㈠ 想加盟实体店，如何加盟，步骤怎么做
您好，加盟实体店，加盟步骤，
每一个企业都是不一样的，
你可以先拨打公司加盟热线，
然后按照他们公司的要求准备好材料，
然后可以去考察一下，
然后确定签合约什么的，
望采纳。谢谢
㈡ 实体店开店流程
开店前要制定一定的前景规划，包括开店的速度、开店的规模、新店的发展前景等。对于个人投资者，开店计 划往往更应重视短期的经营预测而不是长远的开店规划，所以开店前要做好规划。进行市场调查，选择适合自己的项目。
选择开店的地域时通常要分析自己的经营优势，先在竞争较小的中心城市开店，然后以此为轴心向周边城市辐射这是一种比较稳妥的方法。选择好开店的区域后，就是选择店面的地址，通常选择店面地址，应该注意交通方便，客流量要足够大，有足够的发展空间。
这是开一家实体店的流程关键的一点，选择好店面和项目之后以进行时一系列的时间安排，如加盟事宜装修培训以及后期的如何管理等，要制定好日程安排按计划实施。在开业前的一段时间要进行适当的选出。
不要等试营业的时候周围的人们不知道这家店是干什么的，可以发送小礼品上面印上自己店面的详情等做宣传。还要作一个开店策划给消费者一个好的开店印象。试营业是一个好的开始，经过漫长的准备时期迎来了收回成本的时刻，但是一定要万事小心，毕竟是新店营销还是少不了的。
(2)如何制定实体店加盟条件扩展阅读：
店铺经营内容和所在区域的市场需求有关。小区附近一般标准配套小超市、饭馆、早餐店、蔬菜水果店、理发店、幼儿园；多小区集合区域则会配套大型超市、服装店、零食店、养生馆、棋牌室、五金店、面包坊、饰品店、医院、中小学校等等。
而类似医院、中小学校等区域又会衍生若干关联生意，如医用品杂货店及文具店等。单个小区配套的小超市及蔬菜水果店属于高消费频次场所，因为经营内容为居民日常必需品，所以消费次数高，走量而利润较低。
而依靠居民数量增设的服装店，养生馆则属于低消费频次场所，所提供产品的利润相应升高。一切经营内容围绕人的需求而定，这是开店前需要仔细考虑的一点。
㈢ 我想加盟，都都需要什么条件
一般来说需要的肯定是实体店
还有一定的实力
最主要还是经营
㈣ 开实体店怎么开，需要什么手续和步骤
首先我们需要明确自己想做什么，然后寻找可靠的货源，最好是可以退换货的，送货上门的比较方便。
拓展资料：
开实体店相关证件办理流程
首先是准备你所租店面的租赁合同(复印件)、房屋产权证(可用复印件)、身份证(复印件)、登记照片四张到所在地工商局填写相应表格办理《营业执照》,一般情况下只要七个工作日左右,办好营业执照后再到税务局(国税、地税)去办理《税务登记证》,由税管员为你定每个月的应缴税额(一般是根据你门面的地理位置和大小),由于地域不同具体数额可以咨询当地工商部门。以上方式为办理“个体经营”。
什么是个体工商户?个体工商户怎么办理?个体工商户应办理哪件证件?
(一)个体工商户:
是指生产资料属于私人所有,主要以个人劳动为基础,劳动所得归个体劳动者自已支配的一种经济形式。个体工商户有个人经营、家庭经营与个人合伙经营三种组织形式。由于个体工商户对债务承担无限责任,所以个体工商户不具备法人资格。个体工商户应按照法律法规的要求到所在地的工商行政管理所进行登记注册。
(二)个体工商户办理流程(登记需要提交的文件):
1、申请个体工商户名称预先登记应提交的文件、证件;
(1)申请人的身份证明或由申请人委托的有关证明;
(2)个体工商户名称预先登记申请书;
(3)法规、规章和政策规定应提交的其他文件、证明。
2、申请个体工商户开业登记应提交的文件、证件:
(1)申请人签署的个体开业登记申请书(填写个体工商户申请开业登记表);
(2)从业人员证明(本市人员经营的须提交户籍证明,含户口簿和身份证,以及离退休等各类无业人员的有关证明;外省市人员经营的须提交本人身份证、在本地暂住证、育龄妇女还须提交计划生育证明;相片一张。)
(3)经营场地证明;
(4)个人合伙经营的合伙协议书;
(5)家庭经营的家庭人员的关系证明;
(6)名称预先核准通知书;
(7)法规、规章和政策规定应提交的有关专项证明。
3.个体工商户应办理证件:
（1）个体工商户营业执照。
（2）国税登记证
（3）地税登记证
（4）章一套(可供选择)
㈤ 如何成立一家加盟公司，其步骤和条件是怎样的
首先你要突出你的优势。你是否可以成为终端，你的技术是否可以传达。最重要的是你的项目是否给人带来利益。别人加盟你，你可以给予什么。你可以保证什么。本人曾经在肯德基做经理。他们加盟是可靠性的。他会帮你们调查市场。不赚钱的地方他们是不让开的。这就是他们的服务。你们呢？所谓加盟就是啥都是你做主。你们的企业是否能赚钱也是要看你这头。但是你得有个好的合作伙伴，只有一传十，十传百的能力才能让你加盟店成功。如果没人加盟那就不是加盟店。我觉得还是先把你的项目打响了在说加盟。都是从小到大的
㈥ 如何制定加盟店管理制度
一、店长的岗位职责 店长职能 店长管理制度
1、店长必须忠于职守，维护公司的统一形象，以身作则，严格遵守公司的一切制度，日常工作中无条件接受上级的督导。
2、店长要对人事、销售、财务、仓库等工作全面负责并定期向上级汇报，并审核店铺交给上级的各项报表，签字以示负责。
3、合理制定日、周、月工作目标，并带领全体导购员努力完成目标，在工作总结中明确完成工作情况，并分析其成败的原因，并及时的分析总结店铺的销售补充货品。
4、及时把握店堂的商品销售及库存情况:对每日的销售进行分析做出每天的最销售时间，做出最畅销款式，以此来控制库存。
5、店长要对高级导购（带班主管）的工作给予支持与引导，使高级导购更好的协助店长工作，发挥基层管理作用，培养发现和正确使用人才。
6、每星期一对班次进行安排，注意合理安排导购员的休息时间，保证导购员工作的良好状态和工作风貌。
7、制定每月的团队建设活动计划，组织导购员进行团体活动，促进员工的团结友爱，相互促进的良好气氛。
8、建设和完善例会工作，调动导购员的工作积极性，使她们以最佳的精神状态投入工作。
9、公平、合理的进行人事调动，不得将个人私情带到工作当中，新生各导购员的正确建议，促进团队精神的建设。
10、认真执行公司的各项制度及工作流程，并认真督导各导购员的执行情况，同时配合公司领导检查工作。
11、店长每周二带领全体导购员进行场景调整，使店堂以全新的面貌迎来本周的黄金销售时间。
12、店长要认真的组织每月一次的仓库盘点和每日一次的店堂盘点工作，做到帐、物、款相符。
13、主动与顾客沟通取顾客的意见，建立和完善客户服务工作。
14、认真督导每班的交接班工作及财务交接工作。
15、收集销售动向，竞争店的情报，旺销商品信息，分析并反馈给上级主管。
16、积极配合公司企划部人员在店面的展示陈列工作。
二、工作流程 店长职能 店长管理制度
1、店长提前15分钟到店，更换工作服，而后对店的各项设备进行检查，是否有丢损情况，同时主持导购员的考勤工作，检查衣着形象。
2、主管召开早会，传达公司通知或其它通告，而后作昨天的销售。
3、开门营业导购员以最佳的精神状态投入工作。
4、在某种情况下不太实际依具体问，具体分析。
5、店长将昨日的销售明细登入货品日记账。
6、处理当班所发生的事情，要得当、得体。
7、与导购员轮流吃午餐，协助营业。
8、下午主持交接班工作，并作交接前后的沟通工作。
9、协助营业销售。
10、到下班时间停止营业，督导收银员，仓管员及高级导购进行销售汇总，单据汇总，并做出各类报表的单据、传递，最后收银员与店长交接。
11、店堂盘点后补货。
12、关门下班。
三、收银员的工作职责 店长职能 店长管理制度
1、收银员保持礼仪站姿，礼仪用语，维护品牌形象，协助导购员完成服务。
2、在接收银时注意分别其假币，以防收假币，并详细加以统计，以防少找、少收、多收、多找钱的现象。
3、接受当班主管的督导，协助导购员完成一切店务工作。
4、接听店内电话
5、认真做好当班的销售记录、并汇总，便于班后核对，及交接工作。
四、仓管员
1、忠于职守，无条件接受上级督导。
2、根据销售情况控制库存，降低库存成本，根据捕捉的商品信息及时调整库存和样式。
3、认真记录日出仓单、日入仓单，以便核对。
4、定期对仓库进行盘点，确保帐物相符。
5、在没有出入仓工作时，仓管员到卖场协助销售。
6、班后及时与卖场核对出仓数。
7、在财务的要求下，用合法的单据支帐。
五、导购员的工作职责
1、接受上级督导。
2、配合协助上级完成日常工作及其它任务。
3、严格要求自己维护品牌形象。
4、新生顾客，以礼相待，不得与顾客争吵等所有一切不雅行为。
5、明确自己的货品走向，及时信息反馈，确保销售。
六、高级导购的工作职责
1、无条件按上级督导。
2、协助店长完成店务工作及其它任务。
3、充分利用本职权利，组织店员作为销售等工作，发挥基层管理工作。
4、作好信息反馈，有问题及时处理。
七、导购员的行为准则
1、看到顾客进店时必须主动替顾客开店门，并致以问候态度要亲切自然。
2、目视顾客选购，并随时准备提供帮助，对顾客介绍产品要实事求是，传达正确而准确的信息。
3、我们要热情接待任何类型的顾客，一视同仁。
4、在店内导购员要提醒顾客注意自己的货品安全，关心顾客。
5、导购员不能坐着或趴在柜台上，或抱着双肩，双手插衣袋里接待顾客。
6、不得成堆聊天或高声谈笑。
7、上班时间不准看报纸或其它与工作无关的事情。
8、不准在店内抽烟、吃零食。
9、不得冷落顾客或与顾客争吵。
10、认真执行本公司所定的礼仪。
11、不准只专注于同顾客聊天，而忽视本职工作。
八、门店主管的工作职责
1、无条件接受上级督导。
2、协助店长完成店务工作及其它任务。
3、充分利用本职权利，组织店员作为销售等工作，发挥基层管理工作。
4、作好信息反馈，有问题及时处理。
㈦ 家具加盟店的政策如何制定
第一项可以根据自己的情况制定开专卖店给不给装修支持，如果给支持，那么支持的费用打在每次进货的款里，也就是把产品定个打几折知道返完为止。
第二就是规定些不允许卖其他牌子的家具，只能卖自己的家具，
第三就是提货量达到多少，返给经销商多少的利。
反正根据自己的情况来定，到东莞展会跑一圈 把自己当做加盟商跟人家谈谈，看看人家是怎么规定的。