❶ 组建加盟团队应该设制哪些部门
策划部、推广部、招商部、运营部
每个部门的职能不同，你也可以根据相近的形式划分为
招商部、运营部（策划+推广）这样也可以。
希望帮到你。
❷ 全国连锁加盟机构备案
XX店，你可以找到如何讨论如何洪水哪些商店位置的要求，其中包括什么是最好的装修消费水平才去最好地实现合约在某一研究领域的专门培训商量好了这家店会赔钱太暗
如果不出意外应该能够参加一个特定的问题有很多商店都希望有人加入，以提高知名度和信誉度
BR>哎希望老板？
❸ 直营与连锁加盟有什么区别
加盟与直营连锁的区别如下：
区别1、产权关系不同。加盟是独立主体之间的合同关系，各个特许加盟店的资本是相互独立的，与总部之间没有资产纽带；直营连锁属于同一资本所有，各个连锁店由总部所有并直接运营、集中管理。
区别2、法律关系不同。加盟连锁（特许连锁）中特许人（总部）和被特许人（加盟店）之间的关系是合同关系，双方通过订立特许经营合同建立起关系，并通过合同明确各自的权利和义务。而直营连锁中总部与分店之间的关系则由内部管理制度进行调整。
区别3、管理模式不同。加盟连锁的核心是特许经营权的转让，特许人是转让方，被特许人是接受方，特许经营体系是通过特许者与被特许者签订特许经营合同形成的。直营连锁经营中，总部对各分店拥有所有权，对分店经营中的各项具体事务均有决定权。
区别4、涉及的经营领域不完全相同。直营连锁的范围一般限于商业和服务业，而加盟连锁（特许连锁）的范围则宽广得多，除商业、零售业、服务业、餐饮业、制造业、高科技信息产业等领域外，在制造业也被广泛应用。
参考资料来源：网络-直营
网络-连锁加盟
❹ 连锁店、加盟店是民间组织或政府机构
哪个都不属于，连锁加盟都是商店商业行为，不是组织也不是机构，只是个人的店铺
❺ 加盟教育机构，如何筹备开一家教育机构呢
教育加盟要注意四点
1品牌影响力！大品牌除了知名度之外，支持以及运作模式规范，课程研发力度强更新速度快，立于不败之地！
2课程体系！做教育最重要在于课程，完整的课程体系可以保障学员学习的持续性，提高续费和转介绍！
3模块化！大公司能给到的是集万千成功经验于一身，而非摸石过河！管理培训教学都有完善的流程形成体系！
目前少儿艺术教育培训是一个朝阳产业，更是渐渐的变成了一个市场教育的刚需产业。
但目前教育加盟品牌众多，就市场前景来看，只要是跟教育相关的都是不错的创业投资选择，但不管是什么投资肯定都是有风险，好的品牌和运营模式，会大大降低投资风险。
感兴趣可以网络搜索“凯普教育”，一站式综合体少少儿艺术教育培训品牌，课程包含少儿美术、舞蹈、小主持人，6大政策支持，7大品牌优势。目前开放加盟中
❻ 自己创办加盟连锁机构需要什么条件
首先咨询总部关于加盟事宜，如今大学生人数不断飙升，而无论大学生或者中学生的消费能力都是我们不可估算的，饰品这一块可以针对这一类一群，在当今市场是个不错的选择，而连锁加盟比独立开店更易于管理和安全，阿呀呀旗下的阿吚呀时尚用品就是加盟的第一品牌，著名主持人李湘代言，采购物流配货装修都不错，性价比比其他同行好，可以查一下网址。
成功永远属于有眼光、有胆识的创业人士。如果楼主是开店就多了解各行业的行情动态，祝你成功了。
❼ 谁能帮我设计一下连锁加盟公司组织架构有些难度...谢谢！
这样叫人设计.
呵,
我想没人会理你..即使有.也不会是完整.
因为某个城市都有种特别的环境.
要跟着这种特殊规律去想.
网友帮你想出来的.你只能当做参考.
最后自己去总结,往往自己的劳动成果才是最真实.最让人信赖的.
你可以去网上找找这方面的资料.
想出一套自己的方案交上去.
我相信,只要肯努力.你就向成功迈出一半了..
❽ 连锁加盟的专业服务机构
AAA国际秉承“智创未来”的经营理念，“瞬间缔造品牌、快速创造利润” 客户服务理念，通过长达十年的研究和实践，总结整理出众多“连锁与品牌低成本快速运营成功做强做大，并能持续盈利的”原创智慧理论体系原型，如：“五维产业链集群联动运营战略模式原型”、 “ 三位一体十二轴心元素联动营销模式原型”、“ 三位一体联动经营模式原型”、“集群式商业运营模式原型”、“[A+A+A战略重组]价值链盈利模式原型”、“9S服务、9S管理、9S经营模式原型”理论等。
AAA国际品牌运营机构以兼具国际视野与本土文化的品牌运营观念，前瞻而务实的品质运作，享誉业界、业绩斐然，获得国内外客户的高度认同。不论客户是开发新品牌还是优化现有品牌，AAA国际品牌咨询专家、连锁咨询专家、视觉设计团队和全程管理执行团队都遵循内外兼修、精心砥磨的原则，凭着在行业内绝对领先的实战经验和理论体系，与客户协同成立专案组，委派领域内资深咨询师做客户的品牌与连锁管家，负责客户策划前、策划中、策划后及终生的品牌与连锁顾问指导工作。
仅仅十年时间，就成功帮助国内外上百家知名品牌与大型连锁企业，和上千家成长型企业实施了品牌与连锁战略规划、设计、管理与运营。服务过的行业涉及能源（电力、石油、化工）、汽车、航天与军工、教育、科技、金融、消费品与零售、餐馆与酒店、娱乐旅游、医药、保险、证券、房地产等，并建立了自己独特的品牌作业模式，确立了在中国品牌与连锁运营咨询领域内的权威地位。
❾ 如何选择美容院连锁加盟机构
以品牌为核心卖点，把一个美容院连锁加盟机构的运营管理模式、品牌形象、企业文化、产品、项目、技术、人才等各种资源整合在一起，整体输出给加盟商。目前这种特许经营的模式在美容行业发展迅速，尤其是以普丽缇莎美容院连锁加盟企业为代表，不断创新，推动了整个行业的发展。品牌授权经营其实涉及的范围比较广泛，但其本质还是一种知识产权授权和转让，让一些没有经验或者经验不足的人能够快速掌握美容院经营管理的秘诀，实现轻松创业，快速致富的捷径。这也是很多人愿意选择这种创业模式的理由。那么，究竟应该如何选择美容院连锁加盟机构呢？现在美容院连锁加盟品牌很多，那个品牌才是适合自己的？这是困扰很多创业者的难题，下面，普丽缇莎就跟大家一起来分析一下美容院连锁加盟的整体形势：
1、普丽缇莎是CCTV央视网黄金展位合作伙伴，湖北小姐大赛唯一指定美容院护肤品牌，在全国拥有广阔的市场知名度和品牌形象。选择普丽缇莎，就能够依托普丽缇莎品牌带来市场和名气，轻松获得顾客的信赖和认可。
2、十五年直营店经营经验，普丽缇莎有十五年直营店经营经验，多年市场经验积累了宝贵的经验，人才。加盟普丽缇莎，十五年成功经验毫无不保留的复制给您。
3、由普丽缇莎加盟连锁总部统一进行美容院装修设计，统一的人才培训，统一的供货，统一的品牌形象宣传包装，标准化流程化的经营运营模式。不仅彰显品牌实力，更是大大节约了加盟商的精力和成本。
4、定期或者不定期给加盟提供最新美容行业动态，带来产品革新，技术更新，定期或者不定期给加盟商提供技术支持指导，通过总部的不懈努力，让普丽缇莎加盟店始终在美容行业处于领先地位。
一家规范化运作的连锁机构的确可以让加盟者得到不少好处，而且这些优势对于正处于激烈竞争中的美容院经营者来说，无异于雪中送炭，所以越来越多的美容院选择品牌连锁的发展道路。这不仅让美容院经营者省心更让美容消费者放心！
1、美容院产品要有新的概念，能够超做出独特的卖点，能够在同类产品中找到自己的竞争力，不做同质化竞争。产品技术要蕴含高科技，现代化科技水平，拥有强大的产品研发机构和研发团队。
2、售后服务是重点，一个负责人的美容院连锁加盟机构一定是装修、管理、销售、培训、策划一条龙服务，无论是加盟前还是加盟后，始终把加盟商的利益放在第一位。
3、有强大的策划团队，无论是开业活动策划，还是后期拓客，开发新客源的活动策划，以及美容院节假日活动，都应该有精心的活动策划，让美容院始终保持活力。
4、重视加盟商培训和员工培训，定期不定期给加盟商和加盟店员工进行系统全面的培训。
5、成熟的运营模式和管理体系，拥有专业的美容院投资顾问，随时帮助加盟商解决经营过程中的一些难题。
6、拥有成熟的企业文化体系，能够很好的把美容院加盟连锁机构的企业文化传承下去。
❿ 简述连锁公司的组织架构以及运行模式
一般来说，连锁经营的组织结构由总部、配送中心或者中心厨房、连锁分店三大部分构成。较小的连锁经营企业也可以不设立配送中心，只由总部和连锁分店构成。 1.连锁总部的基本职能
(1)对连锁经营日常重大经营管理业务的决策、指令与监控。
(2)财务管理。
(3)制度管理。
(4)信息的收集、分析、整理和研究工作。
(5)重大经营、投资、开发、营销、发展问题的决策。
2.连锁总部的组织结构
(1)总部管理模式：连锁总部作为门店的服务和管理机构，直接对门店进行管理。适用于连锁系统初创时期经营上尚未突破地区界限，或卖场规模大而网点数量少或网点分布比较集中的情形。
①把总部划分为“总经理室”“营业本部”和“管理本部”三个部分。
②由总经理直接管理开发部、营运部、商品部、财务部、管理部和企划部等职能部门。
(2)地区管理部管理模式：连锁企业总部按地区设立若干个地区管理部，由地区管理部管理门店，总部不直接管理门店。适用于连锁企业的发展已有一定规模，门店数量多、店型小且分布地区广的连锁企业。 1.配送中心的概念：配送中心是位于物流节点上，是连锁企业的物流机构，专门从事货物配送活动的经营组织或经营实体。
2.设立配送中心的条件
(1)连锁经营企业的分店数量和商品经营规模都达到一定水平。
(2)连锁经营企业在一定经济区域内(如一个城市)的分店数量达到一定规模时，便可设立配送中心。
3.配送中心的作用
4.配送中心的业务
(1)负责由总部决定、由供货商送来的商品的验收与入库工作。
(2)负责库存商品的日常管理工作。
(3)负责对各连锁分店所需商品的加工、整理、包装、集配和送货工作。