Ⅰ 传销与加盟店的区别
加盟店只是一种营销策略。而传销是直销行业衍生出来的一种另类产物也就是一种行业 它们之间没有可比性。 就好像石头与青菜一样，它们之间一样不存在可比性。我简单的说一下，直销与传销的区别吧目前，传销组织普遍运用的模式：1.异地运作模式（大锅饭、集体宿舍、串体系等）。（不包括：远程教育、电子商务、电话卡、软件等传销组织，这类传销组织多在网上开发客户，也出现一些本地化运作模式）2.加盟费多以:2800.2900.3800.3900.4200金额不等（目前，远程教育，电子商务，电话卡等，也出现上百元的加盟费，而以政府工程、原始股票等为诱饵的非法传销组织的加盟费也高到6万或7万每单）3.制度多以五级三阶制（或称为等腰梯形）、双轨制度等为主。4.普遍宣扬所谓的“三商法”他们的运作模式还是非常相似的，但有不同之处以下提供直销与传销的区别，希望能够帮助您!简单的说一下1、正规的直销公司必须在公司所在地（中国大陆范围）的工商局注册，并且注册资金不少于8000万和2000万的保证金。而非法传销组织则是不存在公司，或者是打着其他合法公司的旗号，从事非法传销活动，当然了，也有一些传销公司为了增加它的信誉度问题，也出现在当地的公司注册一家小的传统公司，或者虚构注册公司。2.产品：正规的直销公司产品属于多元化的，并且，大多数产品都属于其公司自己研发生产的，而只有少部分属于代理，或不代理其他公司产品。传销组织的产品，一般情况下比较单一，而且大多数产品都属于三无产品。也有很多非法传销组织会假借其他知名公司的产品（但，其产品属于假冒伪劣产品），近年来出现了也出现了一些新的传销产品，比如：远程教育、集资、政府工程、网上店铺、原始股票等等3、教育系统正规的直销公司有完善的教育系统，以及教育专家讲师团队等而传销组织，则只有团队成员组织的培训。4.正规的直销公司的直销员必须在所从事直销活动的省市，有自己的服务网点（公司办事处、分公司或专卖店），而传销组织则没有。5.有无完善的退货和换货系统。以上是辨别直销与传销的方法，希望能够帮助您！如果您准备从事直销行业，建议您选择一家适合自己运作的直销公司，这样会增加成功的几率，也会更容易操作市场。还有什么问题不明白的，咱们继续交流！
Ⅱ 怎样开一家烧烤店
Ⅲ 开一家张亮麻辣烫到开业做生意需要投资多少钱
对于现代吃货来说，麻辣烫是一种不可缺少的美味，不止年轻人喜欢吃，连很多父母一辈的人都爱吃，其中张亮麻辣烫加盟在这两年非常受到大众的青睐和欢迎，对于这类型的传统小吃，不少投资人都想着要自己开一家张亮麻辣烫来获得成功。
目前张亮麻辣烫颠覆了传统的餐饮经营模式，为消费者创造了健康、营养、少油、卫生的麻辣烫，打破了大家对麻辣烫不健康的印象。在张亮麻辣烫，店内每道食材不仅美味，同时更注重营养。精心打造良心食品，采用独特的制作工艺保障了食材的营养成分不流失，让每个消费者们都能够吃到更健康营养的美食，让每一位创业者都能赚到更多的钱。
张亮麻辣烫官方邀请函
张亮麻辣烫加盟费：
1.水电杂费：一般情况的水电杂费是必须的分别是：一线城市：3500元，二线城市：2500元，三线城市：1500元。
2.店面租金：创业开店，目前租金成本大概是一线城市0.8万元/月，二线城市0.7万元/月，三线城市0.5万元/月。
3.设备费：开张亮麻辣烫加盟店，现在加盟张亮麻辣烫，所需要的设备费大概是一线城市4.5万元，二线城市3.5万元，三线城市2.5万元。
4.装修费用：店铺装修越好越能够吸引更多的消费者。加盟张亮麻辣烫，所需要的装修费分别是：一线城市5万元，二线城市4万元，三线城市3万元。
5.原材料费用：开一家店原材料的多少取决于店铺面积的大小我们可以得知开张亮麻辣烫加盟店，所需要的原材料费用分别是一线城市1.5万元，二线城市1.2万元，三线城市9000元。
Ⅳ 36524的加盟费是多少
1、加盟费 加盟费2万元（人民币），是您获得36524特许经营权时，一次性支付的费用。包括总部对加盟店的立地评估、商圈调查、开业筹备支持以及从业人员初期培训等服务。 2、品牌使用费： 是您获取36524特许经营权后，接受总部提供的信息技术、物流配送、经营指导及广告促销等持续支持后，每月按销售额的2%缴纳品牌使用费。 3、加盟保证金 加盟保证金2万元（人民币）。是您在加盟过程中忠实执行合同的担保，是确保您的加盟店能够恪守36524特许经营原则的约定。此项资金在合同履行完毕时按合同约定退还。 4、购入商业门市的资金或租金 您还需准备部分资金，用于加盟店设备购置、店面装修及商品经营 5、必要的商业设备 货架、冰柜、冷藏柜、微波炉、收款机、收款台、音箱等约需2.5万元（人民币） 6、店面的基本装饰 根据房屋面积及房屋的原始状况，约需1.5-2万元（人民币） 7、服务支持 免费送货，免费使用POS系统，免费三个月提供2名人员。
记得采纳啊
Ⅳ 哈儿土火锅加盟费是多少
如果你想体验正宗的重庆火锅，那么哈儿土重庆老火锅是个不错的选择。它的火锅汤底能够触动你的味觉极限，让你感受颠覆性的火锅美味，醇香鲜美，已经获得了当地人的认可，并深受广大消费者喜爱。那么，哈儿土火锅的加盟费用是多少呢？
321创业加盟网的小编为您推荐了目前热门的火锅加盟项目，并为您揭示了加盟火锅的条件和火锅加盟店的利润情况。据目前公开信息，哈儿土火锅的加盟费用大约在3-5万元之间。需要注意的是，具体的加盟费用可能会根据不同城市的品牌加盟定价而有所不同。
哈儿土火锅是重庆哈儿土火锅餐饮管理有限公司旗下的品牌，自1985年起源。哈儿土火锅承诺，其锅底底料绝不使用任何化学添加剂，坚持使用原始的工艺技术制作火锅底料，食材也均来自川渝两地，确保新鲜、安全。哈儿土火锅不断进行创新研发，致力于打造现代化、高效的火锅品牌。
如果您有兴趣加盟哈儿土火锅，以下是加盟的条件：
1. 具有强烈的成功欲望和对餐饮行业的信心。
2. 拥有良好的人脉关系和较强的沟通能力。
3. 具备一定的经济实力。
4. 认可哈儿土的企业文化和经营理念，能够维护品牌形象。
5. 经营场所、面积和装修风格必须符合总部要求。
6. 参加总部的技术培训指导，并接受总部的监督管理。
关于哈儿土火锅的加盟利润，321创业加盟网通过数据分析预估了相关的费用和利润情况，仅供参考。根据预估，加盟哈儿土火锅的月净利润可能在6.63万元至79.56万元之间，具体取决于地区、面积和成本等因素。
请注意，这些利润分析数据仅为预估，实际情况可能会因地理位置、经营策略和其他因素而有所不同。
Ⅵ 加盟奶茶店需要多少钱
截止到2020年1月，像coco奶茶，大概需要10几万；一点点奶茶，喜茶等这些品牌都比较贵一点的，大概需要30-50万的样子。
如果预算在30-50万，那可以开一个中档的奶茶店，在二三线城市，地区性网红品牌，都能够顺利开店的。如果选择在一线城市，而且是那种黄金地段的话，在选择一个好的奶茶品牌，那要100万以上的投资。
(6)原始店加盟费多少扩展阅读：
品尝奶茶的优劣也以茶色、香气、形态和味道四个方面进行，而且需要细细品尝，才能够体会到其味道之美。首先将奶茶吸入口中，停留几秒；享受一股清凉或热呼呼的感觉。最后再缓缓咽入喉；直抵脾胃。
一杯好喝的奶茶其奶香味与茶香味搭配的非常好。而不是一入口就是满口茶味或奶味，更甚至又甜又腻，饮用时或饮用后有种糊喉咙的感觉。但凡这种口感的奶茶都不是一杯正宗的奶茶。
要细细品尝，才能够体会到其味道之美。首先将奶茶吸入口中，停留几秒；享受一股清凉或热呼呼的感觉。
最后再缓缓咽入喉；直抵脾胃。一杯好喝的奶茶其奶香味与茶香味搭配的非常好。而不是一入口就是满口茶味或奶味，更甚至又甜又腻，饮用时或饮用后有种糊喉咙的感觉。但凡这种口感的奶茶都不是一杯正宗的奶茶。
要熬出一壶醇香沁人的奶茶，除茶叶本身的质量好坏外，水质、火候、和茶乳不中也很重要。
一般说来，可口的奶茶并不是奶越多越好，应当是茶乳比例相当，既有茶的清香，又有奶的甘醇，二者偏多偏少味道都不好。还有，奶茶煮好后，应即刻饮用或盛于热水壶以备饮用，因在锅内放的时间长了，锅锈影响奶茶的色、香、味。
在多数地方喝奶茶要加少许食盐，但也有的地方不加食盐，只是把盐碟放在桌上，喜欢喝盐味的就加盐，不喜欢盐味的则不加盐。
奶茶一般在吃各种干食时当水饮用，有时单独饮用，则既解渴又耐饥，比各种现代饮料更胜一筹。牧民喝奶茶时，还要泡着吃些炒米、黄油、奶豆腐和手抓肉，这样既能温暖肚腹，抵御寒冷的侵袭，又能够帮助消化肉食，还能补充因吃不到蔬菜而缺少的维生素。
Ⅶ 如果我想加盟一下 开一个相对小一点的店 下来需要多少成本
"古茗奶茶"，作为我国较早成立的品牌之一，在奶茶制作上坚持全程手工，并保证无氧化、无防腐、无添加，回归饮品的原始本质。我们拥有自建的生产厂房，可以统一采购和加工原材料。此外，我们设有专门的产品研发团队，结合完善的供应链和品控体系，深入研究产品，甚至开发一些辅料，使得消费者能够获得更丰富的古茗奶茶产品系列，为加盟店吸引更多消费者提供坚实保障。
关于古茗奶茶在三线城市的加盟成本，大约为2.6万元。由于三线城市的经济和物价水平相对较低，开店成本也相应较低。租金大约在500-600元/㎡/月，装修费用约为400元/㎡，员工工资大约为2000元/人/月，设备费用约为1万元，物料费用约为3000元，流动资金约为1万元。因此，在三线城市开设古茗奶茶加盟店的总投资成本大约为7.5万元。
Ⅷ 开一家麦当劳多少钱
加盟越来越难？今天为大家一招解密麦当劳1年300万加盟费即秘诀！
特许加盟模式有什么好处呢。特许和加盟，意味着你加盟必须要按照我的标准来。所以加盟系统的本质，有个前提叫百分之百复制。
全世界有很多的企业加盟成功，也有很多的企业加盟失败。比如在咱们国内，像小肥羊、海底捞这些品牌，他们过去都做过加盟。但是后来他们都把加盟收紧了，不敢再做下去。为什么呢？因为加盟商最后都有自己的标准，一人一把号，各吹各的调。那么原始品牌最后就成了真正的受害者。
所以我认为加盟的本质就是百分之百复制。做的很成功的案例也比比皆是，如麦当劳，全球4万个门店。Seven Eleven全球6万个门店，包括快捷酒店里的如家，在中国大概有两千多个门店也做成了。
这都是在加盟体系里做的比较好的。那特许加盟最大的好处就是，通过特许加盟快速降低公司抢占地盘的时间和成本。
中小企业如今面临的第一个问题无非是资本，第二个问题是团队。那你如何缩短打造团队和应用资本的时间？降低资本投入，缩短团队打造时间，最好的方式就是特许加盟。今天就给大家落地特许加盟如何赚钱！
一般情况下，一个用特许加盟的企业至少会赚三笔钱：
01 第一笔钱我把它称之为经营性收入：
经营性收入来自产品和服务。比如麦当劳的经营性收入靠汉堡这个产品和店里的服务来赚小钱。大家去麦当劳会发现，汉堡这个产品其实挣得很少，但可乐小杯是四块五，大一点的可能要六七块，而且可乐里面大量加了水，也就是说他这里面是有很大的水分！通过可乐、薯条这些产品，麦当劳是可以挣到小钱的，但用卖产品思维获得的经营性收入注定做不大。
02 第二笔钱我把它称做投资性收入：
所谓的投资性，也就是需要去扩张，扩张需要系统加上团队。像麦当劳的赚钱模式第一个是品牌使用费，比如你要用麦当劳的特许品牌，你可能要交300万元的品牌使用费。早些时候，2000年左右，麦当劳在中国发展很慢因为它的品牌加盟费太贵，800万起步，成本很高。
第二个是管理费，麦当劳挣钱模式：品牌使用费 管理费你先搞明白特许加盟模式是怎么赚钱的，你就知道自己怎么用这种方式来实现快速盈利。
管理费比如说5%的营业额抽成，麦当劳4万多个门店里面有33000多个店都是加盟店，那大家想一下，每一个店品牌使用费是300万，第二每一个店要收5%的营业额抽成。那麦当劳赚的是不是比经营性收入更多。反过来说，凭什么麦当劳有本事收到这两笔钱呢？
因为它给所有的特许加盟商提供了一个系统，这个系统就是百分之百复制。从产品到服务到流程到品牌，整个一套，甚至包括你的人才培养全都由麦当劳系统帮你输出。
比如做服装的或者卖建材的，有很多做代理商做贸易的，你在当地可能做了一个省代，省代底下可能有几十个甚至上百个加盟商，但是为什么加盟商最后一盘散沙呢？我曾经在河北石家庄有个客户，他代理的是利朗男装。利郎前些年做的非常好，陈道明代言的，叫“简约而不简单”。但是利郎这两年生意越来越低迷了，因为90后年轻人觉得陈道明是叔级的，那他穿的衣服肯定是老年人的气质。所以利郎品牌虽然后面换代言人了，也一直没扭转持续下滑的局面。下滑以后，这个河北的老板总共有两百个门店，10个是直营点，190多个都是加盟店，最后树倒猢狲散。
他的200个门店的加盟商全部都散了，很可惜。那我们过去发展了那么多的加盟商为什么说散就散？
就是因为我们过去只给加盟商输出产品，你在我这里采购货，在我这进货。其他人才输出，流程创新，包括团队建设，品牌服务等都提供不了。这就是中国普遍做加盟连锁的困境，我们忽略了一个问题：加盟连锁的本质是百分之百复制。
你最后赚的不是产品和服务的钱，更多的是你投资性收入，也就是你的品牌费和管理费。一定要在这上面下功夫，在赚到品牌费和管理费后，紧接着必须要打造你的加盟商运营系统，然后要为他们培养人才，输出团队。
麦当劳有个大学叫汉堡大学，它的名字也取得很有意思。汉堡大学专门为麦当劳的4万多个加盟商提供人才输出。从店长到员工都要经过汉堡大学的培养，培养完了持证上岗。加盟商就不用担心人才的问题，不用担心店长的问题，如果人才丢了，再从这个大学里面招纳。这就大大降低了加盟商的创业风险，帮助加盟商去赚钱，自己才能挣到大钱。
【肉夹馍vs汉堡】
我们西安人都知道肉夹馍，其实肉夹馍跟麦当劳的汉堡，我觉得没有什么太大的区别，都是两块馍夹块肉。那为什么更有历史，味道更纯正的肉夹馍干不过汉堡呢？因为肉夹馍的重点做的是产品，麦当劳的汉堡本质不是卖产品，卖的是系统麦当劳的本质不是卖汉堡，而是卖系统，这是我说的第二笔钱。
03 第三笔钱叫融资性收入
融资性收入就是我讲的赚大钱了。其实不管是Seven Eleven还是如家或者是麦当劳，他们最终都必须要挣到第三笔钱。比如大家知道麦当劳被很多人比喻为一家地产公司，全世界最大的商业地产公司并不是万达而是麦当劳！麦当劳大量的门店都是自己持有或者是长期租赁，而且麦当劳的门店选址都是在CBD商圈。在中国，麦当劳对选址的要求非常高，因为商业地产的价值是麦当劳整个收入里面最高段位的一个。
比如当年的北京王府井大街上，李嘉诚先生的集团在对其进行改造时，很多商铺都拆迁了，只有一个钉子户一直不走就是身在王府井的麦当劳。最后李嘉诚为了拿下麦当劳门店底下的弹丸之地，花了5亿人民币。在上个世纪90年代，5亿人民币要卖多少个汉堡呀，所以这就是麦当劳融资性收入。
麦当劳之所以能够挣到这笔钱，是因为王府井大街的那个门店是麦当劳自己持有的。也就是说它大部分的门店不管是直营店还是加盟店，都是麦当劳先进行自持或者是25年到30年的长期租赁，而且一定是赶在那个地段比较冷的时候把它租下来，或者是买断以后和沃尔玛一起造势。麦当劳当年跟沃尔玛签了4000家联盟店，意味着沃尔玛到哪麦当劳到哪，麦当劳到哪沃尔玛到哪。
而这两个品牌一到哪，那个地方就变成了一个商圈，有商圈人就有人流，人流一大租金就会上涨。麦当劳提前把这些地方租下来或者买断然后再租给他的加盟商，可能它租过来的时候只有一百块，但租给它的加盟商就三百块，这中间的差价麦当劳自己赚了。
那后面地产升值，钱就更多了，这就是麦当劳真正赚大钱的通路。看完以后，你就知道特许加盟连锁的模式里面，真正盈利得本质是什么？不是表面上看到的铺货，如果你只懂得铺货，只能挣小钱，你只能去压榨你的经销商，到最后就没人跟你玩了。更多的把经营性收入让给你的经销商，让给你的店面经营人员。麦当劳还有一个规则：如果是自己直营的门店店长，可以拿到门店15%的股权。说白了把钱分给员工赚，分给店长赚，然后由店长来操心，那管理就轻松了。
看到这，你需要反思一下你们公司在经营性收入，投资性收入和融资性收入上，现在主要是挣哪一笔钱？
我敢断定大部分企业还在挣经营性收入的钱，那就是肉夹馍店和小作坊，投资性收入和融资性收入还没沾边。所以我们需要快速的重新设计企业盈利模式，我今天给大家深入解析了特许加盟连锁模式。如何快速抢占地盘？核心就是“我为人人，人人为我”那这个“人人”就是我们的加盟商。
得让他们赚到大钱，而我们为什么敢让他们赚钱？因为我们挣钱不在前端而在后端，这才是一个真正成功的加盟连锁模式！