① 四川小吃店加盟
首先，民以食为天，众所周知，餐饮业是创业之道，做吃的生意最稳当，最有前景。在各种品牌小吃竞相登场、百舸争流、进入招商加盟合作的竞争环境下，舌尖派对还是非常有竞争力的！舌尖派对·四川小吃集产品多元化，客户可选择性多，生意火爆，复购率高，能翻倍提升您的收入，好商机是值得选择的
② 起点09的加盟方式或者是加盟费是多少啊
广州起点零久服饰有限公司，位于西南地区经济枢纽中心成都市新都工业开发区内，始创于1997年，十年磨一剑，从当初的20余平方米服装小店，发展至今，旗下两大品牌“起点09”和“阿彩の饰界”，拥有200余家直营连锁店，100余家加盟连锁店，影响力遍及西南三省及重庆直辖市。 经过市场洗礼，起点09逐渐形成了独特的经营风格。为追求更大的发展，鸿彬人积极进取、锐意创新，在对市场科学预测和评估后，公司决策层高瞻远瞩、果断地进行统一店面装修和商品陈列，整合资源着手打造了专业的休闲服饰品牌——“起点09”，以及专业的饰品专卖品牌——“阿彩の饰界”... 满意答案好评率： 100% 一、市场选址： 1．市场条件： 1） 四川、重庆、云南、贵州、甘肃、陕西，各市、县级城市或是较大的乡镇、区（常住人口不低于50000人，初、高中及大中专院校学生不少于3000人）； 2） 该市场范围内无起点09直营或加盟店。 2．口岸条件： 位于当地繁华接到的首层临街店铺。 3．店铺要求： 1）县级城市店铺实际使用面积不低于70平方米，门面开间不低于5米，层高不低于3米； 2）乡镇（区）店铺实际使用面积不低于50平方米，门面开间不低于5米，层高不低于3米。 二、投资预算： 以下预算不包含店铺租金及转让费，其金额因口岸、店铺大小及原有装修不同，会存在一定的预算差异，仅作参考。 项目 预算金额 保证金 市、县级城市 10000 元 乡镇、区 5000 元 装修费用 A级形象方案 500 元 / 平方米 B级形象方案 300 元 / 平方米 道具费用 A级形象方案 550 元 / 平方米 B级代形象方案 300 元 / 平方米 首期进货 春、夏、秋季 1000 元 / 平方米 冬季1200 元 / 平方米 流动资金 300 元 / 平方米 其他费用（办理营业执照等） 2000 元 例如：在某乡镇、区开一个50平方米的加盟店，采用B级形象方案，预计投资90000 —100000元。 加盟热线：028-83021008 028-83021018 具体请参考： http://www.qidian09.com/index.asp 完毕，希望可以帮到你，谢谢！！！
③ 我想了解一下开一家今磨房加盟店需要投资多少成本
我了解到开一家今磨房的店，前期只需要整店输出的费用，和店面装修等费用，还得根据店面大小来决定，可以咨询下招商总部。
请采纳。
④ 开sanrio专卖店的加盟费，大概要多少
现在市场上的创业项目非常多，例如餐饮、娱乐、生活用品销售这一类。如果想创业，建议您根据自身的资质，选择适合自己的创业方式，如果需要资金准备，可以小额贷款。
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和您分享有钱花消费类产品的申请条件：主要分为年龄要求和资料要求两个部分。
一、年龄要求：在18-55周岁之间。特别提示：有钱花谢绝向在校学生提供消费分期贷款，如您是在校学生，请您放弃申请。
二、资料要求：申请过程中需要提供您的二代身份证、本人借记卡。
注意：申请只支持借记卡，申请卡也为您的借款银行卡。本人身份信息需为二代身份证信息，不能使用临时身份证、过期身份证、一代身份证进行申请。
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⑤ 做代理需要什么条件
条件：
充足的资金。
长远和短期计划想结合。
人脉和市场消费水平。
⑥ 怎样加盟
建议你不要加盟，那将是一笔巨额费用，曾被美国《时代》杂志誉为冰淇淋中“劳斯莱斯”的哈根达斯，是不少时尚人士的选择。哈根达斯1989年从欧洲起步，以比普通冰淇淋贵5—10倍的价格，通过休闲小店的模式，迅速占领市场，成为顶级冰淇淋品牌。哈根达斯登陆中国已有8年，1996年，上海南京路开出了第一家哈根达斯后，在北京、广州、杭州等地纷纷开设连锁分店。加盟要求：哈根达斯拒绝外人加盟。特色产品：“伯爵茶宴”“茶红茶”、“花茶”等。据说哈根达斯以纯天然原材料制造，刚进入中国的时候，号称所有的产品都是从美国空运过来的，以全球统一的口感来吸引中国消费者。哈根达斯的价格不便宜，一般的冰淇淋球都是30元左右/份，一些特色的产品，如“抹茶”等要48—68元/份，外带消费一般40—60元/人，餐厅消费平均在60—80元/人。盟主传经：相比其他冰淇淋食品，哈根达斯的消费群体要小得多。据了解，“哈根达斯几乎不做电视广告”，大部分广告都是平面广告，在特定的一些媒体上发布，锁定那些金字塔尖的消费者。而且，只要消费者累积消费了500元，填写一张小表格就可以成为他们的会员，会定期给这些会员寄直邮广告等。哈根达斯采用“水银泻地”手法，在高档的咖啡馆、五星级酒店、影院等地开设零售点。对于旗舰店的要求相当高，在选址时，哈根达斯会特别请专业的、熟悉当地生活形态的房产代理来挑选店址，并且，所有的店都不惜重金装修。以暗红色为基调的店面，保留了欧洲风格，显得精致、小巧、雅观，为的是竭力营造一种轻松、悠闲、有浓厚小资情调的氛围，目的就是吸引有消费能力的年轻人前来。相关链接：品牌经营：不能放过任何细节--芥茉丝薄壳美国《财富》全球500强企业中排名186位、美国通用磨房旗下著名冰淇淋品牌————哈根达斯，人称冰淇淋家族的“劳斯莱斯”，洋品牌中的顶级品牌，自1996年进入中国，已在主要大中城市开设40多家专卖店，深受消费者青睐。环节管理哈根达斯产品生产过程始终遵循其 黄金标准，产品质量力求尽善尽美，不会因为产品变化而影响其质量，在整个生产管理中，HACCP体系(即“危害分析与关键点控制”)起到了重要的作用。 20世纪60年代，作为“登月计划”的一部分，美国宇航局委托美国通用磨房(哈根达斯的母公司)的食品安全专家，为航天食品的生产提供品质保证。 HACCP由此发端。此后几十年，通用磨房的专家不断对HACCP系统加以完善，到1989年，美国国家顾问委员会公布了HACCP的7大体系。现在，这一体系已被世界各地食品企业和政府责任部门广为运用。质量控制哈根达斯品牌建设的成功，首先源于哈根达斯对产品品质的控制有一整套严密的系统。除了对冰淇淋生产原地的生产过程进行严格的质量控制以外，哈根达斯还对门店加工环节建立了严格的“第三方”检查监督制度。“第三方”检查监督共分二类：一是加工环节及门店厨房的内部卫生及质量控制检测；第二类是针对消费者所能看到的外部卫生及环境所进行的“精锐检测”，又名“神秘顾客检查”，它是由第三方专门监督机构组织，对产品的口感、外观、店内卫生、服务等所做的一系列检查。以上二类检查均包含数百项量化指标，结果通报哈根达斯总部，作为质量保证的依据。为进一步保证各个环节的产品质量，哈根达斯冰淇淋及其他所有进口原料，在接受海关检疫放行后送至哈根达斯中央配送中心，随即进行公司内部的生化、理化检测，并取样送检；配送到各门店的产品亦规定定期将成品送到所在地卫生检疫部门检测。10年来，为保持对哈根达斯产品品质和安全的忠诚，哈根达斯在中国市场的扩张慎之又慎。尽管在哈根达斯的品牌影响下，每天都有人要求投资试建，哈根达斯仍十分谨慎。直到目前，哈根达斯在11个城市的 40多家门店，全部是哈根达斯的全资机构。为此，哈根达斯舍弃的加盟费难以估算。锻造队伍哈根达斯深知品牌建设源于人的力量。从哈根达斯进入中国开始就一直尝试着在严谨、科学的管理制度中，融进东方浓郁的人情味，体现对员工的人文关怀。在哈根达斯，人力资源部门会为每一个员工做一份“个人发展计划”，这份计划使员工很清楚地看到了自己在哈根达斯的成长前景。正是根据这样的计划，有相当一部分员工从一名普通店员，做到了分区经理。哈根达斯还建立了一套完整的职工福利体系，大到为员工办理各种保险，每年定期为员工安排体检，打各种预防针，小到春节期间由企业派专人为员工购买回乡车票，无一不让员工切身感受到企业的关怀。不久前，一位女员工身患肠癌，公司不仅报销医药费，还拿出相当数量的钱，为她正在上中学和大学的孩子设立奖学金。哈根达斯每年用于职工福利的经费，占到营业总额的12%。在上海哈根达斯总部，通用磨房公司大中华区总裁朱玺的办公室大门总是敞开的，只要是工作，任何员工都可以随时与他交流。制度与文化的交融，使哈根达斯极富凝聚力。从进入中国至今，公司管理层的人员流失率几乎为零。国际连锁加盟网载此文不代表同意其说法或描述，仅为提供更多信息，也不构成任何投资或其他建议。本网站有部分文章是由网友自由上传，对于此类文章本站仅提供交流平台，不为其版权负责
⑦ 加盟代理怎么做
代理是指委托第三者，为其完成某些工作或任务。加盟代理就是成为第三者帮别人完成某些工作或任务。通常是销售产品。
前提条件：找到代理商。找到代理商后需要经过：
1、洽谈，比如加盟的条件，要求等等。根据条件看自己是否符合条件。
2、考察，考察代理商的实力，是否是骗子或挂羊头卖狗肉的。
3、签订鞋业，拿到代理权。这步后就可以进行销售了
4、根据代理的要求，定时完成销售额。
注意事项：各行各业的代理很多，一定要考虑非常全面。避免被骗或掉进坑里。
⑧ 我想开餐饮加盟店加盟费用再1万元以下
皇帝嘴冰火饮食小吃连锁加盟，只需加盟费，加盟有不同的加盟模式，可根据自身的实际情况自行选择。免费培训技术，赠送开店所需的全套相关设备，后期可以免费学习新品的技术。
可能你不会相信有这么好的事，事实证明一切。到公司考察一下，尝尝产品的口味，口感如何。加盟签订合同，法律保证。 一般的店两个人就可以。
⑨ 怎么加盟
那么怎样加盟连锁店呢？也许大家都已经了解到，加盟连锁店最大的好处是能直接借用总部的金字招牌，并借助总部的经验，从而降低投资和经营的风险。但是，对于加盟者来说，"复制"完总部经营场所的环境、气氛和产品后，并不代表就可以高枕无忧了。怎样加盟连锁店？怎样成功开起连锁店？都是大家最关心也是最关键的问题，下面，我就为大家讲讲我个人的一些经验以及见解。 加盟连锁店在经营过程中，加盟者一定会涉及到财务管理、人事管理、开拓市场、同行竞争等诸多因素，而且各个加盟店会因为地方习俗、所处市场、竞争环境等的不同，与总部存在很大差异。 研究分析得出：要想稳定地获利，加盟者必须把总部的经营理念、运作方式等等吸纳为自身可用的方法，培养自己的经营管理能力。 换句话说，选择加盟，不仅需要加盟者投入一定的资金，还需要投入大量的时间和精力。毕竟商场如战场，任何一个闪失都可能导致你的投入付之东流。 一、在加盟前期，要注意合理的筹措资金，合理的投入资金 由于急于创业开店，有些加盟者为了筹措加盟金、保证金等，到处张罗，甚至借高利贷也在所不惜。一旦开店，虽然生意也还算顺利，但是每天为了筹钱偿债，完全无心投入于事业的经营。本该在阵头领军的经营者，一旦因为资金的调度而离开第一线，店内其他员工马上会受到影响，于是服务品质逐渐低落。而顾客也是敏感的，慢慢地就会逐渐远离该店，当然业绩就不可能再往上提升，本来生意还不错的店面往往因此而垮掉。 比如，有一位朋友--冯先生，他为了筹措加盟金及开业费用，四处向人借钱。顺利加盟开店后，生意非常红火。见有利可图，一名债主提出以借给冯先生的10万元入股，参与酒店的管理和利润的分配，若不同意，则立刻还债。为了筹钱偿债，冯先生无心投入酒店的管理，服务品质逐渐低落。 因此，加盟者要量力而行，选择适合自己门槛的加盟费用，否则，债台高筑，整日忧心忡忡，对店面的经营造成很大的影响。 同时，加盟者要对整个资金的投入确定一个合理的分配比例，做好整体的规划。不要等到风风光光的开业后，才发现已无资金进行店面后期的运作，岂不闹了个天大的笑话。 二、控制好经营成本，规划好进货策略 经营过程的成本控制十分重要，少一分开支就等于多出一分利润，把成本压缩在较低的范围内是绝对必要的。但是，过分的节省也是不正确的。比如，灯光效果对于某些货物的销售来说，是吸引顾客的必不可少的条件，如果为了省电而将射灯关闭，肯定会得不偿失。 同时，规划好进货策略，调节好周转速度，也是控制成本的有效方法。店面应尽可能避免压货，许多新老板经常出现资金占压严重的情况，资金运作捉襟见肘，很快陷入困境。对季节性滞销货品应及时降价清仓，用新货补充原有空缺。毕竟，商品只有卖出去的才是钱。 三、学会管理员工 "刚接触加盟连锁的时候，以为只要加盟成功，就能轻松地坐享其成了。"曾经加盟过某美容连锁的刘女士这样感慨到。刘女士认为，躺着什么也不干，一切由总部来管理就好了。真正开业后，员工的问题接踵而来。公司的一位员工乘工作之便，向客户推销别家的美容产品；不到一个星期，公司的几名骨干员工被别的美容院挖走了，并带走了几十个固定客户。刘女士重新招兵买马，没过多久，发现又是为他人做了嫁衣。 因此，加盟者必须认识到管理员工是自己的事，而且是必须要做好的事。首先，加盟者要充分了解自己的员工。作为管理者，要能充分地认识员工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分了解自己的员工，工作开展起来会顺利得多。"尺有所短，寸有所长"，每个员工在能力、性格、态度、知识、修养等方面各有优点和缺点，有的工作起来利落迅速，有的谨慎小心，有的擅长处理人际关系，有的却喜欢埋头在统计资料里默默工作。俗话说"士为知己者死"，一个能够充分了解自己员工的管理者，无论在工作效率，还是人际关系上都将会是个一流的管理者。 其次，要多与员工交流，聆听员工的心声。员工总会有自己的不满和看法，虽然其中有正确的，也有不正确的。但是，如果得不到发泄或引导，就可能引发大问题。所以，管理者需要经常与员工进行交流，征询员工的意见，倾听员工提出的疑问。解开了员工的心结，团队才会更加团结，工作积极性才会更高。 同时，要允许员工犯错误，对表现好的员工要实时表扬。现实世界充满了不确定性，在这样的一种环境中，做事自然不可能事事成功。作为一个管理者，若要求下属不犯任何错误，就会抑制创新精神，使之工作起来畏手畏脚。当然，对作出贡献的员工，要及时地给予奖励和表扬，以鼓舞士气。 四、学会管理客户，建立良好的客户关系 一粒麦子有三种命运：一是磨成面，被人们消费掉，实现其自身价值；二是作为种子，播种后结出新的麦粒，创造出新的价值；三是由于保管不善，发霉变质，丧失其价值。换句话说，麦子管理好了，就会为人类创造出价值；管理不好，就会失去其价值甚至会带来负价值。客户也是这样，加盟店管理得好，客户就成为其忠实的消费者；管理不好，则会大量流失，并且影响其他的客户。 加盟创业者应该学会管理客户档案，留住老客户，挖掘新客户。客户档案包括顾客的基础资料、交易状况、资信能力等，这也是加盟者进行管理、跟踪的重要资料。认真分析客户档案，会发现他们各自的喜好、眼光、购买力，从而可以更有针对性地为他们推荐商品、提供服务。 开发一个新客户是开发一个老客户成本的6倍，所以留住老客户，是加盟店生存的基础。为客户做好售后服务，加强与客户的沟通，是行之有效的方法。同时，加盟店可以通过会员优惠活动等，及时回报老会员，以提高客户的满意度和忠诚度。 为了开拓市场、挖掘新客户，加盟者可以采取多种经营方法进行营销。比如，联合经营法：可以和附近的咖啡馆、电影院、网吧等具有共同客户群的商业机构形成联营，比如买一种规定的商品将可能获得一张电影票等。 五、与加盟总部协调共进 加盟店与加盟总部有着很微妙的关系，既唇齿相依，又各有其利益轴心。因此，加盟店与总部难免会发生一些冲突。加盟店往往埋怨总部存在官僚主义，只懂得瞎指挥，对实际情况缺乏了解；而总部也会认为加盟店以自我为中心，一意孤行，对总部的工作不支持、不配合。 出现这种情况，往往是因为加盟店对公司的政策或多或少地抱有怀疑或抵触情绪，或者至少是留有戒心的。因此，加盟者在选择加盟总部时，应该投入大量精力去考察；一旦加盟成功以后，就应该抱着"共创双赢"的心态，积极的配合总部的工作。 所谓过犹不及，怀疑、抵触与完全的依赖都不是加盟者的经营之道。由于我国大部分地区都有很强的地域性，各个城市和地区的消费水平、消费观念相差巨大，加盟总部在别处的成功经营策略也许并不适合本地的加盟店。所以，加盟者应该在听取总部意见的基础上，积极地与总部进行沟通，及时地传递当地的信息，借助总部已有的经验，共同探讨出适合当地情况的经营策略。 六、积极积累行业经验 行业经验对于加盟者来说，是韩信点兵，多多益善。所谓隔行如隔山，同行不同利，就是由于熟悉与否造成的。 行业经验很难从一本或几本书中得来，许多东西只能亲身体验才能获得。因此，加盟者应处处留心，多多积累。
⑩ 想开一家五谷杂粮现磨店，听听大家的建议
上海非常多，只是磨碎了零售，并且有中医配方，不通过配方相互搭配，同时配合冰糖、黑芝麻、花生粉、红枣粉、瓜子仁、核桃粉一起搭配，例如黑米分套餐、米糊套餐、燕麦套餐、低脂套餐、降血压套餐、补血套餐等等，客户要多少就现磨多少，不要一下子都磨了，不好保存。
磨好的分别放入不锈钢或者大型纸筒，桶里有密封塑料袋，粉磨好后是放在塑料袋中的，买多少称多少，以上是零售的方法，利润很高，并且全部是生的卖。
不是让你卖炒面（以前八路军的干粮，或者蒙古人牛油炒的面粉充开水做油茶），不是这种，这种大家都知道，价格上不去的。