一对夫妻谁工作多年，在租来的家乡门脸节省一点钱，他打算开一家店，自己当老板！他们来到公司，我把他们带到接待室，并告诉他们：这是我们公司的主管王的副总裁,, ,,由他来接待你！当负责向他们介绍这个项目的王者，我不在那里！但半小时后，我看到了主管王带他们到展厅！从展厅出来时，我看到了这对夫妻的脸上洋溢着兴奋的表情,, ,,也可能是兴奋！然后，他们迅速与公司签订了合同，然后急忙赶回家，为“富”了准备！我觉得他们是在回家的火车将沉浸在兴奋中，这对夫妻还可以一起计划对美好的未来！但残酷的现实给他们一个很好的教训！不到两个月的时间，我接到一个电话，夫妇。他们大声地羞辱了我的手机，我们公司欺骗了他们！我平静地听了我的话在这个时候,,这种情况已经很麻木了，我们可以说没有任何感觉，这并不等待他们生气或激动,,骂够了，我用温柔的语气，告诉他们：什么问题可以拨打我们的客户服务部是销售,, ,,,电话号码是*********！然后我挂了电话！本声明乃本公司要求！当客户打电话到售后，一些非贫困发送自己的商品，质量差，价格过高，在店里样品，看看有什么没有货啊！出售该公司股票的答案往往是这样，原来还是不行！要返回，返回初始费？门都没有！虽然与北京不满告我们！该公司敢于如此猖狂，最重要的事情，因为我们是“合法”！该公司与客户签订的合同是没有任何间隙的网络，如果你签字，就等于掉到了陷阱里。几乎所有到底加盟商就会崩溃，只是一个时间问题。到那个时候，你会发现一个合同，没有人帮你，你要告诉他将失去100％。在特许经营行业趋向于客户群定位非常准确！大多数加盟商是没有钱，真正的富有和强大的人是不喜欢这样的小生意！因此，该公司在正常情况下,,一些初始费用或利息收益是黄金和其他债权,,不高，往往不超过12000-30000元，即使加上首付款将不超过60000！这对于一个人想开店或摆脱它的资金量不够,,顾客会乘虚而入，加盟商都在外地，即使我们想起诉公司，也到北京告上法庭！这时公司的“合法”的行动开始反思！首先检查会愿意承认这是不是一个骗局，但按照法律，法规合同纠纷！然后就是漫长的调查，调整，试验，公司拥有专业的律师团队帮助企业逃避责任从合同，说辞等，不相信很少有人愿意来恢复丢失或损坏有发言权的投资加盟商，该公司可以很容易地被拖进十字或轻松击败,,因为我大多数老百姓的面前说，是有家室的人，在北京没多久号,,。整个“局”做得非常巧妙，奥妙无穷，这是非常容易快速逃脱法律的监管和处罚，甚至巧妙地利用法律作为保护伞出非常强大的法律顾问受害者的麻烦和手中，冷静发挥沉着而诉讼诈骗的同时，从市场上根本不值得放弃既得利益仓皇逃跑撤回，所以绝大多数投资加盟商都很难！单从法律的政府机构也没有办法给我们。在第一个月，我走进公司的前三甲企业的销售！在此期间，通过我的“好学”“聪明”，我赶紧抓住这条线的要点！一定要告诉高效的客户 - 在店！这些投资者往往要租好路面，我们正在寻找投资项目！他们的态度往往不耐烦,,每天房租的钱,,,这样的顾客最合适的邀请到了北京。只要他看到了我们公司的广告投入，留下了联系方式，那么我们将是最后一个电话，只要我们抓住顾客心理：有吸引力的利润，短期资金，之前移动承诺，在加入公司后，指导帮助，等等！客户将最打动北京究！当投资者来到公司，我们的投资将负责进一步顾客洗脑 - “速度钱和利润，第一夸大它的名字，精致的样板店，真诚的指导，完善的服务，庞大的广告等其他”，使一切看起来像上帝安排为客户赚钱的机会，所以在大脑的热带动许多投资者不免落入我们的圈套！对于这样的客户，我们总是“紧追”！无通讯一度创下第二个，第三个......总之，客户可以不转不放弃！对于那些谁在那里暂时存放我们的客户，因为这将是“发展”和“无厘头式”。 “发展可以键入”这还不是，但商店正在寻找合适的房产或应已就等着找好项目再租。这类客户一般我们敦促他们尝试租一个店面快，或者你可以来北京读书的合同。一旦客户希望为我们的项目，我们实际上并不催促,,只要他支付的钱，爱店不开，我们不会介入，会发现疯狂店！至于“胡说型”这根本只是随便问问，有的可能要开店，还要至少一年的，或者干脆闲扯！这样的好心情，当我们把公司的客户送他回家，让他看在细节！几天给他打个电话，问问，看看是否有可能发展！如果我们碰上心情不好，还有肯定他是游戏，我们一般会“问候他的母亲，父亲，父亲，你看，”没关系，反正他不能恢复到打我一下吧！工作，你需要发泄！ ！我继续学习围绕在客户沟通和一些“精华”为我所用同事的工作，而且还不断的“创新”为公司的基础上，为预报一些虚构的美好未来，游说和企业客户“同发展”为客户着想，“建议”，以指导一些所谓的营销策略,,的。通过自身的不懈“努力”，我是不到一年，几乎每个月都有，“交通”均名列前茅，我会提到的特殊公司的投资总监,,两年一般条目必须以改善机会,,！按理说我应该高兴才是，但我并没有觉得有什么！我只知道他们的收入将会有大幅提升它。事实上，管理者和服务员做本质上没有太大区别，但前者的需求和客户面对面“沟通”，这仅仅是通过电话！如果要说最大的区别是，作为一个导演我开始接触一些公司的核心机密！ （未完以下，承担因言的文章，要求！）
『叁』 奶茶加盟店排行榜
1、蜜逗奶茶
蜜逗奶茶隶属于长沙润茶餐饮管理有限公司，是一家以休闲饮品、甜品、小吃、披萨等为主打产品的特许经营连锁机构，以“做有品质的健康美食”为宗旨，坚持品质战略，本着“让产品更具优势，让服务更具品质”的经营理念，致力于打造各类饮品、甜品、文化产品、衍生产品开发为一体的全新经营模式。
作为饮品、甜品、小吃行业的原料、产品制作与营销解决方案供应商，为加盟商提供加盟创业、轻松盈利的有效平台。
2、一点点奶茶
一点点奶茶是现在饮品业内反响特别好地一家专业奶茶店。而且它不仅仅局限于奶茶这一种饮品，同时还有其它地各种时尚饮品，比如说鲜萃茶、沙冰等一系列饮品。随着抖音等短视频APP的走红，一点点奶茶在全国各地都有分店，业界好评不断。
3、喜茶
喜茶作为中国自己的一款优质有机茶，并且与中国的传统饮食相结合，再融入鲜奶，凭着先进的生产技术以及优秀的创新精神，创造出目前我们所能见到的喜茶!虽不及一点点奶茶那么火爆，但也是能稳居第二。可见它在市场上是获得了无数食客喜爱的。
4、Coco都可茶饮
都可作为一款台式奶茶，在大陆的发展已经有将近20年了。经过不断的技术、配方、口味的创新， 它已经形成了六大系列：夏日饮品、醇香奶茶、白色恋人、鲜果鲜茶、季节限定、醇黑浓情。跻身行业前茅!作为老牌奶茶品牌，如今依靠不断研发新产品，完全凭实力上榜。
5、鲜果时间
鲜果时间于2007年在北京创建，十几年时间，在各大中学、高校、交通繁华地区开设了数不清的分店。是创业的良好选择
『肆』 如何加盟连锁店
我做了二年多才到A级别，在A级别的位置上做了三个月。所有东西都经历了，个中滋味是五味俱全，个中感受是百感交集！我想大家最关心的应该是A级别的收入和生活现状。
因为很多的朋友都在幻想着今天的A的生活就是自己明天的生活，这是行业里最常讲的一句话。他们时时刻刻都给下面的业务员和新朋友灌输——那些B级别的今天就是C级别的明天，那些A级别的今天也是B级别的明天。
其实这句话首先就是站不住脚的，虽然模式还是那个模式，制度还是那个制度，分配比例也不曾变过，团队做法也还是那样的做法；但是复制下去的东西已经不再是以前那样的了，最根本的是社会环境已经发生了很大的变化。举个例子，以前有一万人在做，那么平均每个人的理论市场是万分之十三亿，现在有一百万人在做，那么每个人的理论市场就应该是一百万分之十三亿，缩小了一百倍。
这个例说明就算行业里的东西都一成不变，但是潜在的市场也在发生根本的变化，后继的从事者的结局也就相应的发生根本的变化！
这个行业至今有上千万的人从事，赔钱，那么肯定也有少数人挣到钱，这个是市场经济规律的最基本的概念，货币通过一个不公平的渠道再次分配，流向极少数操纵者手里。当然就有部分人挣到钱了，这些人就是较早从事的那少部分人。
说实话，跟我同一时期的人，很多都做到了A级别，也有少部分真的挣到钱了。但是比我晚的就基本上没有几个挣到钱的！所谓的“吃宾馆，住宾馆，万元打底的工资”，更离谱的是金扣的报喜鸟，穿金带银和奢侈手表，买车买房是吹给你们听的，提激情树立人生目标的，A级别的车就好像B级别的报喜鸟和那些装扮的行头一样的性质——欺骗别人的道具！钓鱼没有诱饵，鱼能上钩吗？
是不是上老总了就可以大把赚钱了呢？错！根本没有什么六位数的保底收入也没有第二平台，你的伞下没有发展就没有新的资金注入。既然没有新的资金注入，请问你的收入从何而来？
但是99%的老总上去都不会把实情告诉伞下，考察的时候，很多人会和你讲；那个谁谁上总之后都感觉变了一个人。我一直对这句话记忆犹新，那到底这件事其中有什么样的隐情呢？按理说，如果第二平台确确实好，这是件非常好的事情，透露些消息出来完全可以鼓励伞下的士气，但为什么没有一个人透露半句！当知道实情后这个时候你的情绪从天上，一下子就掉到了地狱，老总脑子里想的只有一件事，做什么样的决定？
第一，就是如实相告：但试想一下，每个人上总以后，牵涉到自己下面体系所有人的利益，多少人会因为你的一句实话：弄得债务缠身，家庭破裂，亲戚会和你翻脸，朋友会和你绝交，还会找你退钱，你有这么多钱退给他们吗？拿刀砍你也说不定。到时将会天下大乱。这也可以解释，为什么有些出局的老总，人都找不到了，据说是去国外做项目了——你们觉得呢？
第二种，就是继续隐瞒，那情况还是可以维持下去的，当下面有人发展，老总们收入照样拿，45%分下来还是会有些钱的，伞下每个人都有投资，只要没退出来，上总之后多少会有些赚头，这也是对他们负责任，也是为了保护自己的安全。
人都是高级动物，面对这种十字路口，没有人会说出真相，还有就是受环境影响，因为不是骗你一个人，上级的每个老总都是受害者，都是过来人，中国人都有种随波逐流的性格，大众都这样，我也没必要揪着不放了，况且我还可以往上走。。。。。短短的叙述难以道尽心中的酸楚，
『伍』 怎样加盟连锁店
加盟连锁店在经营过程中，加盟者一定会涉及到财务管理、人事管理、开拓市场、同行竞争等诸多因素，而且各个加盟店会因为地方习俗、所处市场、竞争环境等的不同，与总部存在很大差异。 研究分析得出：要想稳定地获利，加盟者必须把总部的经营理念、运作方式等等吸纳为自身可用的方法，培养自己的经营管理能力。 换句话说，选择加盟，不仅需要加盟者投入一定的资金，还需要投入大量的时间和精力。毕竟商场如战场，任何一个闪失都可能导致你的投入付之东流。 一、在加盟前期，要注意合理的筹措资金，合理的投入资金 由于急于创业开店，有些加盟者为了筹措加盟金、保证金等，到处张罗，甚至借高利贷也在所不惜。一旦开店，虽然生意也还算顺利，但是每天为了筹钱偿债，完全无心投入于事业的经营。本该在阵头领军的经营者，一旦因为资金的调度而离开第一线，店内其他员工马上会受到影响，于是服务品质逐渐低落。而顾客也是敏感的，慢慢地就会逐渐远离该店，当然业绩就不可能再往上提升，本来生意还不错的店面往往因此而垮掉。 比如，有一位朋友--冯先生，他为了筹措加盟金及开业费用，四处向人借钱。顺利加盟开店后，生意非常红火。见有利可图，一名债主提出以借给冯先生的10万元入股，参与酒店的管理和利润的分配，若不同意，则立刻还债。为了筹钱偿债，冯先生无心投入酒店的管理，服务品质逐渐低落。 因此，加盟者要量力而行，选择适合自己门槛的加盟费用，否则，债台高筑，整日忧心忡忡，对店面的经营造成很大的影响。 同时，加盟者要对整个资金的投入确定一个合理的分配比例，做好整体的规划。不要等到风风光光的开业后，才发现已无资金进行店面后期的运作，岂不闹了个天大的笑话。 二、控制好经营成本，规划好进货策略经营过程的成本控制十分重要，少一分开支就等于多出一分利润，把成本压缩在较低的范围内是绝对必要的。但是，过分的节省也是不正确的。比如，灯光效果对于某些货物的销售来说，是吸引顾客的必不可少的条件，如果为了省电而将射灯关闭，肯定会得不偿失。 同时，规划好进货策略，调节好周转速度，也是控制成本的有效方法。店面应尽可能避免压货，许多新老板经常出现资金占压严重的情况，资金运作捉襟见肘，很快陷入困境。对季节性滞销货品应及时降价清仓，用新货补充原有空缺。毕竟，商品只有卖出去的才是钱。 三、学会管理员工虽然加盟后，总部会在员工管理上提供一系列的培训，会给加盟商提供相应的支持，但是，远水救不了近火，加盟者需要从源头上找问题，真正融会贯通，学会如何管理员工。从多个创业者的实例中发现，许多新老板没有正确认识这个问题，从惯常思维出发，依照自己的性情来做事，于是出现内部员工拆台的事情也就不足为奇了。 刚接触加盟连锁的时候，以为只要加盟成功，就能轻松地坐享其成了。曾经加盟过某美容连锁的刘女士这样感慨到。刘女士认为，躺着什么也不干，一切由总部来管理就好了。真正开业后，员工的问题接踵而来。公司的一位员工乘工作之便，向客户推销别家的美容产品；不到一个星期，公司的几名骨干员工被别的美容院挖走了，并带走了几十个固定客户。刘女士重新招兵买马，没过多久，发现又是为他人做了嫁衣。 因此，加盟者必须认识到管理员工是自己的事，而且是必须要做好的事。首先，加盟者要充分了解自己的员工。作为管理者，要能充分地认识员工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分了解自己的员工，工作开展起来会顺利得多。尺有所短，寸有所长，每个员工在能力、性格、态度、知识、修养等方面各有优点和缺点，有的工作起来利落迅速，有的谨慎小心，有的擅长处理人际关系 ，有的却喜欢埋头在统计资料里默默工作。俗话说士为知己者死，一个能够充分了解自己员工的管理者，无论在工作效率，还是人际关系上都将会是个一流的管理者。 其次，要多与员工交流，聆听员工的心声。员工总会有自己的不满和看法，虽然其中有正确的，也有不正确的。但是，如果得不到发泄或引导，就可能引发大问题。所以，管理者需要经常与员工进行交流，征询员工的意见，倾听员工提出的疑问。解开了员工的心结，团队才会更加团结，工作积极性才会更高。 同时，要允许员工犯错误，对表现好的员工要实时表扬。现实世界充满了不确定性，在这样的一种环境中，做事自然不可能事事成功。作为一个管理者，若要求下属不犯任何错误，就会抑制创新精神，使之工作起来畏手畏脚。当然，对作出贡献的员工，要及时地给予奖励和表扬，以鼓舞士气。 四、学会管理客户，建立良好的客户关系 一粒麦子有三种命运：一是磨成面，被人们消费掉，实现其自身价值；二是作为种子，播种后结出新的麦粒，创造出新的价值；三是由于保管不善，发霉变质，丧失其价值。换句话说，麦子管理好了，就会为人类创造出价值；管理不好，就会失去其价值甚至会带来负价值。客户也是这样，加盟店管理得好，客户就成为其忠实的消费者；管理不好，则会大量流失，并且影响其他的客户。 加盟创业者应该学会管理客户档案，留住老客户，挖掘新客户。客户档案包括顾客的基础资料、交易状况、资信能力等，这也是加盟者进行管理、跟踪的重要资料。认真分析客户档案，会发现他们各自的喜好、眼光、购买力，从而可以更有针对性地为他们推荐商品、提供服务。 开发一个新客户是开发一个老客户成本的6倍，所以留住老客户，是加盟店生存的基础。为客户做好售后服务，加强与客户的沟通，是行之有效的方法。同时，加盟店可以通过会员优惠活动等，及时回报老会员，以提高客户的满意度和忠诚度。 为了开拓市场、挖掘新客户，加盟者可以采取多种经营方法进行营销。比如，联合经营法：可以和附近的咖啡馆、电影院、网吧等具有共同客户群的商业机构形成联营，比如买一种规定的商品将可能获得一张电影票等。 五、与加盟总部协调共进 加盟店与加盟总部有着很微妙的关系，既唇齿相依，又各有其利益轴心。因此，加盟店与总部难免会发生一些冲突。加盟店往往埋怨总部存在官僚主义，只懂得瞎指挥，对实际情况缺乏了解；而总部也会认为加盟店以自我为中心，一意孤行，对总部的工作不支持、不配合。 出现这种情况，往往是因为加盟店对公司的政策或多或少地抱有怀疑或抵触情绪，或者至少是留有戒心的。因此，加盟者在选择加盟总部时，应该投入大量精力去考察；一旦加盟成功以后，就应该抱着共创双赢的心态，积极的配合总部的工作。 所谓过犹不及，怀疑、抵触与完全的依赖都不是加盟者的经营之道 。由于我国大部分地区都有很强的地域性，各个城市和地区的消费水平、消费观念相差巨大，加盟总部在别处的成功经营策略也许并不适合本地的加盟店。所以，加盟者应该在听取总部意见的基础上，积极地与总部进行沟通，及时地传递当地的信息，借助总部已有的经验，共同探讨出适合当地情况的经营策略。 六、积极积累行业经验 行业经验对于加盟者来说，是韩信点兵，多多益善。所谓隔行如隔山，同行不同利，就是由于熟悉与否造成的。 行业经验很难从一本或几本书中得来，许多东西只能亲身体验才能获得。因此，加盟者应处处留心，多多积累。比如，开某服装品牌的加盟店，加盟者就应该多看流行杂志，多参加时尚活动，以培养自己独特的时尚理念和敏锐的时尚感觉。当走进店里的每一位顾客，你都能以独特的眼光，提供适合她的搭配，还愁加盟店的营业额不突飞猛进吗？综上所述，加盟创业要成功，加盟者自己本身要努力，要学会经营，才能让付出产生倍数的回报，提高成功获利机率！
『陆』 我想加盟
连锁加盟概念
连锁经营是指坚持以消费者为中心通过统一商品、统一价格、统一服务，广泛布点及时地最大限度地满足顾客所需的经营方式。
连锁经营的三S原则：
1.简单化(Simplification)
2.专业化(Specialization)
3.标准化(Standardization)。
连锁经营包含：直营连锁(Regular Chain 简称RC)、自愿连锁(Voluntary Chain简称VC)、连锁加盟(Franchise Chain简称FC)三种类型。
“连锁加盟”是指加盟总公司和加盟者缔结契约，加盟总公司将商标、商品、经营技术授权于加盟者。而加盟者在得到上述权利之时，相对必须支付一定金额给加盟总公司，并根据加盟总公司的指导、培训及协助，使用相同商标，全部或部份使用相同商品、服务和经营技术，行使专业分工、集中管理的经营团队。同时，加盟店设立，所需资金大部份（或全部）由加盟者负责，加盟店所需人员原则上由加盟者负责。他具备“十个统一”的特征：即统一领导、统一商号、统一进货、统一价格、统一服饰装饰、统一广告宣传、统一经营形式、统一仓储运输、统一售后服务、统一管理体系。
“连锁加盟”的魅力
1、对加盟店而言：总部提供一整套经营模式、人员培训、商标和商誉、广告及商品供应，降低时间与资金成本并迅速提高和扩大了知名度。消费趋势的掌握和新产品的研发都由总部负责，快捷地掌握行业信息和销售信息，降低了风险，从而大幅度地提高了创业成功率。
2、对总部而言：帮助年轻的创业家实践事业理想，在减少资金和人力开拓市场的同时，有更多更快的机会扩展其业务。
3、对消费者而言：提供品质标准化、价格大众化的商品及服务。
加盟连锁经营是指授权者将自己所拥有的商标（包括服务商标）、商号、产品、专利和专有技术、经营模式等以经营合同的形式授予加盟者使用，加盟者按照合同规定在授权者统一的业务模式下从事经营活动，并向授权者支付费用。
授权者是指提供商标、商号、产品、专利和专有技术、经营模式者。加盟者也称为受许者，是指获得授权者商标、商号、产品、专利和专有技术、经营模式使用权者。
加盟连锁经营和单一独自经营相比有很多优势：
1、高成功率
连锁经营已经在世界范围内被证明行之有效，超过90%以上的客户在加入连锁体系后获得了不同程度的成功。由于连锁经营在降低采购成本、销售成本、管理成本的同时，提高了企业的品牌形象和信誉，降低了竞争风险，因此也取得了较高的成功率。
2、较短的学习曲线
成功的经营模式。加盟者可以用很短的时间，很少的代价学习到成功的经营管理经验与知识，可以让自己少走很多弯路。
3、品牌优势
加盟者可以用较小的代价分享授权者经过长期经营努力形成的著名品牌和信誉从而有力地促进销售，并极大地扩展自己的业务范围。
4、规模采购优势
统一采购可以使连锁经营企业享受大批量购买的优惠，增强与供应商合作的力度，扩大采购规模，提高支付和销售的速度，降低采购成本，可以大大节约采购费用。
5、共同的广告、促销
连锁经营企业可以集中资源用于广告促销，降低广告促销平均成本，有利于连锁企业树立品牌形象。
6、专业的管理改进
授权者通过输出自己成功的行业经营经验和管理模式，可以帮助加盟者改进管理。
7、培训
加盟者将经常得到来自授权者的有针对性的培训和指导，不断提高自己的经营和管理能力。
8、服务支持
加盟者可以用很小的成本享受授权者提供的综合服务，如物流配送和售后服务，而连锁经营体系则通过规模效应使服务更加专业化。
特许加盟的概念
一、特许加盟的概念
特许加盟（连锁）恐怕是当今商业界最流行的词语了。开展特许加盟业务的公司也遍布各个行业的各个角落。那么，什么是特许加盟呢？特许加盟又有什么好处呢？特许加盟为什么会成功呢？不清楚这些问题，就不会做好加盟事业。
1、国际特许经营协会对特许加盟的解释
特许加盟是特许人与受许人之间的一种契约关系。根据契约，特许人向受许人提供一种独特的商业经营特许权，并给予人员训练、组织结构、经营管理、商品采购等方面的指导和帮助，受许人向特许人支付相应的费用。通俗讲特许经营是特许方拓展业务、销售商品和服务的一种营业模式。
2、特许加盟的特征
（1）特许加盟是利用自己的品牌、专有技术、经营管理模式等与他人的资本相结合来扩大经营规模的一种商业模式。特许加盟对特许人来说，是技术和品牌价值的扩张，经营模式的克隆而不是资本的扩张。
（2）特许加盟是一种双赢的商业模式。只有使特许人获得比他独自直营更有效率的发展，让受许人获得比独自经营更多的利益，特许加盟才能进行下去。
（3）特许加盟是一种智能型的商业组织形式。特许加盟使特许经营人能够最充分地组合、利用自身的优势，并最大限度地吸纳广泛的社会资源，受许人则降低了创业风险和时间、资金等创业成本。
总之，特许加盟是二十一世纪开店创业的新趋势、新潮流，是推动未来社会经济发展新动力，她将为许多创业者带来新的创业机遇和赢利前景。
二、特许加盟经营的成功率
1997年9-10月，盖洛普调查显示：90%以上的受许人表示，他们的特许经营可算成功或很成功。其中18%的人超越了期望值，48%很大程度上满足了期望值，24%基本满足了期望值。2/3的被调查者认为，如果他们独自开创相同的产业，他们就不会取得如此的成功。几乎2/3的人表示，如果再有这样的机会，他们还会购买或投资相同的特许经营。 实践调查证明：加盟创业的成率为95.5%，独自创业的成功率为4.5%。
三、特许加盟的优点
1、由于总部拥有的品牌、商标、经营管理技术都可以直接利用，比起自己去独创事业,无论在时间上、资金上还是在精神上都减轻不少负担，对于完全没有生意经验的人来说，可以在较短的时间内入行。
2、优秀的总部，为了提高整个连锁企业的商誉，都会随时开发独创性、高附加价值的商品，以产品差别化来领先竞争对手，加盟店可不必自设开发部门。
3、由于总部统筹处理促销、进货、乃至会计事务等，使加盟店能心无旁鹜地专心致力于销售工作。
4、加盟店由于承袭了连锁系统的商誉，等于给顾客吃下了定心丸，对于新开张的店或是不熟悉的店都会有亲切感，甚至对于新移民的加盟店主所担心的语言障碍、生活习惯等问题，都可以在同一招牌下而受到维护。
5、如果自己创业，则商品、原材料进货等，都可能有种种困难，而加盟店则因总部大规模生产及订制，甚至连设备、餐桌椅、杂项装备等，都可以便宜的买进。
6、开张前的职前培训等工作，都可以由总部获得协助，开张后还会定期有人来做各项指导。
7、自己独创生意，如果出现竞争对手，只有孤军奋战来应对，加盟店则有总部为后盾，可以作为支援；
8、自行创业则必须自己决定开店场所，而自己对该地点的好坏，往往没有信心；加盟店则可以有总部咨询，做立地条件评估，甚至总公司帮助选址。
9、由于总部对周围的环境随时作市场调查，包括顾客层形态、消费倾向的改变等，使得加盟店能及早采取对应措施。
10、加盟店的成功，就是总部的成功，也等于帮助总部拓展市场，因此总部对业绩好的加盟店，还有奖励制度与福利
开加盟店该注意些什么？
1.加盟所必备的条件?
2.启动资金需位?
3.公司现在有多少加盟店,他们的营业额一年大约能有多少？
4.合同期一般多长时间？
5.假如说我们加入以后，销售情况不好再想退出的话贵公司会怎样处理？
6.开业后贵公司提供什么协助？
7.如果有促销活动时可否给予加盟商适当补偿？
8.如果销售额达到一定程度有没有返利?
9.加盟时要亲自到贵公司签合同吗？需要什么证件?
10.贵公司春夏秋冬的产品价位多少？
11.提货折扣是多少?
12.适合哪一年龄层次？
13.首期提货款是多少？补货有保障吗?
14.以后每月必须提货多少？如果剩能否换新货?
15.公司怎样提供售前，售中，售后服务？
16.有什么措施能让加盟商获利？
17.公司采取什么方式及时提供货源？一般几天可以到货?
18.进货时是否可以自已挑选服饰还是本公司配货呢?
19.如自己选货有样板或是图片吗？同样的货最少要拿几件？是否要自已到当地做宣传？
20.一年有几次订货会？每季新款上市时间？
21.货物运费如何计算?
22.换季服装是自己选货还是公司配货？
加盟连锁店的六大注意事项
连锁店最大的好处是能直接借用总部的金字招牌，并借助总部的经验，从而降低投资和经营的风险。但是，对于加盟者来说，“复制”完总部经营场所的环境、气氛和产品后，并不代表就可以高枕无忧了。
在经营过程中，加盟者一定会涉及到财务管理、人事管理、开拓市场、同行竞争等诸多因素，而且各个加盟店会因为地方习俗、所处市场、竞争环境等的不同，与总部存在很大差异。英中创业实验室根据持续的研究分析得出：要想稳定地获利，加盟者必须把总部的经营理念、运作方式等等吸纳为自身可用的方法，培养自己的经营管理能力。
换句话说，选择加盟，不仅需要加盟者投入一定的资金，还需要投入大量的时间和精力。毕竟商场如战场，任何一个闪失都可能导致你的投入付之东流。
一、在加盟前期，要注意合理的筹措资金，合理的投入资金
由于急于创业开店，有些加盟者为了筹措加盟金、保证金等，到处张罗，甚至借高利贷也在所不惜。一旦开店，虽然生意也还算顺利，但是每天为了筹钱偿债，完全无心投入于事业的经营。本该在阵头领军的经营者，一旦因为资金的调度而离开第一线，店内其他员工马上会受到影响，于是服务品质逐渐低落。而顾客也是敏感的，慢慢地就会逐渐远离该店，当然业绩就不可能再往上提升，本来生意还不错的店面往往因此而垮掉。
冯先生为了筹措加盟金及开业费用，四处向人借钱。顺利加盟开店后，生意非常红火。见有利可图，一名债主提出以借给冯先生的10万元入股，参与酒店的管理和利润的分配，若不同意，则立刻还债。为了筹钱偿债，冯先生无心投入酒店的管理，服务品质逐渐低落。
因此英中创业实验室认为，加盟者要量力而行，选择适合自己门槛的加盟费用，否则，债台高筑，整日忧心忡忡，对店面的经营造成很大的影响。
同时，加盟者要对整个资金的投入确定一个合理的分配比例，做好整体的规划。不要等到风风光光的开业后，才发现已无资金进行店面后期的运作，岂不闹了个天大的笑话。
二、控制好经营成本，规划好进货策略
经营过程的成本控制十分重要，少一分开支就等于多出一分利润，把成本压缩在较低的范围内是绝对必要的。但是，过分的节省也是不正确的。比如，灯光效果对于某些货物的销售来说，是吸引顾客的必不可少的条件，如果为了省电而将射灯关闭，肯定会得不偿失。
同时，规划好进货策略，调节好周转速度，也是控制成本的有效方法。店面应尽可能避免压货，许多新老板经常出现资金占压严重的情况，资金运作捉襟见肘，很快陷入困境。对季节性滞销货品应及时降价清仓，用新货补充原有空缺。毕竟，商品只有卖出去的才是钱。
三、学会管理员工
虽然加盟后，总部会在员工管理上提供一系列的培训，会给加盟商提供相应的支持，但是，远水救不了近火，加盟者需要从源头上找问题，真正融会贯通，学会如何管理员工。英中创业实验室从多个创业者的实例中发现，许多新老板没有正确认识这个问题，从惯常思维出发，依照自己的性情来做事，于是出现内部员工拆台的事情也就不足为奇了。
“刚接触加盟连锁的时候，以为只要加盟成功，就能轻松地坐享其成了。”曾经加盟过某美容连锁的吴女士这样感慨到。吴女士认为，躺着什么也不干，一切由总部来管理就好了。真正开业后，员工的问题接踵而来。公司的一位员工乘工作之便，向客户推销别家的美容产品；不到一个星期，公司的几名骨干员工被别的美容院挖走了，并带走了几十个固定客户。吴女士重新招兵买马，没过多久，发现又是为他人做了嫁衣。
因此，加盟者必须认识到管理员工是自己的事，而且是必须要做好的事。首先，加盟者要充分了解自己的员工。作为管理者，要能充分地认识员工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分了解自己的员工，工作开展起来会顺利得多。“尺有所短，寸有所长”，每个员工在能力、性格、态度、知识、修养等方面各有优点和缺点，有的工作起来利落迅速，有的谨慎小心，有的擅长处理人际关系，有的却喜欢埋头在统计资料里默默工作。俗话说“士为知己者死”，一个能够充分了解自己员工的管理者，无论在工作效率，还是人际关系上都将会是个一流的管理者。
其次，要多与员工交流，聆听员工的心声。员工总会有自己的不满和看法，虽然其中有正确的，也有不正确的。但是，如果得不到发泄或引导，就可能引发大问题。所以，管理者需要经常与员工进行交流，征询员工的意见，倾听员工提出的疑问。解开了员工的心结，团队才会更加团结，工作积极性才会更高。
同时，要允许员工犯错误，对表现好的员工要实时表扬。现实世界充满了不确定性，在这样的一种环境中，做事自然不可能事事成功。作为一个管理者，若要求下属不犯任何错误，就会抑制创新精神，使之工作起来畏手畏脚。当然，对作出贡献的员工，要及时地给予奖励和表扬，以鼓舞士气。
、学会管理客户，建立良好的客户关系
一粒麦子有三种命运：一是磨成面，被人们消费掉，实现其自身价值；二是作为种子，播种后结出新的麦粒，创造出新的价值；三是由于保管不善，发霉变质，丧失其价值。换句话说，麦子管理好了，就会为人类创造出价值；管理不好，就会失去其价值甚至会带来负价值。客户也是这样，加盟店管理得好，客户就成为其忠实的消费者；管理不好，则会大量流失，并且影响其他的客户。
英中创业实验室提醒加盟创业者应该学会管理客户档案，留住老客户，挖掘新客户。客户档案包括顾客的基础资料、交易状况、资信能力等，这也是加盟者进行管理、跟踪的重要资料。认真分析客户档案，会发现他们各自的喜好、眼光、购买力，从而可以更有针对性地为他们推荐商品、提供服务。
开发一个新客户是开发一个老客户成本的6倍，所以留住老客户，是加盟店生存的基础。为客户做好售后服务，加强与客户的沟通，是行之有效的方法。同时，加盟店可以通过会员优惠活动等，及时回报老会员，以提高客户的满意度和忠诚度。
为了开拓市场、挖掘新客户，加盟者可以采取多种经营方法进行营销。比如，联合经营法：可以和附近的咖啡馆、电影院、网吧等具有共同客户群的商业机构形成联营，比如买一种规定的商品将可能获得一张电影票等。
五、与加盟总部协调共进
加盟店与加盟总部有着很微妙的关系，既唇齿相依，又各有其利益轴心。因此，加盟店与总部难免会发生一些冲突。加盟店往往埋怨总部存在官僚主义，只懂得瞎指挥，对实际情况缺乏了解；而总部也会认为加盟店以自我为中心，一意孤行，对总部的工作不支持、不配合。
出现这种情况，往往是因为加盟店对公司的政策或多或少地抱有怀疑或抵触情绪，或者至少是留有戒心的。因此，加盟者在选择加盟总部时，应该投入大量精力去考察；一旦加盟成功以后，就应该抱着“共创双赢”的心态，积极的配合总部的工作。
所谓过犹不及，怀疑、抵触与完全的依赖都不是加盟者的经营之道。英中创业实验室提醒加盟创业人士，由于我国大部分地区都有很强的地域性，各个城市和地区的消费水平、消费观念相差巨大，加盟总部在别处的成功经营策略也许并不适合本地的加盟店。所以，加盟者应该在听取总部意见的基础上，积极地与总部进行沟通，及时地传递当地的信息，借助总部已有的经验，共同探讨出适合当地情况的经营策略。
六、积极积累行业经验
行业经验对于加盟者来说，是韩信点兵，多多益善。所谓隔行如隔山，同行不同利，就是由于熟悉与否造成的。
行业经验很难从一本或几本书中得来，许多东西只能亲身体验才能获得。因此，加盟者应处处留心，多多积累。比如，开某服装品牌的加盟店，加盟者就应该多看流行杂志，多参加时尚活动，以培养自己独特的时尚理念和敏锐的时尚感觉。当走进店里的每一位顾客，你都能以独特的眼光，提供适合她的搭配，还愁加盟店的营业额不突飞猛进吗？
综上所述，加盟创业要成功，加盟者自己本身要努力，要学会经营，才能让付出产生倍数的回报，提高成功获利机率!
连锁加盟成功四大要素
创业、开店、当老板！这一直是许多人心中的梦想，特别是对过腻了朝九晚五的上班族而言，更是渴望能够拥有一份属于自己的事业，而开个小店当个小老板，就往往成为这些有意创业者心中的最爱。
连锁加盟的经营模式，目前似乎已愈来愈兴盛，许多店老板在开了二、三家店，生意兴隆鼎盛之后，便有不少想创业的人主动上门询问加盟，一旦问加盟的人多了，老板常常就会认为既然这么多人想加盟，既可开加盟店扩张连锁版图，又有加盟金可以收，当然就开放了。但是，成功与否往往却在未定之天。
然而，连锁加盟店的成功要素究竟为何？以笔者多年对连锁业的观察，应包括门市作业简单化、产品大众化、商圈普及化、通路品牌魅力强过产品品牌等四大要素，兹分述如下：
第一、门市作业简单化。加盟的基本概念，就是品牌授权与KNOW HOW传授，加盟者因为不懂经营技术，所以才要加盟，也就是让外行的人，透过短期的教育训练而能上场操作，而在短期内，要让加盟者从外行变成熟手，门市操作的技术必然不能太难，必须简单化。
所以，像便利商店之所以能够做到大量展店，就是因为门市操作简单化，店员只要会打收银机、找钱，商品来了会补货上架就可以了，作业非常简单化，所以，不论门市工读生如何异动，新进人员总能在短期内快速上线操作，有人开玩笑讲，简单化的意思，就是除了死人和白疑不会做以外，其他的人都会做的就叫简单化。
第二、产品必须是大众化消费产品。很多人认为，开店生意要好，产品一定要有独特性、要有特色、要与众不同，这个概念并没有错，但是这个概念的前提，是只适用在单店、名店以及多店，也就是只适用在店数在一定规模之内，一旦要将店不断复制大量展店时，所卖的产品就不能再强调独特性的分众化市场，而必须改走向大众化的消费市常
『柒』 开一个火锅店需要多少钱如何开好火锅店开个自助火锅店
一家火锅店总投资多少费用，需要看两个点：
一个是你在哪里开，还有一个就是你打算开多大的面积。
第一个点：城市是影响费用极大的一个要点，比如你开同样一个大小的，200平米的店铺，完全相同的店，在北上广，跟在二三线城市开，费用完全不同，在北上广开店，200平店铺至少得上百W，而如果是在二三线城市开，比如丽江，万州等则费用要少很多。
第二个点：开多大，这个很好理解，因为店面大小涉及到两个关键，一个是装修费用，还有一个就是店面大小，而大小又涉及到租金的问题，最后还有一个就是门店位置的因素等等，综合起来最终决定的，但一般来讲，在二三线区域，开一家200P左右的火锅店，50-60差不多了。
具体费用，开销方面主要包括主要有几个以下几个方面：
品牌授权与合作费用，门店租金，装修设计费用，物料费用，运营费用，其中：
品牌授权（品牌专属使用，维护，策划等）
门店租金（根据店面大小，地段，城市级别等）
装修设计（根据装修风格，定位等因素有关）
物料费用（火锅店硬件，软件，前期进货成本等）
人员工资（根据员工多少有关）
运营费用（底料，食材，备用金等）
具体就不能一概而论，需要深入沟通或者实地考察才行。
以上，原创回答，同行请勿复制转发（否则举报投诉），如满意，望采纳，谢谢。
『捌』 开一家火锅店的利润有多少
这个没有一个具体的参数，城市所在地，味道好坏，人流量的多少等因素都会影响到一家火锅店的利润问题，不过在近些年，餐饮行业中火锅店是一个比较朝阳的行业，但是也需要自己经营得当，如果想求稳的情况下，建议不想茫然开一家火锅店，前期应做好考察。
『玖』 开一个麦当劳店要多少钱
麦当劳是一个国际知名的快餐品牌，来自于美国伊利诺伊芝加哥，成立于1955年，主营汉堡、薯条、炸鸡、汽水、冰品等快餐食品。麦当劳是全球快餐食品行业龙头老大，在全球有超过36,000家麦当劳餐厅。那么问题来了，麦当劳加盟费及加盟条件是什么呢?想要知道的朋友可以看下文小编的介绍吧!【麦当劳加盟登记表】
想要开一家麦当劳餐厅，需要的条件是：首先需要去申请加盟，之后还得经过麦当劳总部的多次审核，通过后还得参加培训，最终才能开一个麦当劳店铺。那么其中麦当劳加盟条件最终要的还是投资金额问题了，想要开一家麦当劳加盟店，其投资费用至少在200万元以上，其中,包括店内的各种设施设备、以及店面装修等，其具体费用介绍请看下表吧：
麦当劳加盟费用介绍：
加盟城市 一线城市（以广州为例） 二线城市（以成都为例） 三线城市（以徐州为例） 四线城市（以遵义为例）
店铺面积 300㎡ 250㎡ 200㎡ 150㎡
房租费用 8.4万元/月 5万元/月 3.4万元/月 2.1万元/月
装修费用 2000元/㎡ 1800元/㎡ 1600元/㎡ 1500元/㎡
设备费用 25万元 20万元 18万元 15万元
前期原材料 8万元 7万元 6万元 5万元
广告宣传费用 5万元 4万元 3万元 2万元
开业费用 4万元 3万元 2万元 1万元
人员工资 3500元/月/人(18人) 3000元/月/人(15人) 2500元/月/人(12人) 1800元/月/人(10人)
水电杂费 8000元/月 7000元/月 6000元/月 5000元/月
流动资金 30万元 20万元 15万元 10万元
总投资费用 147.5万元 109.2万元 83万元 59.9万元
以上投资费用为预估，可能会与实际情况有所差别，仅供参考。
麦当劳加盟分为四种加盟级别，其中四种加盟级别分别为：一线城市加盟、二线城市加盟、三线城市、四线城市加盟;而且四种加盟级别的总投资费用也是不同的，分别为：147.5万元、109.2万元、83万元、59.9万元。
麦当劳的加盟费用详情就是上面的介绍，麦当劳作为一个知名品牌，投资一定很贵，选择麦当劳加盟，投资金额一定要准备充足。麦当劳这个品牌也会源源不断的为你带来更多受益。
『拾』 卤味熟食店加盟排行榜
作为卤味熟食行业里的资深老油条,超过十几年的从业经历,可以说对业内比较知名的卤味熟食店都挺了解的,很多也都实地去拜访过,今天跟大家来聊聊卤味熟食店加盟排行哪家更强。
有一点可以肯定能上榜证明每家培训方都各有所长,那么接下来进入重点把我心目中卤味熟食店加盟排行榜的榜一给大家公布一下。
青岛瑞美滋无疑是卤味熟食行业里面最受大众欢迎,模式也是最为成熟的,当然我的榜一也不是空穴来风,而是经过考察对比分析以后严格筛选出来的。
为什么瑞美滋在这么多家培训方里面能够强势登顶,大致有四方面的原因来给各位同行朋友们做个简单论述。
第一就是瑞美滋突破行业先例敢于播客流,敢于展示每天营业额,为这么瑞美滋敢每天公布同行都不敢拿出来的硬通货,这就是其自身产品过硬营销到位,所以敢拿出来亮剑,而这恰恰就触动了想进入这一行的朋友们最关心的本质问题。
第二敢于把配方写进合同里面,我调研过很多培训方,大家对于最核心的东西都有所保留,但是通过在瑞美滋深入了解以后这一点得到公正,非常难得,让我们的学员朋友们也非常受益。
第三学员能够直接参加开业店的做货卖货,学员还没有自己开店以前就能够通过参加别人的店明白如何进货,如何铺货,如何引流,如何营销,当天剩货如何处理等等,这等于是自己开了一次业,这种经验特别难的得。
第四全方位扶持学员进行创业,对于完全没有任何开店经验的新学员来说简直就是神来之笔,不仅教技术配方,还叫原材料选择,教如何开业运作,教如何营销以及后期免费复训等等对学员的受益程度可想而知。
对于各家培训方排行之争从来没有停过,每个人心中都有一个自己的哈姆雷特,我也把我宝贵的心德给大家做个分享,见解不同之处还望多多指教。