Ⅰ 企业付的加盟费财务如何做账
加盟费
属于
特许权
，通过“无形资产—特许权”
会计科目
进行核算
。在受益期间，做无形资产
累计摊销
。一般计入
管理费用
，也可以当做
销售费用
来摊销。
金额较大先计入长期待摊费，再每月摊入销售费用，分录为
：
支付时
借：
长期待摊费用
---加盟费
货：银行存款
摊销时
借：销售费用---加盟费
贷：长期待摊费用---加盟费
金额较小直接计入销售费用，分录为：
借：销售费用---加盟费
贷：银行存款
Ⅱ 成为腾讯公司名下的刷脸支付加盟商需要交加盟费吗
腾讯公司名下的刷脸支付，也就是青蛙刷脸支付。
想代理青蛙刷脸支付，不是直接跟微信支付合作的，微信支付是自己不会去开拓市场，这一块具体工作都是下放给他们的服务商去完成，所以，你想代理微信青蛙的刷脸支付，需要跟微信的服务商（如网付）进行联系。
据了解，跟服务商合作，正常情况下，根据想代理的城市范围不同，会有不同额度的加盟费的，但正常都在几万块钱。
Ⅲ 加盟别人的公司成为分公司，支付的100000元加盟费记入什么会计科目
记入营业费用
借：营业费用—业务费 100000
贷：库存现金 / 银行存款 / 应付账款 100000
Ⅳ 企业收到加盟费和保证金如何做账
会计分录为：
借：银行存款/库存现金贷：
其他应付款——XXX公司“其他应付款”是财务会计中的一个往来科目，通常情况下，该科目只核算企业应付其他单位或个人的零星款项，如应付经营租入固定资产和包装物的租金、存入保证金、应付统筹退休金等。
(4)公司付加盟费扩展阅读
会计分录的方法有以下：
1.层析法
将事物的发展过程划分为若干个阶段和层次，逐层递进分析，从而最终得出结果的一种解决问题的方法。利用层析法进行编制会计分录教学直观、清晰，能够取得理想的教学效果。
2.业务链法
根据会计业务发生的先后顺序，组成一条连续的业务链，前后业务之间会计分录之间存在的一种相连的关系进行会计分录的编制。对于连续性的经济业务比较有效，特别是针对于容易搞错记账方向效果更加明显。
3.记账规则法
利用记账规则“有借必有贷，借贷必相等”进行编制会计分录。
Ⅳ 企业支付的加盟费算商誉嘛
企业支付的加盟费算商誉
商誉是一种不可确指的无形项目，它不具可辨认性故不属于无形资产，但它却是企业的资产项目。
它不能独立存在，它具有附着性特征，与企业的有形资产和企业的环境紧密相联。
它既不能单独转让、出售，也不能以独立的一项资产作为投资，不存在单独的转让价值。它只能依附于企业整体，商誉的价值是通过企业整体收益水平来体现的。
按未入帐资产理论，商誉是计量了未入帐资产的结果。商誉属于自创的无形资产，其开发成本很难从帐薄中完整地反映出来。而且它的功用与其开发成本之间的关系也很不确定，没有一个统一的标准。
影响企业商誉形成的因素很复杂，企业经营管理水平起了重要的作用，在此，人的因素是第一位。由于企业具有良好的声誉，获得客户信赖；或由于严密的组织，生产效率显著。
依据商誉的取得方式，商誉可分为外购商誉和自创商誉.外购商誉是指由于企业合并采用购买法进行核算而形成的商誉；其他商誉即是自创商誉或称之为非外购商誉。
对商誉问题的理论研究，主要从两个方面着手：
考察企业自身在市场竞争中能否长期稳定地获取收益以至于获得超额收益，实际上就是自创商誉的本质问题；
考察企业并购过程中进行并购的交易价格大于或小于该企业净资产的公允价值，实际上就是研究外购商誉的本质问题。尽管理论界对商誉争论不休，但实务界对商誉的处理还是比较一致的，即自创商誉一律不予确认；外购商誉被界定为被购企业的价格与其可辨认性资产的公允价值的差额,并且账务处理原则也在走向一致，只是外购商誉的摊销年限各国有所不同（国际会计准则理事会和美国财务会计准则委员会已取消摊销处理，改为减值测试）。
Ⅵ 新成立的公司付的转让费和加盟费怎么入账
加盟费属于特许权，通过无形资产—特许权会计科目进行核算
在受益期间，做无形资产累计摊销
转让费是一次性的费用 ，入管理费用
Ⅶ 支付的加盟费应计入什么会计科目
加盟费是特许经营权，计入无形资产。
特许经营权作为一类特殊的可确指无形资产,对不少企业的生产经营发挥着举足轻重的作用。市场经济的发展，对外交往的日益频繁，使国内企业接触、认识和开发利用特许经营权的机会亦日渐增多。
从资产管理与资本经营的角度看，国内企业界对该类无形资产的认识与使用尚处于起步阶段，尤其是对其资产价值的理解和把握还没有形成统一而规范的结论。
为利于进一步开发、利用各类特许经营权为企业生产经营服务，有必要系统性地探讨特许经营权资产价值形成的机理以及如何根据资产的实际状况对其价值作出公允的认定。
(7)公司付加盟费扩展阅读
特许经营权的实质是无形资产的有偿转让，在实践中主要有以下几种形式：
l、普通特许经营，即总店将特许经营权授予加盟者，由加盟者使用这些特许经营权进行经营；
2、委托特许经营，即总店将特许权出售给一个代理人，由代理人负责某个地区的特许权授予；
3、发展特许连锁，即加盟者向总店购买了特许权，同时也购买了在一个区域内建立若干个分店的特许权，若将来事业发展，需要再建分店，不必再向总店申请；
4、所有权合作特许经营，即总店与加盟者合营，共同持有分店股份；
5、分配特许经营，总店不仅授予加盟者特许权，而且还授予其设立批发仓库，向其他加盟店供应分配货物的权利。