A. 请问加盟商和总部之前的关系是怎么样的
说不上雇佣关系，如果你的公司经营失败，人们肯定会觉得代理总部经营失败，直接影响着他的声誉。所以应该是伙伴关系。
……你窜错吧了…还不如去知道里问
C. 连锁加盟总部是如何盈利的
当你与一个公司加盟的时候，
其一有些品牌公司总部需要你支付加盟费，
第二，你是代理他的商品，无意是给他代理订单，那样就等于总部在全国各地撒了一片网，一样的风格名气，无疑是给它打响了品牌，带来了知名度，
D. 加盟店总部有着相关手续是不是传销
加盟店总部有着相关手续，应该不是传销的，有手续。
E. 想开个加盟店，总部一般都提供有什么样的支持靠谱么有经验的过来说说
加盟创业在当前来说是一种很好的投资方式，省时省心，投资风险更低。但也需要考虑很多方面的问题，不能盲目选择加盟方向。我结合自己的实际经验，简单说几点：
选择加盟连锁项目。这个要看你的资金、兴趣以及其他的资源，综合考虑，选定你看好的行业，然后圈定几个你认为适合你的项目。依照我的经验，主要考虑什么项目前景比较好。比如泡芙行业，产品新颖，很受市场欢迎。
资料收集与联系洽谈。现在加盟网站上有大量的资料，你在圈定了项目后可以就这几个项目来收集信息，同时对你所选择的行业有进一步的认识。收集资料阶段就可以联系加盟连锁项目的项目管理总部。有些人觉得可以等资料收集齐备了在联系，我不这么认为，前期尽快取得联系，就可以通过他们的业务人员得到更多的信息，与你在网上收集的信息对比，会更加丰富全面，加深你对项目的了解。
对加盟连锁项目实地考察。我自己曾经考察过最近热门的安妮斯贝闪电泡芙加盟总部，在北京鸟巢那，就是因为总部是一家正规公司，口碑好而且很有实力，我才会确定基本的合作意向。我认为看中一个项目一定要实地考察，这个很重要的，电话中沟通与实地面对面沟通完全不同。尤其餐饮行业，更要实地考察，因为关涉餐饮口味，必须要自己尝，自己要认可，如果连你自己都不能认可，何谈别人觉得好吃，还回来光顾你的店。
确定项目加盟以及合约的签订。当时我跟安妮斯贝闪电泡芙总部前前后后就合同中的一个小细节磨了一星期。谈合作要事先想清楚，你要了解哪些问题，哪些是关键，你的底线在哪里，而且绝对不能怕麻烦，有问题一定要彻底沟通清楚。
付款并接受培训。一般在接受培训之前都要将先缴纳加盟费。接受培训时要多长几个心眼，该学的就好好学，学不会就多学几天，一定要到完全掌握为止。可能因为我对细节比较执着，当时学做闪电泡芙，我比其它学员多学了好几天。
与加盟连锁总部商谈店面、装修、设备、开业等一系列的事宜。没有经验的话就更要特别关注，与加盟总部专门负责的业务经理具体详谈，他帮你搞定店面装修、准备开业。根据需要，开业时可以要求加盟总部派老师带店营业。这个一定要根据具体的需要来，因为总部一般没有免费派老师上门带店的，即就是免费车旅住宿费运也不是个小数目，在加盟总部来说这个属于出差，你需要按照公司规定支付差旅费的。
F. 总部如何管理加盟商
如果说VI的统一使得加盟店极大地受到精神上的鼓舞，那么对大品牌的规范化运作和管理流程的学习，则是他们迫切的愿望。对加盟店的管理不仅仅是统一了VI就可以的，而更多的应该是对总部运作理念的逐步渗透和对内部经营管理操作上的统一。可以肯定，加盟店在加盟前是缺乏一套完整而又规范的经营管理体系，他们更多体现出的是摸着石头过河的土办法。一方面很多加盟店在积极-全球品牌网-寻求更为科学的经营管理方法来使自己得到新的突破，而另一方面，在加盟之后，继续沿用原有的土办法，这样，营业额和销售量自然上不去。 另外，加盟店在加盟初期，会对总部的营销策略持有戒心，担心总部对他们在指导的同时坑害他们，要么是想套牢他们永远做下线，这些都是加盟商在加盟初期仍有所保留的原因，同时也是对总部商业道德的体现和考验。 2、 总部自身原因分析 （1） 总部与加盟店合作的基础不稳定 现在许多品牌连锁加盟体系本身就是一种比较脆弱的合作关系。双方既没有股份的约束，又没有共同发展的远景，完全是一种相互利用的关系。加盟店仅仅希望借助总部发展壮大，没有长期合作的意愿，而总部又贪图市场份额，在自身体制尚不完善的前提下盲目发展。因此，这种加盟连锁是极不稳定的合作关系，也是造成分歧的主要原因。 （2） 总部的营销策略未根据实际情况进行制定 总部没有经过详尽的市场调查制定的营销策略往往只适合用于部分区域，这样一来就造成加盟商的抵触情绪，或者营销方案根本不适合在当地推广。我国的区域性差异很大，各个地方的消费水平、消费观念不同，因此总部在制定营销方案时不应一概而论，要顾全大局。 （3） 企业缺乏控制能力 如果总部给予加盟店太大的权利，同样会导致总部的营销策略难以执行，总部要合理控制加盟店的权力，制定健全、完善、合理的管理机制。任何事情做到有章可寻、有制可依。 （4） 总部与加盟店的管理架构和沟通体系有问题 1、统一VI形象仅仅是解决了治标的问题，而总部保持良好的商业信誉，帮助加盟店进行市场培育，在进行经营方法的正确引导和扶持，然后进行经营思想的渗透，最终实现共同双赢，这才是治本的关键所在。 2、总部在进行营销策划时，要根据每个加盟店不同的实际状况制定详细的营销方针，并且要多征求加盟商的意见，在双方都能接受的前提下形成的营销方案。
G. 在商场开加盟店需要总部提供哪些资料
首先要得到一个品牌的授权，这一步有以下几种方法： 一是自己在中国络或发达城市的商场寻找合适的品牌，然后根据品牌公司的联系方式，联系到品牌公司，取得公司的资料及品牌授权书。 二是直接到商场去找招商的主管谈，他们一般手上都有几个品牌的，一般也还不错。 得到品牌授权后，携带品牌相关资料需要到商场招商部洽谈入住事宜，按商场要求，提交所需资料，等待入住审批。 品牌通过审批后，这时候就比较关键了，那就是选取店铺位置，每层扶梯口的位置是最佳选择，边厅比中岛有优势，建议创业者到这一步的时候一定要慎重，位置不满意，即使之前的工作都白费也不要勉强接受，因为你的勉强接受，会导致你的店铺关门大吉，白扔里面几万块。 位置选好了，要将选取的位置及面积等信息发给品牌公司，进行装修形象设计。 选好位置就开始签署联营合同了，这里面需要注意的是商场扣点这一块，每个品牌都是不一样的扣点，每个月至少影响几百块钱的，所以尽量争取吧，可以疏通下人脉，对以后都有好处的。 签合同的同时需要缴纳入住费，质保金、装修押金等，质保金撤场后三个月到一年后退还，装修押金，装修完成，验收合格后退还。其他费用不退。 签完合同后，将设计图交商场审核，同时联系装修公司进行装修准备，设计图通过审核后，到商场楼层主管处办理装修手续，装修完成后，即可开始正常营业了
H. 甲乐康总部是如何管理加盟店
有三级反馈制度，门店任何问题，都可以反馈给店面技术主管、地区专家、公司专家，由专家协助解决。
I. 加盟健悦坊连锁店，总部有人指导吗
健悦坊总部提供1对1业务指导。每一个加盟商都配有一名专职的业务经理，全力帮助加盟商提高店铺经营能力，让您从0级新手成为行业专家。第五，公司拥有一支专业的专家讲师队伍，并与国内多家三甲级权威糖尿病专家保持长期合作关系，不定期协助加盟商开展义诊咨询、健康讲座等。第六，我们拥有成熟的运营经验，已经把加盟商开店所遇到所有问题预见和解决了。而且健悦坊有价格优势：“健悦坊”与国内外几十个知名品牌有着长期良好的战略合作关系，签订了优势价格的特色无糖食品用品供销合作协议，保持着强大价格优势。直接将优质低价的商品提供给加盟商