『壹』 马云的水果店怎么加盟
马云没有水果店吧
他就盒马生鲜 不止卖水果
『贰』 盒马鲜生跟阿里巴巴是什么关系
首家支付宝会员生鲜体验店“盒马鲜生”是阿里“友商”，其成立初衷是为阿里布局生鲜产业、弥补物流短板、完善支付链条而服务的。是有着二十年物流经验的原京东物流总监侯毅在上海浦东创业投资的O2O的生鲜店，并不是马云开的哟~
『叁』 百合鲜生是马云开超市的吗
这个并不是马云开的超市，这个只是送一些新鲜蔬菜水果已经先制品的。
『肆』 马云的盒马鲜生短时间火爆全国，是砸钱炒作，还是实力
两者兼有。
内因是实力所至，需求解决了大众的痛点，新事物应运而生，经营有道，物美并且逼格高，吸引人，便利。回头客多。
外因是“砸钱”，马云爸爸。砸钱其实是营销手段好，对新零售实体店店主支持力度大，真正是在为小生意人指导、支持、服务，共赢赚钱。
迅速火爆是因为阿里前期做了很多的幕后工作，从新零售概念提出到目前火爆，做到了天时地利人和。
但我们也应该想一想新零售能火多久，毕竟火爆到没朋友的共享单车现在是凌冬已至。
『伍』 支付宝线下盒马鲜生的派送员待遇和工资如何确定
要求如下：
工作内容：每天在门店站点接单，准时配送给客户，围绕站点2.6公里范围配送，生鲜，蔬菜，水果，外卖，单量充足，全是小件。公司为员工提供电动车（两组60V电瓶） 头盔 雨衣 冲锋衣 护膝等（不收押金 ）。
薪资待遇：保底4500，7元/每单，人均每天30-50单。 月综合工资6000--10000元.每周可以预支生活费300-500元。
工作时间：两个班次 早7晚7 和早9晚9 ，做六休一。
『陆』 盒马鲜生代理还是自营
合作优势
1、品牌形象
品牌支持是很好理解的，毕竟盒马鲜生在业内还是比较知名的，在消费者中的口碑也是很不错的，使用品牌形象后，就能直接吸引到一大批的忠实消费者，提升门店的业绩。
2、整店输出
傻瓜式的整店输出模式，让合作商轻松便可获得成功。
3、免费培训
公司根据具体情况不定期应投资者、店长及店员的要求为其提供专业化、系统化的培训，不断提高门店的经营水平和管理能力，专业的营运指导，使门店管理轻松简单。
4、物流配送
总部开通的电子订货渠道，合作商可随时在线下单，总部会在第一时间为合作商处理订单，快速、及时、安全的为合作店配送货物。
5、媒体广告
总部充分利用企业资源，为客户进行360°广告媒体宣传。
6、市场运营
盒马鲜生招商总部提供全国统一的品牌运营指导系列手册，强大的系统安心护航您的经营。
7、跟踪服务合作优势
1、品牌形象
品牌支持是很好理解的，毕竟盒马鲜生在业内还是比较知名的，在消费者中的口碑也是很不错的，使用品牌形象后，就能直接吸引到一大批的忠实消费者，提升门店的业绩。
2、整店输出
傻瓜式的整店输出模式，让合作商轻松便可获得成功。
3、免费培训
公司根据具体情况不定期应投资者、店长及店员的要求为其提供专业化、系统化的培训，不断提高门店的经营水平和管理能力，专业的营运指导，使门店管理轻松简单。
4、物流配送
总部开通的电子订货渠道，合作商可随时在线下单，总部会在第一时间为合作商处理订单，快速、及时、安全的为合作店配送货物。
5、媒体广告
总部充分利用企业资源，为客户进行360°广告媒体宣传。
6、市场运营
盒马鲜生招商总部提供全国统一的品牌运营指导系列手册，强大的系统安心护航您的经营。
7、跟踪服务
从签约开店到经营管理，“盒马鲜生”总部将全程扶持，安排专业人员定点、定期电话指导，解决经营中的各种问题。
8、选址装修
公司有经验丰富的终端设计团队，根据合作商实际情况免费提供店面装修设计方案。
9、区域保护
根据所在地市场情况严控合作店数量，确保每个合作店有充足的客源，保证盈利。
合作条件
1、经营负责人没有受到任何刑事处罚，是具有合法资格的法人或自然人。
2、对于盒马鲜生的品牌定位没有异议，并且认可该品牌的经营理念与其企业文化。
3、具备项目开办资金和一定周转资金。
4、拥有独立店铺，相关证照齐全。
5、严格遵循总部力行的管理制度。
6、有过独立经营的能力，在所在地区拥有一定的人脉以及拥有很好的信誉度。
7、诚实守信，心态乐观，沟通意识强。
『柒』 盒马鲜生为什么只能用支付宝支付而不是微信支付
1，由于阿里系的一部分原因，下单购物需要下载盒马App，只支持支付宝付款，不接受现金、银行卡等任何其他支付方式。
2，另外一方面则是数据敏感性，在强推支付宝支付背后，是盒马生鲜对用户消费行为大数据进行挖掘和分析，阿里巴巴为盒马鲜生的消费者提供会员服务，用户可以使用淘宝或支付宝账户注册。
3，盒马鲜生是阿里巴巴对线下超市完全重构的新零售业态，盒马是超市，是餐饮店，也是菜市场，但这样的描述似乎又都不准确。消费者可到店购买，也可以在盒马App下单。
『捌』 盒马鲜生价格高于超市为何有人为其买单
明明比其他超市贵，却依然有人买，要想知道盒马生存之道，就必须先了解清楚盒马的优势。
阿里最大的优势是有钱，有技术，有金融，短板是缺仓储，缺实体店，缺懂京东的人才，所以张勇挖来京东首席运营官侯毅，推出了新零售盒马鲜生。
盒马鲜生利用自动化挂袋让货人分开管理，少占用空间，利用先进技术让海鲜区用餐区无臭味，利用快递员三公里半小时送货，领先国内外超市。
盒马鲜生利用阿里的大数据，云计算，信用分，可以不用盲人摸象，精准地锁定天猫高消费人群，有效地把网上网结合，精准地服务这些追求品质的人群，可以保证百分百赚钱。
阿里收购了大润发，欧尚，三江，银泰，入股了新华都，苏宁，加起来有上千实体店，只要复制盒马鲜生就可以了，只要几百人技术服务团队，就可以三年开上千家店而无压力。
如果开到上千家店，一个店一年最低算五亿营业额，一年就五千亿流水，只收取百分之一技术服务费，一年就纯利润五十亿，等于重造一个京东，让京东自营物流仓储快递优势不复存在。
刘强东只能把物流从京东剥离，独立上市融资，专汪于自营，金融，新零售，最大可能留住消费者现金流，保证低价进货，与盒马生鲜拼价格。
盒马鲜生最大优势是供应商，马云的信用，让盒马鲜生可以拿到各国最优质的生鲜，而无政府海关商检刁难，支付宝的信用，可以保证七天付款，不会积压供应商货款，让盒马鲜生靠量拿到最低价格，不会被断供。
所以天猫旗舰店厂商都会挤破头支持盒马鲜生，提供最优的服务，最低的价格，专供盒马鲜生，厂商谁不愿有保证快速收到货款。
盒马未来肯定要整合阿里支付宝所有优势，口碑引流，饿了吗送餐送货，菜鸟收送快递，物流配送，等等服务。
『玖』 北北京市马云开的盒马超市的店长多少钱一月
这个问题我给你一个建议，一个你去问问马云，再一个你去直接问问盒马超市的店长，他们会给你精准的答案。