1. 麦当劳的优势与劣势 700字左右
郁闷（你要求还挺高，不过乱码确实让人郁闷，那我再找个）
优势
1 麦当劳资料大分析
1.1. 麦当劳叔叔的个人介绍
中文名： 麦当劳 英文名： McDonalds 绰号： M记 父亲姓名： 雷穧克罗克 年龄： 47岁 工作履历： 在世界121个国家和地区设有30,000余家连锁餐店 人生目标： to be the world's best quick service restaurant experience 有趣的事： 1963年麦当劳大叔上电视上市时间： 1965 年 工作能力： 每天生产四千万个的麦当劳汉 现时身价： 世界最有价值品牌第九位，价值252.9亿美元
通过以上的介绍，大家可M记会有更多的了解。用一句通用话来讲：没有人能随随便便成功。而M记成功之处又在哪里呢。下面就要研究一下M记的魅力何在了。
1.2. M记 的行业剖析
麦当劳不是随便成功的，麦当劳的餐厅一定要十分切合饮食行业及消费者需求。所以我先来分析其行业背景。
q 行业类别：饮食业
饮食业特性：食物味道、服务质素、环境卫生麦当劳就是除了食物味道还有些疑问之外，其他都是不用置疑的优秀啊，我也是是因为其服务质素、环境的因素才去麦当劳的。
q 企业属性：西式 快餐 连锁集团
精髓1：西式，这是一种“服务 + 汉堡包与薯条”的文化，麦当劳的根本所在，麦当劳以西方饮食文化为主导
精髓2：快餐，做快餐，一切的成功源于严谨的搣快攠，如果有餐厅能象M记这样快的话，他一定会成功（肯德基就是其中一个）
精髓3：连锁式经营，所谓连锁式经营，即特许经营是麦当劳称雄世界的重要成功战略，他的故事被收录 于现今MBA的教材中。麦当劳就是麦当劳，有着自身非常明显的个性和特色，人们每一提出麦当劳提会想到汉堡包，一说到汉堡包，就是联想到麦当劳。能把品牌做到这个样子的企业基础本上已经是当今世界500强了。
快餐的最根本特点就是快，只有以极速的服务、生产速度，才能使效率，利润最大化。快餐做起来好象很容易，但做过快餐的朋友都会知道，要做好一个“快”字真的是相当不容易的，而且这还是严谨的快，不能慢下来的快。非常不简单。连销式经营不是麦当劳的 麦当劳开心乐园餐玩具
专利，世界很多公司都运用了特许经营这套方法，也有不少的饮食企业运作了特许经营。如果运作成功的话，就能称霸一方；如果运
作失当，立刻应声倒地，这绝对是不容易的事情。成功不是一朝一夕的事，麦当劳正是踏实,出色,创新地工作，其企业文化，运作的精髓才会另他取得今天的成就。而他同时需要的是持续不懈的努力，这正是他最不简单之处。
1.3. M记产品分类
麦当劳除了汉堡包出色，其“特许经营权”也是同样的出色。麦当劳表面上卖的是汉堡，只是一家餐厅，但怎么样才能把餐厅做大呢？哪，做大了之后的餐厅又可以卖些什么东西的呢？这也是许多大型企业成长到一定阶段会面临的困惑。
劣势
“麦当劳得来速”是麦当劳汽车餐厅特别的名字，英文表述为“Drive-Thru”，它是一种全新的快餐服务模式。从1975年第一间麦当劳得来速建立以来，迄今已有将近30年的历史。所谓“得来速”经营模式，即通过三个窗口让消费者在汽车上完成全部购物过程：消费者驾车在第一个窗口点餐，在二个窗口付钱，随后在第三个窗口取东西，然后开车离去。其全新的服务思路就是将“麦当劳真正快餐感觉”传递给新顾客，让他们体验不用下车就可以享受到麦当劳特有的美味和服务。得来速餐厅最大的长处是节省时间，所有的餐厅都把从汽车进入到出去的驻留时间最大定在3分钟。
麦当劳得来速在亚洲的发展十分迅速，目前在日本和中国台湾已经开设超过1000家。那么，麦当劳押宝“得来速”，究竟能否改变他在中国市场的命运和劣势呢？“汽车餐厅”经营模式是否能像在老家美国那样快速发展以至后来居上呢？
市场潜力如何？
新兴的“汽车餐厅”的消费人群基本上是轿车人群，而且主要表现为私家车，他们构成了“得来速”的重要消费群体。根据中国汽车工业协会统计，我国私人轿车有效使用量大约为700万辆左右。那么再具体地估算，北京、上海、广东等近期准备开设“得来速”的部分大城市，其私车有效使用量将会限制在300-400万辆左右。这部分人群和家庭成员连同未来增量人群，将构成未来3-5年“麦当劳得来速”的核心消费人群。
国内这些私车一族消费人群中，多数属于经济富裕的中高层商务人士、小老板、公务人士，以及家庭殷实的都市白领。他们一般年龄集中在30岁以上，消费理性不盲从流行，对饮食比较讲究，虽然时间观念较强，但是他们一般能够自主支配自己的时间，多数只是在周末休闲时带上一家人外出放松，享受生活。这与麦当劳的定位人群存在巨大的反差。
同时，老对手在参与竞争的同时，也将会制造越来越多的麻烦，来自地段竟价导致的直接成本上升、来自目标消费人群的分流、来自宣传方面的骚扰、来自肯德基几位兄弟的轮番应战……在拓展“汽车餐厅”新渠道方面，肯德基是第一个吃螃蟹者，目前二者在选点、投资预算、战略决策方面不相上下，都把 “汽车餐厅”新渠道作为未来经营模式的战略拐点。但从目前渺茫的市场发展趋势来看，赢利增量还是一个悬挂在半空中的蛋糕。
如果从投资回收期来考量，按照目前公布的快餐加盟费来看，大都市平均一家普通餐厅从选址到营业，时间、资金都是非常可观的(平均一家投资800万元，2—3个月筹备期)，而开设“麦当劳得来速”所花时间、资金将是普通餐厅的几倍甚至更多。这么多的投资对决策者来说挑战将非常大，资金回收将是令决策者和加盟者都非常谨慎的一个抉择。
无论是肯德基还是麦当劳，必须面对的一个现实是，中国消费者对于汽车穿梭餐厅模式的陌生。肯德基上海汽车穿梭餐厅开业两个月来，汽车消费所占到的比例仅仅为30%，堂吃仍旧是汽车餐厅的主要消费来源。
渠道是否高效？
麦当劳将中国竞争战略的砝码压在了选址和“得来速”的快速扩充上。为了实现既定的中国市场开发战略，“得来速”倾心关注每一个拓展节点，表现在他们除了在车道问题上作了更为周密的考虑，在选址上更倾向于高速公路或汽车大量通过的地区，而非核心商圈。同时，要求所选目标周围必须具有一定的消费实力和水平。作为试点，其第一家汽车餐厅并没有像肯德基那样，选在一线大城市，而是在广东东莞市区的主干道上。此外，“得来速”选择了多种合作的拓展模式。
第一，品牌输出模式，与一些汽车加油站进行品牌输出上的合作磋商，前者出具品牌和运作、管理标准，后者提供经营场地，共同享受麦当劳 “得来速”这个品牌带来的经营收益，该合作模式主要是想借加油站这个理想平台迅速扩张“得来速”。
第二，建筑开发合作模式，除了一般的交通枢纽，麦当劳下一步会尝试和一些实力型的地产开发商合作，尤其是一些中高档小区和商务区，由于汽车穿梭餐厅必须拥有独立的进出车道，而现有的物业在开发设计时没有考虑到足够的预留车道位置。所以这一策略仍旧停留在设想方案阶段。
第三，加盟店模式，目前麦当劳正在积极探索，其普通快餐店加盟费的不断走低就是一种尝试，另外在加盟规定、分成策略等方面也将有所突破。
第四，服务内容模式，根据高层的透露，“得来速”会继续沿用堂食和汽车穿梭餐厅相结合的服务模式，但未来将会逐步减少堂食服务的比例。除了堂食这一考虑因素外，“得来速”还充分动用一切可以聚集人气的设计元素，如：儿童游乐区、家庭聚餐区、公司午餐会议区及免费上网区等。这样一来就将原来较窄的消费群体扩大到一般的企业员工和居民家庭。服务内容的创新无疑是积极的一面，但是随之而来的问题也将呈现：一般企业员工和居民家庭谁会为了一次快餐而舍弃更为方便的普通快餐厅，这样一来除非周边没有麦当劳或肯德基普通快餐店，否则二者将形成新的竞争，这恐怕是麦当劳不愿看到的现实。另外“得来速”的建设成本比普通快餐店投入要多许多。
与美国社会不同，麦当劳在中国开设汽车餐厅对外部环境要求更为苛刻，中国道路基础设施落后、收入分配不均衡、有车一族比例很低的现实国情决定了汽车餐厅的选址难度更大，尤其是人口密集的闹市区，还要考虑道路通畅和交通法规。除此之外，场地大小、车流量、周围的主要居民及其收入水平都是制约因素。
自身管理能否跟得上？
拓展新的业务模式，还必须考虑内部管理的因素。现在，麦当劳中国的内部架构和人事安排还存在变数，随着吉姆•斯金纳的得力助手——公司高级副总裁施乐生派驻到中国区任CEO之后，中国区高层人事变动频繁。公司的市场运营部门由原来的南北两个大区重组为东、南、北、中四个区域，各部门负责人重新洗牌。执行层面的总监级职位也更换了新的血液，一些来自香港、台湾的经理人被工资更低的本土员工所替代。这些人事变动有点让基层人员措手不及，将在一定时期内给麦当劳中国带来不确定性，对即将开展的全新业务带来或多或少的负面影响。
除此而外，高层存在的美国经验移植思想也将会水土不服。在美国，麦当劳除了快餐商的身份，还是一个地地道道的房地产商，其上万家店铺60%的所有权属于麦当劳，通过餐馆服务技术以及授权、广告效应和场地租借等方式，麦当劳将客户最大限度地吸引到他们的房地产中，其总收入的90%来自房租。而在中国，麦当劳的绝大多数餐厅都是租来的场所，这样一来巨额的租金风险将会令美国地产经营理念化为泡影。
从以上各方面分析来看，全新的 “得来速”经营模式还停留在摸索阶段和理想设计阶段， 麦当劳中国面临的是系统决策风险。对于任何一家面临同样选择的企业来说，都应该系统考量上述因素之后，做出理性的决策。
2. 一个月收入四五万是什么感觉
对于我这样一个月收入才四五千的人来说，月收入四五万，那感觉估计就是中了大奖的感觉吧，可以先做做美梦，好好策划下未来的生活。
所以说当我有了月入四五万的工作，那我要比以前更为努力，给自己更高的定位，为了自己的家人和生活，那就要往更高的目标前进，因为当你月入四五万时，你的那个阶层里，你已经不觉得是高工资了，那月入十几万的才是你效仿的榜样了，说到底到底挣多少钱才够呢。
3. 开家跑腿公司能不能赚钱
目前市面上有用的软件相当多，这些公司的软件功能都差不多，业务也差不多。建议选择品牌大、操作流畅、体积小、骑手服务态度好的“跑腿”二字。如果每天都有稳定的订单，建议使用好急跑腿免费平台，可以自己定价，在软件里成立独立团队，非常人性化。
然后我推荐业界比较知名的软件，美团跑腿，flash，uu跑腿，点我上来，达达，或者教你一个在各大应用市场搜索跑腿这个词的方法，会有很多。
让我介绍给你如何快速和便宜地下订单
1.起始地址是您的送货地址。必须表达清楚。如果没有门牌号，可以具体描述为标志性建筑，比如某大型商场后门蓝色电话亭旁边的门。其次，确认电话号码正确，让骑车人快速到达指定的送货地点。
2、投递地址，如上所述，每个骑手的理解能力不同，如实、详细地表达自己想要发送的地址是加快配送效率和速度的重要方法。如果距离很远，一句话也不说。请提前打电话给对方，告诉他们需要多长时间才能交货。
3.遇到配电突发事件的处理，一定要冷静找到一个简单的处理方法。比如骑手反馈后找不到收货人怎么办？这时，你可以尝试其他联系方式，或者安抚骑手等一会儿
4. 原来爱你都是泡影……多么痴情。歌词有限，l'm sorry 让你们费神了
是吴奇隆的《一天一天等下去》( 烟火 粤语版)
仍然没法接受你的决定
仍然未懂得究竟
仍然没有放下我心愿
只可惜你已走远
一天一天等下去
没有想过抛开这份情
一天一天再未见
难道爱上你没法清醒
难道我永等不到解脱的一天
有追忆跟幻想打转
若然没法再见就算多麽痴情
其实爱你永远是泡影
来让我痛哭一声解脱这一天
心里轻轻洗去你的脸
独行就当永远断送这片真情
人不再妄想能遇见
仍然为你再步昨天路径
仍然梦你的眼睛
仍然你望再入我生命
跟我再掀起热情
中文歌词库 www.CnLyric.com
仍然没法接受你的决定
仍然未懂得究竟
仍然没有放下我心愿
只可惜你已走远
一天一天等下去
没有想过抛开这份情
一天一天再未见
难道爱上你没法清醒
难道我永等不到解脱的一天
有追忆跟幻想打转
若然没法再见就算多麽痴情
其实爱你永远是泡影
来让我痛哭一声解脱这一天
心里轻轻洗去你的脸
独行就当永远断送这片真情
人不再妄想能遇见
独行就当永远断送这片真情
人不再妄想能遇见
5. 齐家网加盟费多少/加盟怎么样
之前传闻，此版被删剧目有《画皮》、《聂小倩》、《白秋练》（或者《小翠》）。后据本剧总监制俞月亭证实：本剧根本没拍摄《画皮》和《聂小倩》，这两部原本在拍摄计划中，作为后来的名篇剧目拍摄。但因人事变动，后来的拍摄计划夭折，因此，这两部的拍摄计划也就一起化为泡影。《白秋练》是否拍摄，尚未得到证实。
6. 我想在西安开家化妆品店，求进货渠道及操作流程
上网多查查资料，开店要办的手续，开店的各项准备工作，开什么店比较适合自己，怎么开店能赚钱，这些东西查好了，自己想清楚了，就可以动手了。化妆品的进货渠道挺多，至少康复路的丹尼尔一楼整层都是。化妆品的利润还是很大的，就看你会不会卖。
接下来我想说几句实话：
给你安排工作的邻村人分明就是骗你家钱，教你父母小心，以后什么花言巧语都别再给钱了。
你自己怎么就能眼看着不富裕的父母给出了几万元，还在家傻等呢，现在要做生意了可不能再这么犯傻了。
且不谈论你妻子的父母如何，你妻子把你们的家庭当做自己的家庭了么？她是嫁给你的工作还是嫁给你，你清楚么?
最后，等工作的这几年你都干过什么工作，既然化妆品是个陌生的行业为什么不选择一个自己熟悉的行业。在陌生的行业创业是很危险的，尤其是个男士来卖化妆品。建议你的妻子去化妆品商店工作一阵了解一下这个行业。如果你以前没做过什么工作，如果你妻子并不是和你一心创业，当我没说。
希望你能创业成功，挽救你的婚姻，解脱为你操心的父母。
7. 学区房成“泡影”住户动用“婴儿维权”是怎么回事
2017年6月2日，一张婴儿维权的照片在朋友圈里传了开来，只见婴儿车一字排开，从照片的内容来看，这事和娃上学有关。原来是开发商许诺的学区房称为泡影。住户无奈用婴儿维权。
曲江新区管委会教育卫生局工作人员冯晨辉被问及怎么解决情况时，回应称：“先填报摸底表格，符合准入条件的业主子女有学上的前提条件下，曲江一小 、曲江南湖小学芙蓉校区和曲江二小这三所曲江管理的学校，在这三所曲江管理的小区内进行分配，在六月中旬落实之后就会有结果。”
8. 诸葛亮的隆中对成为泡影，是因为刘备没有按照他的话执行吗
诸葛亮经常拿管仲、乐毅自比，其志向和理想不言自明。面对汉末群雄割据的局面，诸葛亮并没有急着加入某个阵营。而是静观各路诸侯，寻找一个能彻底发挥自己才能的平台。最终刘备多次的真诚造访，打动了诸葛亮。诸葛亮觉得刘备正是自己理想的合作伙伴，于是诸葛亮给刘备规划出了一整套战略蓝图，这就是史上有名的“隆中对”。
对于诸葛亮而言，他已经尽了一个臣子最大的职责，给刘备提供了自己的战略、想法，但是至于接不接纳，那就是刘备自己的事情了，毕竟刘备才是老大，诸葛亮除了无奈什么也做不了。如果刘备能认真地听取诸葛亮的话，那么早就拿下了荆州发展壮大，也不至于出现后面费劲巴拉取得荆州又失去的悲剧，这会让蜀汉呈现出一种全然不同的局面，而隆中对恐怕最终也不会化为泡影！
9. 隆中对为何成为泡影难道是刘备没听从诸葛亮的话吗
是的，如果刘备当时听了诸葛亮的话，早早的占领荆州发展壮大，隆中也不会最终成为泡影。
10. 《梦幻泡影》txt全集下载
梦幻泡影 txt全集小说附件已上传到网络网盘，点击免费下载：
内容预览：
卷一 从天而降的灰姑娘 八月桂花香（4）
兰姐看了我一眼，有些遗憾地叹了口气，说：‘这个我也不知道，瑞清伯伯没说……’
‘哦……’我心里有点失望，不由自主，又想起那个郑怀远来。他，现在在做什么呢？也是在打扫房间吗？他以前的生活到底是怎样的呢？他能习惯我们这个穷乡僻壤的地方吗？还是，他只是在这里暂住几日，很快就会走呢？
那天夜里，我躺在床上，反复想着白天与郑怀远见面的整个过程，想他秀气的面庞，想他好看的笑容，忽而喜，忽而羞，足足兴奋了一整个晚上。也就是在那样一个失眠的夜晚，本来对感情混沌未开的我，在没有任何先兆的情况下，竟是清楚地意识到，自己已经深深喜欢上了那样一个，骄傲地站在桂花树下，对着我微笑的少年……
隔壁的宅子，既然是主人回来了，我和兰姐自然不好再去那里玩耍，我由于在最初的时候，没有告诉兰姐，我已经见过了郑怀远，所以也不好说什么，而兰姐，她就变得神神叨叨的，总是提起那棵桂花树，说不知道花开……