1. 做24小时便利店 是加盟好 还是自己做好
做24小时便利店是加盟好还是自己做好？其实对于便利店加盟和自己开单干各有各的好，针对首次创业者，或者对便利店没有什么概念的创业者而言，选择加盟方式比较好，因为能省掉很多麻烦，是放弃收益减少风险，开一个24小时便利店店前期上手没那么糟心即使最终失败了，就或用学费买经历了。单干方式的话，就建议是有充足经历的人来做。或许开便利店是加盟的好点，因为自己毕竟没有多少经历，不清楚这些行业的市场行情，而公司总部里面有很多优秀的人才，专业的人员具体指导和培训大家，所以您觉得便利店加盟好还是自己开好呢？加盟之后更快的实现消费者的消费。众多的消费群体和广阔的行业前景，所以加盟全天易购24小时便利店的朋友要抓紧机会了。
2. 关于时间的小故事
一、齐白石
我国著名画家齐白石，无论是画虾、蟹、小鸡、牡丹、菊花、牵牛花，还是画大白菜， 无不形神兼备，充韵生动，奥秘晚穷，据说他在八十五岁那年的一天上午，写了四幅条幅，并在上面题诗：“昨日大风，心绪不安，不曾作画，今朝特此补充之，不教一日闲过也。”
二、李四光
我国的地质学家李四光，在野外进行地质勘察时，经常用石头做枕头睡觉，一旦被石头硌醒，马上又开始工作。
三、鲁迅
鲁迅先生是十分珍惜时间的，他“把别人喝咖啡的工夫用在写作上”，从而一生著作颇丰，成为一代文坛巨匠。
四、陈景润
著名数学家陈景润十分珍惜时间，他曾给自己拟订出一张工作时间表，把一天24小时的分分秒秒都充分利用起来。即使在路上走，也在读读背背，他的英文、俄文、法文、德文四门外语的单词，就是这样掌握的。
五、抓紧时间
优秀影片《喜盈门》曾轰动中国影坛，编剧辛显令长期以来，抓紧每一分空闲时间读书,学习和写作，每天忙到深夜，睡眠从不超过6个小时，他常说：“超出一分钟的休息，便是增加自己思想上的一分懒惰。”正是因为他特别善于挤时间，才在工作之余写出了一部出色的电影剧本。
3. 加盟好还是自己开店好
关于加盟关于加盟：注册的品牌，优雅的形象，成型的包装，操作简单的流程，味道还算可以的餐品，似有似无的售后服务，以及还算高昂的加盟费，最后是反复购买的核心料包。加盟第一天其实，加盟某个品牌其实很简单。举个最简单的例子，比如某品牌的米饭快餐为例，加盟两万八千元，学习三天。你的往返路费公司会承担，原因就是你肯定会加盟，原因就是你在去之前已经做好了加盟的准备，准备好了加盟费。课程会这么安排：第一天会讲很多大的道理，销售顾问似乎像个司仪在注册新婚夫妇似的，滔滔不绝的讲述着投资者的眼光，在云云人海重，投资者和品牌就像是天造地设的一对，被富裕了无尚的赞美和期许。从企业文化，品牌文化，品牌包装，产品构成，客流程度，利润配比，盈利价值，再开分店，造福社会等等方面，让时间流逝的很快，以至于过了饭点。突然，一拍脑袋，收回高涨的热情，参观一下实体店吧。本来的饥肠辘辘，闻到弥散在空气中的食物的香料味道，哪还有心思再去认真听餐厅的构成等等的无聊的言语。只想着狼吞虎咽的填饱肚子。在你真正吃饱的时候，你会觉得，香，确实香。心满意足的等待着下午的开课。已经三点多种的样子，自然不会讲太多大道理了，学员们认真的学习沙拉拼盘，各种自制饮品，同事也算是饭后甜点，看着自己的劳动成果，补充身体的水分流失的同时，似乎已经掌握了全部的要领。正在心满意足的时候，一份加盟协议书也被摆上了台面，就像老师嘱咐家长签字似的，签字，交款。加盟第二天第二天的主题或许只有半个小时的时间，培训的是如此的简单和自然。每个学员各自操作两遍，上午就结束了。下午则是边缘产品和小吃的制作，同样的原料包，几乎一样的操作方式。第三天的毕业，发放协议书里给的一些物品和操作手册，信心满满的就各自返程了。自认为学到很多的餐饮制作方式，天生我材必有用似的肯定能挣到钱，其实连过年炒菜都不一定会。我前段时间遇到一位贵州的朋友，小两口开了烤鱼的餐馆，竟然连凉菜也不会拌，因此参观只卖烤鱼，要盘拍黄瓜？对不起，这个是真没有。这，是加盟商的错，还是个人认知的问题？你说你，连大米白面还鼓捣不明白呢，就想抗衡狗不理，着实让人一声叹息。加盟第三天对了，应该补充的是你在坐车之前，还要花很多钱买一堆核心料包回去。否则你啥也做不了。你开店吧？选址、开店、坐等客人进店。啰嗦了如此一些加盟的简单流程，无非是想表明，餐饮其实很简单，这里的简单，是如标题一样——小微餐饮，因为大型餐饮的人员管理制度和软件就很值钱，咱先只谈单一产品的操作。上一个段落里说投资者都在“坐等”，为什么如此说呢？因为他们没有太多的人脉才迫不得已选择最简单的操作项目的，而且更不懂营销。没有客人是店面最着急的。但是有了客人，更多的费用成本都会花在核心物料上，自此研究着替换物料，偷工减料，口味一天不如一天。你要是有这么大能耐去研究创造，当初为什么还要学加盟呢？其实，有些加盟公司也是挺唯利是图的，一袋27块钱成本的核心料竟然卖到140块钱，也难怪利润配比会低很多。奉劝你一下奉劝已经加盟了的投资者，认真做，用心做，好好做。服务好是主要。有了稳定的收入之后再研究创造。关于加盟的题外话品牌注册：很简单，就是起名很麻烦，中国人把朗朗上口的字眼基本都注册了。品牌文化：其实就是一个故事，你愿意讲，讲的合情合理，我愿意听就好了，不要追溯，没有那些历史故事，都是后人编造的。形象包装：看你的喜好，就像纹身一样，不一定纹一个喜洋洋就不好看，主要是创意点。你的创意够潮，你就引领了潮流。食材制作：这里面似乎是最难的，很多学员感觉最深奥的东西。其实，所有的加盟者在家几乎都没做过饭，或者只会简单的而已。最起码是除了花椒大料再也用不到其他提香材料的选手；最起码是连十三香的配料表都没看过的选手；最起码是包饺子只会买饺子皮的选手。我竟然用到了排比句。我倒是觉得会看调料配料表，就会做很多家常菜品了。所以我建议，没事的时候多去超市的调料区转转，还是有好处的。说说营销：团购，外卖，人脉，促销，礼品，互动，赠送，打折，优惠券，免得，等等能想到的都要堆上去。你家店面适合什么样的，自己琢磨琢磨。关于自创综上所述，似乎不用深刻的谈自创品牌了。餐饮有风险，投资需谨慎。小微餐饮确实风险系数小，但也要学会自我调控。
4. 星巴克加盟店需要多少加盟费
投资星巴克要有一定的启动资金与流动资金，资金不得少于500万。
星巴克只在特殊区域采取授权合作，星巴克始终坚守四大原则：
1、拒绝合作，星巴克不相信合作业主会做好品质管理。
2、拒绝贩售人工调味咖啡豆，星巴克不屑以化学香精来污染顶级咖啡豆。
3、拒绝进军超市，星巴克不忍将新鲜咖啡豆倒进超市塑胶容器内任其变质走味。
4、选购最高级咖啡豆，做最完美烘焙的目标永远不变。
但是也因为这些坚持，有时候却让星巴克处于竞争劣势。后来出于竞争的考虑，星巴克对有些内部规则做了妥协。例如1997年进入超市(后述)；特殊区域(如机场)和一些国外市场(如新加坡)采取授权合作方式(但比例不到10%)；提供低脂奶调制的咖啡饮料(星巴克为保证浓缩咖啡的正宗味道都是全脂奶调制)等，都是随环境和市场变化而与时俱进。重要的是，当初的坚持已为建立品牌提供了最大助力。
(4)时间与故事加盟费扩展阅读：
星巴克，诞生于美国西雅图，靠咖啡豆起家，自1971年正式成立以来，从来不打广告，却在近20年时间里一跃成为巨型连锁咖啡集团，其飞速发展的传奇让全球瞩目。星巴克不仅将丑小鸭变成白天鹅的奇迹演绎得淋漓尽致，它背后还隐藏着动人的故事。
5. 做加盟需要注意什么
一、资质查询
01、营业执照
营业执照必不可少，我们可以关注一下注册时间，因为据报道，很多商家的经营难过三年关，同时经营时间越长，也能单方面证明这个企业的适应市场能力，经营能力也是不错的。
02、特许经营备案
商业特许经营备案的申请审核严格，所以能拿到这个证书的品牌，至少是合法合规的品牌。
《特许经营管理办法》规定审核资格：特许人从事特许经营活动应当拥有至少2个直营店，并且营业时间超过1年。
选项目不能单一依靠资质来判断，还要考察其他重点，全都合格才能说明这个品牌是靠谱的！
二、考察细节重点
01、看承诺
所有保证盈利收益的项目都要理智拒绝
靠谱品牌：合作共赢，我们是合作关系
加盟店借助品牌势能获得更好的效益，品牌把成功经验复制给加盟店，提供运营服务，但是加盟一个品牌不是当甩手掌柜，店铺经营的好坏离不开加盟者的用心经营，这一份事业是需要品牌和加盟店共同用心经营的。
快招项目：百分百赚钱
百分百赚钱，你有多少钱投资，我们都有匹配投资金额的项目，只要你来了，就不会放你走，各种虚假承诺，必须要签约一个项目才行。
02、看加盟店
不管做哪个项目都要实地考察加盟店
靠谱品牌：您可以就近去考察加盟店，尝尝味道，和老板聊聊天，了解我们品牌，再做考虑。
快招项目：想方设法阻止你考察加盟店
03、看合作条件
毫无底线的让你开店，需谨慎
靠谱品牌：单店加盟，考虑加盟商的经济实力，开店决心，经营能力，沟通能力，执行能力等，毕竟靠谱的品牌也怕不靠谱的加盟商毁坏品牌名誉；区域代理，只有非常优秀的加盟商经过评估审核才能拿到区域代理
快招项目：0加盟费
只收设备费，大概率是成本2000收你20000；不用开实体店拿代理，阐述经营简单，零经验零要求，夸大代理利润。
04、看费用
付费的才是有用的，付费的才是最便宜的
靠谱品牌：咨询期间真实阐述所有费用来源，加盟费、运营费、设备费、物料费、装修费、房租、人员费等，不隐瞒，不刻意算低成本夸大收益。
快招项目：压低投资预算，诱导创业者签约。
免加盟费（因为要收你设备费）、免运营费（因为根本没人给你运营）、无品牌保证金（因为品牌形象不重要，这个品牌烂掉，换下一个）、装修怎么便宜怎么装（因为品牌形象不重要，只要你肯签约想怎么装怎么装），故意压低投资预算，诱导创业者签约。
05、看直营店
直营店就是商业模式的展现
靠谱品牌：先做好直营店，通过整合经营直营店的经验，再开放加盟，把直营店的实战成功经验复制给加盟商。直营店开得越久，说明这个门店的商业模式是被市场认可的。
快招品牌：样板间教学
无直营店，样板间教学，告知空白市场是蓝海；有直营店，但是开店时间短，经营效果不善。
06、看培训
培训不用心，后期运营也不会用心
靠谱品牌：精细系统化培训，理论知识，门店实操缺一不可，店务管理、开业营销、社群管理、外卖订单、差评处理、门店管理、财务核算等等。实体店实操，让加盟商真正面对市场，面对不同的客户不同的问题，才能实际解决，避免自己开店的时候，手忙脚乱。并且培训完后有相应考核，考核达标才允许开店。
快招品牌：宽敞明亮样板间教学，无实体店实操环节，课程简单只教技术，没有经营之道。
外婆屯卤肉饭小表妹寄语：
大家是否觉得餐饮加盟水太深？大家都喜欢听好结果，听优势，听承诺，但是却忽略了风险和陷阱，选择项目一定要“火眼金睛”，花时间花精力实地考察，才能选到靠谱的好项目！
6. 上海故事加盟具体条件
如果是正式的公司，不会连网站都打不开吧。。我汗。。
选择加盟的公司时要非常注意，因为现在招加盟的骗子太多了。首先你要看一看加盟主自己有没有直营店，如果有直营店的位置好不好等，如果没有就是骗子。他们的伎俩是专门骗加盟费的，你加盟前在展厅看到的东西你永远也拿不到货。因此在加盟某个品牌必须确定以下几个基本问题：
1、此品牌商标是注册商标。
2、加盟主是一个法人机构。
3、加盟合同严谨、全面、公平。
4、此品牌已有3家以上成熟直营店，且经过多年经营其效益良好。
5、盟主有支持加盟商的全套支持手册。
6、盟主对加盟商有全面的后续支持（如，培训、督导等等）。
7、对其现有加盟商进行考查与分析（如，商圈、选址、人流、盈利测算等等）。 做连锁不是以老板为核心，也不是以总部为核心，连锁其实是在围绕品牌为核心进行规模化运做。这其中最大的风险不是拓展问题，而是企业管控能力的问题。若没有完善的连锁支持体系，扩张的越快就倒的越快。我听说广东有个叫“卡优密”的饰品加盟公司，之前他们也是从自己开店10多年后发展起来的，店面的业绩还不错呢。他们的风格是走中高档潮流时尚路线，目前国内市场这一块还有较多空间，这种店不容易被人复制做，您可以考虑一下。
7. 关于时间的故事
1鲁迅的故事
伟大的思想家，革命家，文学家鲁迅成功的一条重要经验就是珍惜时间。鲁迅的整个一生都是在拼时间。他说：“时间，就像海绵里的水，只要你挤，总是有的。”时间对任何人都是公正的。有志者，勤奋者，善于去挣，去挤，它就有；亲人，懒汉，不去挣，不去挤，它就没有．鲁迅正是善于挤时间，支配时间的勤奋者．他一生多病，工作条件和生活条件都不好，但他每天都要工作到深夜，第二天起床后，有时连饭也顾不得吃，又开始工作，一直到吃晚饭时才走出自己的工作室，实在困了，就和衣躺到床上打个盹，醒后泡一碗浓茶，抽一支烟，又继续写作，鲁迅习惯以各种形式鞭策自己珍惜时间．在鲁迅的卧室里墙上挂着勉励自己珍惜时间的对联及最崇敬的人．鲁迅曾说：＂美国人说，时间就是金钱，但我想，时间就是生命，无端空耗别人的时间，其实是无异于谋财害命的．＂鲁迅最讨厌那些＂成天东家跑跑，西家坐坐，说长道短的人．
2爱迪生的故事
爱迪生一生只上过三个月的小学，他的学问是靠母亲的教导和自修得来的。他的成功，应该归功于母亲自小对他的谅解与耐心的教导，才使原来被人认为是低能儿的爱迪生，长大后成为举世闻名的“发明大王”。爱迪生从小就对很多事物感到好奇，而且喜欢亲自去试验一下，直到明白了其中的道理为止。长大以后，他就根据自己这方面的兴趣，一心一意做研究和发明的工作。他在新泽西州建立了一个实验室，一生共发明了电灯、电报机、留声机、电影机、磁力析矿机、压碎机等等总计两千余种东西。爱迪生的强烈研究精神，使他对改进人类的生活方式，作出了重大的贡献。 “浪费，最大的浪费莫过于浪费时间了。” 爱迪生常对助手说。“人生太短暂了，要多想办法，用极少的时间办更多的事情。”一天，爱迪生在实验室里工作，他递给助手一个没上灯口的空玻璃灯泡，说:“你量量灯泡的容量。他又低头工作了。过了好半天，他问:“容量多少? ”他没听见回答，转头看见助手拿着软尺在测量灯泡的周长、斜度，并拿了测得的数字伏在桌上计算。他说:“时间，时间，怎么费那么多的时间呢?”爱迪生走过来，拿起那个空灯泡，向里面斟满了水，交给助手，说：“里面的水倒在量杯里，马上告诉我它的容量。” 助手立刻读出了数字。爱迪生 说:“这是多么容易的测量方法啊，它又准确，又节省时间，你怎么想不到呢？还去算，那岂不是白白地浪费时间吗?”助手的脸红了。爱迪生喃喃地说:“人生太短暂了，太短暂了，要节省时间，多做事情啊!”
3历数古今中外一切有大建树者，无一不惜时如金。
古书《淮南子》有云："圣人不贵尺之璧，而重寸之阴。"汉乐府《长歌行》有这样的诗句："百川东到海，何时复西归？少壮不努力，老大徒伤悲。"晋朝陶渊明也有惜时诗："盛年不重来，一日难再晨，及时当勉励，岁月不待人。"唐末王贞白《白鹿洞》诗中更有"一寸光阴一寸金"的妙喻。法国作家巴尔扎克把时间比作资本。德国诗人歌德把时间看成是自己的财产。法拉第中年以后，为了节省时间，把整个身心都用在科学创造上，严格控制自己，拒绝参加一切与科学无关的活动，甚至辞去皇家学院主席的职务。居里夫人为了不使来访者拖延拜访的时间，会客室里从来不放坐椅。76岁的爱因斯坦病倒了，有位老朋友问他想要什么东西，他说，我只希望还有若干小时的时间，让我把一些稿子整理好。
8. 文本时间与故事时间的意义
立即解决驾肩接迹
9. 如果选择正确的加盟项目
西安小手帕是一个很不错的加盟项目
市场机遇：百亿金山 财富盛宴
据建设部及工商局数据分析，中国拥有3.5亿家庭和5人以上企业1800万家(保守数据)，随着生活质量不断提高和观念不断改变，饮水机已经在企业基本全面普及，家庭消费者的普及率也达到78%，饮水机使用总量超过5000万台。正确使用饮水机必须每三月清洗一次，而在夏季每月需要清洗一次以上，每次清洗费用30元，年清洗费用超过百亿元。然而整个中国市场，鲜见专业的饮水机清洁服务品牌，消费者需要清洗饮水机却找不到一个专业饮水机清洗机构。
巨大的市场机会与需求，期待着你我共同开发，成就财富与品牌梦想。
商业模式：无店铺创业 运营标准化
小手帕独创“无店铺创业”模式的核心是“无店铺营销+上门服务”，既节省了创业成本，也降低了创业门槛，最重要的是为客户提供了便捷的标准化服务，按照客户的需求时间为客户提供上门清洗服务。
小手帕品牌服务的核心模式：
流程标准化 统一业务流程
服务标准化 统一服务标准
视觉标准化 统一视觉形象
管理标准化 统一行为规范
传播标准化 统一传播工具
推广标准化 统一推广要素
培训标准化 统一培训体系
小手帕清洁服务的核心价值：
纯净 健康 杀毒灭菌无残留
小手帕清洁清洁服务的核心优势：
上门服务，按照客户指定的时间上门提供标准化清洗服务
独创“五步清洗法”，即“两步外观清洗，三步内胆清洗”，保证做到“还客户一个全新的饮水机”。
专业清洗设备与独家食用级除垢剂：专利技术设备，自动化程度高；食用级的除垢剂，健康安全，杜绝化学成分；臭氧杀菌技术全面介入，与原始的手工清洗形成差异。
主要项目：各类饮水机专业清洗消毒
市场上以前采用的含醛、氯类药片，人工灌洗的方法刺激性气味大，药液不易冲净影响口感，易产生反胃、恶心现象，罐内的水垢，重金属等很难冲出，遭到消费者的排斥，被市场淘汰。上门清洗服务意味着巨大市场，天赐良机，我们即将拉开一场饮水机上门清洗的营销革命，必须颠覆饮水机传统清洗模式，给全国的饮水机用户带去全新的服务！这必将引起市场上巨大的轰动！并给广大中小投资者带来意想不到的收益。
据市场调查发现，目前中国饮水机市场的保有量约人口总数的8：1，通过计算我们发现在100万人口的地区，拥有饮水机的总量大约为：100万*1/8=12.5万台左右。按照健康使用饮水机的标准，每三个月应该清洗一次，则每年清洗饮水机的市场容量为：
12.5万*4次=50万/次。
据我们的服务能力估算得知，每套清洗设备每月的清洗量约为200台左右，年服务能力约2500台/次。加入伙伴型经销商在第一年发展15家标准经销商，则服务能力约为：15*2500*2=75000台/次，市场开发率：7.5万/50万=15%，通过计算我们发现，仅需要开发15%的市场占有率，就能立于不败之地。
在人口基数越大的城市，饮水机保有量甚至达到4：1，市场空间更为广阔。
一、培训支持：
总部设有培训中心，免费为经销商提供技术培训和业务知识管理培训，经销商还将免费获赠管理服务操作流程实用手册、光碟教材。从中学习实用的经营方式，确保经销商经营成功。
二、产品支持：
总部提供专利设备两套，后期总部根据经销商业务量增添设备。所需耗材（宣传资料、顾客资料卡、顾客反馈意见卡、清洗标签、除垢剂、一次性医用手套、一次性脚套、等业务所需物品）根据业务量长年提供。总部将根据市场情况不同，适时调整产品结构，推出新品，扩大市场份额。
三、营销支持：
总部设有企划部，凭借丰富的营销经验和独特的营销策划能力，为您提供全方位的市场调查、媒体投放选择（电视台、报纸、短信传播、杂志、网络推广）大批量广告投放。全年近百万广告投放，在全国及西安知名媒体上有计划推出覆盖全国的广告宣传，聘请专业的广告策划机构策划并制作各种品牌形象广告，分享总部广告为您带来的巨大效益。为经销商提供强大的营销支持，根据季节、节日庆典和社会重大事件，有计划的在西安市及全国开展卓有成效的营销活动。让西安小手帕在当地成为消费者时刻关注的对象，使经经销商可充分分享品牌效果。
四、开业支持：
总部提供分公司的选址、消费水平考察、开业用品赠送、
项目 数量 项目 数量
专业清洗消毒设备 小手帕系统管理软件 1套
工作服
2套 工作帽 2顶
饮水机专用清洗耗材
50包 《经销商管理手册》 1份
《经销商运营手册》 1份 《经销商VI视觉识别标准》 1份
《经销商市场启动方案》 1份 《经销商促销推广方案》 1份
《经销商市场维护方案》 1份 《小手帕清洁服务标准》 1份
《小手帕清洁技术标准》 1份 《经销商培训手册》 1份
顾客档案册 2本 顾客年卡设计稿
名片设计稿 各宣传物料设计稿
工作证 2个
运营方案的策划等全方位的支持。让经销商获得 " 双效业务渠道" 的大好局面。让经销商客源不断，稳定发展、成为消费者时刻关注的焦点。
五、物流支持：
信息的顺畅及有效的管理是经销商经营和发展的有力保障！总部完善的管理系统借助全新的电子商务平台。
1、实现客户来电快速识别；
2、根据客户要求查询业务响应进度；
3、根据客户所在区域，准确派单；4、对客户信息进行收集管理、跟踪、回访；
5、网点服务人员根据业务单上门服务，并得到客户反馈、网点管理人员更新业务进 度；
6、管理员对系统所有操作用户的管理，查询相关人员的业绩情况；
7、系统的消息提醒和用户的短信提醒机制）确保信息高速运转，做到及时，准确、 可操作性强、实现数据同步、所派单子第一时间到达各分站，提高经销商的业务 运转速度。