⑴ 思妍丽如何加盟，总部在哪，怎么联系，总费用要花多少
思妍丽加盟分部分：1，是品牌加盟，加盟费50万元，不退。另外每年要交10万元的管理费。也就是你必须要有300到500万元的流动资金才能运作。你一旦加盟成功你无须担心管理和人员培训，思妍丽全部帮你做到，你只要等着数钱就行。
2，是产品加盟，如果你没有那么多的流动资金，就做产品加盟，5000元的保证金，如果在不违反思妍丽产品加盟规定的情况下，一年后退还。加盟条件是外地首批进货10万元，上海本地6万元。总部在上海。联系方式可查询他们的网站。直接输入“思妍丽”就可找到。
⑵ 请问昆明思妍丽怎么样，服务好吗
思妍丽是个不错的品牌，但据我所知，昆明思妍丽只是一个加盟店，这肯定和直营店是没得比的；会存在管理不到位和混乱的状况。
事实的情况是：价格死贵，店面装修好，美容师手法一般，促销用的产品甚至不是思妍丽的，而是几块钱的那种。
打着品牌的幌子骗人，我办过一张5000的卡，办的时候说得怎么怎么好，才办了，就不停打电话让你消费，态度非常强势，没几次就折腾完了，保养重在坚持，如果你不是经常愿意一掷千金也在所不惜，可以去享受这种表面虚伪的高贵。
⑶ 思妍丽美容院加盟费用多少钱
每个美容院加盟的加盟费都是不一样的我知道唯美度这家是没有加盟费的。就一个进货款的钱，具体你还是打电
⑷ 思妍丽是买超值卡好还是入会员好
如果你是打算在她家长期做下去的 那当然是入会比较划算的，入会是5000起的，每个门店会有活动，最好等有活动的时候再去入会那样比较划算（比如会有免年费，折扣低0.5之类的）。入会是必须要交纳年费的哦，黄金卡是1000，白金卡是2000，每年递减200/400，交5年成为永久会员。会员生日的当月还会有300左右的积分送的，相当于300左右的钱，你可以用来原价消费的。还要看你做什么项目，有时候超级卡一张所选的项目都是有限的，会员的话你就可以随便消费什么项目了，按折扣直接在会员充值卡里扣钱就可以的。你可以对比下。现在全国有3.5折体验的，你可以去试试 比较划算。
⑸ 比较思妍丽、丽妍雅集、克丽缇娜
思妍丽手工做身体比较好，他那里是以精油为主的身体芳香疗法，很有自己的一套，你要是想感受下古典的身体美妙感觉这绝对是个好地方！丽妍雅集做脸不错，但没有什么特别的克丽缇娜和丽妍雅集差不多，也是个做脸还可以的，但是“克”是近几年才发展起来的，每一家的规模都比较小，不能一下投太多钱进去，因为也许明年就不知去向了。说到价钱，你说的这几家一个月的消费大概在2500左右，这是最基础的价。从性价比来说，你可以看看你小区周围的几家店，一般的保养没有什么太大的区别，一个月大概500--800左右，要有信誉的才行。至于想特别的享受，小店肯定是不行的。
⑹ 加盟一家美容院需要多少费用呢
开美容院的费用有这几个方面；
房租
装修
和产品
设备
及员工工资大概总投资根据你的资金实力可控制在10万到几十万不等
另外
美容院盈利的四要素
美容院能够赢利并且能够成为优秀的店铺必须要有四大要素：精于品牌，胜在理念，强在战略，成于员工。这四个因素缺一不可，也是必须遵循的战略目标，必须做好的基础工作，没有省时省力又省钱的捷径可走。精于品牌：
美容院老板考察品牌首先关注折扣和配送，其次是支持的方案。在各种方案的背后很多是价高质次的品牌，因为厂家都明白美容院品牌的质量是通过美容手法来体现，美容手法好产品质量就好，如果美容手法不好就无法体现出“好”的产品质量。但是不注重产品质量只关注自己赚钱的美容院怎么能够赢得顾客的信赖呢？没有优质的产品做基础，店铺又怎么能够做长远呢？这样的店铺门庭冷落非常正常，赔钱亏损不值得同情。
美容院如果想做好能赚钱，必须把产品质量放在第一位！老板要亲身体验产品质量，自己感觉很好还要让顾客亲自体去验产品的效果，大家都觉得产品质量不错时再考虑是否引进品牌，过硬的产品质量使用以后明显的效果才是赢得顾客留住顾客的重要因素，失去了品质基础其它一切服务均成为华而不实的水中花、镜中月。做赚钱的美容院“产品质量”是关键。
美容院的产品和服务质量非常重要。服务要持之以恒，要能不断为顾客提供新的产品和服务。在服务方面，美容师技术的不断提升也很重要。胜在理念：
很多老板对理念没有概念，也不知道理念的意义，所谓理念就是店铺发展的最高纲领。
1、向顾客提供什么样的服务（如高层次的享受、留驻青春、受到尊重、提升修养、学会养生等）？顾客能得到什么？
2、员工在店铺能获得什么？（个人能力提升、丰厚的收入、学习机会晋升机会和将来创业的能力等）
3、对社会承担责任（如帮残助老，扶弱解困，志愿义工等）。
绝大多数的店铺只有管理制度奖罚制度，没有发展规划和经营理念，这样的店铺只有年复一年月复月一月日复一日的劳作，同样是忙碌一年，店铺的顾客数量不见增长，员工能力不见提升。这样的店铺怎么能够吸引顾客怎么能够留住优秀的员工呢？
店铺失去了发展的（顾客）基石和发展的（员工）基础，又失去了优质服务的保障，店铺丧失了发展的基础和条件，是不可能有作为的。
店铺所有的工作都要围绕着经营理念来做，理念是留住老顾客吸引新顾客的重要因素，同时还是留住优秀员工的重要因素。店铺的老顾客稳定新顾客就会纷至沓来，店铺的业绩增长速度快，员工收入高形成良性循环。把经营理念设计好不容易，能够把理念执行好更是难上加难！这也是为什么绝大多数的店铺不赢利不赚钱的主要原因。强在战略
所谓战略，即美容院老板对于美容院发展的规划和实施。美容院老板需要对美容院如何发展心理有一个规划，在美容院发展的不同时期，需要有不同的战略规划。创业期：做个行业补缺者最好不过。
1、地域补缺；其特征性在于为消费者提供迅速满意的服务
2、产品补缺；为服务的消费者提供独一无二的产品；发展期：做个行业跟随者同时可以兼补缺者。
1、模仿市场领导者；尽可能紧密地与市场领导者的战略相匹配，而不正面挑战；
2、跟进战略；调整自身的战略，以适应市场领导者和市场挑战者，而不至于产生正面冲突；稳定期：行业挑战者。
1、正面进攻战略；以富有侵略性的产品和价格降低正面攻击市场领导者
2、迂回战略：使用一种创新的战略轰开市场领导者的堡垒
3、竞争战略：通过挤垮更小的店院来增加市场占有率瓶颈期：一直处于行业引领者的位置，假如没有创新，靠一味的打压也是很痛苦的。
1、拓展市场：增加产品新的使用功能、吸引新的使用者、提升现有顾客的使用量。
2、保护市场份额：采用新的营销战略对挑战者采取抑制措施。成于员工
美容院的发展中，员工所起的作用可谓十分重要。让员工热爱企业的四项原则：
1、
赢得员工全心全意努力为企业工作；
2、
老板与企业各层次的工作人员坦诚交往；
3、
在信任、平等共享的基础上，创建伙伴关系；
4、
解放第一位员工的行动以加强服务和增加利润。
让员工热爱您的企业，很重要一条就是让员工在您企业工作中感到愉快。无论是工作环境、工作责任、人员关系、技能，还是与顾客交流、沟通、服务都能处于一种良好的气氛中。经常表扬、赞美员工身上的亮点（优点）。哪怕是衣服、装饰、发式、鞋子、工作态度、工作主动性和顾客谈笑风生等等一些小节都是您表扬赞美她（他）的借口。愉快充实满足的感觉就自然形成了，要做到员工把企业当作自己生活、未来的主体部分。
最高、最优秀的服务只有发自员工内心，因此一个企业只有赢得了员工们的心，才能为顾客提供最佳服务。一旦员工对他们所选择任职的企业失去了安全感和信心，他们就会寻找新的企业，投入到对于员工感觉更有意义的企业去工作。稳定是获得员工热爱企业的首要任务。
⑺ 思妍丽美容院加盟费多少及加盟优势
每个美容院加盟费用都不一样，建议咨询他们的工作人员
目前传统美容院面临转型的阶段，选择开一家传统美容院不是一项特别好的选择，建议可以选择开一家皮肤管理门店
⑻ 如何加盟高端品牌的美容院，例如思妍丽
加盟费50万，其他乱七八糟的费用，不包括人工费，要350-400万