A. 小店如何和永辉超市竞争
基本上价格是竞争不过永辉的，因为他们的采购系统太厉害了。最好从品质和品项上考虑一下，抓一些大宗客户，和老客户。用区别化、特异化的经营来竞争。
B. 永辉超市(万达广场店)怎么样
永辉超市(万达广场店)非常好。
逛超市首选永辉呀！沃尔玛家乐福都只能排永辉后面。
永辉超市（YONGHUI SUPERSTORES）是一家快速消费品连锁企业，于1998年成立，总部位于福建福州。
举个例子，进一万斤苹果，一斤2.3元。先卖4.6元斤，第二天降价3.6。第三天2.8元。以此类推，真的很不错。
C. 现在部分超市都在倒闭，为什么只有张轩松的永辉超市一直在开新店
归根到底是因为永辉超市激励员工的政策——
门店合伙人制度。
门店合伙人制度。
门店合伙人制度的核心就是员工利益与公司利益绑定，让员工以老板的心态对待公司、对待自己的工作。
永辉超市的门店合伙人制度，利用的是超额利润分享制度来激励员工。根据每个门店的实际情况制定目标利润，结算时，超出目标利润部分，店内所有人员按一定比例分红。注意，是所有人员，
上到店长、下到打扫卫生的阿姨，都有份。
上到店长、下到打扫卫生的阿姨，都有份。
合理的分配系数。
合理的分配系数。
纵向比较。
永辉超市门店的职级分为四类：店长级、经理级、课长级与员工级，四类职级对应的分配系数分别是：8%、9%、13%与70%，强调差异化。毕竟的确每个职位的重要性的确不同。
纵向比较。
横向比较。
这个我个人觉得是
永辉超市制度设计的灵魂所在
。分配系数中，有个参数是部门对应分配系数。我们举个栗子，经理级的分配系数是：门店奖金包（超额的利润）*职级系数（9%）*部门对应分配系数/经理级总份数*出勤系数。
横向比较。
永辉超市制度设计的灵魂所在
我们来看，这个部门对应分配系数，整个部门都是一样的。也就说，你经理是这个系数，打扫卫生的阿姨也是这个系数，全部门都一样。这种强调公平的分配方法，有效的加强了部门内部的凝聚力，一荣俱荣。
永辉超市是在2014年开始在全国范围内推广门店合伙人制度的。2015年，永辉超市的净利润将近6亿元，到了2016年，永辉超市的净利润达到13亿元。恐怖如斯，不得不说，这样的增长，门店合伙人制度的功劳肯定是巨大的。
希望我的回答对您有用，合一股权设计祝您生活如意。
D. 如何进永辉超市开店
连锁超市分片区的,你先到门店服务台说明你要租地方开店(内部称:外租柜),服务人员会把行政课长或店长叫过来和你谈.如果条件符合的话他们会通知片区总部的专项负责人来和你谈细节和租金的事宜,或都你自己去大区总部谈,总部一般是省会,比如你想在安微四里河店开柜,你最终可能要到合肥签合同,比如你想在苏州店开柜,就要去江苏区总部南京去谈.谈好后一次性交租金三个月的.
E. 永辉迎来“开店潮”，即将开设逾20家新门店，这意味着什么
实体经济不好做的情况之下，永辉超市究竟是如何扩展自己的产业规模？
随着社会的不断发展，人们的生活水平也迎来了显著的提高，现如今智能手机的发达，让我们足不出户就可以购买到一些心仪的产品。但是这样也让一些行业受到了冲击，比如传统的超市。现在的年轻人越来越不愿意出门到线下超市去购买了，所以对于这些实体的超市来说，他们的生意也是一天比一天难做。然而没想到，即便是在这样的不好环境之下，却依然有超市想要扩充自己的门店数量，这个门店的品牌就叫做永辉超市。
我认为永辉超市的营销策略以及开展的方式都可以受到各家超市去学习和借鉴。只有顺应时代潮流发展的传统行业，才能够不断的在历史的洪流当中前进而不被淘汰。我们也期待永辉超市可以改变传统超市的概念，成功转型成为一个新时代的商超品牌。
F. 什么是永辉生活
永辉生活是永辉云创科技有限公司三大核心业态之一。
永辉云创科技有限公司于2015年6月10日成立，永辉云创是一家由供应链+科技双引擎驱动的生鲜新零售企业。拥有超级物种、永辉生活、永辉生活·到家三大核心业态。
永辉云创在全国范围内拥有优质生鲜食材体验店超级物种80余家、满足城市人生活所需的社区生鲜菜市永辉生活近500家、永辉生活·到家卫星仓40余个。永辉云创还围绕线上线下融合，开发运用永辉生活APP、小程序等线上服务平台，已累计拥有超过1700万数字化会员。
(6)永辉小店加盟条件扩展阅读：
根据永辉方面提供的数据，目前这一版本的前置仓关键参数如下：目前永辉前置仓的面积大约在500-600平，SKU数量在3000-4000个。
从运营情况看，目前永辉生活·到家业务月订单复合增长率达15%～20%，成熟仓日均订单2000单，小程序订单占比超过50%。仓内分置“活鲜区、生鲜区、蔬果区和食品用品区”，其中生鲜占比超过50%。
另据永辉云创联合创始人、永辉到家业务负责人张晓辉介绍，目前前置仓的客单价平价大约在60多元。目前一个仓的作业人数，以大学城仓为例，仓内28人，需要配送人员接近30人，总体算下来，一个仓的人力配备在50-60人左右。
这一系列参数可以和同行进行一些对比。相对于每日优鲜今年5月底提供给媒体的数字，永辉前置仓在仓的面积和SKU数量上都比每日优鲜略高（300-400平，3000个SKU）。此外生鲜占比略高于每日优鲜，但是数量上相差悬殊。
在客单价方面，永辉也与每日优鲜有大约10-20元的差距；和叮咚买菜相比，永辉前置仓在客单价上略高。综上可以看到，在很多关键参数方面，永辉都取了行业的“中间值”。
G. 永辉超市加盟店有自采权吗
加盟商是没有自采权的，既然是加盟，肯定要按照总部的要求，永辉超市是需要总部统一采购的。
H. 永辉超市的开业门店
1、永辉超市江苏镇江红豆广场店2013年10月23日开业 面积1.8万㎡。
2、永辉超市重庆冠和财富广场店2013年11月30日开业 总面积9000㎡
3、2013年11月30日，永辉卖场（重庆红叶路店）盛大开业。永辉卖场（红叶路店）位于重庆市渝北区红叶路润都7号，总面积4000多平方米。
4、2013年7月18日，永辉大卖场（河南沁阳怀府路店）盛大开业。总面积11000㎡
I. 就是永辉超市的某店的合伙人没有合伙人的样子，太水了，想淘汰掉一部分人，该怎么编辑文字发群里面
直接说管理制度的问题呗，然后就说有钱大家一起赚，但是不做努力的话也是不行。就说要重新分配一下，就是各自的股份，然后再加上个人的能力，然后每我再加上工作时长认真负责和长期能够好好工作，能够为这里付出的。当然就会相对于多一点，如果说的不会再光等着等钱的那一种，然后又是怎么分配的就好好说呗。然后或者说干脆就是说某些人怎么怎么样，某些人不要提名道姓的就好了，然后就如果说觉得不合适，我们就分开之类的就怎么说。
J. 本人想开家便利店。但位置好难找。求便利店选址方法。
求便利店选址方法有哪些？选址是超市未来发展生死攸关的大事，不能马虎，只有选择对了才能给店铺带来好生意，下面由小编为大家讲一讲超市选址所要注意的几大事项。
1、开店预算
开店预算就是我们出资金额的数量。其间包含了加盟费用，还有其他的流动资金。在加盟的时候，我们要注意是否是一致的装饰，是否包含了商场规划这一块。既然我们现已决定要开一家超市，那么我们的流动资金必定要充足。
2、品牌有名度
在挑选的时候，要挑选有必定品牌效应的，据小编了解到；广州增城有家水公馆连锁超市是广东有名品牌，它的企业文化、企业形象就能招引顾客进店。
3、超市定位
在招商协助之下，我们要进行超市的方位挑选。好的方位能够带来更多的客流量。
4、实地考察
在了解品牌之后，我们要对本地有名连锁超市品牌度进行调查查核。在各个区域各个超市的不同点，以及相同点。进行考察这个区域的消费水平以及消费人群。我们面对的是上班人群，还是学生人群居多。总结出为我们打造的超市品牌做一个铺垫。
超市选址对于其未来发展具有重要的作用，选得好能吸引更多的消费者，从而带来可观的收入，成就你财富一生。因此，对于开超市来创业的朋友来说，必须在选址上下功夫，才能轻松获得盈利。