1. 《连锁干货》：连锁店面拓展的几个方式方法
1直营店
筹建方式 自有资金
优势 可以较好的按管理经营的规范进行，经营管控可以得到执行落实
劣势 因为终端建立的巨大投入，拓展速度慢，很难在短期内享受规模化的利益
盈利方式 主营业务的日常经营
2加盟店
筹建方式 通过招商模式，运用整店输出的方法建立
优 势 拓展速度快，可按照规划的方式执行，风险小
劣 势 营运管控投入力度大，终端依赖强，后续经营策划要配套，巡回督导要及时
盈利方式 产品材料，加盟费，管理费
3合作店
筹建方式 通过合作招商和市场推广，进行评估考核，在匹配品牌发展要求的情况下，以产品项目，辅以店务的方式，进行授权经营的一种方式
优 势 产品项目推广速度快，对潜在客户的深度开发打基础
劣 势 前期无法对品牌推广和品牌影响力提供帮助
盈利方式 前期以产品材料和管理费为主，后期以授权经营的品牌维护费或加盟费
中国特许经营第一同学会
4代管店
筹建方式 对市场已有的经营店面，以全权代为管理经营，在经营期间以加盟店对待
有两种情况A新店，投资人方式出现。B，托管店
优 势 无需投入就可以自主经营管控的终端店面
劣 势 产权和经营权的分割，代管期限的设定，
盈利方式 主营业务的日常经营，管理费
5员工合伙(股份)店
筹建方式 公司和员工按一定比例出资建立的
优 势 部分投入就可建立的直营店，连接公司与员工的共同利益，在经营和人员稳定方面都有利
劣 势 风险经营期员工的心态，店面财务的公开性
2. 干货加盟店哪里有
一般没有，基本上都是私人在做
3. 开个干货店大概需要多少钱，好做吗
本身来讲的话，你这个开一个干货店，我觉得实际上的话花的钱并不多，因为本身来讲的话，干货店的话本身如果说这个干货店非常的少的话非常的小，所以说最多几万元左右，十几万元人民币就可以拿下来就没有任何问题，但是干货店的话，这得分季节，有时候季节好的时候非常赚钱，非常好做，但是有时候的话如果说是淡季的时候，你这个干货店就不好做，就不好赚钱。
4. 全国有哪些知名连锁加盟店！！
加盟要很谨慎，因为许多加盟公司本身产品没特色，都是想来圈钱的，如果你有技术，有进货渠道，就不用加盟了，如果没有，当然要认真选好品牌加盟。
如果原本没有客户，开加盟店会好些。那样进货渠道和销售渠道基本有保障。
阿呀呀是饰品行业的中流砥柱，哎呀呀时尚坊信誉度高，而且年轻人爱美之心人皆有之，我觉得是挺有市场的，可以去他们网址看看。www\aiyayasp\com
若一开始就自己做的话，目前安防公司多，知名品牌不能取得代理权，其他品牌有不出名，价格再没有优势，在短期内不会有大成绩，并且有亏本的可能性。
具体情况您要具体分析，不要因为个人意见而影响您睿智的判断力，您的自信心加您的热情服务加您的推销方式，希望您尽早成功。
5. 零食店加盟十大品牌有哪些
行业内并没有零食十大品牌排行榜。要说推荐零食品牌，首选一扫光，不仅零食品种多，加盟优惠力度也大。一扫光零食店加盟是采用“整店输出”模式进行招商加盟的优势品牌，所谓的整店输出说的正是对于一家成功零食店的全盘复制，在零食店加盟创业的过程中充分运用品牌多年经验优势，从各个方面全方位的为创业开店提供可供借鉴的前辈经验，且对于零食店的装潢设计方案等均有配套的设计方案可供选择，自然有效提高了零食店的开店效率。
同时，想要成功开好一家零食加盟店，离不开创业者本人的付出。作为能切实的接触到一线经营者的创业者而言，在零食店的日常营销过程中要充分的总结和及时发现区域市场特征，对于潮流零食产品保持一定的敏感度，便于及时获取各个品牌的热销新品，并将之成功运营到零食店的日常营销过程中去。
6. 干货利润多少想开个干货店。
干货利润有多大这样根据很多因素结合而定吧，比如品牌、干货零食种类等。干货行业利润回报率一般在40%-60%左右，当然如果你选择的加盟品牌利润率高于这个标准，也是有可能的。那么下面来说说能让干货店利润增大的几个方法。
4、其实，方法很多的，你可以多测试，找到最简单的方法，然后狠狠坚持。有时候，最简单的方法，最有效，比如，推广宣传，发传单，送赠品。现在阶段，你最应该考虑的是，你的客户是什么样的人，他们购买的原因有哪些，或是你在销售时，多和客户聊。看他们买来，是送人?还是自己吃?他们是怎么来的?是顺便路过，还是有人口碑介绍，等等，多思考，就可以想出更多的办法。
7. 加盟干货店
你要是自己进货的话，价位可能高，利润也就低了，因为你不可能大量进货，毕竟是食品，不能压货，还有就是食品安全的问题，你也不能确保市场上的东西的卫生，安全等，所以可以考虑加盟，喜郎儿最近的反响很好，也以很快的速度壮大，目前已经有100多家，前期费用也就是几万块钱
8. 连锁店和加盟店各自是什么意思
你好楼主，我来回答你的提问：先看下面的基本资料
连锁店是指众多小规模的、分散的、经营同类商品和服务的同一品牌的零售店,在总部的组织领导下,采取共同的经营方针、一致的营销行动,实行集中采购和分散销售的有机结合,通过规范化经营实现规模经济效益的联合。
连锁店具有经营理念、企业识别系统及经营商标、商品和服务、经营管理四个方面的一致性，在此前提下形成专业管理及集中规划的经营组织网络，利用协同效应的原理，使企业资金周转加快、议价能力加强、物流综合配套，从而取得规模效益，形成较强的市场竞争能力，促进企业的快速发展。未来零售业不论走向何方，都将迈向连锁经营。
连锁店可分为直营连锁（由公司总部直接投资和经营管理）和特许加盟连锁（通过特许经营方式的组成的连锁体系）。后者是连锁经营的高级形式。
连锁店的形式可以包括以下的行业，好像从批发、零售等，以至饮食及服务行业都可以以连锁式策略经营。
在全球中，麦当劳、汉堡王、必胜客、吉野家等是全球知名的连锁快餐店。另外7-11是全球最大的连锁便利店。此外，家乐福、HMV、玩具反斗城等亦是全球较知名的连锁销售店。
在香港，一些较知名的连锁式超级市场有百佳及惠康，屈臣氏及万宁是香港知名的连锁式保健及美容专门店。另外连锁式百货公司包括马莎百货、吉之岛等。OK便利店是香港里知名的便利店。另外大家乐、大快活、美心快餐则为较为知名的本地连锁快餐店。优の良品、零食物语等店铺是在香港知名的零食连锁专卖店。此外，在香港亦都有一些集团以连锁式酒楼经营。
在2004年，全球最大的零售连锁店沃尔玛是世界上总销售量最大的公司。
所谓的加盟，就是该企业组织，将该服务标章授权给加盟主，让加盟主可以用加盟总部的形象、品牌、声誉等，在商业的消费市场上，招揽消费者前往消费。而且加盟主在创业之前，加盟总部也会先将本身的know-how、技术…等经验，教授给加盟主并且协助创业与经营，双方都必须签订加盟合约，以达到事业之获利为共同的合作目标；而加盟总部则可因不同的加盟性质而向加盟主收取加盟金、保证金以及权利金等。
两者都必须接受总部的管理,例如品牌统一、形象统一等等。
一般来说，连锁店视为一个主体，由各个连锁分店共同组成一个连锁体系。而加盟店则是由总店与各加盟店之间共同构成的多个主体，但统一由总店进行管理。
实际上，在我国，两者之间的区别并没有非常清楚的界定，所以，我们常常会看到加盟连锁店这样的叫法。也有很多叫着连锁店，但实质上是加盟店的做法。
这种区别并不会造成你做生意的困难。因为你如果打算加盟一个体系，是要与其签订详细合同的，所以关键是合同的约定。
至于加盟条件，不同的体系区别很多，但其模式基本上都是你要每年交一定的费用，然后体系给你每年承诺某些条件，以便你的业务能顺利展开！
以上回答希望令你满意！