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怎么和别人谈加盟费

发布时间: 2021-08-15 14:48:15

『壹』 我想加盟一家超市,约好后天谈加盟事宜。但是我什么都不会。该怎么跟人家谈啊QQ:553963483.望高人指教~

我觉得还是精简实际点吧,没有那么复杂,几个问题。第一,加盟商的资质是你必须要看的,就是这个品牌是否是已经注册过的并且属于加盟商所有,加盟商本身是否具有接受加盟的资质,看他的执照上经营范围写的都有。第二,加盟费是多少,怎么支付,加盟费本身并不只是加盟费的,还有品牌使用费等条款和服务费等,有些不是一次性的,是必须后期也要交的,这个一定要搞清楚,省的后期再找你要钱。第三加盟后你的权利是什么?比如能不能自己做促销,能不能自己招聘和管理人事及工资,能否根据自己的实际情况决定产品的取舍,否则到时候销售不好还非得上产品就很麻烦。第四,加盟商能够提供什么,人员培训,开店策划、后期服务等等,这个是很重要的。

另外,加盟主要是为了品牌效果,超市更是如此了,没有品牌,或者说没有人知道这个牌子那就没有加盟的意义了,因为超市基本上没有什么太大的技术含量,就是货源的采购组织、销售盘点、日常服务等,还有促销策划等,如果加盟商不提供,加盟干吗?不如自己开一家,谨慎点,钱不能白花!

『贰』 如何说服他们做我的加盟店

我也是做加盟的,简单支招。

1、你要建立一个强大的后台服务体系,让你的顾客感觉到,他们加盟你的超市,是省心省力的,是能够快速回收成本带来利润的,其中应该包括宣传物料的赠送、货品首期铺货配送、开业前及开业后的策划支持、长期的经营策略支持等等;

2、你的品牌要有针对性的投放宣传广告,让更多的人获知这个品牌。如果是你,你会加盟一个都没有听说过的品牌吗?况且后期的广告投入也是很多客户关心的问题。

3、完善的配送机制。超市货品种类繁杂,如何进货、配送以及相关费用,使很多人最为关心的。

4、建立多级加盟机制,如可开设100平米以下的24小时便利超市、200~500的小型超市、500~3000的社区中心超市、3000以上的中型超市以及大型超市等等,迎合不同意向投资人的需求。

个人一些经验的简单论述,如果有其他问题,可以给我邮件 [email protected]

『叁』 别人要加盟我的店需办什么手续

首先你要想好你是否想要别人加盟。
出现这个情况,自然是因为你生意好,别人希望借用你的牌子或获取造成你生意好的核心资源。在这种情况下,你应该考虑下,是你自己投资开分店,还让让别人加盟。让别人加盟呢,你自己投资压力小,当然,利润就小,而且会对你自己的客源产生分流,多少会影响一些你将来的生意,如果加盟的做不好,还会影响你的牌子。自己开分店呢,投资压力大,但利润也会增大,同时,对你的管理要求会更高,但也能保证你自己品牌的口碑和纯正性。
如果你觉得让别人加盟了,那首先你要对你自己的品牌估值,比如根据你自己店的盈利状况可以大致判断他加盟后的盈利状况,然后按照一定比例收取加盟费。
同时,你要有一个规范性的东西,来约束加盟商,避免他们的加盟对你造成冲击,比如品牌的保证金(如果他们做了违背品牌利益的不良生意,就扣除的。),比如规定不能在你自营店周围多少公里内开加盟店,比如加盟店的招牌,装修,服务等是否需要跟自营店一样,比如加盟店的货源是否需要从你这里进等等。
手续没什么的,就是你与你加盟商之间的一纸协议而已。
建议你找个做连锁加盟的朋友多聊聊,会获益良多的。

『肆』 别人是买童装.,我想跟她谈加盟不知道怎么跟她谈

说说你的优势,他加盟能多大的利润,你童装品牌的优势,怎么做,教他经验。如果他认可你了,他就会加盟的

『伍』 怎么和商家谈合作

和商家谈合作有几个要素:

1,表明自己的身份

2,说明自己的目的

3,讲明对方会获得何种好处

4,如果自己相对竞争者有竞争优势也要列明

5,谈话方式,让对方认可你的能力

拓展知识

合作谈判是指在经济谈判中谈判双方因为合作生产或经营而进行的谈判。具体来说,经济活动中的合作各方以人力、智力(管理或技术)、财力及物力互相协作完成某一共同制定的目标,并按各自承担的协作份量对经济利益进行分配。这种生产经营合作具体包括合资经营、合作生产、来料加工、来图加工、采样加工、补偿贸易等形式。

『陆』 怎样和别人谈加盟

第一步考察直营店:考察总部的直营店规模;是否具备项目可行性更高。
第二步考察加盟店:考察总部的加盟店数量及存活时间;是否具备项目可复制性强。
第三步考察店面选址方式:是电话选择、指导选择、第三方选址、还是实地选择,选址是决定项目是否成功的最关键因数,成熟而又科学的选址方式会提升加盟创业者项目成功率。
第四步考察总部培训方式:主要分为集中培训、实操培训、以及带店培训3种,培训的深入程度关乎后续项目经营的水平,故考察项目的培训质量非常关键。
第五步考察运营督导方式:总部是否有SOP执行标准、是否制定严格的考核体系;总部的巡店考核方式的利益出发点是否是合作共赢。
第六步考察新品研发及产品迭代能力:品牌的生命力来自于其产品的吸引力,产品是否能不断满足客户需求的变化。而新品研发和产品迭代能力便是品牌生命力的源泉,是产品能否持续吸引消费者的核心所在。