『壹』 开洗衣店成本要多少
作为一个比较具有投资前景的行业，干洗行业被很多投资者所看好。那么，现在投资一家洗衣店成本有多大？下面，UCC国际洗衣为你详细介绍一下。
一、加盟形式更节约成本
目前大部分开干洗店的投资者都会选择加盟的形式，因为他们深知干洗店加盟的成本低，风险也更低。而对于一些投资新手来说，没有接触过洗衣行业，一看到“加盟”的字眼就联想到高昂的加盟费用。其实，真实情况并不是这样的，加盟店并不比自营店的费用高。
二、干洗店加盟属于一次性投资
我们都知道，干洗店加盟从本质上来考虑是属于一次性投入的，这一次性投入完全是用于购买干洗设备，而相应的技术培训、开业策划、干洗设备配送、带店指导等等各个方面都是加盟总部免费提供，后期也不需要再有额外的投入。
三、干洗店规模的选择
干洗店规模的选择也是影响干洗店成本的重要因素，干洗店规模会影响店铺的租金，装修费用以及设备的配置等。
通过以上的分析我们知道开干洗店的成本是很低的，是大部分中小投资者都能承担得起的。选择UCC国际洗衣加盟有节约成本的作用，UCC加盟，而且投资者在后期的经营中可以节省不少的时间和精力，从另一个角度来说也是将投资创业的成本降低了不少。
『贰』 娴欐睙闆堕熻繛閿佸簵鏈夊摢浜涘搧鐗
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『叁』 创业计划
【热门】创业计划锦集7篇
时间过得真快，总在不经意间流逝，我们的工作又将迎来新的进步，该好好计划一下接下来的工作了！好的计划都具备一些什么特点呢？以下是我帮大家整理的创业计划7篇，欢迎阅读与收藏。
创业计划 篇1
许多在美国的高科技人才，特别是来自亚洲的精英，只持有美国临时工作签证无法定居。美国也在改变有关政策希望留住这些人才。加拿大希望走在美国之前,这项计划延揽的主要目标是高端高科技创业人才，类似美国硅谷或其他高科技行业工作的全球尖端人才，希望他们可以赴加创建有全球竞争力的高端公司，创造更多的就业机会。
据悉，这项计划将试行5年，做法是海外企业家先要向加国的创业基金或投资公司，申请取得对其创业计划的支持和资助。获得立项批准后上报移民部提交企业家移民申请，之后赴加创建公司。
加提供创业基金“护航”
这项企业家创业移民计划将于4月1日起接受申请。在五年试行期间，移民部每年订立配额2750人。不过预计今年首年获审批者可能仅数百人，以后会逐年增加。他希望申请个案能在数个月内获得处理和审批。
有报道指出，移民部现已指定两个机构协助审批海外企业家的创业计划。一是加拿大创业资金和私募基金协会（Canadas Venture Capital & Private Equity Association）；另一是“加拿大天使投资基金组织”（National Angel Capital Organization）。
此外，“加拿大创业辅导协会”（Canadian Association of Business Incubation）日后也将成为移民部指定伙伴。
语言学历要求高
尽管本次新计划备受各方期待，然而，当地多位华裔移民顾问并不看好该项全新的计划，普遍认为该计划对于申请人的语言能力和学历要求过于苛刻，根本无法吸引创业能力强的中国企业家。
专家表示，上述创业签证计划要求申请人既拥有创业的能力，又能在语言能力方面达到最低语言要求CLB（Canadian Language Benchmark）的5分，且拥有大专以上教育的学历，条件显然过于苛刻。
相比之下，目前已暂停的企业家移民计划，对于申请人的语言能力和学历没有严格的要求，仅要求申请人拥有经商或管理的经验，加上净资产额所设置的门槛也不算高，反而更适用于来自中国大陆的企业家。
创业计划 篇2
小型店
配置原则：经济实用
定位：面对消费水平相对较低的普通大众
选址：选址对于美发店的定位非常重要，小型店一般选择开在人口密集，消费水平相对不高的小区
面积：40---50个平方
装修：装修尽量简单，一保持干净清爽为原则，因为面积不大，要避免吊顶，太复杂的装修会让店面在视觉上看起来更小，费用一般在2500—5000元左右
房租：最好控制在1000元/月以内，否则经营起来压力比较大，因为小型店的价格竞争大，想提高收费比较难
人员：发型师2名，助理（学徒）1—2名 内容来自vla.cn
硬件配置表
设 施 数 量 单 价 内容
工位（美发椅） 4个 200—300元
洗头床 1—2个 500元
锔油机 1台 280元左右
烘发机 1台 280元左右
镜台 按需要 280元
推车 1辆 100元
美发工具+各种硬件控制在5000元以内。
产品：一次性进货1000—20xx元
宣传：小店一般靠口碑以及与周围邻居的人际关系来宣传
温馨提示：小店的装修非常简单，所以要注意随时保持干净。另外不能为了节约产品成本而不注意产品的品质，这样不仅会对发型师的操作造成影响，更容易使顾客流失，选择产品要谨慎，最好到当地正规的代理商购买相对有实力，价格适宜的发品。第一次进货不要太多，使用之后，产品适合并被顾客所接受，再固定下来。
总投资：15000左右 美发店的计划书
高档店
配置原则：体现品位
定位：20-40岁，有较高消费能力、追求时尚、注重生活品质的顾客群
选址：人气集中的商业地段或高档住宅小区
面积：100平米以上
装修：高档店通常在装修上更突出设计品味和个性，功能区域划分得非常明显，接待区、顾客休息区、烫染区、修剪区、洗发区、产品展示区一应俱全。装修风格独特，注重人性化的设计，特别是在店招的设计
创业计划 篇3
虽然是咖啡馆，但是不应只经营咖啡这一类，可在此基础之上经营甜品和奶茶。
一、选址
小型咖啡馆的店面应该开在附近有较多公司和学校的地方，这样会使得交通比较便利，客流量也相对的乐观。虽然咖啡馆走的是安静路线，但是馆外环境无需安静，这样更能给顾客一种强烈的对比，感觉在喧闹的都市中寻觅宁静的感觉。而且我认为所开咖啡馆附近至少一公里内，不应有第二家咖啡馆的出现；店面也应该在一楼临街的地方。
（PS.网上都在考虑停车位的问题，我不知该怎样看待？个人认为会有人大老远开车来喝一杯咖啡吗？）
二、目标客户
1.15—25岁的学生群体：此类客户收入不高，以聚会为目的；追求独特新颖的环境和产品的特色，因此点心和环境是关键，环境上可以走可爱风，下面详述。
2.25—35岁的白领工作者或商务人士：此类客户追求的是品位，所以咖啡的种类要全面。他们的目的多数是以放松心情、谈事情为主，所以店内环境应该比较典雅，提供无线上网的服务，以供他们工作之需。
3.广大的年轻情侣们：个人认为咖啡店是个相亲的好地方，因此设计上保护客人隐私是个关键。情侣间谈谈情喝个下午茶，想要的是甜蜜的感觉，所以可以推出情侣套餐等。
三、店面大体设计
大多数的咖啡馆装修都是千篇一律的，所以我们的要特色！借鉴一下好的创意也是必不可少的。
1、外观
小型咖啡馆计划书
此外观很值得借鉴，个人认为一个卡通形象很能吸引人的关注，可以在铺子的门前摆放一些花和吊篮，使得店面很清新的感觉。卡通人物还能起到广大人民爱照相发微博的兴趣，从而提高店面的关注度和知名度，从而节约了宣传费用。如果在空间允许的情况下，希望能隔出一段空间来提供外卖的服务，这样就使得在座位不足或者人们繁忙时，也能喝上一杯咖啡或者奶茶。
2、店内
小型咖啡馆计划书
个人认为用黑板来装饰，成本不仅低而且很有格调，所以我认为不光是店内还是店外的宣传，都可以采用黑板写字的形式。
小型咖啡馆计划书
可以在咖啡店的一角放上这样的书柜，以便读者阅读和购买，使得在喝咖啡的`同时可以读上一本自己喜欢的书来享受这一个美好的下午。
店内的具体设计等方案落实，在详细画出，以上为大概构思，如店内的装饰画，本人认为奈良美智的画会是一个不错的选择。
四、投资
经营面积：50—100平方米左右
员工：3—4人
店内装潢：特色风格
店内氛围：适合看书、约会、聊天、沉思寻静、放松等。咖啡为主，其他为辅。提供无线上网。
门面费：8万/年
装修：5万（包括灯具，桌子，窗帘，台布，音响）
设备：电脑1万（包括收银软件）；空调、桌子椅子、餐具大约1万。
（PS.网上提供：吧台：专业半自动咖啡机一套2万；咖啡匙,刀*：0.2万；虹吸壶：0.15万；续杯机：0.1万；电动磨豆机：0.1万；消毒柜：0.1万；榨汁机：600元；微波炉：800元；油炸炉：0.2万；烤面包机：0.1万；瓦斯炉：0.2万）
流动资金：2万
初步总计：至少投资资金20万元。
创业计划 篇4
一、企业名称：陕西苏东宏伟劳务有限责任公司
二、联系地址：世纪新村北门口
三、经营范围：工程承建
四、项目计划：由于我公司正处于开拓时期，资金周转比较困难，根据今年市场局势，我有信心，并热情投入，决心坚持，将本公司发展壮大，建造品牌工程，为解决我市就业问题添砖加瓦，为社会创造更大效益，为韩城市城市建设、经济发展贡献一份微薄力量，希望贵方予以支持，切实达到创业的目的和宗旨。
五、成长发展规划：
1、整合城市的分散劳动力和农村剩余劳动力，解决农民工务工难，讨薪难等问题给建筑工人提供一个稳定的工作和良好的生活环境。
2、培养各类技术人才，为其提供管理、培训、住宿等，从而促进公司生产效率和生产质量，随着科技和经济的发展，机械在很多领域代替手工，使得劳动力过剩，建立一个现代化管理和具有专业水平就业的渠道和工作平台。
3、本公司本着努力营造重信守诺，通诚合作，科技创新，服务至上的原则和以人为本，综合发展的管理理念，为社会提供高质量的建筑服务，以高度的责任感、使命感，一如既往的为用户和社会提供满意的生产和服务，将公司做强，创造新的业绩，展现新的风采。
创业计划 篇5
一、核心内容
产品(或服务)的独特性
详尽的市场分析和竞争分析
现实的财务预测
明确的投资回收方式
精干的管理队伍
二、写作框架
概述：公司的业务和目标及其他
产品或服务：用途、好处
市场：市场状况、变化趋势及潜力
竞争：现有和潜在的竞争者分析
营销：针对每个细分市场的营销计划
运作：原材料、工艺、人力安排等
管理层：每个人的经验、能力和专长
财务预测：营业收入和费用、现金流量
三、思考方法
(1)收入成本法(适用于利润的预测和变动分析)
利润=收入-成本
收入=价格×销售量
成本= 固定成本+可变成本
(2)市场营销4Ps(适用于销售状况的预测和变动分析)
Proct:产品
Price:价格
Promotion促销
Placement:分销策略
(3)波特五大竞争作用力
供应商议价能力
购买者议价能力
潜在竞争者
替代品竞争
行业内原有竞争
(4)内部因素和外部因素(适用于分析各类经营问题)
外部因素：市场(趋势、细分市场、替代品)
客户(需求、品牌忠诚度、价格敏感度)
竞争对手(数量、市场份额、优势)
内部因素：营运(生产效率、成本因素)
财务(利润率、资金利用率、现金管理)
产品(竞争优势、差异性)
(5)3Cs综合法(适用于分析各类经营问题)
Company公司
Competition竞争
Customers客户
创业计划 篇6
店名：(拟定名称：××的家)
(××的家)定位为包含年轻、时尚、友情、爱情、甜美、便捷等元素的中式面食)
为了创造自己的品牌小吃店，虽然失去了某些扶助的依靠，但是能给自己将来的创业路上提供独立的管理模式，为自己的下一个分店打造基础，这样的牺牲是值得的。虽然失去了某些，但是那些只是我们未来蓝图所掂造的基石罢了。
投资局限性：
手持6万，可投资的项目有局限，就拿开小吃店来说，承受的租金是80平方米月租金3000元以下。最好选择靠闹市又近农贸市场的地方。租金支付最好是一个月一付，或三个月一付!
装璜及布饰：
虽然投资不太，但开小吃店要体现雅致，人的食欲与环境往往有一定的关联。我喜欢在墙上贴一些小吃特色的介绍：来历，口感，相关名人。在每张桌上有一两本 本店小吃的介绍册。采摘相关小吃的精华文章，图片。
餐桌可以自己设计，设计为卡坐，每个桌面用玻璃做一个高20厘米、宽80厘米、长120厘米的玻璃柜的形式，下面的支架用不锈钢焊接而成的脚架，玻璃柜里放着塑料花或仿真鱼，再加上灯光的效应，就好象在海洋里吃东西一样，装璜期为一个月。
经营品种：
主营：馄饨·粉·面·鲜香炒饭(夏天可以推出糖水或冷饮)
精肉馄饨 6元 青菜粉/面 4元
鸡肉馄饨 6元 卤蛋粉/面 6元
鱼肉馄饨 8元 肉片粉/面 8元
牛肉馄饨 8元 卤肉粉/面 8元
鱿鱼馄饨 8元 牛腩粉/面 8元
鲜虾馄饨 10元 肉饼粉/面 8元
五宝馄饨 12元 羊肉粉/面 8元
梅菜猪肉馄饨 7元 馄饨粉/面 8元
鱼肉雪菜馄饨 9元 叉烧粉/面 8元
芹菜牛肉馄饨 9元 炸虾粉/面 10元
猪杂汤 5元 鲜香炒饭 10元
经营特色及毛利计划：
小吃的最大特点，就是做一些一般人做不好，但利润相当高的食品。如果不是加盟店，投资这6万，起码做老板的是一个美食专家，能做出各种适合地方习惯的美食来，再规范化制作过程。
我在深圳，做的是粤式汤面的特点，最大程度地表现粤式风格。
店里有三种主食：(1)馄饨，售价6元-12元一碗，烧制成本3元-6元，(2)粉/面，售价8元-10元一碗，用的是带有劲道的鸡蛋面，加上密制卤猪肉，还有其他的搭配。制作成本为4元-5元，这是特色粉/面，(3)鲜香炒饭，制作成本4元，售价8元。
美食的特点：
本美食的特点是在于汤底，用猪腿骨、鸡骨架、鱼干熬的老汤，加上上等的酱油、黄豆酱、鸡精、蒜香油，冰糖、精盐等等……。卤肉和卤蛋的卤水是用蒜、黄豆酱、酱油、糖、盐、鸡精、姜熬的卤汤。馄饨的馅料纯手工剁制，调味品采用精盐、鸡精、味精、肉酱膏等等……鲜香炒饭的原料采用泰香米、干贝、火腿、精肉、鸭蛋、鸡脯肉、咸鱼。卤牛腩、羊肉的调料采用香叶、桂皮、姜、蒜、葱头段、草果、黄豆酱、盐、糖、鸡精、味精、干辣椒、小茴香、花椒、陈皮等等……。肉饼的配料采用，五花肉、胡萝卜、西芹、干贝、香菇、鸡蛋、盐、味精、鸡精、糖、上等酱油、葱花、地瓜粉等等……碗面的搭配有卤豆干、花生米、秘制酱等等……，秘制酱是采用猪肉沫、香菇切丁、干贝、黄豆酱等等……其他的就不多说了。
××服务：
每位顾客进人大厅，我们的店员就要齐声说出(欢迎光临××的家)，接着按人数安排就坐，那样可以节省座位。并对顾客提醒，(你好!为了你的身体健康请先洗手)，然后用手势指引。随后递上菜单、倒茶水或姜茶及我们提供的卫生袖套，并对顾客说，为了你的袖口不被弄脏，请戴上袖套用餐。当菜品上齐后须对顾客说声(你好!你们的菜品已上齐，请慢用)。对待小朋友因要多加关心，须及时搬出我们专门为小朋友提供的安全坐椅及婴儿坐椅。还可以赠送小气球、小玩具等小礼物给小朋友，这样可以体现我们的服务更贴近温暖。
为了体现我们的温馨服务，增加真人播音提示，好象在餐厅或酒楼还没时兴吧!往往很多提示标志贴在顾客眼线看不到的地方，我个人觉得在贴提示标志的同时，增加真人播音提示会觉得更温馨，比如：尊敬的顾客中午好!很荣幸在××的家见到您们，××的家温馨提示：请您们在用餐的同时，不要把随身携带的财物放在餐桌上以免丢失，如有本店的服务或其他问题做的不好尽请谅解，您们所关心的是我们必做的。如果是夏天的话，增加一些夏天的生活小常识，或其他的话语。真人播音要找一个声音轻柔甜美的女员工去播，那样也许会更加体现出××的家的品牌服务。这种的场景在百货商场可以看到。零售业可以做我们餐饮业也可以借鉴。
为了能给我们的店打造品牌为基础，将增加饭后银碎袋。顾客去餐厅就餐，结帐的时候，收银员呈上一个精美的小纸袋，上面印着“银碎”俩字，收银员说这是找您的零钱，我个人还是挺欢喜的。一个小小的银碎袋，对顾客来说并没有多大的实际作用，顶多拿回家当当针线袋，但这体现的是一种服务的态度，顾客欢喜，带来的是经营者的喜悦的心理。同时还可将地址、电话等内容印在银碎袋上，一举两得。
内在口碑宣传：
细节做到位的小吃店，不只是对顾客吃饭的地方讲究，洗手间尽管只是小吃店的附属部分，但绝不能马虎。咱们不要洗手间装潢得跟宾馆似的，但干净卫生是一定要注意的。一甁洗手液、一卷卫生纸能花多少钱呢?麦当劳、肯德基受大众欢迎，还真少不了他们洗手间里卫生纸的功劳。还是之前朋友说到的那家餐厅，在洗手间的墙上你能看到一个袋子，其中装有各色的线和缝衣服的针，这是为了客人万一遭遇裤子拉链坏了、衣服和扣子掉了等特殊情况时，可以避免尴尬。其实能用得上这些针线的几率特别小，但这样的服务，的确细致周到得让人感动。
外送特色：
购买颜色同样的车辆或拿去喷漆为同样的车辆，每辆车后面挂着同样的箱子，箱子可以设计流动提手的，车子的后面竖立一面广告幅(××的家欢迎您或您知道××的家在哪里吗?)
外卖单广告与标语：
在外卖菜单上印着(我们的选址虽然有点远离闹事，是因为我们想省更多的钱来回报更多的顾客，虽然来我们店就餐有点远，是因为我们想给顾客、更多欢乐。您只要多走几步路就能体会到我们对您的爱，我们的爱比希望多。)
顾客您好!为了您的健康，我们不提供一次性餐具，我们只提供可回收的密胺餐具，每套餐具我们都经过高温消毒，请放心使用。每套餐具我们将收取5元押金，如果您不方便把餐具送回我们店里，可拨打×××××××××××，我们将派专人上门回收，并退还你的押金，如有不便尽请谅解。
有一个充满活力的地方!完全开放的空间，自由随意的时尚。天然鲜活的植物、肆无忌惮的阳光，构成洋溢健康的环境。典雅的音乐、富于人文的海报、蜜蜂般穿梭的员工、发自心底的问候，趣味互动真钱游戏中的顾客，织成了一道靓丽的风景，或否是您我曾经幻想的地方呢?现在这样一个地方就在你身边……
宣传拉条广告：
您知道××的家开在哪里吗?
××的家会员每天都有优惠您知道吗?
××的家的外卖服务很特别您知道吗?
您知道在××的家可以体会到欢乐吗?
××的家每个周末都有会员活动您知道吗?
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您知道在××的家可以吃到不一样的馄饨吗
员工使用：
请两班员工，一个收款，一个收桌兼洗碗，两个在厨房式窗口内操作，一个派外卖送货。收款人是老板或相任人当的，关系到打折促销问题管理。
员工要统一服装，员工聘用第一个月需留200元做服装押金，统一服装问题差不多算投资相抵，不算统一服装方面的投资。
员工基本工资为1000元到1800元，再将每月营业额的5%做员工奖金，按出勤率平均分配。
收款：2名×1200元=2400元
服务：2名×1200元=2400元
外送：2名×1000元=20xx元
后厨师傅：4名×1800元=7200元
共计：人数10名=14000元
毛利润分析：
这种小店，基本上早中晚和夜宵都能经营，日目标营业额为20xx-3000元。毛利率45%即毛利润为900元到1350元，除去员工工资加费用467元+电费30元+水费10元=507元。每天利润为393元到843元以上。年利润为14万到30万，计算误差后，算20万左右。
创业计划 篇7
1.本公益计划的创意背景和项目简述
建立本公益组织旨在通过文化的连接进行相关的公益活动，通过建立一种新型的公益模式，在一定程度上，提高人们参与公益事业的热情和积极性。本公益组织将通过建立一个文化公益平台，鼓励人们捐赠自己的文化作品（包括文学，音乐，影视，手工艺品等）来参与本公益组织主办的义卖活动，并自愿选择义卖捐赠的比例，同时在这个过程中我们会对优秀的作品进行宣传和营销，给参与捐赠义卖的人一个展示自己的机会。总之我们会建立一个文化自愿捐赠平台，通过给与捐赠者充分的尊重和选择权，以及展示自己的机会，来提高参与者的积极性，从而在社会上形成一种新型的捐献风尚。
同时本公益组织将主题定为文化公益，旨在通过文化这一元素，搭建起新型公益之路。公益资源来源于文化，同时应用于文化教育资源落后地区的建设，整个公益活动主题简单清晰，以文化为主线进行一系列公益活动，旨在把文化公益做成经典。
2．公益的机会概述
在当前社会上公益泛滥，且无质量保证，人们对公益的积极性不是很高。所以对于我们社会来说，一个具有简单明晰主题的公益组织是很需要的。把以文化为主题的公益，做成一种有效的社会公益，并提高
人们对公益的热情和信心，所以这种公益模式的存在有其必要性。
3．公益目标市场的描述和预测
>捐赠人群：具有文化方面爱好或才能的人（作品来源）
>购买人群：对公益有热情的个人或集体以及对文化作品收藏感兴趣的人。（作品转化为善款）
>受益人群：文化教育水平低的地区（善款去向）
4．优势和劣势分析
优势：
>本组织系为公益组织，容易得到国家以及社会的支持，开展活动有相对优势条件
>本公益组织以一种新型的公益模式进行，此模式更能调动社会公益积极性，促进公益事业的发展
>本公益组织以文化为主题，将文化和公益结合，让公益目的简单明晰，更有价值，易提高人们对此类公益的热情。
劣势：
>类似的公益组织不存在，经营发展过程中没有可供参照的经验和模板
>人们对这种类型的公益组织认识不够，需要较大的宣传力度。
5．经济状况和公益能力预测
通过国家及社会的帮助以及新型慈善模式的投入运营所创造的善款,可以显著提高我国某些贫困地区的文本化教育条件,提高文化教育水平.
;『肆』 三四线城市有哪些创业项目前途光明
现在小城市有一个风口就是消费升级，这在大城市已经快结束了，小城市正是时候
比如熟食外卖，当地有一家做北京烤鸭的（我是四川人），老板去过北京干过厨师，自创了个北京烤鸭品牌，现在有二十家左右，每一家店小的10个平米，大的旗舰店也不超过100平米，生意兴隆，大家想想每一家赚5000块钱20家赚多少。这是本地最大的。小点的，一家开了个卖荣昌卤鹅的，很单一，就一样，生意没有前者火爆，奇怪的是他也开了四五家。还有一家卖烤串的，是加盟的，叫什么阿遇烤肉，主要开在学校附近，看着还可以，但客单价比较低，不知道每天营业额，但也有好几家。
这个生意的核心有几点:一消费升级，单一的小吃现在也可以上量了。二成本低，主要房租低，装修低，员工少。三重点是连锁经营，一家赚不了多少钱，十家呢？不过店多了就考验你的管理和经营水平了，这点务必重视。四选址容易。五说到底还是口味。
最后一点单独说，我曾经打算做烤鸭加盟，为什么没有做，因为我没有基础，信心不够，犹豫后一看，满大街都是各种熟食档口。
建议感兴趣的，餐饮有基础的，可以去外地考察，哪里好吃直接给老板学费，比加盟好。
『伍』 你身边回村创业的人现在怎么样了
创业就像赌博，十个有九个亏，回农村创业，无非就是搞大规模养殖或种植。我的一个堂弟就选择了回村养鸭，两年多过去了，败光了家产，给本就不富裕的家庭，雪上加霜。
堂弟16岁就出广东打工。工厂，工地，他都做过，十足的老江湖了。可是，咣咣当当，打工十几年，人也到了30多岁，钱却没见有几个，老婆全职在家里带三个小孩，压力也甚大。
也许是厌倦了替人打工的生活，堂弟无时无刻都在想着怎么创业发财。刚好，村里以前放牛的空地上架起了太阳能发电器，现在那里有水有阴，正是养鸭的好地方。
堂弟见此，无比兴奋，心想：这么好的地势，不利用起来，简直就是浪费。而且村里的支书也说过，不管是谁，只要有想法的都可以免费用这地方，不收一分钱地租。
就在前年，堂弟辞去了工作，回到村里，准备大干一场。他父母，老婆知道了他的打算，都极力反对。他的父母说： 回来农村创业，没见过有人成功的，能做，别人早就做了，也轮不到你，何况养殖风险也大，来个禽流感什么的，一死就是一大批，防都防不住。
他的老婆甚至以离家打工，以后不回这个家的理由，劝阻他不要搞养殖。
可任家人怎么反对，堂弟主意已定，非要把鸭养起来不可。其实，他对养鸭也有研究过，鸭的成长周期短，45天可以出一批，批发价，一只鸭的利润有7-10元。他也有自己的想法， 没经验，可以一批养2000只，等技术成熟了，再扩大规模，总有一天，自己会变成养殖大户。
堂弟似乎看到了成功在向他招手，现实却给了他当头一棒。
由于没经验，第一批鸭苗2000只，等到可以卖出的时候，只剩下700只，钱没赚到，只是回本，这也是堂弟意料中的事这。不过，这一批鸭，也让堂弟知道了如何育苗，如何给鸭子打针下药，预防疾病。
堂弟养鸭就像摸石过河一样，一步一脚印，鸭子的价格也像股票一样，不时的浮动，有高有低。高时，一批也能赚个几千块，低时，也亏不到哪去。如果没有什么天灾，堂弟想过会这样子一直养下去。
可是，天有不测风云，一场席卷全国的疫情在年底爆发，道路封锁。此时堂弟养鸭的规模已经扩大了1万只，鸭子没了销售渠道，只能一直耗着，成本也是越来越高，上万只鸭子一天就要吃掉大几百块的饲料。
最后耗不起了，不光是堂弟，全省的养殖户只能选择贱卖，价格低到了吓人的地步。100块钱，就可以买到4只六七斤重的鸭子。
几个月的疫情，就让堂弟亏掉了所有。
等疫情过后，堂弟还是不服输，他觉得自己是因为运气的问题，刚好碰到有天灾才会亏。之后又坚持养了一年，还是赚不到钱，而且还欠下了一屁股债。
就在今年，堂弟选择了出来打工还债，每个月还几千。他的老婆也像她说过的话，出去打工了两年多，一直没回来过。
回村创业，真的什么都不好做，特别是养殖业。家财万贯带毛不算，这是老人总结出来的经验，不信老人言，总会吃亏！
城市套路深，我要回农村！
农村是个大舞台，随着农村振兴战略和扶贫政策的实施，为农村注入了很多的新鲜血液和活力！
总得来说，回农村创业有四点重要的优势:
一个是地域广袤，地方多，农村有山有水，地方多，适合建立企业，好多城市里不让开的企业。在农村可以开，靠山吃山，靠水吃水，近水楼台先得月！
二是闲散人员多，适合做一些收工作坊和计件的工作！农村的留守人员也多，尤其是五六十岁左右的带孙子的这类人员，有个企业，也方便他们不出门就业！
三是农村资源多，好多企业都落户农村！有的农村能人招商引资，提供地方，人力，为了解决当地就业，低价出卖土地和矿产资源，政府提供便利措施！
四是农村优惠政策多，开办一些养殖场之类的，政策比较宽松。可以占用一般耕地，不用去相关部门办理土地手续。只需和土地承包者签订租赁合同即可，相对于企业用地，养殖用地手续简单，费用也低！
在我身边不乏那些回农村创业成功的人，有好多成功人士！就比如有个姓闫的年轻小伙，他在上大学时，在城里勤工俭学，利用网络，倒腾卖一些沙棘汁饮料。在有了一定积蓄以后，回村里创业，利用农村得天独厚的优势，自己建厂，引进生榨沙棘汁的新设备！同时在当地农村承包土地，种了好多沙棘汁！然后雇佣当地村民在地里种植沙棘汁，也解决了一部分农民的就业问题。姓闫的小伙的事业蒸蒸日上，成为农村的明星人物！
你身边回村创业的人，现在怎么样啦？
有个老乡他出来打工，一直在南方打工嘛，挣了一大笔钱，可能有50万。
他妹夫子在镇上开了一家大盘鸡店，他问他妹夫子一年能挣多少钱，他妹夫就说因为店小这都是老乡，包席挣不了多少，一年大概也有10万左右。
他听了特别激动觉得在乡下都能挣十万块钱呐，自己的投资五十万绝对挣大钱。
于是，他先加盟了一个品牌店，加盟费出了8万。(他没干过餐饮，不懂行。)
他在县城租了一间门面，300平米，一年的房租是六万。
雇了六个员工，一个月又出去3万元。
装修豪华，并且大张旗鼓，请农村秧歌队助兴。
里里外外出去了30万。
剩下20万没有撑几个月。
他恰恰创业的时候，忽略了。大山里的县城，基本也要靠周边农村人消费，农村年青人基本上都到城市里打工。
最热闹的季节也不过就是腊月，正月，还有农忙时，剩下的时候大部分时间都很萧条。
农村红白喜事，又有服务队来上门服务。
所以他开的酒楼，因属加盟店，消费中上等，开业繁华过后，淡季比旺季长，每天要支出，收入又有限。
最终！结业！
从新踏上打工路！
我们村有一个人，40出头，在外面打工可能年纪偏大工作不好找，2018年从广东回来了，他是在自家的门前开了个小铺子。这个小铺子里面卖一些农村里面的用得上的日用品、以及小百货、粮油副食品小食品、等等反正算是小杂货铺吧，但是主要还是他靠五六张麻将桌赚钱，农村人嘛，没事打打麻将，天天爆满人很多的。据他说，一年光麻将桌收台费都有七八万，杂货铺一年也可以赚个两三万，平常有空他还收一些农村里面的土特产倒腾到批发市场去，人家在家就这样干干也能年入十几万，还可以照顾家。
以全县第二的成绩走出大山，来到魔都顶尖学府求学。
别人穿梭于各大高端写字楼， 他却将全部心思都花在了一亩三分地上。
兜兜转转他还是回到了大山 ，走上“务农致富”的创业之路。
对此，90后同济大学创业者 小柯表示乐而为之，当农民是件非常苦的事情，但他却从中尝到了无限乐趣。
小柯在理工科气息浓郁的同济校园里，开垦了现实版的“开心农场”，化身校园“农夫”，当同学们都在图书馆醉心学习研究时，他则拉起裤腿，戴上草帽，在菜地里挥洒汗水，播种梦想。
为此，他还创办了 “筑梦农庄社团” ，带领更多同学亲近土壤，了解基本农业知识，享受种植和收获的乐趣。每年社团招新，小柯的社团摊位前总是排队报名人数最多最热闹的，不仅同学们热烈欢迎，小柯的种地梦，也得到了同济大学校领导的鼓励和支持，同济大学的那块菜地，便是小柯争取到的第一块农业基地。
从大二到毕业，小柯将绝大多数的大学时光都沉浸在那里，2013年毕业，小柯的梦想也在那片承载着希望的土地上再次起飞。
毕业后的小柯，将自己的农业基地布局在了老家的大山里。纯朴的山野之间有广阔的天地、肥沃的土壤、纯净的水源还有勤劳的农民。
这一次，他要带领着老家的农户，一起将大山里的资源推销出去， 将无污染安全的农产品送到更多人的餐桌上去。
然而，小柯的赤子之心、满腔热血，一开始便遭到了父母的反对。父母难以理解含辛茹苦培养出来的孩子，最终却放弃了都市的繁华，回到偏僻的大山里，从事着农业这个在当代既不时髦也不体面的工作。 然而，小柯却楞是以“过年不回家相要挟”一表自己回归大山创业的坚定决心，使得父母接受了他的选择，接受了他所热爱的事业。
雨水混合着泪水的滋味，小柯也尝过。创业初期，为了拓宽客源，小柯和创业的小伙伴曾经免费给同济大学的老师送过一个月的蔬菜。碰上下雨天，小柯和小伙伴一个骑一个在后面推，将100斤的蔬菜，送到老师的手中。 正是前期的坚持和勤恳，让同济大学老师们成为小柯第一批也是最忠实的客户群。
在食品安全问题越来越受重视的今天，小柯提出要 “组织起来吃上自己的特供“ ，通过订单化天然种植，让农作物在种植过程中得到最好的保护，让越来越多的家庭吃上纯净天然的食物，让食品安全问题远离我们的生活。
他说 “想要帮助到更多农民，为解决农产品安全问题尽自己一份力” 。虽然开心农场的 游戏 已经退出人们的视野，但是小柯的菜地却一片生机勃勃。
2019年，我跟老公带着打工创业赚的360万回到农村，回来以后，我们只做了三件事，目前总投入150万，每年收入在120万左右。
2019年回老家过年，正好赶上疫情，在老家憋了三个月，回到工厂以后，发现没有订单，没有流通渠道，一切都变的跟以前不一样了。
艰难的维持了3个月，正好老家村里动员老公回家创业，用两个月的时间掉厂房，卖掉城里的房子，处理了所有的人际关系，同城市一刀两断，回家创业。
这决定是我跟我老公一起做的，所以不存在家人支持不支持，我俩决定了，别人就没话说了。
说是村里动员，其实也没给啥好处。而我老公年龄正好合适今年我老公38岁，农村缺乏年轻人，更缺乏有头脑的年轻人，这是其一，还有就是这些年，特别是最近5年，我俩冒头冒的比较厉害，在村里不能说数一数二，数三数四还是有把握的。
回村以后，老公被安排到村委里工作，这是回来之前唯一的一项优惠政策，在今年选举的时候，我老公被选做了“治保主任”。
如果说还有什么原因，那就是情怀，回家创业的情怀，对我老公来说可能还有点“富贵不还乡，锦衣夜行”的味道。
1、积极发展种植业，结合我们当地的特色种植，承包土地发现黄桃种植。
我们老家有全国最大的黄桃种植基地。我跟老公回家承包100亩果园，发展种植业。
黄桃产业，我们村已经很强大了，全国15000亩土地，全部为黄桃，去年产值1.2个亿，而我们村只有3000多人。
可以说黄桃种植，是我们搭上了村里发展的快车。目前承包的100亩地，有50多亩的黄桃园，还有10亩地的大棚香椿，10亩地的大棚油桃，另外今年还种了20亩地西瓜。
就今年的情况，黄桃的价格比去年还要好，现在黄桃地头批发价还维持在3.5元以上，最贵的桃子可以卖到7.2元。
今天早上，一共摘了50筐桃子，每筐40斤，优质果1200斤，次果800斤左右。按今天客商收购的价格，优质果5000元，次果也能卖600元左右。
从5月份开始一直到10月份，大概120天的时间，卖桃的收入每天都在3000－5000左右，这一项可以收入60万。
桃园的成本投入占到40%－50%左右，因为承包土地的费用特别低，每亩地只有区区150元，其他就只有化肥，农药，以及人工投入。
这其中有一项，让我很头疼，就是套袋，50亩地，30万个袋子，想象就头疼。还有就是山区，30万地桃子，10万斤左右，从崎岖的山路上运下来，三天两头中暑。
2、还有一项比较大头的就是依托黄桃而来的周边产业，这其中我负责的事代办，电商我努力了两年，发货寥寥无几。
全村有近20家代办，就看谁家客户给力。我才回家3年时间，客户只有3人，代办的量不足，但我感觉代办还是可以的。
以昨天收购的二期黄桃为例，客户让我敞开了收，就是能收多少钱多少。
客户给的价格每斤4.3元，我给种植户的价格在3.8－4.2元左右，一斤的利润可以有2－5毛钱。
昨天一共收了，600箱，大概18000斤左右，平均价格4元，每斤的利润0.3元，所以昨天我赚了5400元。
以前客户来收购桃子，还有先走货后付款的。但村里人被骗的次数多了现在都是现款，没有钱收不到桃，这样对我来说这份钱旱涝保收。
当然，这个买卖不稳定，如果正好赶上下雨天，就可能没有这么多的利润了。下雨天桃子价格减半，好像成了潜规则。
代办还有一种模式，客户给多少量，比如说让你收购200箱，500箱的桃子，按箱给你提成，现在每箱40斤的桃子，最高有 7元的提成，也是很客观的。
干这个，我有优势，全村年轻的小媳妇，都在给我分级，选桃，包装，天下的道理都一样，女人都多的地方一般比较热闹。
3、适当的搞了些副业，目前来看还比较不错。
年初的时候，我老公花了18.8万买了辆二手挖掘机，安排在乡村振兴的项目上，还有县城里的工地上。
这个我以前说过，雇一个挖机司机8000元每月，我们这挖机是320元一小时，一天工作8－10个小时，目前来看效益还是很客观的。
这样的生活，我老公活成了“老爷”，人家背地里叫我“地主婆”。
可能我和我老公是所有回乡创业人员当中，最不务正业的一员了。我看很多人，回乡创业，首先追求的是规模，规模越大越好，投入越多越好，其实我不这么认为。
总结一些我们的投入，100亩地，承包费用150元。一共每年1.5万元，大棚投资比较多一共大概有20多万的样子，其他的挖机投入20万，剩下的就是人工，生产资料的投入了。即使这样子，我们带回来的350万，持续投资6－8年应该没有问题。
有很多人回乡创业，带100万他敢搞300万的规模，带1000万就能搞一个亿的规模。
实话说，现在国内的农业并没有产业化，更没有流水线的操作，机械化低，现代化也不高。
没有产业化，流水线的生产，你规模搞的越大，相对应的投入就越大，而现在农业最根本的还是靠人堆起来的，规模大，大到你控制不了，最后的结果无非就是失败而已。
情怀是一种什么东西？很多人都有这样的想法，就想回乡创业，自己富裕了回乡带着父老乡亲一起致富，这是一种情怀。
但 实话说，回乡创业最不需要的就是情怀，我们是生活在物质组成的现实生活中的，依靠情怀创业90%还是要失败！
一开始，我跟我老公也想利用自己的优势，创建一个制鞋厂，但只在规划里就被我否决了，那是一条必败之路。
农业是一个大投入，低利润，超长周期的产业，而且其中的不可控因素特别多， 说白话一点，做事情之前，用三分力，留7分后路。
我们还是说回桃子吧，这是一种三年就可以有回报的产业。当初我们计划的是5年时间，这就是最好的结果了。
但真正从头开始桃园，最少需要4年时间，从育苗，移栽，修剪，嫁接，到挂果，没有4年见不到回报。
如果中间在有点闪失，就是5年了。第五年正好价格不好，你还是血本无归。
所以如果你有100万，一上来就全部投进去，那你就别干了，坚持到最后可能会变负债。如果你有1000万，第一年投资最后不要超过300万，稳妥发展才是出路。
回乡创业是一个大课题，可以这么说失败是必然的，成功才是偶然的。我非常崇拜那些能回乡创业的人，他们才是未来农业发展的中流砥柱。
但如果你问我，现在是否成功了，你只能说我没赔钱，但现在我还能控制，还能有序的发展，至于以后结婚会如何，风险我已经控制到最低了，其他的我说了不算。
例子一，和那个卫哥的例子相似。小两口回乡后在村里开了个小卖部加麻将桌，一年十几万。去年还加盟了兴盛优选，也带来不少生意。孩子在镇上上学，老人没事过来帮忙看看店。小两口潇洒得很。
例子二，也是打工返乡，学了些焊接技术，开了个做防盗窗防盗门的门市，近几年回乡盖房的人家越来越多，他的生意也越来越好。
例子三，打工几年存了钱，说城里人喜欢吃土鸡，回家搞了两个荒山头围起来养走地鸡，技术还可以，鸡贩子上门收给的价格也不错，搞了差不多三四年吧，狠赚了些钱，后来赌掉了又去打工了。
例子四，一个女的，年轻时候漂亮，打工的时候跟个老板结婚了，后来离婚搞了些钱回来修了房子，说是回村找地方搞民宿，但每天就是到处打牌，也没有再找。
这个问题我来说一说我身边的情况吧，首先先在我的老家邻村确实有人回来自己创业。接下来我就简单的说一下他们的发展情况，先说一说这两家创业养猪的。首先这两家创业养猪的原来是在自己家的院子里小规模养猪，后来因为环境保护的原因不能在自己家的院子里养了。就都去离村比较远的地方建猪舍养猪，并且规模也比原来扩大了几倍。
其中一家规模小一点年存栏养猪四五十头吧，而另一家的规模比较大一些。据当时建猪舍得时候村里人说投资了一百多万，养殖规模差不多达到上千头猪。但是这两家都在小规模养猪的时候积累一定的经验，规模扩大以后猪养殖的也都很好。记得这两家刚扩大规模的第一年都赔了钱，因为他们扩大规模之后第一的年猪价不是很高。
但是他们并没有因为赔钱就放弃了养殖，而是借钱也要维持养殖日常的开销。第二年的时候猪价高了之后这两家坚持就得到了回报，养猪不仅把他们投资和赔的钱赚回来之后。抛去投资赔的钱和日常的成本还是赚到第一桶金，然后紧接着就是2020年的猪价又开始暴涨。不用我说大家也都知道养猪的肯定又赚到了，所以这两家从小规模到扩大规模是转型成功了。
最后在来说一说邻村一个小伙回来创业养鹅，刚回来的时候只建了一个大棚养鹅。养了几个月到鹅能出栏的时候，卖的时候是雇了我们村里的一个大爷去给抓鹅。据大爷回来时说这小伙的第一批鹅抛去成本赚了五万块钱，怎么样这收入是不是很可观。然后第二年这个小伙就扩大了规模又建了两个大棚，最后还是那句老话创业有风险投资需谨慎。
我们村就有一位，70初人，村里人都叫他老张，老张从十八九岁外出打拼，前后沉沉浮浮二十多年，在外面搞建筑发财了，后来在15年时生了一场重病，万幸是靠着自己多年的积蓄治疗康复了，后来就突然顿悟想到要落叶归根，那时老张孩子也已经成家有自己的事业，不愿接他的建筑公司，在17年时果断转让自己外面的生意回老家了。
话不多说，老张回村后先是斥巨资盖了把以前的老房子拆了盖了一栋别墅，设计风格很是新颖，十里八乡的人都跑来观瞻。然后包了50亩地，我们那包地很便宜，很多一年200块钱一亩都没人包，大家都出去打工挣大钱去了，他还是很慷慨的，直接按每亩一年300元来包的，乡里邻居很是感激。他准备先包50亩，后面再扩大承包量。
打工人挟资返乡创业，新颖别墅，高价承包50亩地，老张一下子成了远近闻名的名人，经常有人拜访参观，他的别墅真是门庭若市，来往人员络绎不绝。
长话短说，老张承包地第一年就亏了，主要原因就是他基本上没种过地，承包的这几十亩地也是请人种，但是请的人虽然是种地能手，但是扛不住老张各种指挥，最后也啥都听他的了，不管是选种、耕地、肥料、还是农药都由老张定了。种地虽然简单，却也是有技术含量的，而且跟天气关系比较大，那年不知道是天气问题还是种地有问题，一年种下来，老张核算一下最后赔了十来万。
此年老张再战，但还是赔了几十万，后来也养过猪，但是猪瘟爆发加上有段时间猪价下跌，最终还是赔了很多。
这样搞了几年到去年，老张带回来的钱所剩不多了，他子女和老婆劝他不要折腾了。老张抑郁得不行，心力憔悴，不过最后还是决定不折腾了，一度想再次回到城里。不过这时我们村支书因为贪污被罢免了，一时没有合适人选来负责村里工作，这是镇上和村里想起了老张，就想请他来挂职村支书。
老张和家人讨论了一段时间同意了这个安排，想着自己种地养猪不行，但是管理还是可以，可以利用自己这么多年的经营管理经验来带动村里人发家。
老张上任以来，积极利用自己的关系帮村里争取各种资源，尤其最近小麦收割，老张联系外面的收割机来收割，又联系外面的小麦买家来我们那收小麦，往年我们那里的小麦质量即使再好也总是每斤比外面便宜一毛左右，今年终于也卖到和外面一样的价格了。村民们特别高兴，老张更是高兴。
从老张的经历来看，回家创业有风险，但是只要发力点正确，总是能有另一番景象的
有大部分人都亏得一塌糊涂，感觉哪里都出现饱和状态，如果继续亏钱，估计有部分人得重新打工了。
『陆』 没有创业经验的人开什么店好
创业路途艰难，但仍然有许多的人，正在加入创业的大军中。我们都想要通过创业的方式，来改变自己的人生境遇，使得自己也能够实现人生理想和抱负。
就我个人看来，在我们创业的过程总，没有哪个行业能够完完全全的规避风险；如果真有这样的行业存在，可能也就不叫创业了，而是给别人打工，帮助别人看店。
但在这众多的行业中，也并不是所有的行业，都有着很大的风险。也有一些风险相对较小的行业存在，就我个人看来，在创业时候可以考虑下面这些行业。
以上两个行业，是我个人看来，风险相对小一些的行业。如果说到完全没有风险，我想也只有上班这一条路了。