好又多超市加盟费多少钱一次

Ⅰ 好又多究竟是哪个国家的

1. 好又多是一家源自日本的外资零售企业，自1997年8月成立以来，已经逐步扩大其业务规模和市场份额。
2. 目前，好又多旗下拥有超过100家大型连锁超市（包括加盟店），总营业面积超过四十万平方米。
3. 公司员工人数超过30,000人，提供的商品种类繁多，达到近2万种。
4. 2007年2月，全球零售巨头沃尔玛宣布以约26.4亿美元的价格收购了好又多35%的股份。
5. 此外，沃尔玛还为其他股东提供了大约37.6亿美元的贷款，以此获得了额外的30%的投票权，实际上控制了好又多的运营。
6. 这次交易标志着好又多最终被沃尔玛所收购，并成为了后者旗下的一员。

Ⅱ 好又多超市和日本的关系

没有关系。
根据项目加盟网资料显示，好又多是一家食品和日用品零售企业，成立于1997年，总部位于台湾省新北市。它是台湾最大的零售商之一，在海外市场也有很大的影响力，尤其是在大陆市场。好又多品牌包括好又多超市、好又多便利店、好又多食品、好又多化妆品等多个品类，产品种类齐全，价格实惠，品质有保证，深受消费者的喜爱，所以与日本没有关系。

Ⅲ 好又多好又多分店

自1997年8月8日在中国大陆开设第一家连锁店——广州天河店以来，好又多超市迅速扩展，已在超过100个城市设立了分店，包括加盟店面。这些城市包括广州、深圳、湛江、中山、东莞、番禺、佛山等地，以及华南地区的福建（福州、福清、厦门）、广东（广州、深圳、等）。具体到好又多的分店列表，华南地区的联信店、东街店、五里亭店等，而华南事业部的城市还包括成都、绵阳、南充等四川地区，以及重庆、昆明、西安等其他省份的多个城市。

在华东地区，好又多在浙江杭州、温州、宁波、绍兴等地设有分店，还有江苏的南京、无锡、常州、苏州，以及安徽合肥。上海的上南店、田林店等也是其代表性分店。而在华东的其他地区，如浙江的黄兴店、浙江的象湖店等也可见其广泛布局。

华北地区的北京、哈尔滨、大连等地，好又多的阳光店、世纪城店等分店也各具特色，展示了其在北方市场的活跃。此外，辽宁的大连也设有分店，为消费者提供便利。

好又多公司是经国家商务部批准的外资商业企业，自1997年8月成立至今，队伍不断发展和壮大。旗下经营的大型连锁店（含加盟）达100多家，总营业面积四十多万平方米，员工总数30000余人，经营品项近2万种。2007年2月，沃尔玛以2.64亿美元的价格购得好又多35%的股权，还向其他股东提供了3.76亿美元的贷款，换取另外30%的投票权，实际控制了好又多的经营。按照当初的约定，在2010年2月底前，沃尔玛将支付3.2亿美元收购余下股份，并在2010年底之前完成收购实现合并报表。

Ⅳ 开300平米左右超市费用、风险分析

1 营业额与你面积不成正比，所以无法衡量出范围。 如果你是生活超市人工在5人你起码营业额在10000/日才有可能盈利。
2 装修费用看你装修的程度和超市内部环境的要求所以也没有办法衡量，只是你自己的开店计划费用
3 超市硬件太多了给你举例几件 轻型货架 冷冻冷藏柜 收银机 功放 监控 电脑2台 特设货架 加工设备 外加软件运营系统这个是必须的
4 按照你3oo平米进货费用预计在15到20万左右，还是看你准备经营什么。如果有进口食品的话会贵一些
5 超市生鲜毛利大概在25到35上下；食品在15到25上下；日用品在30到100不等
6 自己有能力还是自己注册商品运营，加盟对于初学者还是不太适合的。因为你不懂经营除了养肥了加盟的公司自己剩下不了多少
7 如果你只有一个超市 仓库有20平米足以。快速流转才是你的出路不要压货
8 费用预算这个不好说 要根据你的具体情况。人工 房租 物业管理 水电额度等这个要你自己好好核算这个属于固定支出

Ⅳ 超市批发商的电话是多少

经营产品:
好又多超市、好又多便利店、好又多购物中心
加盟费是多少:
合适投资...
C、加盟店直接向当地供应商采购(付款方式直接与供应商商谈)。
6、加盟联系...

Ⅵ 准备自己开一个小型超市，请问好不好做啊

准备自己开一个小型超市，请问好不好做啊

做生意没有说百分之百的赚钱的，还是要靠自己做，可以做黄金回收啊，前景好，就找湖南易行之家就行了
选择一些可靠的事来做，可长期做的事来做，选择你最擅长的，
不要去跟风，不要听别人说什么东西赚大钱，就去做什么事来做，
关键看你的兴趣所在，真正喜欢做的是什么就去尝试一下

我想自己开一个小型服装厂 该做哪些准备工作？

装置， *** 办证，都很重要

最近准备去赢在配资，请问好不好

我以前用赢在的，现在用积金湾了，用赢在真心累

想在大学旁开一个小型超市，请问取什么名字好？

学院范

开一个机油门市店好不好做

专门卖机油？ 除非你能垄断 要不 其他的配件 修车都带机油，，

在乡村开一个小型超市,是加盟好,还是自己进货好？ 加盟有补助吗？

一般来说开超市加盟没有什么意义，但是你没有经验，不加盟可能困难也不小，如果你稍微有些零售业经营经验，我建议你还是不要加盟，如果实在不行就找个规范的、有一定规模的企业加盟，否则多交加盟费又没有实际意义，因为现在很多发展加盟的企业的目的就是收取加盟费，管理方面谈不上扶持。即使能够为你配货也是建立在他有利润的基础上，也就是说你拿货的价格就高了，建议最好自己做。

请问现在的水果超市赚钱吗 好不好做？

赚钱,,不然人家怎请10多个打工的

开小型超市的准备

先去办执照

开一个超市，要做那些准备实际准备，和心里准备啊.

通过走访多家超市（包括巨集城超市、好又多、新一佳、易初莲花、万佳），记者发现不管是市区还是郊区超市，他们经过多年的经营管理，均逐渐形成一套独有的选址标准，包括城市商业条件和店铺位置条件。超市选择店址的好与坏，直接决定超市今后的命运之路，选择不好影响销售量，导致无利润直至倒闭，例如福特玛丽江花园店由丽字楼商业街搬到渔人码头新址，导致生意冷清最后被查封。
一般来说，传统超市作为传统小商业的代表，营业面积只有100一500平方米；而标准超市作为基本生活需求满足型的主力化业态，营业面积在500一1500平方米；大型综合超市营业面积为2500一5000平方米；超大型综合超市营业面积为6000一10000平方米及以上；仓储式商场作为批发配售型的主力化业态，一般使用高层立体货架，营业面积在10000平方米以上；便利店是便利型购物和服务的主力化业态，营业面积为60一200平方米。
选址调查要透彻科学全面
超市选址应从大处着眼，把握城市商业条件，包括社群型别、社群设施、交通条件、城市规划、消费者因素、商业属性等。
社群型别：先看地形、气候、风土等自然条件，继而调查行政、经济、历史、文化等社会条件，从而判断是中心社群还是偏远社群？是高尚白领社群还是新兴平民社群？
社群设施：学校、医院、公园、旅游设施、 *** 机构等公共设施能起到吸引消费者的作用。因此，了解社群设施的种类、数目、规模、分布状况等，对选址是很有意义的。
交通条件：这是对超市选址影响最直接的因素，如市区到郊区的交通条件、楼盘之间的交通条件等。因此，对于仓储式超市来说，商圈范围比较大，一般均设在城乡结合部，远离市区，超市附近最好有比较多的公共交通停车点，这样可以吸引远距离的顾客前来购物。
社群规划：如街道开发计划，道路拓宽计划，高速、高架公路建设计划等，都会对未来商业环境产生巨大的影响，应该及时捕捉，准确把握发展动态。只有了解城市规划，才能预期该店铺的选址是否符合规划要求，以及以后店铺周围情况的变化，这样才能对该店铺以后商圈范围内的顾客数量以及其他情况作出合理的估计，从而对该店铺的长远发展作出预测。
居民因素：对社群居民人口、户数、收入、消费水平及消费习俗等作详细调研。
商业属性：超市的员工数、营业面积、销售额等要有精确计划。
敲定店址还要看12项指标
初步锁定的社群商业结构基本了解后，下一步就是要逐步缩小范围，选定超市最终的位置前，还要参考12项商业指标，具体归纳如下：
(1)商业性质。规定开店的主要区域，对哪些区域应避免开店；
(2)人口数及住户数。了解一定的商圈范围内应有的住户数；
(3)竞争店数。了解一定的商圈范围内竞争店的数量；
(4)客流状况。调查估计通过店前的行人最少数量；
(5)道路状况。如人行道、街道是否有区分，过往车辆的型别及数量，道路宽幅等因素；
(6)附近店铺的状况。如经营品种、规模、外部装饰、格调等；
(7)场地条件。如店铺面积、形状、地基、倾斜度、高低、方位、日照条件、道路衔接状况等；
(8)法律条件。在新建分店或改建旧店时要查明是否符合城市规划及建筑方面的法规，特别要了解各种限制性的规定；
(9)租金。要分割槽段设上限租金；
(10)必要的停车条件。顾客停车场地及厂商所用进货空间；这点很重要。
(11)投资的最高金额。以预估的营业额或卖场面积为基准规定；
(12)员工配置。以卖场面积为基准来规定，如每人服务面积不得低于20平方米。
一旦确定店址后就不要轻易改变决定，如一旦动摇，或经常“摇动”，会破坏连锁企业执行的正常化，乃至破坏它的稳定性和安全性。当然如果出现竞争压力或店面太小无法扩大规模，投资者可以考虑变动店址。例如，锦绣香江的巨集城超市决定放弃现在的紫荆雅园店址，搬迁到正在热卖的锦绣香江山水园，原因是受到近邻——新一佳的强大压力。巨集城超市营业面积只有200平方米，而新一佳却有8000多平方米，无论从卖场规模还是商品数量，巨集城超市均无法与新一佳相比拟，既然无法与之竞争，不如另选店址寻找自己的生存之路

超市电脑员好不好做

超市电脑部专业人员岗位职责
1、保证电脑系统的正常运作
2、保证电脑系统资料的准确传递
3、电脑装置的维修、保养、执行
4、商品资料的录入、储存、更新工作
5、资讯资料的保密工作
6、及时帮助查实销售情况

Ⅶ 好又多连锁超市有限公司简介

随着开店数的迅速增加，好又多公司的管理机制日臻完善。营运、系统等方面都不断精益求精、整合及规范。

工程招投标，做到公平、公正、公开；新店设计、规划实行标准化；管理干部实行本土化战略；育才留才上提供完善的教育训练体系和晋升制度。

公司开通了总经理投诉专线，内容涉及商品面、服务面、财务面等各方面，全面接受厂商、顾客的建议和监督，以求做到良性互动。

“服务永远第一，顾客永远第一，保证满意”，公司始终以顾客为中心，会员制度正在进一步推动中。

现代化的管理模式，加上雄厚的经济实力，公司力争在日趋激烈的市场竞争中独占鳌头，为中国的商业发展做出一份贡献。

好又多公司是经国家商务部批准的外资商业企业，自1997年8月成立至今，队伍不断发展和壮大。旗下经营的大型连锁店（含加盟）达100多家，总营业面积四十多万平方米，员工总数30000余人，经营品项近2万种。好又多成为中国大陆连锁分店数量最多的外资商业企业。公司销售网络遍布国内20多个省、区、直辖市 。广州、深圳、湛江、中山、东莞、番禺、佛山 、福州、福清、厦门、上海、南京、无锡、苏州、杭州、温州、宁波、绍兴、义乌、嘉兴、常州、武汉、长沙、北京、大连、哈尔滨、成都、南充、绵阳、重庆、昆明、西安等城市均设有分店。

Ⅷ 我想自己做超市，不知道加盟各大超市的加盟费，比如华联、联华、好又多、常客隆、苏果等等

加盟期限：最短3年，最长8年 ;
1、加盟费用按期限而定，残疾者可适当优惠。

2、续期加盟费每年支付，费用另行协商。

3、自行承担门店装修，门面广告、灯箱色图统一。

4、自行承担总形象配料：吊旗、会员卡、标签纸、打码纸、服装等。