1. 我想开个餐饮的加盟店，像紫燕百味鸡那样的 ，哪位大哥指点一下
【优乐自动火锅项目】是近几年新兴的餐饮加盟项目，其运营模式打破原有的传统餐饮模式，以具有专利技术的硬件设备来替代日益难以解决的用工问题，平均节省用工50%，而总投资并不高于传统项目，截止至2011年底，加盟店从黑龙江哈尔滨开到海南三亚，遍布全国各地的加盟店生意兴隆，贵客盈门。
【优乐优势】
● 20余项专利技术支撑保证，法律保护，难以抄袭、模仿。
● 使用清洁能源，全部电气化，无油烟、无明火、无油污，环保低碳！
● 自动技术解放生产力，减少用工数量，帮助残障等社会弱势群体就业。
● 全电脑控制经营，实现数字化经营。
● “一站式”运营管理、“积木式”装修方式、“保姆式”督导团队
● ………….
你考虑一下这个吧！
麦当劳、肯德基、德克士分别为300万元、800万元和200万元的加盟费 肯德基和麦当劳分别在1987年和1990年进入中国市场，最初他们采用的都是直营连锁，基本上没有发展特许连锁。 从1999年开始肯德基实施“零起点加盟”的特许经营 麦当劳一直坚持单一的直营连锁模式，直到进入中国14年后才开始考虑“直营连锁”与“特许连锁”的双向发展 他们青睐什么样的投资者？ 提示： 麦当劳：必须愿意将自己的全部时间和精力投入麦当劳餐厅日常的运营工作中，不允许多元投资； 肯德基：加盟商不仅要有800万元的资金，还要有足够的管理经验； 德克士：有针对不同投资能力的多种店型和投资方式，能接受一些投资者在做自己原有事业的同时，也做德克士。 在2005年第七届中国特许连锁展上，麦当劳接到3000人的报名申请，但最终能够成为麦当劳加盟商的只是其中极其微小的一部分。众所周知，像麦当劳和肯德基这样的国际快餐连锁品牌，发展特许加盟商的条件是非常苛刻的。据悉，肯德基20个加盟商里几乎九成是海归人士，不是从美国回来的就是从澳洲回来的。他们普遍有着很高的学历和丰富的管理背景，此外，资金实力雄厚也是他们普遍的特征。 麦当劳此番在中国所开展的特许经营计划是希望能找到符合下列八点条件的个体或个人：有着高尚的操守；具有企业家的精神和强烈获得成功的愿望；外向及善于交际；愿意将自己的全部时间和精力投入麦当劳餐厅日常的运营工作中；申请本人愿意接受为期12个月的受训；具有有效管理和训练人员的能力；可以在特许经营组织内胜任工作；投资金额不少于人民币300万元。“要想成为麦当劳的加盟商，除了300万元的加盟费这个门槛外，加盟者还需要具备丰富管理经验，自身就是一个成功的管理者，是一个懂得穿围裙的生意人，身上流的血都是番茄酱。”麦当劳中国发展公司高级副总裁朱源和很形象地说。 肯德基为加盟商提供的是“不从零开始”的低风险的加盟，加盟商首先要有800万元的资金，但即使有800万元也未必可以成为肯德基的加盟商。肯德基要求加盟商同时具有四个条件：渴求发展并真正愿意亲自从事肯德基事业；有足够的管理经验；接受培训并愿意建立长达10年的合作关系；具备相应的资金实力。具备上述条件的加盟者成为成功的候选人，他将被要求参加一个内容广泛的为期12周的培训。 相比较而言，德克士的进入门槛则灵活得多。在200万元的加盟费当中，基本已经能够包括了店面租金、装修费用等多数开店支出，而且对加盟者也并没有硬性规定一年或者10个月的脱产培训期，而是把主要的培训重点放在一线的从业人员身上，并不是投资者本人。由于投资相对较小，而且经营要求灵活，因此吸引了很多重复投资者。据悉，重复加盟现象突出，已成为德克士快速发展的一个重要特征。据德克士开发部协理邓仁荣介绍，截至2005年2月20日，德克士重复加盟店总数已达到195家，在423家德克士店中占据半壁江山。所谓重复加盟，就是指某加盟者在第一个加盟店开业后，继续加盟德克士，开店数量达到2家以上(含2家)，这些加盟者已经成为加盟商甚至是德克士的子公司。 投资者最应该关注什么？ 提示： 麦当劳、肯德基：培训对你能不能起到很好的效果，有没有必要花将近一年的时间进行培训；德克士：选址好不好，是否有稳定的现金流产生。 一些加盟者在选择加盟项目时往往只盲目关注品牌和加盟费用，但对加盟过程中的很多具体的细节却常常忽略掉了。而其中的很多细节却成为成败的关键，因此，特许加盟方与特许授权方在选择与被选择过程中，相互的了解和研究是必要的。对此， 不管选择哪个项目，首先要喜欢这个行业，喜欢这个店的经营模式，你才会愿意投入，而不是仅仅找一件赚钱的事。此外，要多方面比较，了解企业的背景、发展的时间、店铺的稳定性。因为一个企业发展的时间越久，就相对越稳定，不像很多企业昙花一现，一般的企业都要经历几年才会开始盈利，所以你要很清楚这个企业的背景实力如何。 “一定要到企业总部拜访，了解企业的发展情况，其实一个企业的总部发展的好不好到总部就可以看出来，看他们对加盟商的服务是否周到，看员工是否忙碌，与加盟商的沟通是否频繁，一定要与已经加盟了该企业的人士聊一聊加盟的状况。” 建议投资者不能投入全部家当，要留有后路，不要100%投入进来，任何投资都有风险。“所以德克士会考察加盟商的背景，除了经营这个店面之外，是否还有稳定的现金流，可以保证自己日常的开支。” 专家一致建议，加盟前，地点的选择是最重要的，不同的行业有不同的选址特点，选址是最关键的，最好多花一些时间对地址进行详细评估；加盟后，人是最重要的，要找到合适的人，构建合适的团队。 麦当劳中国发展公司高级副总裁朱源和则认为加盟者需要了解这个企业能提供给你什么，以及对你是否有很好的培训机制，培训对你能不能起到很好的效果。“然后要了解这家公司的运作系统是否完善，是不是需要加盟商自己去操心日常材料的来源。还有要明白公司日常推广的能力。”朱源和接着说。最后朱源和认为要对自己研究，看自己的个性是否适合这家公司，是否能和这家公司产生共鸣。 加盟者要算明白投资回报率 提示： 麦当劳：一般在5年内收回成本并盈利，对于经营不善者，麦当劳将进行回购，建议投资者着眼于麦当劳的品牌效应进行长线投资； 肯德基：对加盟商不预估，不承诺，靠加盟商自己来判断项目的合理回收期； 德克士：较低的加盟费和更低的经营成本，两年半左右可以收回投资。 加盟费用往往是加盟者最关心的问题，因为加盟费用的多少直接影响到加盟者的投资选择和投资回报。本次中国特许连锁展上，麦当劳、肯德基、德克士分别为300万元、800万元和200万元的加盟费在所有加盟项目中是最高的，因此，对于投资者而言，计算投资回报将有助于理性选择和降低投资风险。 关于投资回报问题，德克士的宣传页上第一条就明明白白写着：年投资回报率超过40%。而肯德基的相关负责人则对记者表示，他们对加盟商不预估，不承诺，原因是他们选择的都是成熟的加盟商，都是自己有评估、判断项目的合理回收期。朱源和称，特许经营者可在5年内收回成本并盈利，对于经营不善者，麦当劳将进行回购。专营加盟连锁的上海小尾羊餐饮管理有限公司副总经理丁丽明则表示，5年的投资回报期较长，这会将很多资金实力略显单薄的投资者排除在外。但也有专业人士认为，如果具备很强的资金实力，着眼于麦当劳的品牌效应进行长线投资，更具有可操作性。 作为投资者，仅仅相信企业的测算和承诺是不够的，需要借助相关数据进行分析，例如测算麦当劳和肯德基的投资回报就需要了解企业在国内的经营状况。按照2003年的数据，麦当劳和肯德基在国内开设的餐厅数量分别是近600家和1000家，而营业收入分别是53亿元和93亿元，这样测算出单店的平均营业收入分别是900万元和930万元。肯德基的加盟者除了正常经营成本，每年还须向总部缴纳销售额的6%的特许权使用费和占销售额5%的广告费。在这些数据的基础上再结合经营成本就可以大致估计出一个单店的年平均回报率了。 相对于肯德基和麦当劳高昂的加盟费，德克士宣称的是较低的加盟费和更低的经营成本。德克士方面宣称他们的投资额仅仅在100万～200万元之间，运营成本被严格限定在适当的范围，单店的平均经营成本要比肯德基和麦当劳低10%～15%，按照德克士单店年平均300万～500万元的营业额测算，两年半左右可以收回投资并盈利。但德克士明显的劣势在于品牌力弱，这在一定程度会影响其稳定获利的能力
麻烦采纳，谢谢!
3. 我也想要
【优乐自动火锅项目】是近几年新兴的餐饮加盟项目，其运营模式打破原有的传统餐饮模式，以具有专利技术的硬件设备来替代日益难以解决的用工问题，平均节省用工50%，而总投资并不高于传统项目，截止至2011年底，加盟店从黑龙江哈尔滨开到海南三亚，遍布全国各地的加盟店生意兴隆，贵客盈门。
【优乐优势】
● 20余项专利技术支撑保证，法律保护，难以抄袭、模仿。
● 使用清洁能源，全部电气化，无油烟、无明火、无油污，环保低碳！
● 自动技术解放生产力，减少用工数量，帮助残障等社会弱势群体就业。
● 全电脑控制经营，实现数字化经营。
● “一站式”运营管理、“积木式”装修方式、“保姆式”督导团队
● ………….
你考虑一下这个吧！
4. 三亚做什么生意比较好
三亚这座城市我还真没去过，不过我可以从一个消费者的角度去为你分析下，我会选择去三亚消费什么，或许我的想法也代表了内陆众多同胞的想法。
1.做旅游行业
三亚作为中国少数的热带地区，一年四季都是内陆人旅游的最佳选择，因此也被誉为“东方夏威夷”，并且从旅游人数来说游客量非常大，所以可以考虑从事旅游业，传统的旅游可能已经被做烂了，可以考虑新型的旅游项目。
2.做摄影摄像行业
三亚在内陆人的眼中代表山盟海誓，是对爱恋充满一切幻想的地方，所以很多恋人会选择去三亚拍摄婚纱照，录制爱情微电影，这不是个体现象，是拥有很多人群的，所以考虑这个也不会太差。
3.做餐饮行业
民以食为天，三亚传统的旅游业已经很成熟了，所以庞大的游客访问量必须有足量的餐饮行业去支持，也不失为一个好的想法。
退一步讲，楼主可能认为这些建议或许没有帮助性，或者当地都已经存在了，如果有这个想法必须更正，各行各业都已经有人了，没有谁是独一无二的，你不可能新发明一个新的行业去做。
最后建议: 无论选择什么创业项目，做项目的时候都要加入自己的创意进去，结合自己的喜好，用心的做才能做好，才能颠覆传统，赢得行业的立足之地。
否则照抄照搬只会走向倒闭，歇业大吉，还浪费一笔不必要的钱财。
5. 在三亚开快餐店或早餐店赚钱吗
三亚开早餐店和餐厅挣不挣钱，就看你选择的地段，如果是来早餐的话，建议你到上班大楼下、或者是车站、以及步行街，还有小区的菜市场附近，好了，我只观察到这么多，我是餐饮部的主管，希望能给你一些参考，祝你成功。
6. 三亚开麦当劳
餐厅数量增加的背后是相关产业的带动和利润的攀升，肯德基、麦当劳都深谙这一道理。然而，外资餐饮集团对于“特许经营”一向审慎。肯德基采取了“不用从零开始经营”的特许方式，即把正在盈利的餐厅转售给加盟者。2000年中国地区第一家肯德基特许经营加盟店正式在常州溧阳市授权转交，至今已有25家“不从零开始”的肯德基餐厅被授权加盟。
在美国，85%的麦当劳餐厅都是特许经营的。新一场角逐中，麦当劳终于也忍不住祭起了它的加盟法宝。除了接受个人加盟以外，麦当劳还表示，可以接受一些资金雄厚的公司成为麦当劳的区域特许经营总代理，以此加快开店的速度。目前，麦当劳在天津的第一家加盟店已经开出。
值得关注的是，无论肯德基还是麦当劳的加盟计划都选择在人口密集、人均收入高的二线城市。业内预计，这些城市将成为“肯麦大战”的第二战场。（完）（记者陶健）
7. 老爸是做在三亚做餐饮生意的，因为疫情的原因，最近的生意不太好做，想重新盘个店做生意
想要创业，建议您选择一个合适的创业项目，看自身是否具备相关项目的资质，找对项目之后脚踏实地努力。当然创业过程中资金也是需要考虑的问题，如果您启动资金有限，可以通过小额贷款的方式来解决。
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