『壹』 我是一名酒店用品业务员怎么跑
胆子要大~业余员就是脸皮要厚得不得了！
你要是做不到，你趁早换工作~
去酒店的推销的话，一般小点的酒店直接找老板，不知道你跑什么东西的，比如你要是跑厨房设备，那就得去装修中的酒店，大的酒店一般有采购部门，去那找采购经理就可以，具体情况就要看你去的那地方，可以给里面员工打根烟，可以问，可以动脑筋想办法，至于怎么说？？呵呵，这问题太晕了。你想怎么说就怎么说！
『贰』 酒店加盟工作，完成前期的筹建后，怎么去运营呢
如果你是加盟的品牌连锁酒店，每个酒店都有自己的运营手册，比方说你在筹建的同时就应该开始了人员招聘，然后培训，在筹建过程中会有实习的机会。筹建结束或者未结束可以安排一部分员工实习，试用，按照加盟手册完成统一的开业计划，每一步的运营方案都会由品牌所有方提供，当然运营业绩的好坏看店长的水平和加盟方的行销策略了。
『叁』 一直听说酒店行业是个暴利行业，如果我想加盟连锁酒店要多少钱，要投资多少钱
连锁酒店是指以加盟经营模式运营的酒店，连锁酒店一般都具有全国统一的品牌形象识别系统、全国统一的会员体系和营销体系、价格相比较很有优势符合大众化消费。
连锁酒店业发展的主要态势，从星级酒店到经济型酒店再到青年旅社、主题酒店、精品酒店，连锁酒店的发展模式和认知度已经深入人心。
连锁酒店与单体酒店相比，无论在装修、服务还是信誉上都有较大的竞争优势，处处挤压着单体酒店的生存和发展空间。预订方便快捷、价格透明、不需要前台议价、干净卫生、服务和安全有保障，性价比较高，所以连锁酒店是出差、旅游住宿的好选择。
温馨提示：以上信息仅供参考，不代表任何投资建议；如您有加盟投资需求，建议咨询相关专业人士。
应答时间：2020-12-23，最新业务变化请以平安银行官网公布为准。
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『肆』 我是一家酒店的业务员，为自己的业务量而烦恼，到底该怎么去跑酒店业务，找客户量呢
唉，这个不是一句两句能说清楚的。
首先要确定贵单位是酒店还是酒楼，做一个产品分析。
姑且用酒店来做分析吧，
客房多少间、那些房间是朝向最好的，那些是景观房，VIP房有什么特点，等等。
而中餐要做菜品分析，分季节、地域、年龄、性别、热量、哪些适合下酒，哪些适合下饭，团餐怎么弄、散客怎么弄、VIP怎么弄。
然后是服务员的质素分析。
以上为最基本的准备工作。
之后你要对酒店周边的公司、团体进行基础资料搜集。（扫楼、发名片）
搜集后分析哪些是你的即时客户，哪些是远期客户，哪些是潜在客户等等。
最后送给你一句话，销售的工作是开头难，之后坐着收钱，尤其是酒店的销售。很多都是关系套着关系来。所以，服务好每一位客人才是王道。
『伍』 我们跑的是酒店怎么跑业务好跑
我个人认为!现在的销售已经不单单是质量和服务的竞争!也不仅仅是广告和产品外观的竞争,应该更加体现在你的企业品牌和产品品牌的作用下!首先卖产品要让客户先了解你所在公司的背景!企业精神等.在从情感化的角度来引导消费者到精神层面!以精神来引导消费者!这是销售的最高无形资产!通过无形来贯穿有形!要充分利用30秒营销!真正的三十秒营销不是说让你在30秒以内把话说完,而是让你利用三十秒来争取2个3个或4个三十秒!在这中间利用产品的优势来争取消费者!
别人是通过物质单方面争取,而你是通过精神和物质双面争取!而且你比他们有个更大的优点,那就是有机会做公关!这是非常厉害的销售手段!多看看公关的书!正所谓 一生二 二生三 三生万物
通过公关达到传销,直销,分销三向结合!
在售后中,你要自我创新!找到服务差异话!在服务中添加情感化!
你要记住一点!那就是现在的企业竞争归根揭底就是一个产业链和另一个产业链的竞争,你把细节这样的东西做好只能做好你表面,但是内涵呢?客户都是一步一个脚印的走过来的,他们接触到的东西实在太多了,包括业务员,细节很多业务员都做的到而且做的很好,但是实在性的内涵呢?有几个业务员做的到位的?
相信不多,首先你要了解你客户的行业,市场所在地位,他的竞争对手是什么样的?你的客户和他的竞争对手最大的差距在于哪里,然后在说有了你的产品能给他带来什么好处,这样你的销售才会得到肯定和效果
,细节固然重要,但是没内涵才是让客户最反感的要素
记住2点:面带微笑,满怀信心
售后做好公关
希望我的答案能帮到你:)
『陆』 连锁酒店加盟流程是怎么样的
酒店加盟流程各连锁品牌大同小异，这里以主打健康睡眠文化的慕思睡眠酒店为例：
1.项目申请：可在官网、公众号留言，或者直接拨打官网加盟咨询电话；
2.项目勘察及评估：慕思睡眠酒店的专业投资顾问会联系投资人，进行实地勘察、市场调研、出具初步规划及投资测算方案等；
3.项目决策及合同签署：由慕思睡眠酒店项目委员会进行项目投资回报评估，确认商务条款及合同签订并缴纳加盟费用；
4.工程对接：各类项目图纸细化，工程进程实施；
5.开业筹备：开业前店总到位，进行人员招聘、市场推广、物资采购等工作，完成开业。
『柒』 酒店业务员怎么跑客户
唉，这个不是一句两句能说清楚的。
首先要确定贵单位是酒店还是酒楼，做一个产品分析。
姑且用酒店来做分析吧，
客房多少间、那些房间是朝向最好的，那些是景观房，vip房有什么特点，等等。
而中餐要做菜品分析，分季节、地域、年龄、性别、热量、哪些适合下酒，哪些适合下饭，团餐怎么弄、散客怎么弄、vip怎么弄。
然后是服务员的质素分析。
以上为最基本的准备工作。
之后你要对酒店周边的公司、团体进行基础资料搜集。（扫楼、发名片）
搜集后分析哪些是你的即时客户，哪些是远期客户，哪些是潜在客户等等。
最后送给你一句话，销售的工作是开头难，之后坐着收钱，尤其是酒店的销售。很多都是关系套着关系来。所以，服务好每一位客人才是王道。
『捌』 连锁酒店如何做好加盟商服务
连锁酒店要为加盟商做好服务，需要总部建立起来行之有效的管理体系和各项管理制度，为连锁酒店的加盟商服务，部门不健全，服务人员不专业都是不行的，最后就坑了加盟商。
『玖』 餐饮业如何跑业务
我们老家就有类似的业务，一般都是有熟人介绍的，但要先做一家，可以在你的住所附近开始派发名片或者单据，在熟人间传话，如果有了要做的人家，就服务态度要好，口味要好，价格合理，先做出名声就可以啦。
『拾』 做酒店销售好吗具体怎么做是业务出去跑的吗需要在酒店里从基层其他职位做起吗
酒店的销售前途是有，但需要你很有能耐，没熟人提拔的话比较艰辛。很多酒店的销售是需要出外面跑的，选择竞争非常激烈，很多销售员都完成不了任务。总的来说就是，前途是有（因为销售部经理的话待遇还不错，还有就是很多酒店总经理、副总经理都是从销售这块上去的），不过过程很艰辛！