① 这个部门是做招商加盟的,该给这个部门取什么名字
招商部，加盟部。
② 特许经营连锁加盟有哪些专业术语名词解释
拥有经营模式、注册商标、企业标志、专利、专有技术等经营资源的企业（特许人），以合同形式将其拥有的经营资源许可其他经营者（被特许人）使用，被特许人按合同约定在统一的经营模式下开展经营，并向特许人支付特许经营费用的经营活动。
特许人/特许商
拥有可授予他人使用的经营模式、注册商标、企业标志、专利、专有技术等经营资源并授予他人使用的企业。
被特许人/加盟商
获得特许人授权，使用其经营模式、注册商标、企业标志、专利、专有技术等经营资源从事经营活动的个人、企业或其他组织。直营店
由特许人或经特许人授权的企业投资控股并统一管理经营的店铺。加盟店
特许经营中，加盟商获得特许人授权后，使用其经营模式、注册商标、企业标志、专利、专有技术等经营资源建立的店铺。
样板店/示范店
特许人挑选的能够全面展示特许品牌形象，并作为特许人新产品及新营销模式的实验基地，同时供加盟商参观、学习、体验和接受培训的店铺。
特许经营备案
特许人依照相关法律法规的规定，向商务主管部门提出申请，并通过商业特许经营信息管理系统，就其特许经营行为所办理的行政备案登记手续。信息披露
特许人依照相关法律法规的规定，应当在规定时间，以书面形式向加盟商提供规定的信息，并提供特许经营合同文本。
特许经营管理体系
由特许人或经特许人授权的企业建立的对特许经营各个业务环节实行控制和管理的系统，包括加盟招募管理、知识产权管理、店铺建设管理、培训管理、督导管理、加盟商关系管理、财务管理、广告促销管理、品牌形象管理、技术标准管理等内容。
特许经营操作手册
特许人所提供的用于介绍、指导、规范、监督、考核、介绍特许经营体系的系列文件。督导
特许人或经特许人授权的企业对单店的品牌形象、经营理念和行为、制度、人员、产品、服务、工作流程等各个方面所进行的监督和指导。商圈保护
特许人在特许经营合同或其他有效法律文件中授权给加盟商的特定地理范围，在此范围内特许人不得对第三方进行授权或开设直营店。委托管理特许人与加盟商确立特许加盟关系后，双方通过签署委托管理合同的方式，约定加盟商将加盟店委托给特许人在一定期限内进行经营管理，加盟商按照委托管理合同向特许人支付相应报酬。加盟商大会
由特许人组织特许人及其管理团队、加盟商及其管理团队参加的定期会议。
加盟商委员会
由特许人或经特许人授权的企业发起的，由加盟商代表组成的，按照组织规则参与特许经营体系营运管理的组织。加盟招募
特许人或经特许人授权的企业通过广告宣传、参加展会、他人介绍等形式与意向加盟商取得联系，并进一步与其开展接洽、沟通和谈判。
单店特许经营
特许人授予加盟商使用其经营模式、注册商标、企业标志、专利、专有技术等经营资源开设一家店铺的授权方式。
区域特许经营
③ 简述连锁公司的组织架构以及运行模式
一般来说，连锁经营的组织结构由总部、配送中心或者中心厨房、连锁分店三大部分构成。较小的连锁经营企业也可以不设立配送中心，只由总部和连锁分店构成。 1.连锁总部的基本职能
(1)对连锁经营日常重大经营管理业务的决策、指令与监控。
(2)财务管理。
(3)制度管理。
(4)信息的收集、分析、整理和研究工作。
(5)重大经营、投资、开发、营销、发展问题的决策。
2.连锁总部的组织结构
(1)总部管理模式：连锁总部作为门店的服务和管理机构，直接对门店进行管理。适用于连锁系统初创时期经营上尚未突破地区界限，或卖场规模大而网点数量少或网点分布比较集中的情形。
①把总部划分为“总经理室”“营业本部”和“管理本部”三个部分。
②由总经理直接管理开发部、营运部、商品部、财务部、管理部和企划部等职能部门。
(2)地区管理部管理模式：连锁企业总部按地区设立若干个地区管理部，由地区管理部管理门店，总部不直接管理门店。适用于连锁企业的发展已有一定规模，门店数量多、店型小且分布地区广的连锁企业。 1.配送中心的概念：配送中心是位于物流节点上，是连锁企业的物流机构，专门从事货物配送活动的经营组织或经营实体。
2.设立配送中心的条件
(1)连锁经营企业的分店数量和商品经营规模都达到一定水平。
(2)连锁经营企业在一定经济区域内(如一个城市)的分店数量达到一定规模时，便可设立配送中心。
3.配送中心的作用
4.配送中心的业务
(1)负责由总部决定、由供货商送来的商品的验收与入库工作。
(2)负责库存商品的日常管理工作。
(3)负责对各连锁分店所需商品的加工、整理、包装、集配和送货工作。
④ 加盟部门的别称
招商部，或者业务部
⑤ 招商加盟是哪个部门负责
招商助理应该是做多媒体宣传的。医药招商助理要学会大部分医药知识的呦！不然很难做的。
⑥ 加盟店属于哪个部门管
工商局管吧
⑦ 管理公司的职务头衔是什么称呼
你是和朋友合伙创业的嘛？ 如果是，就看你充当什么职位了，比如：你做销售，可以写销售主管；如果做财务，可以写财务总监；如果做技术，可以写软件工程师。
如果你是自己创业当老板的话，那你就根据公司的性质、规模、写一个适合你的头衔。比如：公司是做IT的，但不是股份制的，你就写CEO就可以了。如果是股份制的，做服装的，你可以写执行总经理。
另外，你叫什么称呼，没有好于不好之分。只有适合不适合。你如果一天到晚做技术工作，公司的决策，你说了也不算，你给自己个董事长的称呼，那你觉得合适嘛？ 你的称呼在给别人看的同时，也在给自己一个暗示：“我是什么角色”。 你做一个公司也好，做一个人也好，一定要把握住自己的历史角色，并且演好这个角色；一个不清楚自己角色的人，他说出的话，做出的事，往往都是不合时宜的，更是不会取得成功的。那么，您知道自己的角色嘛？
相信您一定知道，那就把那个角色写在名片上吧。
⑧ 各行业、各系统、各单位这三个称呼有什么区别
这些都是公文中对主送机关的一种表述，成为“统称”，不具体写明主送机关的名称，而是笼统概括。 统称的使用一般按照惯例和实际情况确定。
“各单位”，指的是下属部门或单位，与发文机关存在上下级关系。
“各行业、各系统”，一般不作为主送机关来写，如果用的话只在非常笼统的情况下，收文的机构分布非常广泛，没有特定范围，只好这样概括。
“各单位”不能代替“各行业、各系统”。