❶ 奶茶店不管是不是加盟的工资都是公司算的吗是吗
不加盟肯定不算的、自己做的话、挣得都是自己的
❷ 饮品加盟店的利润高还是自营店的利润高
目前全国的一点点奶茶店客源都是非常多的，超高的客流量使得每一家一点点奶茶都生意火爆，因此也吸引了大批投资者，那么一点点奶茶店的利润如何呢？下面我们就来具体分析下一点点奶茶店的盈利情况。
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3、大学城附近：
设定一年的房租是8万、员工3人、工资2500/月、水电1500/月、每天销售300杯(单价8元)、吃销售700元，那么销售收入每天2400元，利润率65%，开支每天约500，得出每天纯利约1060元，一年利润约38万元！
❸ 请问直营和加盟的区别 收入怎么分配
简单理解就是：直营是公司总部自己直接投资的，收入完全由公司总部掌握；加盟是加盟商自己投资的，扣除加盟相关的费用后收入归加盟投资者自己。
1、加盟： 是指特许经营权拥有者（特许者）以合同约定的方式，允许被特许经营者（被特许者）有偿使用其名称、标志、专有技术、产品及运作管理经验等从事经营活动的组织经营模式。
2、直营： 指总公司直接经营的连锁店，即由公司本部直接经营投资管理各个零售点的经营形态，此连锁形态并无加盟店的存在。总部采取纵深似的管理方式，直接掌管所有的零售点，零售点也毫无疑问地必须完全接受总部的指挥。
直营连锁的主要任务在“渠道经营”，意思指透过经营渠道的拓展从消费者手中获取利润。因此直营连锁实际上是一种“管理产业”。
(3)饮品加盟费算公司收入吗扩展阅读：
1、加盟的优点在于：特许者只以品牌、经营管理经验等投入，便可达到规模经营的目的，不仅能在短期内得到回报，而且使无形资产迅速提升。被特许者可以在选址、设计、员工培训、市场等方面，得到经验丰富的特许者的帮助和支持，使其运营迅速走向良性循环。
缺点是自负盈亏，公司提供协助，主要经营者是自己。说白了经营好坏，是赚是亏看自己怎么经营了。
2、直营的优点在于：公司统一管理，统一调度，能够使品牌影响力最大化，同时能够使信息及管理资源等共享化。
缺点是资金投入更大，成本更高，而且灵活性差，营销调整速度慢，很难做到因地制宜。
❹ 加盟费是多少，利润怎么算谢谢
加盟费是要根据所选择的品牌方去决定你的加盟费是多少，而利润则是根据你的收入支出去算的：
收入：对于经营者来讲，收入的来源可能是多方面的，比如餐饮，包括进店收入、外卖收入以及团购收入等等;比如干洗，包括洗衣收入、养护收入或者附其他附属收入等等，一般来讲，一个店的总收入包括产品销售、服务收费、会员费等等，是一段时期内的所有销售收入或者服务收费的综合，以及以月、季度或年为单位进行计算，需要注意的是，如果有返利或优惠等活动，需将差价去除。
2、支出：取决于门店的经营种类，对于品牌加盟店而言，除了加盟费、品牌使用费，还包括计算期内所有开支，如房租、进货费、人工费、设备费、物料、宣传费等等，只要有开支，都要计算在内。
在以上的总收入和总支出都计算准确后，用总收入减去总支出，利润就可以得出。当然，这是很简洁的计算方式，也许不是很精准，但可作参考。
❺ 饮品店会计核算
饮品店的会计核算可以这样做：饮品店的收入主要是饮品、菜品的销售收入及其他营业外收入(如店内广告收入)二支出项日则为房租、人员薪水、门市物品、月结物品、营业费用、电费、水费、电活费、煤气费与维修费等。从每月财务报表即可看出每一单项支出所占营业收入的比例，店主必须按照饮品店实际的营运状况作出分析，若其中某项支出过高，则需好好关心一下。除了租金是固定每月必先支付外，其他如人员薪水、物品、水电费等经销费用均是下个月才支付，因此如果劳动正常，饮品店无须完全备好周转金。开店做生意，一定要确实做到记录所有资金的流向，至少要能做出日记账，这样才能从这些账目中看出饮品加盟店到底是赚还是赔。
在收入方面，在一日的生意做完后，要把每笔收入都登人现金日记账，要尽量详细。客人的付账应由前台统一收付。
在支出方面，店主应控制不必要的支出，其方法是事先编制费用预算，事后对支出的费用进行检查、分析和建立费用支出审批制度。
1.编制费用预算
费用预算是饮品店预算的重要组成部分，因此可由饮品店在月初或季初、年初随其他各项工作一起制订，预先拟订部门预算，报财务审查，经修改后由经营者决策。
(1)各部门费用数额。
规模较大的饮品店往往设有多个部门，有的采取事业部形式，在某一地区开设许多分店的饮品店也可以事业部或分店来编制各部门的费用预算。
(2)各项费用数额。
各项费用数额是按费用的名目进行分类，有条件的饮品店还可以将各项费用分为固定费用和变动费用。
(3)全部费用总额。
全部费用总额是指饮品店的连锁饮品店由各部门及部门各项费用结出的费用总额。
(4)费用率。
费用率是指销售费用率，即费用预算占营业收入预算的比率，反映是每一百元的营业收入有多少元的费用支出。因为费用率是衡量饮品店经营效益的一个重要指标，所以饮品店需要计算出费用率。
2.费用检查与分析
预算一旦被制订出来，就需要认真执行，执行过程中要做好控制，在期末需要对数据进行分析研究，如有不当支出应找出原因，避免下一期继续发生类似费用支出。
有的饮品加盟连锁店为编预算而编预算，一旦编好了预算，就将其束之高阁，从不在经营活动中按预算控制费用。这种预算编制得再好，也是没有作用的，关键在于执行。
饮品店既要编制预算，以工作为控制费用支出的依据，也需要在执行过程中不断对预算执行情况进行检查，以作为控制费用支出的手段。为了使预算检查制度化，许多饮品店对预算检查的时间、方法、参加人员等作出了规定，并把预算检查列入每个月未、季末、年末或月初、季初、年初经营例会的议事日程。尤其是大型饮品店的高层经理，其大多数时间是存考虑人事安排和各项预算的执行情况。
3.建立费用支出审批制度
饮品店的经营眷在确立自己的管理理念后就要结合本饮品店的组织结构设计费用支出的审批制度，以下列举一些以作参考。
(1)凡店面日常开支的费用均需纳入费用预算。
(2)对于预算内的费用开支，应由经手人填单一，经部门主管签批，由财务部门审核后即可开支报账。
(3)凡预算外的费用开支，经部门主管签证后，由财务部审核提出意见，报总经理或其授权人批准。
(4)日常经营管理中的费用支出(预算内)由经手人及相关负责人负责。
(5)对于应酬费、广告费等大额支出应由经营者亲自负责。
❻ 如果加盟一个公司，交付加盟费用后，我的营业收入还要和母公司分红吗，如果分红一般几个点
正常来说是不用分红的,你交了加盟费,就是他的品牌使用费,母公司还要给你一定的支持.店面选址,人员培训,销售策略等等...
暂时没听说过有分红的.
❼ 开奶茶店能赚到钱吗
1．选址要求
n地理位置的要求
选址地点在市政商业区、地区形商业区、商务圈、学院圈。
n店面面积要求
使用面积不低于15平方米,主通道门在前面的门面宽不低于2.6米,主通道门在后、侧面的门面宽不低于1.6米,吊顶后层高不低于2.4米。有特殊房型的、门面尺寸不标准的需通过公司核准方可加盟。
n设施附件要求
电力要求15千瓦以上40A(有380W动力电)
2.设备用电量清单:
品名 规格 容量（KW）
制冰机 KD—700 1．1
刨冰机 SYI—168 0．18
果汁机（两缸） FD—102 0.35
果汁机（四缸） FD—084 0.42
爆米花机 CPM—6 1.5
手动封口机 ET—D6 0.18
电磁炉 1.6
电热开水器 3
电热红茶桶 3
净水器+消毒器 2004型 0.04
海尔冰柜 910*555*895 0.18
海尔冰柜 1055*555*895 0.24
空调 1.2
街客冷藏份盘台 1500*700*800/100 0.28
街客冷藏份盘台 1800*700*800/100 0.34
街客冷冻冰柜 1500*700*800 0.28
街客冷冻冰柜 1800*700*800 0.34
价目表灯箱 0.5
内打光灯布 1
合计 15.5
n上水要求6分管以上的进水管
n排水要求独立的排水
n有独立的广告位置
3．前期投资
项目 金额
加盟费 RMB4万元
设备费 RMB5.5万元（按实际结算）
保证金 RMB2万元（3年合同期满解除合同后归还）
装修费 RMB2.5万元（按场地面积实际装修费结算）
预计前期投资 RMB14万元
备注：以上所列费用未包括房租费、水电扩容费等。
4．加盟方：
4．1 个人概况介绍
4．2 概况介绍意向开店的位置、面积、租金和辅助设施等
4．3 意向投资规模
4．4 对特许方介绍提出疑议
一、磋商
1． 特许人对加盟方提供的房屋进行现场考察
2． 初步丈量房屋的基本尺寸
3． 协助加盟商对房屋租赁提出建议
4． 提供投资建议方案
5． 提供投资回报方案：预计1年——1.5年收回投资
6． 确定加盟意向
二、签定加盟合同
1．明确加盟工作进度与时间
工作进程表
洽谈
确定店面（接到地址后的两个工作日内到现场查看，第二天予以答复）
签定加盟合同，签字确认装修规则、装修材料价格清单,如加盟方自行装修的需提交自行装修申请,由公司审批。
确定启动时间（前期资金在签定加盟合同后三天内划到公司帐户，项目方可正式启动）
设计师设计方案（项目启动后的三个工作日内提供平面图立面图方案）
施工队进场（接设计完整方案工程部安排进场，如有店铺超出标准面积、特殊房型或外部因素的影响，工期可适当调整）
装修完毕（工程部验收合格，方可进设备）设备进场（配货中心接到工程部的隐蔽工程合格书后配货中心方可配送设备到达现场）
设备调试
培训验收（须四张员工上岗证）
物料的送达（配货中心接到工程部的装修合格书后的两个工作日内到达）
试营业（店面的外观修补）
2.签订加盟合同
3.交纳前期费用（加盟费、保证金、设备费、装修费）
三、开业筹备
1.办理证照开业手续指导
特许方提供办证照的相关材料及办理流程。办证费用由加盟方承担。
2.招募员工
2.1.标准店员工配置为4—6人（根据实际店面需要）
2.2员工工资参考表
职位 工资 饭贴
领班 1050元/月 100元/月
员工A（包吃不包住） 900元/月 100元/月
员工B（包吃包住） 750元/月 100元/月
实习 20元/日 无
2.3员工排班参考表
门店：
A 9：00——19：00
B 10：00——20：00
C 11：00——21：00
D 12：00——22：00
一 二 三 四 五 六 日
A A A A A 休 A
B B B B B A 休
休 C C D C C B
D D D 休 D D D
卖场
A、 B 8：00——21：00 做一休一
C 8：00——18：00 做一休一
D 11：00——21：00 做六休一
一 二 三 四 五 六 日
A 休 A 休 A 休 A
休 B 休 B 休 B 休
C 休 C C C C C
D D 休 D D D D
2.4员工岗位，带店经营培训
员工由加盟商自行招募并填写员工资料表交于街客项目组负责人，由特许方统一进行培训周期为10天，首次上报培训名单至少5人或以上。培训完，由培训部验收合格方可发放物料到门店。
若需特许方派指定人员到加盟店工作，除特许方同意外需一次性支付特许方支持加盟方开业的费用RMB1000元/人。
2.5加盟方需自行装修的需提交自行装修申请,特许方提供平面图与立面图,加盟方需向特许方支付工程管理费。装修完工由工程部验收，验收合格方可进设备到现场。
2.6 加盟店须经工程部工程验收合格，培训部验收合格，该门店方可营业。
3.采购原物料
3.1每周加盟方按公司标准的请购表传真至配货中心订购下周的物料，第二日由配货中心统一配送至各门店。配货周期是每周一次，物料到店的日期和时间由配货中心的路线表决定。
4．提供开业促销设计方案
5．前期设计费中包含平面图和立面图，如加盟方需要效果图，特许方将收取一定的费用。
四、 开张营业
1. 提供广告用品
2. 对口督导指导
3. 经营落实促销措施
4. 规范经营管理及服务
五、 经营管理及服务
1．特许方指派人员每周至门店进行回访，提供经营管理、促销指导，并对出品质量、服务质量、会计帐册统计、库存情况进行检查。
2. 特许方定期提供设备维修保养咨询服务。
3. 特许方提供新产品制作培训 。
4. 加盟方在每月25日反馈经营情况信息，并提供每月月营业额统计表传入公司。
5. 加盟方按每月的营业收入的3%定期在每月月底向公司交纳管理费。(该营业额按照加盟店每月在公司打单所进杯子的数量来由公司直接计算)
6. 特许方在每月25日进行结算,加盟方应在每月月底前与公司财务核对物料款金额,并向特许方交纳物料费，如逾期不交配货中心将停止配送物料直至帐款付清。
7．每日的营业报表应每天传真到公司
8．每月的物料盘店表、财务报表传真到公司。
❽ 企业收到加盟费和保证金如何做账
会计分录为：
借：银行存款/库存现金贷：
其他应付款——XXX公司“其他应付款”是财务会计中的一个往来科目，通常情况下，该科目只核算企业应付其他单位或个人的零星款项，如应付经营租入固定资产和包装物的租金、存入保证金、应付统筹退休金等。
(8)饮品加盟费算公司收入吗扩展阅读
会计分录的方法有以下：
1.层析法
将事物的发展过程划分为若干个阶段和层次，逐层递进分析，从而最终得出结果的一种解决问题的方法。利用层析法进行编制会计分录教学直观、清晰，能够取得理想的教学效果。
2.业务链法
根据会计业务发生的先后顺序，组成一条连续的业务链，前后业务之间会计分录之间存在的一种相连的关系进行会计分录的编制。对于连续性的经济业务比较有效，特别是针对于容易搞错记账方向效果更加明显。
3.记账规则法
利用记账规则“有借必有贷，借贷必相等”进行编制会计分录。
❾ 茶饮饮品加盟店赚钱吗
肯定是赚钱的呀，不然我们蜜雪冰城也不会开到10000家呀~
蜜雪冰城加盟优势：
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1、品牌影响力
蜜雪冰城拥有7000多家门店，覆盖全国31个省市，海外市场拥有60多家门店，是新饮品行业知名品牌，拥有较高品牌知名度。
2、专业研发团队
核心原料自产。蜜雪冰城拥有自己的中央工厂，实现核心原料自动化，7000多家门店统一供货，拥有较高的议价能力，保证产品质量的同时降低成本，提高特许经营商的利润。
5、信息化建设
2017年，蜜雪冰城正式启动ERP系统。实现了收银系统、支付系统、外卖系统、报货系统、ERP系统、CRM会员系统等工作的基础功能，强大的信息化系统能更快提升企业和门店的运营效率，让门店运营数据化，特许经营商随时随地了解到门店经营情况。同时推动企业在未来更快、更好的发展。
6、仓储物流运输
2010年蜜雪冰城成立物流配送中心，减少运输成本，保障特许经营商的利益。公司运营中的有华中总仓（郑州）、华南分仓（佛山）、东北分仓（沈阳）、西南分仓（成都），规划中的西北分仓（西安），能够快速覆盖到全国所有门店，极大缩短物流配送时间，并且免除物流费用，降低特许经营商运营成本，提高门店的时效性。